付费下载
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
创新创业从0到1智慧树知到期末考试答案+章节答案2024年右江民族医学院“生态位”思维应用到企业的目的是让自己活得更好,而不是战胜别人。()
答案:对大预算的创业有()等弊端。
答案:容易造成团队借用现有成功模式而不去创造新的模式;降低团队的创新思维迭代的基本原则()。
答案:尽量限制添加的功能数量,不紧急、不重要的功能不需要修改;迭代出来的后续功能,必须靠用户催生,而非简单堆积;整个学习和迭代的过程应该是非常开放与透明的未来我们决策过程的某些部分将可以由云来支撑。()
答案:对你的创新团队需要明白,创新并不等同于你能想出些什么高招来,创新更像是做一个侦探,需要()。
答案:把隐藏起来的真相拼接在一起;与客户面谈;搜集证据申请了国际专利的产品一定就是被广大用户接受的产品。
答案:错共享经济的特点:()。
答案:基于互联网、物联网、大数据、云计算、人工智能等技术支撑;通过共享实现海量、分散、闲置资源的优化配置;广泛的数据应用在商业领域,最好的创新其实是突变式创新。()
答案:错共享经济的驱动力包括()。
答案:消费者感觉有更大的主动权和透明度。;消费者和供应者都在交换过程中更受益;当今世界范围内正出现信任危机。“微视”被腾讯战略性放弃的主要原因是()。
答案:自身运营问题下列关于“护城河”正确的是()。
答案:“护城河”是一个公司的秘密;建立“护城河”时要考虑能够否用最高效的方式和最低的成本来创造最大价值的项目;“护城河”追求的是躺赢创造微信的()在开发每一个功能时,几乎都是从自己的使用感受、生活体验出发,与其说微信的功能来源于对用户的需求的理解,不如说来源于他对生活的理解。
答案:张小龙以下关于创新力,说法正确的是()。
答案:这个时代组织需要人具备创新力;创新力在人才身上的表现就是能够运用创新思维创造性地解决复杂问题;创新力是组织当下与未来的核心竞争力共享经济是一种()的经济模式。
答案:高效社会治理;优化资源配置茅台、可口可乐、爱马仕等靠()来赚钱。
答案:品牌世界500强企业的平均寿命是()。
答案:在1920年平均67岁;在2019年平均12岁。头脑风暴法创始人是()。
答案:亚历克斯.奥斯本从创业的角度来说,选择()可能会是最优选。
答案:做消除痛苦的生意”“一定是在快速服务用户的过程当中,了解哪些点用户抱怨了,或者觉得不爽了,那就是一个创新机会。”表达这一观点的是()。
答案:马化腾创新需要逼迫是因为()。
答案:只要逼迫,创新就可能会出现多国语言翻译机的发明者是哪个国家的?()
答案:日本“小企业的成功依赖于它在一个小的生态位中的领先地位。”这一观点是()提出来的。
答案:德鲁克在创业中应强调技术领先。()
答案:错帮助我们解决这个世界上一些最为紧迫的问题靠的是经济的发展。()
答案:错MVP观点认为打造一个最小化可行性产品,能不花钱最好就不花钱?()
答案:对小米管理三板斧中的核心则是()。
答案:取消常规意义上的KPI,用目标和用户反馈来改进产品;拆掉大平台,团队项目化;解放团队,让员工对产品有爱研发产品之前要先对市场进行相关的调研。()
答案:对创新的动力机制包括()。
答案:政策激励;市场拉动;科技推动经济结构可以拆解为()等基本要素。
答案:组织;产品;技术;市场;资源高强度的冲刺能带来一系列的好处有:()。
答案:增强团队成员间的沟通和合作。;激发团队成员竭尽全力地投入。;在达成目标时获得成就感。;能排除所有其他干扰,专注于一项活动。创业中我们经常会将伪痛点误当成真痛点,具体表现有()。
答案:以为客户很在乎,其实客户并不是很在乎;以为客户很急,其实客户并没有那么急;客户有需要,但其实消费的频次太低依据迈克尔·波特的五力分析模型,影响创业的10倍速变化包括()。
答案:以上都是依据迈克尔·波特的五力分析模型,影响创业的10倍速变化不包括()。
答案:企业新招聘员工中某一学历层次人数增加10倍。提醒那些初创企业不要在客户面前表现得好像无所不知,并试图以此来打动客户的企业家是()。
答案:史蒂夫·霍夫曼”模仿创新具有跟随性,因而具有()。
答案:被动性当你作为产品的指导或观察人员,客户正在使用或摸索你的产品时,你应该()。
答案:保持安静《黑天鹅:如何应对不可预知的未来》与《反脆弱:从不确定性中受益》两本书的作者是()。
答案:塔勒布创新有大小,创新无止境,创新是一种生活方式和精神动力。()。
答案:对目前很多企业会通过什么样的流程内容来验证产品设想()。
答案:测量;迭代;构建10倍好是10倍速变化的一个侧面,我们不仅要思考10倍好,还要关注10倍速的变化因素。()
答案:对客户并不总是能告诉你他们想要些什么,所以你应该仔细地观察和深人调研,并以此来理解他们的()。
答案:感受;需求;心理ANM公司中50%的员工每天主要做的事情是()。
答案:浏览各种产品的差评“低端颠覆”是在()这本著作里提出来。
答案:《创新者的窘境》很多专业的风险投资家也很难看到幂次法则,其原因是()。
答案:因为幂次法则要经过一段时间后才能清晰地显示出来创新背后的思维与结构是可以学习的。()
答案:对创业的本质是:()。
答案:资源的整合;是一种超前的行动;是一种价值的创造;是一种机会的导向下边四句话中,不能体现出对问题的分解与细节的把握的是()。
答案:“为什么人们会有网上购物?”和谐号的车鼻设计可以减少风阻,达到最优的空气动力造型,靠的是迭代法则中的()运算。
答案:遗传算法华为公司成为中国企业的世界名片,靠的就是名气。()
答案:错训练了同理心,你不但可以管理下属,你还可以管理()。
答案:你的老板;你的平级;外部测度MVP时,测量工具有哪些()。
答案:同期群分析;对比测试;净推荐值关于黑天鹅事件具体表现有()。
答案:反脆弱就是如何应对黑天鹅事件;不可预测的重大稀有事件;黑天鹅事件的发生是必然的,并且会产生致命的打击苹果的主要创新体现在()等方面。
答案:APP生态系统;客户体验天马行空或不切实际的观点最好不要听。()
答案:错“大众创业,万众创新”绝不仅仅是一句口号,而是顺应时代突变的反应。()
答案:对关于“低端颠覆”,以下说法正确的是()
答案:初创企业从低端去颠覆却能使其拥有更大的胜算;低端颠覆型公司会不断提升自己的产品和服务,从而争取更高级的客户办公室的各种装饰可以成为构成创新的元素。()
答案:对传统讨论会议的缺点是()。
答案:多数人意见或一致意见的压力;部分与会者沉默或不够积极;老板或领导权威的影响;随意的评判每家初创企业的方案都要比现有的方案好10倍以上才能快速的占据大的市场。()
答案:错根据“生态位”原理,应该()才能找到新的市场空间。
答案:避免无谓的竞争;善于错位经营多国语言翻译机由什么组合而成的?()
答案:计算机;字典;声音合成器幂次法则指的就是幂律分布所呈现的结果,除了二八定律,与之相似的说法还有很多,如()等。
答案:偏好依附;反馈增强;长尾理论下边哪些是访谈中的非语言线索()。
答案:面部表情;肢体语言;语调思维模型是人们()时使用的思维框架。
答案:分析问题;界定问题;解决问题居于创新过程核心的是()。
答案:观察“未来几年,中国互联网行业将面临一个转折点。”这句话是()说的。
答案:马化腾下列关于最小化可行性产品说法正确的是()。
答案:风险最小的方式是在开始时不要投太多钱;用最低风险的方式去探索未来;少了任何一个功能都无法解决客户最基本的需求我们通过MVP的实验可以做()。
答案:快速检验产品或市场方向是否可行关于渐进式创新,以下说法正确的有()。
答案:渐进性创新作为一种常态,它是组织得以发展的最大动力;渐进式创新积累了先进技术和各类生产要素;渐进式创新是常态,突变式创新是偶然现象突变式创新一般出现在()。
答案:渐进式创新基础较好的国家在《从0到1》一书里有这样一句,极具创造力的断言,即:幂次法则,是宇宙的法则,是宇宙最强大的力量的著名投资人是()。
答案:彼得·蒂尔我们每一个人都可以做到的的创新形式是()。
答案:渐进式改进巴菲特最主要的投资风格是()。
答案:买入并长期持有用MVP验证两个基本假设的过程可分为三步。第二步是()。
答案:MVP投入使用下边几种访谈姿势中,不正确的的是()。
答案:交叉手臂促成了微软的第一笔大单的人物与比尔盖茨的关系是()。
答案:母子关系下边的问题,属于开放性提问的是()。
答案:“跟我聊聊你最近一次在网上买的东西吧。”某一物种得以生存的真正原因是()。
答案:它与其他物种之间存在明显的不同头脑风暴法()补充和完善已有的建议,使之更具有说服力。
答案:能管理学大师()在他的最后一本书中提出了一个概念叫“同理心倾听”。
答案:史蒂芬·柯维"幂次法则",由经济学家()在1906年提出。
答案:维尔弗雷多.帕累托分享型经济倡导的是()。
答案:只租不买痛点()真假之分。
答案:有一个真正的创业者,除了基本的素质要求外还需要()。
答案:创新能力克莱顿·克里斯坦森认为创新分为(
)种。
答案:3在互联网时代,创业者的基本素质要求是()。
答案:有梦想、能够把握未来趋势,并能够找到实现路径。杠杆资源的概念脱胎于美国人罗宾.蔡斯在《共享经济:重构未来商业新模式》一本书中提到的()。
答案:闲置资源设计MVP第一步是()。
答案:用户排序任何使用现有财富创造能力发生改变的行为或活动都可以称之为()。
答案:创新要克服企业“同质化”现象,以下说法是正确的是()。
答案:自主创新的产品。;优质的创新服务。同理心是以创造力、洞察力和对他人的感知力为主要特征的,拥有超强同理心的企业家能更好地理解不一样的人,如()。
答案:员工;合作伙伴;消费者;竞争对手听完一个人的演讲后,有人说:“我不喜欢那个人的演讲。”下边回应能体现同理心的是()。
答案:“为什么呢?我想听听你的看法。”访谈时,应该让客户理解你是在测试()。
答案:你的产品是否有用;你的产品是否易用;你的产品是否清晰在迭代开发中,腾讯的战略是()。
答案:去中心化反脆弱的商业结构主要是()。
答案:成本有底线,收益无上限下列关于痛点说法正确的是()。
答案:痛点是一种需求;找到了痛点我们还需要对痛点进行分析;创业者只要找对痛点,付出努力,成功一般就能水到渠成创业者真正应该做的事情是()。
答案:通过独立思考找到技术与市场全新的组合方式;充分享受创新带来的红利;在独有的生态位里发挥优势、成为领军者;搭建一个“新兴价值网”关于10倍速变化,说法正确的是()。
答案:出现10倍速变化的绝不是所有基本要素的组合整体,而是其中某个关键要素的短时间巨变;当某单一要素发生了
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 生产车间检查制度
- 工程项目生产管理制度
- 安全生产普查评估制度
- 药品快速生产管理制度
- 跟单生产流程制度
- 生产区出入管理制度
- 水务安全生产晨会制度
- 工厂生产隐患排查制度
- 安全生产四个责任制度
- 瓷砖厂生产制度
- 医务科科长年度述职报告课件
- 大仲马课件教学课件
- 2025至2030尿素硝酸铵(UAN)行业产业运行态势及投资规划深度研究报告
- 集团公司年度经营状况分析报告
- 2025蜀道集团下属四川金通工程试验检测有限公司招聘18人考试参考题库附答案解析(夺冠)
- 2025年及未来5年市场数据中国蓖麻油行业投资潜力分析及行业发展趋势报告
- 浙江省台金七校联盟2025-2026学年高一上学期11月期中联考语文试题含答案
- 汽车网络与新媒体营销 教案 项目5-8 汽车直播营销-汽车网络与新媒体营销综合技能
- 2025年热科院笔试试题及答案
- T-CSF 0114-2025 城市绿地植物物种多样性评价规范
- 造价咨询方案的指导思想
评论
0/150
提交评论