英才学院《供应链管理》习题库及答案

单项选择题

1、下面哪一个不是供应链管理所涉及的领域（）

A、供应B、生产计划C、物流D、需求E、销售

2、供应链管理的目标（）

A提高用户服务水平和降低总的交易成本，并且寻求两个目标之间的平衡（这

两个目标往往有冲突）

B提高用户服务水平和降低总的交易成本，并且寻求两个目标之间的平衡（这

两个目标往往没有冲突）

C提高用户服务水平和降低交易成本，并且寻求两个目标之间的平衡（这两个

目标往往有冲突）

D提高用户服务水平和降低交易成本，并且寻求两个目标之间的平衡（这两个

目标往往没有冲突）

3、体现市场中介功能的供应链是（）

A、稳定供应链B、平衡供应链C、倾斜供应链D、有效性供应链E、反

应性供应链

4、与反应性供应链相匹配的产品是（）

A、创新型产品B、功能型产品C、科技型产品D、专业型产品E、基本

型产品

5、下列哪一管理模式不是基于单个企业的管理模式（）

A、减少零件变化B、成组技术C、敏捷制造D、柔性制造系统

6、供应链管理的英文简写为：（）

A.SSTB.SCC.SCMD.CIMS

7、ECR的核心是（）,它能够使零售商和制造商针对某一品种优化其产品、

定价、促销和渠道管理策略。

A.顾客管理B.成本管理C.质量管理D.品种管理

8、供应链管理把资源的范围扩展）

A.供应商B.分销商C.整个供应链D.其他节点企业

9、在供应链管理环境下，生产计划的制定过程中主要面临的问题是：生产进度、

生产能力和（）

A.生产负荷B.柔性约束C.生产计划D.生产节奏

10、物流管理的最终目标是（）

A.用户服务B.物料管理C.组织系统管理D.优化物流渠道

11、BRP的核心思想是打破（）的管理方式

A.以职能设置部门B.以业务流程为中心

C.以产品设置部门D.以地区设置部门

12、£口1是（）的缩写

A.电子信息传输B.电子数据交换C.电子文本管理D.电子化供应链

13、推动式的供应链运作方式是以（）为核心的，对需求变动的响应能能力较

差。

A.供应商B.制造商C.分销商D.零售商

14、拉动式的供应链运作方式是以（）为核心的，因此能实现定制化服务。

A.供应商B.制造商C.分销商D.用户

15、ABC方法是把企业的（）联系起来，帮助管理者了解耗费资源的真正原

因。

A.不同产品B.活动和产品C.不同资源D.活动和资源

16、下列不是供应链合作关系特征的是（）

A.供应商数目多B.信息共享C.供应商选择多标准D.长期合同并

具有开放性

17、下列不是在线营销的特点是（）

A产品由顾客设计B顾客确定成本价格C产品分销方便顾客D拉式沟通

转变为推式促销

18、供应链管理把资源的范围扩展?IJ（）

A.供应商B.分销商C.整个供应链D.其他节点企业

19、在存货核算系统中的计价方法有六种,下面不对的是（）

A.先进先出法B.后进后出法C.全月平均D.移动平均

20、在存货核算系统按实际价核算的入库单没有成本时，系统按何种入库单成本

的设置方式时不许记账（）

A.参照手工输入B.上次入库成本C.售价成本D.计划成本

21、采购管理系统中,以下不是采购管理任务的是哪一项（）

A.有效管理供应商,对供应商进行分类管理,维护供应商档案信息和供应商存货

对应表，建立长期稳定的采购渠道.

B.接收货物后即使填写采购到货单，并通知检验部门进行质量检查.

C.进行供应商分析，选取更为与企业适合的供应商

D.进行采购单执行情况分析.

22、采购管理系统中，采购业务类型有3三种.下面哪一种是错误的（）：

A.普通采购业务.B.特殊采购业务.C.受托代销业务.D.直运业务.

23、基于相对稳定、单一的市场需求而形成的供应链，我们称为（）

A.稳定的供应链B.动态的供应链C.平衡的供应链D.倾斜

的供应链

24、ECR的核心是（）,它能够使零售商和制造商针对某一品种优化其产品、

定价、促销和渠道管理战略。

A.顾客管理B.成本管理C.质量管理D.品种管理

25、下列属于创新型产品特征的是（）

A.产品多样性低B.市场需求可测性高C.季末降价率高D.产

品生命周期长

26、下列属于功能型产品特征的是（）

A边际贡献率5%-20%B产品生命周期为3个月-1年

C平均缺货率10%-40%D季末平均打折百分比10%-25%

27、下列不是供应链合作关系特征的是（）

A.供应商数目多B.信息共享C.供应商选择多标准D.长期合同并

具有开放性

28、蛔商在其所在行业竞争力锯虽，但对下游企业的增值性较弱，这类合

作伙伴我们常称为（）

A.普通合作伙伴B.竞争型合作伙伴C.有影响力的合作伙伴D.战略

性合作伙伴

29、JIT的目标是（）

A、最小化库存、提高产品质量、最大化生产效率和提高最佳客户服务水平

B、最小化库存、提高产品质量、最大化生产效率、提高最佳客户服务水平和获

得最大利润

C、最小化库存、提高产品质量和提高最佳客户服务水平

D、以需定供，适时适量生产，即"只生产育蹶卖得出去得产品"或"只在市场

需要得时候生产其需要的产品"

30、下面哪一个不是动态联盟的特性（）

A、动态性B、互补性C、对信息技术的依赖性D、临时性E、高

效性

31、OEM生产方式是（）

A是指^有自主生产权的企业利用自己掌握的"关键核心技术"，负责产品的设

计开发、市场营销等专业业务，而把具体的生产加工业务委托给其他EMS企业承

担。

B是指J用有自主生产权的企业利用自己掌握的"关键核心技术"，负责产品的品

牌，而产品设计开发、市场营销、生产加工业务委托给其他EMS企业承担。

C是指有自主生产权的企业利用自己掌握的"关键核心故术"，负责产品的设

计开发，而把具体的市场营销禾产加工业务委托给其他EMS企业承担。

D是指J用有自主生产权的企业利用自己掌握的"生产加工技术"，负责产品的销

售，而把具体的生产加ZDU务委才诒其他EMS企业承担。

32、根憧于减少成本的供应链管理方法是（）

A、QRB、ECRC、VCAD、ABCE、VAN

33、企业对现有顾客推销其他产品被称为是（）

A、激励顾客反馈B、扩大推销C、事前服务D、交叉推销E、直接推销

34、BRP的核心思想是（）

A、以职能部门为中心，重新设计企业管理过程

B、以业务;耀为中心，重新设H企业管理过程

C、以供应商为中心，重新设计企业管理过程

D、以经销商为中心，重新设计企业管理过程

E、以用户为中心，重新设计企业管理过程

35、实施QR第一阶段是（）

A.对所有的商品单元条码化B.自动库存补给

C.商品即时出售D.与贸易伙伴密切合作

36、QR是美国（）供应链管理的一种方法。

A.日杂百货业B.服装纺织业C.医药业D.家电业

37、当企业订购的产品数量大、竞争激烈时，合作伙伴选择可采用（）

A.直观判断法B.招标法C.协商选择法D.采购成本比较法

38、供应链环境下企业的生产计划决策过程是一种群体协商过程，企业不但要考

虑企业本身的能力和利益，同时要考虑合作企业的需求与利益。这体现了供应链

管理环境下生产计划信息组织与决策过程的特点是（）

A.开放性B.动态性C.集成性D.群体性

39、物流管理的最终目标是（）

A.用户服务B.物料管理C.组织系统管理D.优化物流渠道

40、BRP的核心思想是打破（）的管理方式

A.以职能设置部门B.以业务流程为中心C.以产品设置部门D.

以地区设置部门

41.采购入库单的记账操作正确的是（）：

A.采购入库单记账时如果已部分结算，系统只对结算部分记账，没有结算的部分将

不处理，等结算后再处理.

B.实际价核算的入库单没有成本时，系统将根据选项中入库单成本的设置方式进

行处理，如果选择参照手工输入,系统也允许记账.

C.在采购入库单记账时对于采用个别计价方式核算的存货可以指定单价和金额.

D.采用实际成本核算的存货,如果单价和金额为空，系统也允许记账.

42.关于分期收款发出商品以下说法不正确的是（）：

A.分期收款发出商品的发货单不能参照销售订单生成

B.分期收款发出商品每次的成本确认的依据是销售发票.

C.发货单制单时，借方科目取分期收款发出商品对应的科目,贷方取存货对应的科

目

D.系统是否核算分期收款发出商品取决于销售管理的选项参数.

43、采购系统中不能提供的业务有（）：

A.普通采购B.委托代销C.受托代销D.直运业务

44、受托代销业务商品的所有权属于（）：

A.委托方B.受托方

45、产品生命周期引入期供应链策略之一是（）

A.建立配送中心B.高频率、小批量的发货C.大批量发货，较多库存D.建立网

络式销售通路

46、建立战略合作关系的第一步是（）

A.明确战略关系对企业的必要性B.制定选择标准C.评价合作伙伴D.选择合

作伙伴

47、下面那个不是供应链的特征（）

A、复杂性B、动态性C、面向用户需求D、交叉性E、网络化

48、成本分析的目的是（）

A、为了让买卖双方达成一个公平合理的价格

B、为了让买卖双方了解成本的构成

C、为了让生产企业制定一个公平合理的价格

D、为了让生产企业和销售企业共同制定一个公平合理的价格

49、下面哪个说法正确（）

A连带销售和高销售要求能够识别客户在不同阶段的需求

B连带销售和高销售要求能够识别供应商在不同阶段的需求

C连带销售和高销售能够为客户带来战略性的优势

D连带销售和高销售能够为供应商带来战略性的优势

50、下面哪个不是新产品策略（）

A产品修改B产品模仿C产品创新D产品设计

51、下面哪个不是现场作业控制的内容（）

A车间定单下达B作业排序C投入/产出控制D作业信息反馈

E生产计划的实施

52、由于商品特性不同，所以QR和ECR的改革重点是不同的，QR的重点是（）

A.效率B.成本C.速度D.质量

53、在选择非主要原材料的合作伙伴时，常采用的方法是（）

A.直观判断法B.招标法C.协商选择法D,采购成本比较法

54、满足用户需求是物流管理战略内容中（）的目标。

A.全局性战略B.结构性战略C.功能性战略D.基础性战略

55、人们设置库存的目的，不包括（）

A.增加固定资产B.防止缺货

C.保持生产连续性D.快速满足订货需求

56、下列关于直运业务说法不正确的是（）：

A.销售管理的直运销售订单可被采购管理参照生成直运采购订单.

B.直运业务也有实物的出入库处理.

C.直运销售发票和直运采购发票可以相互参照.

D.直运业务有两种模式可以有订单也可没有.

57、某企业的销售业务员已经在系统中设置了运输费这个存货，为何在销售订单

中无法输入运输费这个存货呢原因是（）：

A.该业务员没有权限操作这个存货；

B.在存货档案中运输费存货的属性没有选择销售

C.该业务员只通过企业门户添加了运输费这个存货，需要在销售系统中再次输入

运输费这个存货；

D.运输费本来就不可以在销售订单中录入的

58、企业发放优惠券的促销行为属于（）

A.消费者广告B.消费者促销C.贸易促销D.宣传

59.关于受控科目使用情况说法正确的是（）：

A.存货系统是否可以使用应收应付受控科目是在存货系统的选项中控制的

B存货系统是否可以使用应收应付受控科目是在总账系统的选项中控制的.

C.存货系统可以任意使用应收应付受控科目.

D.以上说法都不正确.

60.存货系统的复制单据功能说法正确的是（）：

A.与采购系统集成使用时复制单据功能才可以使用

B.只有存货系统单独使用时才可以使用

C.复制单据功能只提供整张单据复制，不提供表体行记录之间的复制.

D.复制的单据不可以修改，只能查看.

61、下面哪一个不是影响成本的因素（）

A管理能力B劳动效率C分包的数量和质量D工厂生产的能力和连续

性E销售能力

62、预先发货清单简写为（）

A、SCMB、EOSC、ASND、CRPE、EFT

63、下列不是在线营销的特点是（）

A产品由顾客设计B顾客确定成本价格C产品分销方便顾客D拉式沟

通转变为推式促销

64、（）的主要思想是供应商在用户允许下设立库存，确定库存水平和补给策

略，拥有库存控制权。

A.自动库存补给法B.共同库存管理法C.联合库存法D.VMI

65、供应链环境下的新型物流不包括（）

A.国际物流B.第三方物流C.第四方物流D.绿色物流

66、”需求变异加速放大原理”是美国著名的供应链管理专家HauL.Lee教授对

需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象描述。其基本思想是（）

A.需求信息的不真实性会随着供应商对零配件的需求不确定性延供应链向下

顺流逐级放大

B.需求信息的不真实性会随着制造商对零配件的需求不确定性延供应链向下

顺流逐级放大

C.需求信息的不真实性会随着分销商对商品的需求不确定性延供应链向上逆

流逐级放大

D.需求信息的不真实性会随着顾客对商品的需求不确定性延供应链向上逆流

逐级放大

67、准时采购是一种先进的采购模式，是一种管理哲理，它的缩写是（）

A.JOT采购B.JAT采购C.JIT采购D.ZCG采购

68、满足用户需求是物流管理战略内容中（）的目标。

A.全局性战略B.结构性战略C.功能性战略D.基础性战略

69.产成品入库单里的存货一定具有的属性是（）：

A.自制B.在制C.外购D.生产耗用

70.存货系统单独使用时，录入的蓝字产成品入库单中存货的金额只能（）：

A.大于等于零B.大于零C.小于等于零D.小于零

71、与传统的采购方式相比较下列哪一不是准时化采购的特点（）

A采用较少的供应商甚至单源供应B选择距离更近的供应商

C.对供应商的选择标准不同D对交货准时性的要求不同

72、在存货核算系统入库单记账中，有部分结算，系统如何处理（）

A.合并B.拆分C.恢复D.不处理

73.采购系统,采购发票有三种类型，下面哪种是错误的（）：

A.增值税专用发票.B.普通发票C.运费发票.D.红字运费发票.

74.普通采购发票的表头税率为0,运费发票的表头税率默认为（）:

A.5.B.6.C.7.D.8.

75、下面哪一个不是基本分销方式（）

A、密集分销B、选择性分销C、独家分销D、一对一分销

76、物流业务外包的主要目的是（）

A、通过将物流业务外包来获得高水平的服务和实现高质量的物流运作，同时减

少成本，避免在物流设施建设中投入大量资金。

B、通过》等物流业务外包来获得高水平的服务和实现高额^润，同时减少成本，

避免在物流设施建设中投入大量资金。

C、通过将物流业务外包来获得高水平的月艮务和实现高质量的物流运作，同时降

低资金投入，避免在物流设施建设中投入大量资金。

D、通过将物流业务外包来获得高水平的月面和实现高质量的物流运作，同时减

少成本，避免在物流管理中投入大量资金。

77.以下（）计价方式在执行存货记账时无法计算出出库成本

A.先进先出B.后进先出C.移动平均D.全月平均

78.存货系统中关于恢复单据记账的说法正确的是（）：

A.如果采用全月平均法在恢复单据记账时只能选择多张单据进行恢复.

B.如果采用的是后进先出法恢复单据记账时不用按照单据的顺序，可以任意恢

复.

C.如果采用的是先进先出法恢复单据记账时必须按记账顺序将单据从后向前依

次恢复.

D.如果采用的是计划价法恢复单据记账时只能选择单张单据进行操作.

79.采购业务类型，手工填制到货单时候默认的业务类型是（）：

A.普通采购.B.直运采购.C.受托代销.D.采购订货.

80.采购管理，手工填制到货单时候采购类型（）必填项，默认的类型（）更改.

A.是,可以.B.不是,可以.C.是，不可以.D.不是，不可以.

81、制定安全库存的步骤是（）

A、预测缺货的可能性；估计缺货期间的潜在需求和将有关防止缺货程度的政策

引入到系统中去。

B、预测安全库存量；估计缺货期间的潜在需求和将有关防止缺货程度的政策引

入到系统中去。

C、预测缺货的可能性；估计缺货期间的库存需求和将有关防止缺货程度的政策

引入到系统中去。

D、预测缺货的可能性；估做货期间的潜在需求和将有关防止缺货程度的政策

引入到生产中。

82.以下对存货核算在企业整体流程中的相关叙述正确的是（）：

A.存货核算系统可对采购管理系统生成的采购入库单进行审核，对采购暂估入

库单进行暂估报销处理；

B.存货核算系统可对库存管理系统生成的各种单据进行记账核算；

C.企业发生分期收款业务和委托代销业务时，存货核算系统可以对销售管理系

统生成的发货单的发票进行审核记账并确认成本；

D.成本管理系统完成成本计算后，存货核算系统不可以再从成本管理系统读取

其计算的产品成本.

83.采购系统,采购手工结算完成后，系统（）：

A.系统把已结算的单据数据从屏幕清除，此时可以进行其他采购结算.

B.系统不会把已结算的单据数据从屏幕清除，此时可以进行其他采购结算.

C.系统把已结算的单据数据从屏幕清除，此时不可以进行其他采购结算.

D.系统不会把已结算的单据数据从屏幕清除，此时也可以进行其他采购结算

84.在ERP-U8管理系统中最多可以建立（）个账套：

A.9个B.99个C.999个D.9999个

85.采购订货和采购入库的中间环节是（）：

A.采购订单.B.订货处理.C.采购到货.D.受托代销

86、下面哪个说法正确（）

A库存可以平衡客户资源也可以平衡生产资源

B库存可以平衡客户资源但不能平衡生产资源

C库存不能平衡客户资源但可以平衡生产资源

D库存即不能平衡客户资源也不能平衡生产资源

87.销售业务中以下说法正确的是（）：

A.个别计价方式核算或批次管理的存货,出库的数量必须小于该批次的结存数

量.

B.销售出库单参照存货时，只能参照存货档案中具有“销售"属性的存货.

C.存货系统提供的销售出库类型有:普通销售，分期收款，直运销售，委托代销.

D.对于蓝字出库单，存货的金额必须大于零.

88.下列关于ERP-U8管理系统添加新客户档案时的各项中必须填写的是（）：

A.地址B.电话C.发货方式D.以上都不是.

89、采购系统，普通采购业务中采购自动结算模式中，下面错误的自动模式是（）:

A.入库单和发票.B.运费发票和入库单存货.C.红蓝入库单.D.红蓝发票.

90、循环库存的主要作用是（）

A使供应链的不同阶段以适宜的批量采购产品，从而使原材料成本、订购成本和

存储成本最小化。

B使供应链的不同阶段以适宜的批量存储产品，从而使原材料成本、订购成本和

存储成本最小化。

C使供应链的不同阶段以适宜的批量生产产品，从而使原材料成本、订购成本和

存储成本最小化。

D使供应链的不同阶段以适宜的批量销售产品，从而使原材料成本、订购成本和

存储成本最小化。

91.采购业务现付制单叙述正确的是（）：

A.采购业务完全现付制单时，借方取结算科目,贷方取存货科目.

B.采购业务完全现付制单时，借方取结算科目,贷方取应付科目.

C.采购业务部分现付制单时，借方取存货科目，税金科目,贷方取结算科目和应

付科目.

D.采购业务部分现付制单时,借方取存货科目,税金科目,贷方取应付科目

92、下列不是供应链合作关系特征的是（）

A.供应商数目多B.信息共享C.供应商选择多标准D.长期合同

并具有开放性

93、传统管理模式下生产方式的主要特征不含（）。

A、少品种B、大批量生产

C、柔性、D、专用流水线

94、（）主要体现供应链的物理功能，即以最低的成本将原材料转化成零

部件、半成品、产品,以及在供应链中的运输等。

A、有效性供应链B、反应性供应链

C、稳定供应链D、动态供应链

95、许多企业已经普遍将信息系统业务，在规定的服务水平基础上外包给应用服

务提供商（ASP）,由其管理并提供用户所需要的信息服务。这是属于（）业

务外包的方式。A、研发外包B、生产外包

C、脑力资源外包D、应用服务外包

96、（）是指在竞争、合作、动态的市场环境中，由若干个供方、需方等

实体（自主、半自主）构成的快速响应环境变化的动态供需网络。

A、敏捷供应链B、稳定供应链

C、反应性供应链D、平衡供应链

97、提供功能性产品的公司的一个极重要的目标是（）

A、提高边际^润B、降低总成本

C、加快市场反应D、降低/期车存

98、信息技术高度发展以及在供应链节点企业间的高度集成，供应链节点企业间

的合作关系最终集成为（）。

A、传统关系物流关系

C、合作伙伴关系D、网络资源关系

99、传统的生产计划决策模式是一种集中式决策，而供应链管理环境下生产计划

的决策模式是（）决策过程.

A、分布式B、分布式群体

C、集中群体D、分权式

100、（）是指需求变化独立于人们的主观控制能力之外，因而其数量与出现

的概率是随机的、不确定的、模糊的。

A、单一需求B、独立需求

C、多需求D、相关需求

101,下列（）不是供应链管理环境下采购的特点。

A、为订单而采购B、从采购管理向外部资源管理转变

C、为库存而采购D、从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变

102、在需求变异加速放大的原因中,（）是需求放大的主要原因。

A、需求预测修正B、订货批量决策

C、价格波动D、短缺博弈

103、关于BPR与TQM不同的地方说法不正确的是（）。

A、TQM并未触及企业原有的组织机构和工作方式，从本质上说生-种追加式改

进；

B、BPR是打^旧有的业务流程，再造新的流程的彻底变革。

C、实施7试上，BPR是自上而下，TQM则是自下而J侬凝程，

D、BPR与TQM在本质上是■样的。

104、在物流管理组织^构的演变中，试图在f高层经醐领导下，统一所有

的物流功能和运作，目的是对所有原材料和制成品的运输和存储行战略管理，

以使企业产生最大利益。这种组织基本上是属于（）。

A、传统物流管理组织结构B、简单功能集合的物流组织形式

C、物流功能独立的组织形式D、一体化物流组织形式

105、在ECR系统的构建中的在零售环节,（）是管理的重点。

A、营销技术B、物流技术

C、信息技术D、2生只革新技术

答案：

1-5:D,A,E,A,C6-10:C,A,C,B,A

11-15:A,B,B,D,B16-20:A,D,C,B,A

21-25:C,B,A,D,C26-30:A,A,B,D,C

31-35:C,B,D,B,A36-40:B,B,D,A,A

41-45:C,A,BAB46-50:A,D,D,D,A

51-55:C,C,A,A,A56-60:B,B,B,B,B

61-65:C,C,D,D,A66-70:D,C,A,A,A,

71-75:B,B,D,C,A76-80:C,D,C,A,A,

81-85:A,C,A,C,C,86-90:D,B,D,B,A

91-95:C,A,C,A,D96-100:A,B,D,B,B

101-105:C,A,D,D,A

多项蝌题

1、需求的特性表现在（）

A、需求的不确定性导致预测的不准确

B、需求的多样性使产品呈现多样化,零配伯利）类繁多

C、需求的多变性缩短产品生命周期

D、需求的不确定使得产品生产无法确定

E、需求的多样性使得产品无法预测

2、消除牛鞭效应的方法有：（）

A、力喷预则

B、^言息共享

C、好觐

D、猫翡酶

E、建立伙伴关系

3、供应链的结构模型有（）

A、推动式模型B、链状模型C、拉动式模型D、静态模型E、网状模型

4、供应链合作关系是哪几者之间的关系（）

A、供应商B、制造商C、用户D、经销商E、投资商

5、供应链中需求变异放大的原因是（）

A.需求预测修正B.订货批量决策C.短缺博奕D.价格波动

E.缺乏合作

6、绿色物流包括（）

A.绿色运输B.绿色产品C.绿色流通加工D.绿色包装E.

绿色消费

7、在允许缺货的条件下，经济订购批量的总费用包括（）

A订购费用B保管费用C缺货损失费用D运输费用

8、下列ERP-U8管理系统业务相关基本信息设置的仓库档案设置，系统提供的计

价方式中工业和商业均可选择的是（）

A.计划法B.全月平均法C.先进后出法D.先进先出法

9、ERP-U8管理系统中可实现的权限管理层次有（）：

A.功能级权限管理B.数据级权限管理C.金额级权限管理D.职能级权限管理

10、按供应链存在的稳定性，可将供应链分为：（）

A.动态供应链B.稳定供应链C.有效供应链D.倾斜供应链

E.平衡供应链

11、供应链管理的理念包括（）

A.面向顾客的理念B.双赢和多赢的理念C.优化企业资源的理念

D.管理手段技术现代化的理念E.制造企业为核心的理念

12.企业外购材料时，通常经过以下哪几个步骤（）：

A.请购处理B.采购订货C.采购验收D.采购核算

13.在ERP-U8管理系统中,管理员可以修改已启用用户信息中的哪些（）：

A.用户编号B.口令C.所属部门D.所属角色

14、下列属于有效性供应链特征的是（）

A.以最低的成本供应可预测的需求B.配置多余的缓冲库存

C.保持高的平均利用率D.尽可能缩短的提前期E大量投资

缩短提前期

15、下列属于反应性供应链特征的是（）

A,以最低的成本供应可预测的需求B酒己置多余的缓冲库存C.大量投资以缩

多费是前期

D.以速度、质量、柔性作为选择供应商的标准E.绩效最大化，成本最小化

16、供应链运营管理的驱动要素是（）

A.库存B.运输C.人员D.设施E信息.

17、供应链的特征包括（）

A.复杂性B.动态性C.面向用户需求D.竞争性E.交叉性

18、供应链运营管理的驱动要素是（）

A.库存B.运输C.人员D.设施E信息.

19、供应链是一条连接供应商到客户的：（）

A.物料链B.增值链C.信息链D.资金链

20、产成品入库单中的单价和金额可以有哪几种方式生成（）：A.填制时

直接录入B.修改单据时录入C.产成品成本分配功能分配D.参照蓝字入库单带

入

21、在存货核算系统的采购入库单记账条件中，可以（）：

A.选择仓库B.选择单据C.选择可以包含未审核单据D.选择单据的业务类型

22、供应链管理研究的内容主要涉及（）

A、供应B、生产计划C、物流D、需求E、服务

23、供应链管理涉及的主要问题（）

A、随机性问题B、资金流问题C、全球化问题D、结构性问题E、协调

机制问题

24、供应链企业计划的方法工具有（）

A、MRPB、LRPC、JITD、DRPE、ERP

25、供应链绩效评价的内容（）

A、核心企业竞争力B、内部绩效衡量C、外部绩效衡量D、供应链综合绩

效衡量

E、核心企业的核心能力

26、标杆管理的实施过程分（）

A、计划B、分析C、整合D、行动E、正常运作

27、供应链管理的信息支持技术有（）

A、RFB、GISC、GPSD、EDIE、条码技术

28、ECR的战略包括：（）

A.有效的店内布局B有效的补货C.有效的促销D.有效的新产品导入E.

有效地顾客管理

29、库存控制的基本策略与方法有（）

A.定期控制法B.ABC重点控制模式C.经济批量法D.生产集中法E

模糊评价法

30、供应链的持有成本包括（）

A、库存维持成本B、订货成本C、缺货成本D、运输成本E、搬运成本

31、对供应链管理的理解说法正确的是（）。

A、供应链管理是一种运作管理，它能够使企业的活动范围从仅仅最佳的物流活

动扩展到所有的企业职能。

B、供应链管理是一种集成的管理思想和方法。将企业的各种职能与合作伙伴企

业对等的职能进行合并或紧密连接在一起，形成一个完整的集成化系统。

C、供应链管理本质上就是物流管理。

D、供应链管理是一种战略管理。供应链管理的实际应用是以一个共同目标，即

实现供应链整体效率为核心的组织管理。

E、物流管理和供应链管理的范围是一样的。

32、集成化供应链管理实现的步骤有（）。

A、基础建设B、职能集成。

C、内部供应雌成D、外部供应链集成

E、集成化供应链动态联盟

33、供应链流程连接类型有（

A、受管理的流程连接B、受监控的流程连接

C、不受管理的流程连接D、非成员1懈连接

E、函流程连接

34、供应链合作关系的制约因素有（

A、高层态度B、企业战略和文化C、员工的工作态度

D、信任E、合作伙伴能力和兼容性

35、一般根据企业的组织结构可将计划分成（）层次。

A、战略层计划、B、战术层计划

C、主生产计划D、物流需求计划

E、作业层H戈］

36、供应链的不确定性的来源有（）。

A、供应商的不确定性B、生产者不确定性

C、库存的不确定性D、顾客不确定性

E、消费的不确定性

37、下列（）是属于传统的采购模式特点

A、准时采购

B、响应用户需求能力迟钝

C、供需关系是临时的或短时期的合作关系，而且竞争多于合作

D、传统采购过程是典型的非信息对称博弈过程E、验收检查是采购部门的一个

重要的事后把关工作，质勤空制的难度大

38、敏捷供应链的敏捷性主要表现在（）

A建立战略伙伴关系

B实现信息共享

C形成多渠道纽带

D降低复杂性

E信誉的重要性

39、信息在供应链中的作用有：（）

A依靠信息技术建立顾客关系

B依靠信息技术了解市场

C开发高效的营销渠道

D改变流通方式

E具有及时决策和模拟结果的能力

40、企业选择目标市场的步骤是（）

A了解目标市场B锁定目标市场C选择目标市场

D确定目标市场E决定目标市场

41、下列（）体现了供应链管理的管理思想

A、强调核心竞争力B、资源外用（Outsourcing）

C、合作性竞争D、延迟制造（Postponement）原则；

E、以顾客满意^为目标的服务化管理；

42、供应链设计的主要内容有（）

A、供应链成员及合作伙伴选择B、网络结构设计

C、供应链运行基本规则D、协调机制

E、生产物流的计划与控制体系的建立

43、核心竞争力的主要特点是（）。

A、价值优越性B、难替代性

C、差异性D、可延伸性

E、可复制性

44、根据计划来管理企业的生产经营活动,叫做计划管理,计划管理是T过程,

通常包括（）阶段。

A、编制计划B、执行计划

C、检查计划完成情况D、组织

E、制定改进措施

45、供应链管理环境下的生产计划与传统生产计划有显著的不同。在制定生产计

划的过程中，主要面临以下（）方面的问题。

A、柔性约束B、生产进度

C、生产能力D、组织设计

E、物流管理

46、需求变异加速放大的原因（）。

A、需求预测修正B、订货批量决策

C、多级库存D、短缺博弈

E、价格波动

47、VMI的基本思想有（）。

A、联合进行管理库存B、使双方成本最小（互惠原则）

C、框架协议（目标一致性原则）D、连续改进原则

E、合作精神（合作性原则）

48、下列（）在供应链管理中的应用I；匕较广泛。

A、Internet/Intranet技术、WEB技术

B、MRP、MRPII、ERP、CRM、JIT、CIMS

C、CAD/CAM

D、BR、RFID、GIS、GPS、EDI

E、航空航天技术

49、库存控制的基本策略与方法有（）

A.定期控制法B.ABC重点控制模式C.经济批量法D.生产集中法

E模糊评价法

50、CPFR的主要特点有（）。

A、协同B、规划

C、预测D、战略

E、补货

答案：

1-5:ABC,ABCDE,BE,ABD,ABCD

6-10:ACD,ABC,BD,ABC,AB

11-15:ABD,ABC,BCD,ACD,BCD

16-20:ABDE,ABCE,ABDE,ABCD,ABCD

21-25:ABC,ABCD,ACDE,ABCD,BCD

26-30:ABCDE,ABCDE,ABCD,ABC,ABCD

31-35:BD,ABCDE,ABCD,ABDE,ABE

36-40:ABD,BCDE,ABCDE,ABCDE,ACD

41-45:ABCE,ABC,ABCD,ABCE,BC

46-50:ABDE,BCDE,ABCD,ABC,ABCE

判断题

1、供应链管理包括了从订单，生产到发货，从供应商的供应商到顾客的顾客的每

一个环节.（对）

2、供应链管理系统中，广义的供应链管理流程是指将采购到的原材料和收到的零

部件，通过生产的转换和销售等过程传递到制造企业的用户这一过程的管

理（错）

3、采购管理中手工填制到货单时，受托代销只有设置相关业务时，才可以选

择.（对）

4、账套主管可以新增用户并给用户设置权限.（错）

5、在用友ERP-U8管理系统中，要删除某个尚未启用的用户,必须先清除该用户的

角色信息.（对）

6、库备账按存货（或存货+自由项）设置账页，即一个存货一个自由项为一个账

页.（对）

7、调拨单是指用于同一仓库货位之间的调动业务或部门之间的存货调拨业务的

单据.（错）

8、盘点单是用来进行仓库存货的实物数量和账面数量核对工作的单据，用户可使

用空盘点单进行实盘，然后将实盘数量录入系统，与账面数量进行比较.（对）

9、选择商业企业类型时也可处理产成品入库及限额领料等业务.（错）

10、在限额领料单中，签收需要在审核之后执行.（错）

11、同一存货不同仓库只能采用相同的盘点周期.（错）

12、ERP是从制造企业的生产需求出发开发完善的.作昔）

13、外购材料通常需经过请购,采购及验收三个步骤.（对）

14、账套指的是一组相互关联的数据.在用友ERP-U8系统中，可以为每一个企业

的数据在系统内部设立多个账套.（错）

15、企业类型为“工业"时才可以处理受托代销业务.（错）

16、已经使用的用户权限和正在使用的用户权限亦可作修改，删除操作.（错）

17、在用友ERP-U8销售管理中,如果选择普通销售必有订单，则发货单，发票可以

手工填写.（错）

18、只有采购，库存集成使用时，库存系统才可通过"生单”生成采购入库单.（对）

19、在库存系统中采购入库单只能参照其他单据生成，不能直接填制.（错）

20、缺料表是查询生产或组装一定数量的某产品所需的物料数量,以及现有库存

量是否可满足生产或组装的需要.（对）

21、只有选择商业企业才能处理受托代销业务.（对）

22、销售出库成本核算方式选项在销售单据的业务处理过程中可以随时进行修

改.（错）

23.供应链不仅是一条连接供应商SU用户的物料链、信息链、资金连，而且还是

一条增值链。（对）

24.对于供应链企业来说，响应周期是点式周期。（错）

25.传统管理模式是以规模化需求和区域性的卖方市场为决策背景，通过规模效

应降（时肺，获得效益。（对）

26.库存管理系统不能单独使用.（错）

27.客户档案中客户档案和供应商可设置对应关系，这种对应关系只能一对一的

对应.（对）

28.建立在系统中的所有存货档案都可以被材料出库单参照调用.（错）

29.供应链管理这一名词最早出现于20世纪80年代，最初是由咨询业提出的。

（对）

30.供应链管理＞以同步化、集成化生产计划为指导，以各种技术为支持，尤其

以Internet/Intranet为依托。（对）

31.在库存管理系统中填制"产成品入库单"时，只能参照“生产订单"填制.（错）

32.因为库存管理系统只对存货数量进行核算，所以不能在产成品入库单中填列

存货金额.（错）

33.企业供应链管理即是对生产过程中的物流，管理过程中的信息流以及决策协

调过程中商流、资金流进行控制和协调。（对）

34.在供应链管理的四个主要领域的基础上，我们可以将供^链管理细分为职能

领琳口辅助领域。（对）

35、单击采购入库单工具栏中【生单】按钮，在弹出的“选择采购订单或采购到货

单"窗体中，如果填列了窗体上面的入库仓库，那么它将自动追加到表体的仓库

中.（对）

36、其他入库单都是由调拨，盘点等业务自动生成,所以它不能手工填制.（错）

37、在存货盘亏后生成其他出库单,这张单据能够被删除.（错）

38、供应链结构模式比一般单个企业的结构模式更为简单。（错）

39、依剧目对于顾客需求的执行“酹，供应链t的所有洞呈可以分为两类：限

流程和拉动流程。（对）

40、供应链管理的实施目标之一是总成本最低化，总成本最低化目标是指运输费

用或库存成本。（错）

41、供应链之间的竞争实质上是时间竞争。（错）

42、供应商在供应链上扮|寅着—至关重要的角色，是链中物流的始发点,是资

金流的开始，同时又是反馈信息流的终点。错）

43、联合库存管理（JointManagedInventory,JMI）是指由供应商和用户联合

管理库存。（错）

44、用户春求是供应链中信息流、商品流和服务流、资金流运作的驱动源。（对）

45、实际上，供应链的范围比物流要窄。储）

46、当供应链的容量能满足用户需求时，就认为供应链处于平衡状态。（对）

47、供应链管理是一个在20世纪80年代起开始广泛使用的术语。（对）

48、供应链管理不强调把主要精力放在企业的关键业务上。（错）

49、现代的采购目的很简单，就是为库存而采购。作昔）

50、采购管理主要致力于简化所有直接和间接物料的购买过程。（对）

51、"牛鞭效应"产生的原因是需求信息沿着供应链向上传递的过程中被不断曲

解。（对）

52：客户满意的服务理念工作中心是满足客户的需求。（错）

53、条形码技术是在计算机的应用实践中产生和发展起来的一种自动识别技术。

（对）

54、一维码和二维码简单的叠加就形成了复合码。（错）

55、EDI是一种在公司之间传输订单、发票等商业文件的电子化手段。（对）

56、QR是美国纺织服装业发展起来的一种供应链管理方法。（对）

57、从企业的角度看，供应链的设计是一个企业的再造问题。（错）

58、标杆法就是木翎B些出类拔萃的企业作为企业测定基准，以他们为学习的对象，

迎头赶上，并进而超越之。（对）

59、零售业电子商务的核心是供应链管理。（错）

60、电子收款机是一种有效减少发票的技术手段。（对）

61、全球化供应链管理是供应链管理功能的一种扩展和延伸。（对）

思考题

L供应链霞的目标

答：供应链管理的短期目标为提高产能、减少库存、降低成本及减低产品销售循

环所需之时间;而其长期目标主要为提高顾客满意度、市场占有率以及公司收益。

或这样答：

遍链副就是指对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种

活动和过程，其目标是要将顾客所需的正确的产品(RightProduct)能够在正

确的时间(RightTime)、按照正确的数量(RightQuantity)、正确的质量(Right

Quality)和正确的状态(RightStatus)送到正确的地点(RightPlace)——

即"6R",并使总成幅小。

2、网络营销的特点

答：(1).无限的运作时空；(2).公平自由的竞争环境；(3).便捷有效的沟通

渠道；(4).营销目标定位准确；(5).经营成本降低；⑹.缩短供应链，提

高经营效率；(7).营销形式丰富多彩；(8).高技术条件支撑的营销手段.

3、简述电子商务对物流的影响

答：电子商务时代的来临，给全球物流带来了新的发展，使物流具备了一系列的

新特点：

信息化、自动化、网络化、智能化、柔性化。

4、简^MRP的］

答：MRP(物料需求计划)的基本原理有两条：

(1)、从最终产品的生产计划(MPS)导出相关物料(原材料、零部件、组件等)

的需求量和需求时间；

(2)、根据物料的需求时间和生产(订货)周期来确定其开始生产(订货)的时

间。

5、如何基于产品设计供应链？

答：对于功能性产品，企业的主要目标在于尽量减少成本，通常只需制定一个

合理的最终产品的产出计划，协调顾客订单，生汽口采购，使得链Jz的库存最小

化，提高生产效率，缩短提前期，从而增强竞争力,对于创新型产品，需要有高

度灵活的供应链，对多变的市场做出迅速的反应，投资改善供应链的市场反应能

力就成为必要之举。

6、简述产品导入期采取的营销策略

答：产品导入期是产品生命周期过程的第一个阶段，指产品刚刚进入市场到被市

场初步接受的时期，此时产品的技术通常不够成熟、性能不尽完善、消费者对产

品不了解。产品导入期采取的营销策略通常是试验性的，销售人员主动尝试各种

销售方法策略，以发现不同顾客群体的需求和购买特征，为产品的准确定位提供

支持。

7、简述牛鞭效应产生的原因及如何消除？

答：要点：以产生的原因：预测修正、批量订货、价格波动、短缺博弈、库存

失衡、环境变异、缺少合作、提前期不确定

2)、消除措施：力口强预测、信息共享、业务集成、合理分担库存、订

货分级管理、缩短提前期、建立伙伴关系、采用业务外包

8、传统的生产计划赞制模式和供应链管理模式的差距有哪些体现？

答：要点：传统的生产1找」与控制只注W生产部门，企业的各部门之间是相互独

立，信息不能很好共享，因此制定的生产计划不准确，不合理。

供应链管理模式下的生产计划与控制注重内部各部门之间的衔接，企业外部上下

蛙间的联系，能力匹配，信息共享，因此制定的生产i找惧有弹性，更合理。

9、订单驱动的采购方式有何特点？

答：1.信息传递方式发生了变化2.缩短了对用户的响应时间3.签订供应合同的

手续大大减化4.实现面向过程的管理模式5.采购物资直接进入制造部门，减

少了采购部门的工作压力和不增加价值的活动过程，实现供应链的精细化运作

10、供应鳍理库存法的原股

答：（1）合作性原则（2）双赢互惠原则（3）目标一致性原则（4）连续改进

原则

11、供应链合作关系对于制造商.供应商有何益处？

答：（一）对于制造商/买主

Q）低成本（降低合同成本）（2）实现数量折扣.稳定而有竞争力的价格（3）提高

产品质量和降低库存水平（4）改善时间管理（5）交货提前的缩短和可靠性的

提高（6）提高面向工艺的企业规划（7）更好的产品设计和对产品变化更快的反

应速度（8）强化数据信息的获取和管理控制

（二）对于供应商/卖主

（1）保证有稳定的市场需求（2）对用户需求更好地了解/理解（3）提高运作质

量（4）提高零部件生产质量（5）降低生产成本（6）提高对买主交货期改变的反应

速度柔性（7）获得更高的（比非战略合作关系的供应商）利润

12、供应链管理下生产计划制定过程中面临的问题？

答：（1）柔性约束（2）生产进度（3）生产能力

答：（1）没有供应链的整体观念（2）对用户服务的理解与定义不恰当（3）不准确的

交货状态数据（4）低效率的信息传递系统（5）忽视不确定性对库存的影响（6）

库存控制策略简单化（7）缺乏合作与协调（8）产品的过程设计没有考虑供应链上

库存的影