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文档简介
工程概况工程名称:烟囱刷标志漆工程内容:刷烟囱标志漆一底三面、刮腻子一道。施工工期:按甲方要求完工二、编制依据:GB50212-2002建筑防腐蚀验收规范HGJ229-91工业设备,管道防腐蚀工程施工及验收规范我公司在同类工程的施工经验三、施工前的准备:因为施工和准备工作是防腐工程的一个重要组成部分,它直接影响到防腐工程质量进行安全所以高度重视。.人员组织:由公司选派有组织能力,施工管理经验,懂得防腐保温的技术人员组成领导小组,并组织身体健康熟练掌握防腐安装的技术人员,参加本项工程施工。施工人员应在开工时间前二、三两天到达施工现场,搭设组建临时设施,接受管理人员及技术人员对施工现场勘查情况的讲解,并虚心接受本项工程施工的技术安全交底,同管理人员、技术人员分析施工时出现的技术难点和控制点的作业时存在的安全隐患,让每一个施工人员对本项工程施工技术要求,安全生产做到心中有数,不打盲目仗。另外还要做到材料、施工对象的各项防护措施。.技术资料组织准备:在工程开工前应做好相应有关资料的组织准备工作,如:填报开工报告、动火作业票,编制施工计划,材料抽检,隐蔽记录、施工记录、安全记录等各项工作。.材料的购置准备:施工前应购置备齐所用的材料并检验材料的规格,性能是否符合施工操作要求。材料购置时要附带合格证书,质检报告等有关技术资料,材料存放时,应注意防潮、防雨措施,材料存放应置于通风,干燥的地方,如置于施室外下面应设隔潮层,外面应用帆布或彩条布遮盖起来。以免受潮、受雨水淋,影响材料的质量及性能。.机具准备:开工前备齐所用的机具。并检查损坏程度有损坏严重的要及时更换,确保工程的顺利进展。.劳动保护用品的购置及准备:备齐安全带、安全帽、风镜、口罩、工作服、劳保鞋等劳动保护措施。.消防器具的组织准备:开工前应组织)隹备好消防器具,如:粉式灭火器、砂子、铁锹等。并达到人人会使用消防器具。四、施工工艺:高空脚手架搭设 k基面处理 k涂刷第一道底漆 .刮腻子涂刷第一道面漆 „验收 .涂刷第二道面漆 k验收涂刷第三道面漆 ^竣工验收1、高层脚手架安全要求:(1)搭设高层脚手架,所采用的各种材料均需符合质量要求。(2)高层脚手架基础必须牢固,搭设前经计算,满足载荷要求,并按施工规范搭设,做好排水措施。(3)脚手架搭设技术要求应符合有关规范规定。(4)必须高度重视各种构造措施:剪刀撑、拉结点等均应按要求设置。(5)水平封闭:应从第一步起,每隔一步或二步,满铺脚手板,脚手板。沿长向铺设,接头应重叠搁置在小横杆上,严禁出现空头板。并在里立杆与工作面之间每隔四步铺设通长安全底板。(6)垂直封闭:从第二步至第五步,每步均需在外排立杆里侧设置1.00m高的防护栏杆和挡脚板,防护杆网)与立杆扣牢;第五步以上除设防护拦杆外,应全部设安全板或安全立网。(7)脚手架搭设应高于建筑物顶端或操作面1.5m以上,并加设围护。⑻搭设完毕的脚手架上的钢管、扣件、脚手板和连接点等不得随意拆除。施工中必要时,必须经工地负责人同意,并采取有效措施,工序完成后,立即恢复。(9)脚手架使用前,应由工地负责人组织检查验收,验收合格并填写交验单后方可使用。在施工过程中应有专要管理、检查和保修,并定期进行沉降观察,发现异常应及时采取加固措施。(10)脚手架拆除时,应先检查与建筑物连接情况,并将脚手架上的存留材料,杂物等清除干净,自上而下,按先装后拆,后装先拆的顺序进行,拆除的材料应通一向下传递或吊运到地面,一步一清。不准采用踏步拆法,严禁向下抛掷方法拆除。(11)搭拆脚手架,应设置警戒区,并派专人警戒。遇有六级以上大风和恶劣气候,应停止脚手架搭拆工作。2、基层处理:混凝土基面应彻底干透,待表面水份小于6%时,才能涂刷防腐涂料,基面处理要求用钢丝刷、油灰刀等工具,将求泥基面疏松的翘皮,清除掉,然后用毛刷清扫干净涂刷基面。3、涂刷第一道底漆:待基面处理,并验收合格后,开始涂刷第一道烟囱标志底漆,要求无漏涂、流挂等现象存在。4、刮腻子:第一道底漆干燥(固化)检验合格后,对于基面不平之处,用腻子找平。找平层要平整、光滑,不得有毛刺,疤瘤。5、涂刷第一道面漆:做完腻子,并验收后,方可涂刷第一道面漆。6、涂刷第二道面漆:待第一道面漆完全干燥并检查验收合格以后,开始涂刷第二道面漆,要求无漏涂、流挂等现象存在。7、涂刷第三道面漆:待第二道面漆完全干燥并检查验收合格以后,开始涂刷第三道面漆,要求无漏涂、流挂等现象存在。8、第三道面漆完全固化后,及时组织甲方有关领导进行竣工验收。五、施工环境:1、施工环境周围空气相对大于80%时不宜施工。2、施工环境温度5-35℃为宜。3、刮风、下雨,不宜施工。六、施工质检:1、质量检查必须有专人负责,我们认为质检应由甲、乙双方人员组成质检小组,每道工序完工后,各班组先自检,后互检发现问题及时处理,自检合格后交由甲方检查。2、施工前对施工所用材料做出小样试验,达到技术要求时,方可大面积投入使用。3、每道工序结束后,都按照有关验收规范要求进行质量检验,合格后方可进行下道工序。4、认真做好隐蔽工程记录、中间工程记录、工序交接记录工程日记、以备有案可查。七、施工中的安全与防护措施:施工中所用的材料大部分都是有毒,易燃品。又因这次工程属高空作业,为保质保量完成该项工程,杜绝重大安全事故的发生,做到防患于未然,特制定以下措施:1、建立健全安全保证体系,保证安全信息畅通,做到安全工作由项目经理亲自抓,项目安全员专门抓,施工班组兼职抓。2、贯彻“安全第一,预防为主”的安全方针,施工中经常检查并实行安全工作责任制,把安全施工活动在全员、全过程、全工作中体现出来。3、针对参加施工人员,进行安全生产教育和培训,保证他们具备必要的安全生产知识,熟悉有关安全规章制度和熟练掌握有关工种的安全操作规程,未经安全培训的人员不得上岗。4、加强安全标准化,采用召开现场会,设立现场监督、检查评比、劳动竞赛等各种形式,搞好安全施工。5、严格执行安生产制度,必须交安全措施和要求,对安全关键部位经常性的检查及时排除不安全因素。6、针对施工中出现的安全违章现象,应责令立即纠正,并对其实行经济处罚或责令停工。7、进入现场的施工人员一律戴安全帽,高空作业时必须系安全带,安全带应挂在上方牢固可靠的地方。脚手架搭设应有专业人员搭设,脚踏板应用铁丝捆扎结实,脚手架应搭设牢固可靠。8、进入施工现场的施工人员,应采取必要的防毒防火措施,对作业人员配备必要的保护用品,作业人员应能熟练操作消防器材。9、施工时有不利于安全施工的情况下,为了消除安全隐患,施工班组不得盲目施工,要上报有关科室,经研究分析拿出合理方案后,方可施工。10、专职安全员要紧守岗位,做到勤跑、勤看、勤说。发现安全隐患及时排除。11、施工人员要配备对讲机,高空工作人员与地面工作人员要经常保持联系。避免因联系不到而发生窝工及安全事故。12、施工作业人员,要把安全带及留绳系在上方牢固可靠的地方,应及时检查所用的绳索,滑轮是否存在安全隐患。必要时应设专人监护。八、文明施工措施:1、成立安全文明施工领导小组,专人负责安全文明施工及贵厂的厂规、厂纪,教育职工不要乱动,乱碰和工程及施工无关的物品、设备和设施。使每个职工都能做到遵纪守法,形象良好。2、教育职工要待人文明礼貌,工作期间,不得胡言非语,打闹儿戏。3、合理布置各项临时设施。堆放物品、材料、工具不得侵占厂内的道路和影响安全防护的设施。4、保持施工现场容貌整洁,道路畅通,设立垃圾临时堆放场所,即时清理工程垃圾,建立健全现场卫生责任制。5、刷涂施工时应注意附近的管道及设备,禁止油漆洒落。必要时应采取相应的保护措施,将设备、管道用塑料布或彩条布遮盖起来,避免污染周围的管道及设备。如有油漆污染的地方,应用稀释剂擦试干净。6、严格控制材料的使用,做到工完、料净、场地清。九、工期进度保证:为了保证工程能够按期、保量、提前完成,我们将建立完善的进度保证体系,做好人员合理安排,机械设备维修保养、后勤供应。特殊时期施工等措施。a)科学的方法编制进度计划表编制月(旬)作业计划和施工任务书,根据本工程整体情况和现场实际情况。按技术管理、质量管理、成本管理、原始记录、资料管理等编制详细的月报(旬)作业计划和施工任务书,明确当期任务和责任。做好记录,掌握现场执行情况,在施工中,如实记录每项工作的开工时间、重大事项、工作进程和结束时间,认真分析、调查、总结,及时对各项计划进行调整。做好调查工作:及时、灵活、准确、果断协调、配合关系,排除施工中出现的各种矛盾。在实施施工中,还要根据实际进度分析和计划比较,进行工期与成本优化和资源优化并调整计划,以确保总季度计划目标的实现。b)实行项目经理例会制度每星期召开一次工期项目经理例会,召集有关人员参加,总结本期工作情况,布置下期工作和任务。协调内部各种关系,如领导关系、协作关系、承包关系等,做到团结一致、高效务实。检查本期计划执行情况,征询各有关人员建议,改进工作作风。协调主要工程和附属工程,主要工序和次要工序,主要事件和次要事件之间的关系,本着有主有次,确定重点”的原则,处理好各项工作。落实质量、安全控制计划,实行从决策到贯彻实施,从检测控制到信息反馈全过程的监督、检查、考核和评比。对施工中出现特殊情况而造成工期延期的,根据实际情况及时加大人员及施工设备的投入,以保证工期。重视天文气象的预报,防止风雨的袭击,及时制定雨季施工方案,抓住机遇,加班加点,争取提前完工。十、工程质量控制措施1、施工方案和施工工艺控制:编制的施工组织设计经监理部门审批后,严格进行施工,主要工程分部、分项编制施工方法,科学地组织施工;经常检查施工组织设计和施工方案的落实情况,确保施工能正常进行。2、工程质量保证:贯彻“质量第一”的宗旨,加强质检员质量教育,提高质量意识。质检人员加强业务学习,熟练掌握工程施工技术规范,并根据规范对各道工序进行检查。建立三检制(自检、复检、终检),由总工主抓,质检员负责。建立工地实验室,专门负责工地的质量检验,由质检科负责。自始至终开展全面质量的不利因素,消灭在各道工序和各项管理工作中,以确保工程质量。建立定期(一周)质量例会制度,定期将工程质量进行通报,发现质量问题,严格执行“四不放过”,即:事故原因不查清不放过;主要事故责任者和职工受不到教育不放过;补救和防范措施不落实不放过,修复质量达不到合格不放过,搞好质量管理。作好质量检查定工作,严格按国家技术标准,施工规程、规范要求执行。把质量保证任务落实到各部门、各岗位,始终保证体系科学化。施工前,技术员应据施工方案的具体要求,对作业人员进行技术、安全、施工工序的交底。做好完整的施工记录,隐蔽施工记录及质量检查表格,做到每个单项工程完成后,有次序、有编号、有完整的质保大纲及质量控制计划。每道工序完工后,首先进行自检,并经现场监检人员确认签字后,方可进行下道
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