管理学基础教案18-习题2

班级2020级物流管理高职1班授课日期4月27日第5、6节课题序号18学时2章节名称习题课2教学目标知识和技能复习课过程和方法复习课复习课教学重点复习教学难点复习教学方法复习课前准备复习预习要求复习课后作业复习整理教学后记复习整理，迎接考试教学过程（第1课时）教学环节教学预设学生活动1.关于管理的应用范围，下面(ACD

)说法不妥。

A.只适用于企业性组织B.普遍适用于各类组织只适用于非营利性组织D.只适用于营利性组织

2.美国管理学家彼得●德鲁克认为(ABCD

)。

A.管理是专业性的工作B.管理与其他技术工作-样、有自己特有的技能和方法

C.管理人员是一个专业管理阶层D.管理的本质和基础是负有执行组织任务的责任

3.法约尔认为,管理是由(ABCD

)等

职能为要素组成的活动动过程。

A.计划B.组织C.指挥D.协调

4.计划是管理者用以识别并选择适当目标和行动方案的过程。计划过程的步骤有(

ABC)。决定组织将要追求的目标

B.决定采用哪些行动方案以实现目标

C.决定如何配置组织资源以实现目标D.组织必要的人力资源和物力资源

5.管理的基本要素包括(ABCD)等。

A.人员B.资金C.方法D.机器

6.下按管理者所从事管理工作的领域宽度及专业性质的不同，可以把管理者划分为(BD

).基层管理者B.职能管理者C.高层管理者D.综合管理者

7作为一名中层管理人员，要肩负许多方面的管理职责。下列几项职费中,哪些通常属于中层管理人员的工作范围?

(ABD)

A.制订部门工作计划，并进行贯彻执行和检查

B.与下级谈心，了解下级的工作困难和感受

C亲自制定有关考勤方面的规章制度，每日给员工打考勤,并将结果张贴经常与上级部门]沟通掌握上级部门对自己工作的要求

8.管理者所扮演的决策制定角色包括(ABD

A.企业家B.谈判者C.领导者D.危机驾驭者

9.某集团公司总经理今天上午参加某分公司成立庆典并致词，同时接待主要来宾。下午回公司召开集团班子会议,讨论和拟订明年的经营计划和财务预算。该总经理今天扮演的管理者角色主要为(

AB)。

A.挂名首脑B.决策制定者C.监听者D.传播者

10.不同类型的管理者,其所侧重的管理角色有所不同。(ABCD)等角色更多地表现在高层管理者身上。

A.挂名首脑B.联络者C.发言人D.传播者

11.全球化环境下给组织带来的挑战主要体现在(ABCD)。

A.建立竞争优势B.维护伦理规范

C.管理多样性的员工队伍D.利用信息技术和电子商务

12.组织竞争优势的基础主要体现在(ABCD)方面。

A.效率B.质量C.速度和灵活性D.创新

13.管理学学科特点表现为(ABCD)

A.管理学是一门综合性科学B.管理学是一门发展中的科学

C.理学是一门实践性很强的科学D.管理学是一门应用性科学14古典管理理论的代表人物有(ABD)。

A.泰勒B.法约尔C.德鲁克D.韦伯

15.法约尔认为管理的职能包括(ABCD

A.计划B.组织C.指挥D.控制

16.通过“霍桑实验”得出的结论有(AD

)

A.企业中存在“非正式组织”B.职工是“经济人”

C.存在着“霍桑效应”D.职工是“社会人”

17.古典管理理论最早产生于哪几个国家?

(AC)

A.美国B.日本C.法国D.英国

18.下列属于古典管理理论的有(AB）

A.行政组织理论B.一般管理理论C.人事管理理论D.科学管理理论

19.彼得.圣吉的五项修炼的内容包括(ABCD

A.系统思考B.改善心智模式C.建立共同愿景D.自我超越

20.现代管理理论的特点有(

ABCD)

。

A.强调系统化B.重视人的因素C.“效率”与“效果”结合D.管理方法和手段的科学化、现代化1.管理人员通过对资源进行组合和协调来实现组织目标。A2.管理是任何组织集体劳动所必所必需的活动，因此,任何社会的管理性质都是相同的。B

3.大部分时间都花在自己身身上的人不能称为管理人员。A

4.高层管理人员花在计划决策上的时间相对更多一些

。A

5.中级管理人员往往处理现场管理、指导操作等技术性工作较多。B

6.组织中向外界发布信息的管理角色称为组织发言人。A

7.计划工作之后自然就会需要组织工作来发挥作用。A

8.管理的有效性在于充分利用各种资源，以最少的消耗正确地实现组织目标。A9.管理学研究的是管理活动的普遍规律性，是各专业管理的基础理论。A

10企业的大量日常管理在很大程度上要由中层管理人员来负责进行。B

11.部门经理属于高层管理人员。B

12.管理人员的沟通联络活动属于决策方面角色的职能。B

13.技术技能是指沟通、领导、激励下属的能力。B

14.技术技能对管理人员非常重要,因为它能使管理人员通过分析确定问题的所在，得出解决的办法。B

15.领导工作涉及为各项职务配备合适人选,并通过激励调动工作积极性。A16.法约尔所阐述的“管理"仅仅是关于工业管理的思想。B

17.梅奥通过“霍桑实验”得出职工是“经济人”。B

18.权变理论认为虽然两种情景不能完全一样

，但有可能类似，因此解决问题的方法可以是相同的。B

19.“决策贯穿于管理活动的全过程,决策程序就是全部管理过程”是现代决策理论的观点A

20.法约尔被誉为“科学管理法之父”。B

21.泰勒是科学管理学派的杰出代表人物。A

22.韦伯是一般管理理论的创始人。B

23.法约尔认为企业存在技术、商业、财务、安全、会计、管理六项职能。A

24.泰勒对科学管理的研究是从差别计件工资制开始的。B

25.例外原则是指高级主管只考虑无常规行为，常规工作由手下人来做，例行公事。A26.科学管理对人性的假设是“社会人”的假设。B

27.行政性组织体系仅适用于工业企业。()