建设工程项目组织协调工作程序_第1页
建设工程项目组织协调工作程序_第2页
建设工程项目组织协调工作程序_第3页
建设工程项目组织协调工作程序_第4页
建设工程项目组织协调工作程序_第5页
已阅读5页，还剩2页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

建设工程项目组织协调工作程序一、协调会议程序征求建设单位同意确定协调会主题内容通知与会方召开协调会做出决定落实会议决定拟召开协调会形式结束二、收文程序收文编码登记、归档收文编码登记、归档信息监理工程师建设单位发文承包商发文相关单位发审阅批示项目总监经办监理工程师三、发文程序批示批示总监拟文监理工程师发文编码登记底稿归档信息监理工程师报告承包单位指示建设单位签发总监理工程师四、接口协调管理工作流程图五、接口管理工作程序总框图建立界面协调组织机构建立界面协调组织机构编制界面接口管理制度界面接口设计（工程结构分解）各界面接口管理实施细则的编制与审查工程界面接口管理协调管理层工程界面接口管理协调实施层管理程序、管理手册、实施细则各类人员责任制度等规范文件1．本项目——政府管理部门2．本项目——周边单位3．土建——机电4．土建——土建5．土建——装修6．装修——机电5．机电——机电…………界面接口工作内容具体化界面工作责任归属明确化界面工作完成时间计划形成过程记录编制中间报告管理层的巡视检查实施层的监督管理界面接口两边的回访界面接口问题的协调界面工作进度检查等按程序、细则组织实施界面接口完成后的检查验收界面接口管理工作总结界面接口管理最终报告质量是否达到要求工作内容是否全面，有无遗漏完成时间是否满足要求等向建设单位提交报告六、接口交接验收程序承包商完成接口工作承包商完成接口工作承包商按接口条件内容、要求自检填写接口验收单（承包商）监理检查（会同接口对方承包商）通知监理工程师接口管理

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 机电工程

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论