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文档简介
单元自测一(第一章至第六章)
一、单项选择题
1.项目管理核心任务是()。
A.进度控制
B.质量控制
C.目标控制
D.投资控制
2.()的项目管理是管理的核心。
A.设计方
B.施工方
C.业主方
D.监理方
3.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是()。
A.矛盾的
B.对立的
C.统一的
D.对立统一的
4.项目管理中最重要的任务是()。
A.投资控制
B.进度控制
C.合同管理
D.安全管理
5.监理单位与项目法人之间是委托与被委托的()。
A.代理关系
B.法律关系
C.合同关系
D.经济关系
6.我国的工程建设监理属于国际上的()项目管理的范畴。
A.施工方
B.供货方
C.业主方
D.总承包方
7.工程监理单位承包单位串通,为承包单位谋取非法利益,给建设单位造成损
失的,应当与承包单位承担()。
A.连带赔偿责任
B.连带违约责任
C.共同法律责任
D.共同赔偿责任
8.有两个指令源的组织结构模式是()。
A.矩阵组织
B.线性组织
C.职能组织
D.事业部组织
9.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之
间的()。
A.逻辑关系
B.指令关系
C.组织关系
D.命令关系
10.()属于动态关系。
A.WBS
B.组织分工
C.组织结构模式
D.工作流程组织
11.工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的()。
A.逻辑关系
B.指令关系
C.组织关系
D.命令关系
12.控制项目目标四项主要措施中最重要的措施是()。
A.管理措施
B.组织措施
C.经济措施
D.技术措施
13.项目结构图是一个组织工具,它通过()的方式对一个项目的结构进行逐
层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
A.网络图
B.树状图
C.横道图
D.关联图
14.建设工程项目管理规划属于()的范畴。
A.总承包方项目管理
B.业主方项目管理
C.设计方项目管理
D.施工方项目管理
15.建设工程项目管理规划涉及项目的()阶段。
A.决策
B.实施
C.使用
D.后评价
16.建设工程项目管理规划应由()负责编制。
A.咨询工程
B.项目经理
C.监理工程师
D.承包商
17.项目管理作为一门学科30多年来一直在不断发展,第三代是()。
A.组合管理
B.变化管理
C.全过程管理
D.传统管理
18.项目全寿命管理中,项目决策阶段的管理被称为()。
A.决策管理
B.实施管理
C.开发管理
D.设施管理
19.建设工程项目管理的发展趋势是()。
A.组合管理
B.实施管理
C.全寿命管理
D.开发管理
20.工程项目策划的目的是为了()o
A.进行项目各方面的科学分析和论证
B.项目建设的决策和实施增值
C.调查研究和收集资料
D.针对项目决策的某个问题进行论证
21.工程项目策划是()的过程
A.项目团队的知识集成,以及技术与信息的集成
B.专家知识的组织和集成,以及文化的组织和集成
C.项目成员的组织和集成,以及信息的组织和集成
D.专家知识的组织和集成,以及信息和组织和集成
22.工程项目策划是一个()的工作过程。
A.循环性
B.强制性
C.封闭性
D.开放性
23.建设工程项目决策阶段策划的内容包括()。
A.项目实施环境的调查与分析
B.项目建设目标论证和项目定义
C.项目目标的分析和再论证
D.项目实施的条件的调查与分析
24.建设工程项目决策阶段策划的内容不包括()0
A.项目目标的分析和再论证
B.项目结构分析
C.建设环境和条件的调查与分析
D.项目决策的风险分析
25.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。
A.定义如何组织项目开发
B.定义如何组织项目建设
C.定义项目开发的程序和内容
D.定义开发或建设的任务和意义
26.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。
A.定义项目开发或建设的任务
B.定义项目开发或建设的意义
C.定义项目开发或建设的目标
D.定义如何组织开发或建设
27.关于建设工程项目策划,正确的说法是()o
A.工程项目策划需整合多方面专家的知识
B.工程项目策划只能综合应用施工和设计经验
C.工程项目策划只是利用信息管理的技术
D.工程项目策划的主要目的是进行风险管理。
28.风险指的是损失的()。
A.不确定性
B.可预测性
C.确定性
D.不可预测性
29.对于工程项目管理而言,风险是指可能出现的()的不确定因素。
A.影响项目目标实现
B.影响项目风险控制
C.影响项目团队建设
D.影响项目组织协调
30.不确定的损失程度和损失发生的概率常用()表示。
A.风险事件
B.风险函数
C.风险量
D.损失量
31.承包商管理人员和一般技工的能力方面的风险属于()类型。
A.经济与管理风险
B.组织风险
C.工程环境风险
D.技术风险
32.风险管理工作流程的第一步是()o
A.风险转移
B.风险控制
C.风险分析
D.风险辨识
33.风险分析的工作之一是()。
A.进行风险衡量,确定风险量
B.制定风险管理方案,采取降低风险量的措施
C.分析存在哪些风险因素和风险事件
D.进行投保或担保
34.属于风险转移的对策是()o
A.风险衡量
B.预留风险金
C.保险
D.减少风险损失值
风险管理的工作流程是(
35.)0
A.风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移
B.风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识
C.风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制
D.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移
36.损失控制和安全管理人员的资历和能力方面带来的风险属于()。
A.经济和管理风险
B.技术风险
C.组织风险
D.工程环境风险
37.人身安全控制计划方面的风险属于()风险。
A.组织
B.经济与管理
C.工程环境
D.技术
38.项目经理是一个()的名称。
A.工作岗位
B.技术职称
C.管理人士
D.专业人士
39.在国际上,对项目经理表述不正确的是()-
A.项目经理是项目管理班子的负责人
B.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位
C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
D.项目经理的主要任务是项目目标的控制
40.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应按照施工企业与建设单位签
订的工程承包合同,与()签订项目承包合同。
A.业主
B.企业董事会
C.本企业法定代表人
D.总承包单位的项目经理
41.工程项目施工应建立以()为首的生产经营管理系统。
A.总承包商
B.项目总工程师
C.业主
D.项目经理
42.在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是
()o
A.业主
B.总承包商
C.项目经理
D.项目总工程师
二、多项选择题
1.建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划,以使
项目的()得以实现。
A.费用目标
B.安全目标
C.进度目标
D.质量目标
E.成本目标
2.建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。
A.决策阶段
B.实施阶段
C.使用阶段
D.保修阶段
E.竣工验收阶段
3.我国推行建设工程监理制度的目的是()。
A.确保工程建设质量
B.提高工程建设水平
C.提高我国的监理水平
D.充分发挥投资效益
E.增加咨询服务的市场份额
4.必须实行监理的建设工程包括()。
A.国债建设工程
B.大中型公用事业工程
C.国家重点建设工程
D.成片开发建设的住宅小区
E.利用国外政府或者国际组织贷款、援助资金的工程
5.建设工程监理的依据是()。
A.国家批准的工程建设项目文件
B.有关工程建设的法律法规
C.工程监理合同
D.工程建设合同
E.遵循守法、诚信、公正、科学的准则
6.从事工程建设监理活动,应当遵循的准则包括()。
A.守法
B.诚信
C.公正
D.科学
E.有偿
7.矩阵组织结构的特点包括()。
A.有两个指令源
B.有两个以上的指令源
C.单一的指令源
D.适用于大的系统
E.在大的组织系统中,指令路径有时过长
参考答案
一、单选题
1.C2.C3.D4.B5.C
6.C7.A8.A9.B10.D
11.A12.B13.B14.B15.B
16.B17.A18.C19.C20.B
21.D22.D23.B24.A25.D
26.D27.A28.A29.A30.C
31.B32.D33.A34.C35.D
36.C37.B38.A39.C40.C
41.D42.C
二、多项选择题
1.ACD
2.ABC
3.ABD
4.ABCD
5.BCDE
6.ABCD
7.AD
单元自测二(第七章至第十二章)
一、单项选择题
1.改善目标控制的工作流程属于控制项目目标的()。
A.管理措施
B.技术措施
C.组织措施
D.经济措施
2.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其()方面存在的问
题。
A.技术
B.合同
C.经济
D.组织
3.对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是
()o
A.项目管理职能分工表
B.项目管理任务分工表
C.项目工作流程图
D.项目结构图
4.项目结构图描述的是()之间的关系。
A.工作部门
B.工作人员
C.工作对象
D.工作单位
5.项目质量、进度、投资控制编码的基础是()及其编码。
A.项目合同图
B.项目信息图
C.项目物资采购图
D.项目结构图
6.反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是()。
A.组织结构模式
B.任务分工表
C.项目结构图
D.工作流程图
7.进度控制工作流程图反映进度控制组织系统中各项工作之间的()关系。
A.信息
B.指令
C.职能
D.逻辑
8.通过合同结构图可以清晰地了解项目各参与方的()关系。
A.工作职责
B.工作流程
C.合同组织
D.指令关系
9.反映业主方和项目各参与方之间的合同关系可以用()。
A.项目结构图
B.合同结构图
C.项目任务分工图
D.合同工作关系图
10.项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的(),这是项目管理最
基本的方法论。
A.动态控制
B.主动控制
C.反馈控制
D.系统控制
11.在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是()。
A.收集项目目标的实际值
B.确定目标控制的计划值
C.将实际值与计划值比较
D.进行项目实施偏差分析
12.在项目实施过程中,项目目标动态控制的工作流程正确的是()o
A.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取纠偏措施
B.收集项目目标的实际值,将实际值与汁划值比较,找出偏差,进行目标调整
C.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标
调整
D.将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施,收集项目目标的实际值
13.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标控制
的()。
A.偏差值
B.调整值
C.计划值
D.实际值
14.确定项目里程碑事件进度目标的是()。
A.总进度计划
B.总进度规划
C.详细进度规划
D.作业进度计划
15.属于进度纠偏的技术措施的是()o
A.调整进度管理方法
B.调整工作流程组织
C.改变施工方法
D.强化合同管理
16.属于进度纠偏的组织措施的是()。
A.改变施工管理
B.调整工作流程组织
C.改变施工方法
D.强化合同管理
17.属于进度纠偏的管理措施的是()。
A.调整进度管理方法
B.调整项目组织结构
C.改变施工方法
D.及时解决工程款支付
18.投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程预算而言,()是投资的计划
值。
A.合同价
B.工程概算
C.工程决算
D.施工预算
19.下列纠偏措施中,属于投资控制纠偏的管理措施是()。
A.优化施工方法
B.调整或修改设计
C.调整项目组织结构
D.调整投资控制手段
20.下列纠偏措施中,属于投资控制纠偏的经济措施是()。
A.调整工作流程
B.优化施工方法
C.制定节约投资奖励措施
D.调整投资控制方法
21.下列纠偏措施中,属于投资控制纠偏的技术措施是()o
A.调整项目管理班子
B.调整或修改设
C.采用限额设计
D.采用价值工程方法
22.建设项目进度的控制的目的是通过控制以实现工程的()o
A.预测目标
B.约定目标
C.进度目标
D.实际目标
23.建设工程项目进度计划系统是由多个()的进度计划组成的,它是项目进度
控制的依据。
A.相互独立
B.相互平行
C.相互搭接
D.相互关联
24.在通常情况下,一个建设项目进度计划系统的建立和完善是()形成的。
A.一次
B.反复
C.逐步
D.最后
25.根据项目进度控制不同的需要和不同的用途,一个建设项目可以由()等构
成不同深度的进度计划系统。
A.项目动用准备工作进度计划
B.项目子系统进度计划
C.年度计划
D.业主方进度计划
26.利用()的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关
系。
A.工程网络计划
B.横道图进度计划
C.价值工程
D.形象进度计划
27.以下选项中,作为工程融资重要依据的是()。
A.初步设计文件
B.承发包模式
C.资金需求计划
D.质量控制规划
28.建设工程项目进度控制中涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的
选用属于()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
29.下列选项中,有利于实现进度控制科学化的方法是()。
A.关键日期表
B.资源需求分析
C.充分备用资源
D.工程网络计划
30.采取风险管理措施,减少进度失控的风险量,属于建设工程项目进度控制的
()措施。
A.组织
B.管理
C.经济
D.技术
二、多项选择题
1.组织论是与项目管理学相关的一门重要的基础理论学科,其主要是研究系统
的()。
A.工作流程组织
B.技术流程组织
C.组织目标
D.组织分工
E.组织结构模式
2.关于矩阵组织结构的描述正确的是()。
A.指令源是惟一的
B.指令源有两个
C.指令路径过长
D.适用于大的组织系统
E.适用于小的组织系统
3.项目管理基本的组织工具有()。
A.责权利关系图
B.组织结构图
C.任务分工表
D.管理职能分工表
E.工作流程图
4.在一个建设项目实施过程中,属于工作流程组织范畴的有()。
A.管理工作的流程
B.技术工艺流程
C.设计工作的流程
D.物质采购工作的流程
E.信息处理的流程
5.施工单位项目管理任务分工表可以用于确定()的任务分工。
A.项目经理
B.企业内部各部门
C.项目各参与方
D.项目主管工作部门或主管人员
E.企业内部各工作人员
6.国际上业主方项目管理的方式主要有()。
A.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同管理
B.业主方自行管理
C.业主方委托项目管理咨询公司管理
D.业主方委托项目总承包管理
E.业主方与总承包单位共同管理
7.业主方可以将设计任务委托()承担。
A.一个设计单位
B.多个设计单位
C.由多个设计单位组成的设计联合体
D.由多个设计单位组成的设计合作体
E.项目管理咨询公司
8.在国际上,下列关于设计单位的选择,正确的是()。
A.通过招标选择
B.可以通过设计竞赛选择
C.必须由设计竞赛的优胜者承包设计任务
D.业主可以综合设计竞赛的成果再决定设计任务的委托
E.设计竞赛与设计任务的委托没有直接关系
9.业主方可以将施工任务委托()承包施工。
A.一个施工单位
B.多个施工单位
C.由多个施工单位组成的施工联合体
D.由多个施工单位组成的施工合作体
E.项目管理咨询公司
10.对工程总承包描述正确的是()o
A.工程总承包企业向业主负责
B.工程分包商向总承包商和业主负责
C.总承包企业可以将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业
D.总承包企业可以对项目勘察、设计、采购、施工等实行全过程或若干阶段的
承包
E.总承包商可以将工程转包给具有资质的其他总承包商
11.业主方工程建设物资采购的常用模式有()o
A.业主方自行采购
B.承包商采购
C.行政指定采购
D.行业协会统一采购
E.与承包商约定的指定供应商
12.关于分部分项工程成本分析,下列说法正确的是()o
A.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程
B.分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较
C.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析
D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
E.需要做到从开工到竣工进行系统的成本分析
13.单位工程竣工成本分析内容的包括()0
A.竣工成本分析
B.主要资源节超对比分析
C.差额计算分析
D.主要技术节约措施及经济效果分析
E.年度成本分析
14.项目的信息管理是通过对()的管理,使项目的信息能方便和有效地获取、
存储、存档、处理和交流。
A.各个系统
D.各种人员
C.各种材料
D.各项工作
E.各种数据
15.项目信息管理的目的是通过有效的项目信息传输的(),为项目建设的增值
服务。
A.组织
B.沟通
C.控制
D.交流
E.共享
16.业主方和项目参与各方为了规范信息管理工作,都应编制信息管理手册,信
息管理手册主要内容包括()等。
A.信息的分类
B.信息的编码体系和编码
C.信息流程图
D.信息加工处理模型
E.信息输入输出模型
17.为形成各类报表和报告,应当建立包括()的工作流程。
A.收集信息、录入信息
B.信息管理和输出
C.审核信息、加工信息
D.信息传输和发布
E.信息打印和上传
18.建设项目信息管理部门的工作任务主要包括()等。
A.负责编制信息管理手册,并在项目实施中进行修改和补充
B.负责协调和组织项目管理班子的各项信息处理工作
C.负责信息处理工作平台的建立和运行维护
D.负责工程档案管理
E.负责信息收集和加工处理
19.信息管理手册中,除了包含信息加工处理的内容外,还包括()等内容。
A.工程档案管理制度
B.各种报表和报告的格式,以及报告周期
C.安全生产管理制度
D.信息管理的保密制度
E.信息处理的工作平台及其使用规定
20.质量控制的系统过程指的是()。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全过程质量管理
E.为达到质量要求所采取的一系列作业技术和活动
参考答案
一、单项选择题
1.C2.D3.D4.C5.D
6.D7.D8.C9.B10.A
11.B12.A13.C14.B15.C
16.B17.A18.B19.D20.C
21.B22.C23.D24.C25.B
26.A27.C28.D29.D30.B
二、多项选择题
1.ADE
2.BD
3.BCDE
4.ACDE
5.AD
6.ABC
7.ABCD
8.ABDE
9.ABCD
10.ACD
11.ABE
12.ADE
13.ABD
14.ADE
15.AC
16.ABCE
17.ACD
18.ACD
19.ABDE
20.ABCD
单元自测三(第十三章至第二十章)
一、单项选择题
1.下列方法中,可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是()。
A.因素分析法和比较法
B.曲线法和表格法
C.连环置换法和比率法
D.连环置换法和曲线法
2.在建设工程项目施工成本分析方法中,可用来分析各种因素对成本的影响程
度的方法是()o
A.相关比率法
B.比重分析法
C.连环置换法
D.动态比率法
3.在进行施工成本偏差分析时,最常用的一种方法是()。
A.表格法
B.横道图法
C.曲线法
D.直方图法
4.反映的信息量少,一般在项目的较高管理层应用的施工成本偏差分析法是
()o
A.排列图法
B.表格法
C.横道图法
D.曲线法
5.应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工程实际成本曲线与已完工程计
划成本曲线的竖向距离通常表示()o
A.进度累计偏差
B.施工成本累计偏差
C.进度局部偏差
D.施工成本局部偏差
6.应用曲线法进行施工成本偏差分析时,拟完工程计划成本曲线与已完工程计
划成本曲线的水平距离通常表示()o
A.进度累计偏差
B.施工成本累计偏差
C.进度局部偏差
D.施工成本局部偏差
7.施工成本分析就是根据会计核算、业务核算和()提供的资料,对施工成本
的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。
A.单项核算
B.成本核算
C.综合核算
D.统计核算
8.对资产、负债、所有者权益、营业收入、成本、利润等的核算,主要是通过()
来进行的。
A.会计核算
B.单项核算
C.统计核算
D.业务核算
9.既可对已发生的,又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是()。
A.会计核算
B.成本核算
C.统计核算
D.业务核算
10.通过(),可以计算当前的实际水平,确定变动速度,预测发展趋势。
A.会计核算
B.单项核算
C.统计核算
D.业务核算
11.全面质量控制指的是()。
A.建设工程各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制
B.建设项目总过程的控制
C.组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境中
D.工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制
12.全员参与质量控制的重要手段是()o
A.过程方法
B.持续改进
C.目标管理
D.PDCA循环
13.施工质量的基础及施工顺利进行的关键指的是()。
A.单位工程质量
B.分部工程质量
C.分项工程质量
D.工序质量
14.隐蔽工程在隐蔽前应通知()进行验收,并形成验收文件。
A.施工单位质量部门
B.设计单位
C.监理单位
D.政府质量监督部门
15.分部分项工程完成后,应在施:正单位自行验收合格后,再通知监理单位验
收,重要的分部分项工程应请()参加验收。
A.施工单位
B.设计单位
C.建设单位
D.监理单位
16.根据国家现行的管理制度,房屋建筑工程及市政基础设施工程验收合格后,
尚需在规定的时间内,将验收文件报()备案。
A.施工单位
B.建设单位
C.监理单位
D.政府管理部门
17.对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程、专业工程应进行()o
A.全部检验
B.免去检验
C.功能性抽样检测
D.抽样检验
18.国家规定特大伤亡事故是指一次死亡()的安全事故。
A.10人以上(含10人)
B.20人以上
C.30人以上
D.50人以上
19.2002年卫生部会同劳动和社会保障部发布的《职业病目录》列出的法定职
业病共()o
A.10大类115种
B.9大类99种
C.9大类115种
D.10大类99种
20.按照我国《企业伤亡事故分类》》(GB6441—1986)标准规定,职业伤害事
故分为()类。
A.18
B.19
C.20
D.21
21.人员在上下起重机驾驶室时发生的坠落伤害属于()。
A.车辆伤害
B.起重伤害
C.机械伤害
D.高处坠落伤害
22.物体打击事故指的是:落物、滚石、锤击、碎裂、崩块以及()等造成的人
身伤害。
A.砸伤
B.碾压
C.挤压
D.坠落
23.基坑坍塌事故中包括()o
A.在基坑边缘落人坑内
B.基坑边坡滑坡
C.基坑支护结构位移
D.基坑被水淹没
24.一次事故中死亡4人的事故属于()0
A.重伤事
B.死亡事故
C.重大伤亡事故
D.特大伤亡事故
25.按照国家规定,如果发生一次安全事故死亡14人属于()。
A.大事故
B.重大事故
C.伤亡事故
D.特大伤亡事故
26.轻伤事故是指受伤人员损失工作日在()o
A.1~95日之间
B.1-105日之间
C.1-115日之间
D.1-125日之间
27.某工人在工作中因违反操作规程受伤,应()。
A.认定为工伤
B.视同工伤
C.不得认定为工伤
D.不得视同工伤
28.在工作岗位上,突发疾病在48小时之内经抢救无效死亡的,按规定()0
A.应认定为工伤
B.应视同工伤
C.不应认定为工伤
D.不得视同工伤
29.在工作时间因为酗酒后从高处坠落受伤的,按规定()o
A.应认定为工伤
B.应视同工伤
C.不得认定为工伤或视同工伤
D.比照工伤处理
30.下列安全事故处理程序顺序正确的是()。
A.事故报告,事故处理,事故调查,处理事故责任者,编写调查报告并上报
B.事故报告,事故调查,事故处理,处理事故责任者,编写调查报告并上报
C.事故报告,事故处理,编写调查报告并上报,事故调查,处理事故责任者
D.事故报告,事故调查,编写调查报告并上报,事故处理,处理事故责任者
31.根据伤亡事故处理规定,伤亡事故处理工作一般应当在()日内结案。
A.30
B.60
C.80
D.90
32.某建设工程当事人双方签订了工程总承包合同,以下对合同变更约定正确的
是()。
A.在工程总承包合同中,无须对合同变更加以约定
B.发包人可以提出合同变更,承包人也可提出合同变更,并由发包人批准
C.发包人可以提出合同变更,承包人无权提出合同变更
D.发包人无权提出合同变更,承包人可以提出合同变更
33.某建设项目当事人双方签订了施工总承包合同,包括协议书、通用条款、专
用条款等,以下内容不包括在协议书中的是()。
A.工程概况
B.组成合同的文件
C.材料设备供应
D.合同价款
34.有关施工总承包合同组成文件的优先解释顺序正确的是()0
A.标准、合同专用条款、工程量清单
B.合同专用条款、合同通用条款、中标通知书
C.合同协议书、工程量清单、图纸
D.中标通知书、标准、工程量清单
35.施工总承包合同协议书中应包括()。
A.施工组织设计
B.通用条款
C.专用条款
D.质量标准
36.施工总承包合同协议书的合同工期应填写()o
A.实际施工天数
B.总日历天数
C.扣除节假日后的总日历天数加上加班天数
D.扣除节假日后的总日历天数
37.施工总承包合同协议书中的合同价款应填写()。
A.双方确定的合同金额
B.招标人编制的标底价
C.施工图预算价
D.评标委员会的评标价
38.某建设工程当事人双方签订了施工总承包合同,在合同中约定用于该工程的
永久设备由发包人提供,则该约定应写入()中。
A.合同协议书
B.中标通知书
C.合同通用条款
D.合同专用条款
39.以下不属于施工总承包合同文件组成的是()。
A.合同协议书
B.投标须知
C.合同通用条款
D.工程报价单
40.根据建筑业企业资质管理规定,专业承包序列企业资质设()等级。
A.1-2
B.2-3
C.3〜4
D.4
41.根据建筑业企业资质管理规定,劳务分包序列企业资质设()等级。
A.1-2
B.2~3
C.3-4
D.4
42.根据建筑业企业资质管理规定,劳务分包序列企业资质类别共()个。
A.10
B.11
C.12
D.13
43.为了充分利用和发挥信息资源的价值,实现有序的科学信息管理,业主和项
目参建各方都应编制各自的(),以规范信息管理工作。
A.项目管理规划
B.系统开发计划
C.信息管理手册
D.信息编码表
44.项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与()有关。
A.信息处理
B.信息评价
C.信息开发
D.信息组织
45.在国际上,许多建设工程项目都专门设置信息管理部门,以确保()工作的
顺利进行。
A.信息加工
B.信息收集
C.信息管理
D.信息处理
46.由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用信息技术的手段进行信
息管理,其核心手段是()。
A.数据库技术
B.数据仓库技术
C.基于网络的信息处理平台
D.信息处理工作平台
47.为形成各类报表和报告,收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息
传输和发布的工作流程属于()的工作流程等。
A.信息管理手册编制
B.工程图档管理
C.信息管理手册修订
D.信息管理任务
48.信息管理部门负责()项目管理班子中各个工作部门信息处理工作。
A.落实
B.安排
C.沟通
D.协调和组织
49.信息管理部门负责与其他工作部门协同组织收集、处理信息和()各种反映
项目进展和项目目标控制的报表和报告。
A.汇总
B.形成
C.统计
D.打印
50.由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用()的手段进行信息管
理。
A.信息技术
B.通信技术
C.计算技术
D.存储技术
二、多项选择题
1.竣工验收合格即办理移交。移交表示()。
A.发包人认可并接收工程,承包人工程施工任务的完结
B.工程所有权的转让
C.发包人工程照管责任的结束和承包人工程照管责任的开始
D.保修责任的开始
E.合同规定的工程款支付条款有效
2.对于索赔争执的解决,需要分析()o
A.索赔的程序
B.争执的解决方式和程序
C.仲裁条款,包括仲裁所依据的法律、仲裁地点、方式和程序、仲裁结果的约
束力等
D.争执中涉及的政府有关部门的意见
E.提请行政复议的可能性
3.仲裁条款包括仲裁()等。
A.所依据的法律
B.地点
C.结果的约束力
D.委员会的组成
E.方式和程序
4.下列情况属于合同交底的工作有()。
A.学习合同,对合同的主要内容做出解释和说明
B.在合同实施中无须对合作再作解释
C.将合同事件责任分解落实到各工程小组或分包人
D.在合同实施前召开协调会议,落实各种安排
E.召开生产调度会议,协调生产有关事项
5.建设工程合同控制可以通过合同诊断,从而()。
A.分析合同执行差异的原因
B.分析合同差异的责任
C.研究差异问题的处
D.分析合同工期和价格条款
E.分析合同的法律依据
6.在实际工程中与合同相关的资料面广量大,形式多样,主要有()。
A.合同资料
B.合同分析资料
C.工程实施中产生的各种资料
D.工程实施中的各种记录、施工日记等,官方的各种文件、批件,反映工程实
施情况的各种报表、报告、图片等
E.类似工程施工记录和参考资料
7.在资料的使用上,合同管理人员有责任()o
A.向项目经理、向发包人做工程实施情况报告
B.向各职能人员和各工程小组、分包商提供资料
C.为工程的各种验收、为索赔和反索赔提供资料和证据
D.为项目归档提供服务
8.施工准备质量控制指的是()。
A.全面施工准备
B.施工过程中各分部分项工程施工作业前的施工准备
C.季节性的特殊施工准备
D.工程产品的质量控制
E.施工作业技术活动的投入与产出过程的质量控制
9.施工阶段质量的自控主体指的是()0
A.施工承包方
B.供应方
C.设计单位
D.业主
E.监理单位
10.在施工阶段依据法律和合同对自控主体的质量行为和效果实施监督控制的主
体为()。
A.供应方
B.业主
C.监理单位
D.设计单位
E.政府的工程质量监督部门
11.以下关于施工质量计划的说法正确的是()o
A.总包与分包的施工质量计划是独立的,没有联系
B.必须全面体现和落实企业质量管理体系文件的要求
C.结合具体工程特点,编写专项管理要求
D.包括施工质量控制点的设置
E.编制完毕后,应经企业技术领导审核批准,按施工承包合同约定交监理单位
或建设单位批准确认后执行
12.劳动主体的质量包括()。
A.材料、半成品、工程用品、设备等的质量
B.采取的施工艺及技术措施的水平
C.参与工程的各类人员的个体素质
D.参与工程的各类人员经过合理组织、充分发挥其潜在能力的群体素质
E.工具、模具、施工机械、设备等的质量
13.对施工所用机械设备,应根据工程需要从()等方面加以控制。
A.设计安装方案
B.制作质量
C.设备选型
D.主要性能参数
E.使用操作要求
14.对于工序操作质量要用()等方法,及时掌握施工质量总体状况。
A.巡查
B.抽查
C.重要部位跟踪检查
D.做好原始记录
E.及时交验
15.建设工:程施工质量检查评定验收的基本内容包括()o
A.分部分项工程内容的抽样检查
B.施工质量保证资料的检查
C.工程外观质量的检查
D.工序质量的检查
E.单位工程质量的检查
16.质量体系文件一般主要由()几部分构成。
A.形成文件的质量方针和质量目标
B.质量手册
C.质量成本的构成和经济性评价
D.质量管理标准所要求的质量记录
E.质量管理标准所要求的各种程序性文件
17.质量手册的基本内容一般应包括()o
A.企业的质量方针和质量目标
B.组织机构及质量职责
C.体系要素或基本控制程序
D.质量手册的发行数量
E.质量手册的评审、修改和控制的管理办法
18.质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件,不仅应具备系统性和协调性,
同时还需要具备()□
A.指令性
B.适应性
C.可行性
D.可检查性
E.持续性
19.下列质量体系程序中不作统一规定,可视企业质量控制的需要而制定的有
()o
A.生产过程管理程序
B.质量记录管理程序
C.预防措施控制程序
D.服务过程管理程序
E.监督过程管理程序
20.质量记录应()o
A.包括质量管理的组织机构和质量职责
B.具有可追溯性
C.有实施、验证和审核等签署意见
D.记载关键活动的过程参数
E.完整反映质量活动实施、验证和评审情况
21.在企业内部落实质量体系的内部审核程序,其目的是()。
A.评价质量管理程序的执行情况及适用性
B.建立质量体系运行的信息
C.向内部审核单位提供体系有效的证据
D.明确企业的质量目标
E.揭露过程中存在的问题,为质量改进提供依据
22.第三方质量认证制度具有()等重要意义。
A.促进企业完善质量体系
B.提高供方企业的质量信誉
C.增强国际市场竞争能力
D.增强供方企业的检测手段
E.减少社会重复检验和检查费用
23.质量管理是指()0
A.明确质量目标
B.确立质量方针
C.实施质量方针的全部职能及工作内容
D.对工作效果进行评价和改进
E.让质量满足工程合同的要求
24.质量控制是在明确的质量目标条件下,通过行动方案和资源配置的()来实
现预期目标的过程。
A.计划
B.实施
C.控制
D.检查
E.监督
25.衡量建筑产品对社会需求满足或满足程度如何的特性指标包含()。
A.适用性
B.经济性
C.环境适宜性
D.客观性
E.可靠性
26.在PDCA循环中,各类检查的内容包括()o
A.采取应急措施,解决当前质量问题
B.检查是否严格执行了计划的行动方案
C.检查实际条件是否发生了变化
D.检查没有执行计划的原因
E.检查产出的质量是否达到标准要求,对此进行确认和评价
27.建设项目总体规划关系到()o
A.建筑物的功能组织和平面布局
B.总体运输及交通组织的合理性
C.土地的合理利用
D.建筑产品或工程目的物的质量目标值
E.竖向设计
28.施工技术方案包括()o
A.施工技术
B.施工工艺
C.施工方法
D.施工手段
E.施工程序
29.某施工项目,拟对施工成本进行预测,预测得到的成本估算可以用作该施工
项目()的依据。
A.成本决策
B.成本计划
C.控制成本
D.核算成本
E.成本考核
30.施工成本计划是确定和编制施工项目在计划期内的()等的书面方案。
A.生产费用
B.预算成本
C.固定成本
D.成本水平
E.可变成本
31.施工成本控制可分为()等控制内容和工作。
A.程序控制
B.事先控制
C.过程控制
D.事后控制
E.全员控制
32.施工成本分析的基本方法包括()等。
A.比较法
B.因素分析法
C.判断法
D.偏差分析法
E.比率法
33.下列为作为施工成本控制依据的是()。
A.承包合同
B.会计核算
C.进度报告
D.工程变更
E.成本计划
34.在施工成本控制的步骤中,处于核心和最具实质性的关键步骤是()。
A.比较
B.分析
C.预测
D.纠偏
E.检查
35.常用的施工成本偏差分析方法有()。
A.网络图法
B.表格法
C.排列图法
D.曲线法
E.横道图法
参考答案
一、单项选择题
1.B2.C3.A4.C5.B
6.A7.D8.A9.D10.C
11.A12.C13.D14.C15.B
16.D17.C18.A19.A20.C
21.D22.A23.B24.C25.D
26.B27.A28.B29.C30.A
31.D32.B33.C34.D35.D
36.B37.A38.C39.B40.B
41.A42.D43.C44.A45.C
46.C47.D48.D49.B50.A
二、多项选择题
1.ABDE
2.ABC
3.ABCE
4.ACD
5.ABC
6.ABCD
7.ABC
8.ABC
9.AB
10.BCDE
11.BCDE
12.CD
13.CDE
14.ABC
15.ABC
16.ABDE
17.ABCE
18.ACD
19.ADE
20.BCDE
21.ABE
22.ABCE
23.BCD
24.ABDE
25.ABCE
26.BCDE
27.ABCE
28.ABCD
29.AB
30.AD
31.BCD
32.ABE
33.ACDE
34.BD
35.AE
模拟试题
一、单项选择题(共50题,每题1分。每题的备选项中,只有一个最符合题意)
1、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理不包括
()0
A.监理方的项目管理
B.业主方的项目管理
C.施工方的项目管理
D.设计方的项目管理
2、()是项目管理的核心任务。
A.项目的成本控制
B.项目的目标控制
C.项目的全过程控制
D.项目的三大控制
3、项目实施阶段不包括()。
A.设计阶段
B.施工阶段
C.保修阶段
D.编制可行性研究报告
4、业主方项目管理在项目实施的全过程中要做的工作不包括()。
A.质量管理
B.安全管理
C.投资管理
D.目标管理
5、项目的质量目标不包括()。
A.满足相应的技术规范的规定
B.满足业主方的质量要求
C.满足设计方的质量要求
D.满足相应的技术标准规定
6、设计方的项目管理工作不涉及下列()阶段。
A.设计前的准备阶段
B.施工阶段
C.决策阶段
D.动用前准备阶段
7、施工方项目管理主要服务于()。
A.业主方利益
B.供货方利益
C.设计方利益
D.项目的整体利益
8、建设工程项目总承包项目管理不涉及()。
A.决策阶段
B.设计阶段
C.施工阶段
D.保修期
9、根据项目对人力资源的需求,建立项目组织结构是()的任务之一。
A.团队建设
B.管理项目管理班子的成员
C.项目管理班子人员获取
D.编制组织和人力资源规划
10、建设工程项目总承包方的项目管理工作涉及项目()的全过程。
A.设计阶段
B.施工阶段
C.保修阶段
D.实施阶段
11>施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部
位、关键工序进行施工前(),应当书面通知监理企业派驻工地的项目监
理机构。
A.12小时
B.48小时
C.24小时
D.36小时
12、建设工程项目实施阶段策划的内容包括()。
A.建设环境和条件的调查与分析
B.项目结构分析
C.项目实施的环境和条件的调查与分析
D.项目建设目标论证与项目定义
13、风险管理包括策划、组织、()、协调和控制等方面的工作。
A.技术
B.经济
C.领导
D.合同
14、进行施工项目成本分析时,应将重点放在影响施工项目成本升降的()
上。
A.内部因素
B.外部因素
C.项目因素
D.市场因素
15、合同工程量清单的单价与合价是由(),用于变更工程容易被各方所
接受。
A.合同双方约定
B.承包人投标时提供
C.工程师确认
D.发包人确认
16、某索赔事项的索赔款额直接费为25万元,现场管理费索赔款额3万元,发
生的企业领导人赴工地指导费0.5万元。合同中总部管理费比率为5除则,总
部管理费索赔款额为()万元。
A.1.25
B.1.28
C.1.40
D.1.43
17、工程预付款的主要作用是用作承包商()。
A.采购施工所需机械
B.施工所需材料的正常储备
C.支付施工管理费用的开支
D.支付施工人员工资
18、工程竣工验收报告经发包人认可后()天内,承包人向发包人递交竣
工结算报告及完整的结算资料,按双方约定进行竣工结算。
A.14
B.7
C.30
D.28
19、甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施监理,该工程项目的设计单
位为丙设计院。在监理过程中,甲监理单位的某专业监理工程师发现丙设计院的
工程设计不符合建筑工程设计标准,该监理工程师应当()。
A.要求丙设计院改正
B.要求乙建设单位改正
C.报告乙建设单位要求丙设计院改正
D.报告总监理工程师下达停工令
20、建设项目进度控制的目的是通过控制,以(
A.实现工程的进度目标
B.找出影响工程进度的影响因素
C.确定进度拖延应承担的责任
D.落实里程碑事件的进度目标
21、以箭线或节点表示工作的网络计划,称为()。
A.搭接网络
B.事件网络
C.随机网络
D.工作网络
22、称为有限招标的是()。
A.公开招标
B.邀请招标
C.议标
D.定标
23、为实现项目的进度目标,下列所采取的措施中,属于经济措施的有()。
A.信息技术的应用
B.资源需求计划
C.编制进度计划
D.选用合适的施工方案
24、通过资源需求的分析,可发现所编制的进度计划实现的可能性。若资源条件
不具备,应()。
A.调整进度计划
B.调整施工方案
C.设计变更
D.进行组织协调
25、在项目的实施阶段,项目的总进度不包括()。
A.设计工作进度
B.招标工作进度
C.编制可行性研究报告进度
D.工程施工和设备安装进度
26、工程项目的质量总目标是由()提出来的。
A.施工单位
B.设计单位
C.监理单位
D.业主
27、施工程序、工艺顺序、施工流向、劳动组织等方面的安排是在()中
确定的。
A.施工进度计划
B.施工总平面图
C.施工组织方案
D.施工技术方案
28、控制工作中的纠偏主要是为了()。
A.根据信息反馈为以后类似的质量问题提供借鉴
B.采取应急措施,解决当前实际问题
C.检查计划的执行结果
D.根据计划规定的方法与要求展开工程作业技术
29、按照建设标准和工程质量总体目标,分解到各个责任主体,明示于合同条件,
由各责任主体制定质量计划,确定控制措施和方法。这是按照()原则建
立工程项目质量控制体系。
A.分层次规划的原则
B.总目标分解的原则
C.质量责任制的原则
D.系统有效性的原则
30、对工程所用危险性较大的现场安装的起重机械设备,安装完毕交付使用前必
须经()验收,合格后方可使用。
A.监理单位
D.施工单位
C.业主
D.专业管理部门
31、质量监督报告需要在()提交竣工验收备案部门。
A.竣工验收之日起七天内
B.竣工验收之日起五天内
C.竣工验收之日起十天内
D.竣工验收之日起三天内
32、当随机抽样方案合理且样本量足够大时,如生产能力处于正常、稳定状态,
则质量特性监测数据会趋于()o
A.正态分布
B.标准正态分布
C.偏态分布
D.均匀分布
33、生产处于正常状态直方图的形状特征是()。
A.中间高两边低、呈对称分布
B.中间低两边高、呈不对称分布
C.中间低两边高、呈对称分布
D.中间高两边低、呈不对称分布
34、“分项工程质量验收一次合格率达到100%”是指企业的()。
A.质量目标
B.质量文件
C.质量方针
D.质量体系
35、当获证企业质量体系发生不符合认证要求情况时,认证机构可采取()
的警告措施。
A.认证通报
B.认证注销
C.认证暂停
D.认证撤销
36、下列设计的不同阶段中,排列顺序由前往后应是()。
A.方案设计初步设计施工图设计
B.方案设计施工图设计初步设计
C.初步设计方案设计施工图设计
D.初步设计施工图设计方案设计
37、安全第一的最重要手段是()。
A.预防为主
B.检查为主
C.调整为主
D.改进为主
38、下列危险源辨识方法中,可以避免讨论中的从众倾向,更能真实地代表专家
意见的方法是:()。
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.神经网络法
D.安全检查表法
39、危险源控制方法中可以控制第二类危险源的方法是()。
A.隔离与防护
B.减少故障
C.避难与援救
D.减少危险物质
40、施工项目的安全检查应由()组织,定期进行。
A.公司最高领导
B.主管生产的负责人
C.项目经理
D.作业班组长
41、某工人在工作中脚部受到落物砸伤,休息了100天。在向有关安全生产监督
部门报告时,应按照()处置。
A.轻伤
B.重伤
C.职业病
D.失能伤害
42、三级安全教育足安全生产教育的一个重要方面,是对新进公司人员和调换工
种人员进行安全生产思想建设的一项有效措施。三级安全教育包括()。
A.进厂教育、进车间教育、进班组教育
B.进厂教育、进车间教育、上岗教育
C.最高领导教育、项目经理教育、班组长教育
D.最高领导教育、部分负责人教育、项目经理教育
43、危险源辨识和风险评价后,如果发现还有重大危险因素,则应采取的措施是
)。
A.在工作中进行监视和管理控制
B.在规定的时限内降低风险
C.直至风险降低后才能开始工作
D.禁止工作
44、环境管理技术委员会(1SO/TC207)推出IS014000系列标准后。同年,我国将
其等同转换为国家标准()系列标准
A.GB/T24001
B.GB/T14001
C.GB/T14000
D.GB/T24000
45、职业健慷安全问题不包括()。
A.福利制度不完善
B.人的不安全行为
C.物的不安全行为
D.组织管理不力
46、环境管理体系中“组织基于其环境方针、目标和指标,对它的环境因素进行
控制所取得的可测量的环境管理体系结果”定义的是()。
A.环境指标
B.环境目标
C.环境表现
D.环境方针
47、环境管理体系中“关注组织的环境表现(行为)或受其环境表现(行为)影响的
个人或团体”定义的是()。
A.干系方
B.相关方
C.关联方
D.牵连方
48、健康安全与环境()是组织确定其总体指导方向和行为准则的依据,
也是评价一切后续活动的依据。
A.
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