部品车间岗位职责说明书

第第页部品车间岗位职责说明书部品车间岗位职责说明书文件编号：版本：A第1次修改生效日期：20**年8月6日部门部品车间岗位名称部品车间副主任人员配置直接上级生产制造部部长直接下级助理主任、工艺主管、品质主管、设备主管、黑球工段长、生产调度岗位综述：全面负责部品车间的生产组织、产品品质掌控、本钱掌控与降低，安全文明生产，现场管理，不绝提升车间基层管理水平工作职责工作内容工作要求1、负责部品车间全面工作及自主改善管理1、负责内部组织架构设置、职责分工、人员选聘与考核。全责2、严格确保公司各项规章制度的执行、落实。3、依照责任制，掌控部门费用预算。责任制指标范围内4、负责与外部门的协调沟通，共同完成公司任务目标。2、负责组织完成公司下达的生产任务1、组织部品车间黑球生产，定时按量按质完成公司下达的任务。按公司要求2、完成公司下达的黑球生产任务，采取措施理顺物流运作，实施精益生产，提高生产制造水平。3、负责装配过程制造本钱掌控1、负责组织不绝改进产品装配工艺，提高装配生产效率，从而提升车间产能，降低人工本钱。2、组织规范物流运作，建立科学合理的物料消耗责任考核机制，有效降低物料损耗，降低制造本钱。3、合理掌控机物料、维护和修理配件等消耗，降低水电气耗用，降低费用消耗。4、负责掌控和不绝提高装配过程品质掌控1、不绝提高装配过程品质掌控本领和技术工艺管理水平。2、负责不绝强化自主分析问题和自主改善的本领，解决现场技术工艺问题，提高过程品控水平。5、不绝提升内部管理水平，提升内部人员素养，基层管理水平1、不绝进行内部规范和管理提升。全责2、开展各种形式的活动，发动全员参加，促成自主改善的良好氛围加强团队协作效率和凝集力。3、不绝加强内部人力资源开发，鼓舞“自我规划、自我举荐、自我提升”，提高内部人员素养和工作本领，实现人员优化高效。全责4、负责本车间人力资源配置、优化，而且不绝开展员工培训，强化自主提高，努力培育学习型团队，提高车间整体素养。6、负责部品车间设备安全管理1、负责组织开展车间设备、模具、工装、仪器仪表等设施的管理、维护和保养。为生产任务完成供应设备保障2、负责车间安全文明生产，确保安全文明生产的落实。全责7、负责车间现场的管理工作1、负责车间作业环境、作业现场的规划与管理。2、负责订立现场管理制度编制、宣传、组织检查与考核。每月3、不绝优化作业环境，改善员工工作环境。8、个案式工作完成上级领导交付的个案式工作。任职要求：1、相关专业本科以上文化程度，三年以上工程技术管理经验；2、了解公司运作流程、集团、事业部、公司政策，国家法规；3、具备良好的综合管理本领，掌握分析的基本工具和方法；4、具有很强的组织、协调、综合推断本领；5、良好的公文写作本领及文字处理本领，方案的分析、整理本领；6、掌握必备电脑知识，可娴熟操作OFFICE及其他办公软件。资源支持：1、基本办公设备：标准办公桌椅、电脑附台一套；2、电脑一部；部门共用打印机；3、安装INTERNET、EMAIL信息传递软件；4、可印制名片；可申领厂服。篇2:动力车间水电系统主管岗位职责动力车间水电系统主管岗位职责文件编码ST130100055起草：日期：审核：日期：批准：日期：执行批准：日期：更改内容修订号修订原因与内容执行日期新建质量部[]生产部[]计划供应部[]工程部[]技术中心[]人力资源部[]行政部[]企划部[]信息管理中心[]财务部[]审计监察部[]市场部[]QC室[]针剂车间[]提取车间[]固体制剂车间[]口服液车间[]大输液车间[]计划物料管理室[]动力车间[]机修车间[]基建管理室[]档案室[]分发单位设置目的负责车间水电系统日常工作布置，严格执行质量标准，保证生产车间的水电供应。任职资格与经验要求从事水处理操作及管理三年以上经验，具有相关专业助理工程师以上职称，有水处理、水质化验操作证书，有健康证书，品性端正。直接上级动力车间主任关键工作结果要求4.1主持本系统工作例会，转达上级指示（1次/周）。4.2负责订立水电系统整体工作计划目标，将结果向上级汇报（1次/月）。4.3负责组织水电系统预算编制、掌控（2次/年），对质量、能耗、预算差别进行分析（1次/月），并上报。4.4负责纯化水、注射用水系统的质量偏差及异常情况处理。4.5负责生产报表上交（1次/周）、月报表分析（1次/月）。4.6负责设备设施性能、工作情形的巡检并分析（2次/周）、订立设备维护、保养、检修计划，并将实施后的验收结果上报（1次/季度）。4.7认真贯彻GMP精神，重视质量过程掌控，保证质量、人员设备安全。4.8依据车间生产情况，订立生产计划，执行生产指令。4.9参加设备设施、工艺方法验证的起草、实施、总结、上报、归档。4.10负责技改项目的组织、实施，保证质量管理与节能降耗的推动和深入（1次/季度）。4.11负责文件的订立、修改及原始记录的整理初审。4.12负责组织培训员工的各项业务知识（操作SOP、GMP、安全知识、QC活动及方法、专业及相关专业知识），并保证培训的有效性（2次/月）。4.13负责协调各用电、用水（原水、纯化水、注射用水）部门、物料供应、机修等相关部门的关系，相互搭配，乐观协作。4.14负责检查、监督水电系统各岗位的清洁卫生。4.15负责人员的考勤、工作考核（1次/月），公正合理。4.16订立内部管理方案，接受员工投诉。4.17搭配车间的人力、人事调配，激励员工工作热诚。4.18负责本组的人员工作作风、敬业精神等品质教育，平衡人员的工作情绪。相关文件《岗位职责编制程序》ST130000003篇3:车间主任岗位职责车间主任岗位职责1、认真贯彻公司订立的各项规章，负责监督车间工作人员严格遵守公司的各项规章制度；2、工作上严格听从生产技术部长的领导，努力帮忙公司实现既定的生产计划。质量上听从公司质量部门的判定，对本车间生产的产品品质负责；3、妥当布置好生产进度，做好人员考勤调度及原材料子的调度工作，加强对重点操作环节的监督掌控工作；4、帮忙生产技术部长订立关于如何实现质量目标的实在措施与方法；5、熟识掌握车间生产设备的性能与日常保养，了解公司产品的生产工艺过程、品质判定标准等；6、在产品生产过程中，乐观做好监督检查工作。掌控好产品的生产进度及生产安全等方面的工作；7、负责做好本车间生产方面的数据资料的统计整理工作。力求做到数据资料的真实、清楚、准确，与实际的生产情况同步；8、在日常