2024年员工奖罚制度（二篇）

第7页共7页2024年员工奖罚制度部门上月表现卓越者展示方案及员工表彰细则一、部门展示方案本月，我部门将精心选出上月表现最佳者或业绩完成排名第一者，其个人相片将被制作成高规格展架，并附以其工作心得的精华摘要，以供全体同仁观摩学习，共同追求卓越。二、员工表彰细则（一）至（三）、（五）至（九）条款对于在预防事故、抢修工程、品行端正、增收节支、全年考勤无缺、提出合理化建议并取得成效、对顾客服务热情且获好评等方面表现突出的员工，将给予相应的表彰，以资鼓励。（十）至（十六）条款特别表彰那些主动帮助弱势群体、具有节约意识、乐于助人、拾金不昧、在销售中坚持服务标准维护公司利益、及时协助解决突发事件、主动加班完成紧急任务，以及有其他对公司或公众有利益行为的员工，具体事迹需有事实依据。第十八条通报表扬对于绩效考核成绩优异、检举揭发违规行为、维护公司安全、在重大活动中表现突出、任劳任怨不计较个人得失、有效防止公司失窃或拾金不昧并调查属实的员工，将予以通报表扬。第十九条记功一次对于在灾变或意外事故中奋不顾身抢救公司财产、增收节支成果显著、全年累计获嘉奖多次、对维护公司荣誉有较大贡献、开源节流有突出贡献、维护企业重大利益避免重大损失、创建特殊功迹的员工，将予以记功一次以示嘉奖。第二十条记大功并全员大会宣布对于表现极为突出，符合记大功条件的员工，将在全体员工大会上宣布其事迹，以资鼓励并树立榜样。第二十一条晋级、晋薪或晋职奖励对于全年累计获记功多次、超额完成上级任务、增收节支成果巨大、承担巨大风险挽救公司财产、长期工作业绩突出、对维护公司荣誉有重大贡献、提出合理化建议取得重大效果、符合晋升条件的员工，将建议给予晋级、晋薪或晋职奖励。专项奖设置第二十二条优秀员工称号年度内，对于表现突出的员工，将授予“优秀员工”称号。评选标准及程序由人事行政部拟定，报总经理审批后实施。第二十三条合理化建议奖对于提出的符合实际、切实可行的改进意见或措施，以及对公司发展策略、经营方式、管理模式等提出建设性意见的员工，将授予“合理化建议奖”。第二十四条创造性劳动奖对于在突破现有管理模式、工作流程和方法基础上提出新思路、新观念或采用新技术、新方法，且经实践证明能为公司带来经济效益或提高管理水平的创造性劳动，将授予“创造性劳动奖”。第二十五条拾金不昧奖对于拾到价值较大财物并主动上交的员工，将授予“拾金不昧奖”，以表彰其高尚品德。第二十六条江湖新秀奖（专项）该奖项旨在表彰新入职员工中的佼佼者，具体规则由大客户中心提供数据，人事部核实入职日期后共同评定。2024年员工奖罚制度（二）ZD-JF-12符合三年以上服务年限的员工，每达到三年的工作周期，可免费参与一次标准型健康检查。2、在如下情况出现时，员工将有资格获得____元至____元的总经理特别表彰奖，并在员工大会上公开表扬（奖励金额的具体数额由公司管理层决定）：(1)在执行公司工作和任务中取得突出成就和经济效益的；(2)对公司的运营提出实质性且具有成效的改进建议的；(3)成功保护公司资产，防止公司利益遭受重大损害的；(4)在社会中表现出见义勇为，或与不法行为和不道德现象作斗争并取得显著成果的；(5)勇于承担责任，有效处理紧急事件，完成特殊任务的；(6)为公司赢得良好社会声誉的；(7)显著提高经济效益，实现增收节支的；(8)在业务领域进行有益的创新、改进、研发活动的；(9)工作态度认真，任劳任怨，成绩显著，且连续工作____年或以上的；(10)其他应予以奖励的情况。七、员工纪律处分规定1、员