企业管理实务模拟练习题含答案

企业管理实务模拟练习题含答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1._______是指企业存在的理由与所追求的价值。A、企业哲学B、企业目标C、企业使命D、企业宗旨正确答案：C2.根据能级结构,处在正三角形最底层的是()A、管理层B、执行层C、操作层D、决策层正确答案：C3.“目标一致理论”认为,当个人目标与组织目标一致时,人员就不会流动。提出这一理论的是()A、日本学者中松义郎B、美国心理学家库克C、美国D、美国心理学家勒温正确答案：A4.1903年,英国制定了世界上第一个认证标志,即用BS字母组成的_____。A、风筝标志B、蝴蝶标志C、小鸟标志D、钻石标志正确答案：A5.计划和()是一个问题的两个方面。A、人员配备B、组织C、控制D、指导与领导正确答案：C6.管理的所有职能中的基本的一项是()A、计划B、人员配备C、控制D、组织正确答案：A7.“金无足赤,人无完人”体现在人员甄选的原则上是()A、因事择人原则B、用人所长原则C、德才兼备原则D、民主集中原则正确答案：B8.在我国非上市公司的并购程序中,并购双方报请()审批并到工商行政管理部门核准登记。A、政府授权部门B、工商管理部门C、资产管理部门D、银行正确答案：A9.基本险有()。A、渗漏险B、包装破裂险C、战争险D、全损险正确答案：D10.涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中,错误的是()A、计划工作居首要地位B、计划工作的核心是决策C、计划是一种无意识形态D、计划工作要讲究效率正确答案：C11._______是企业长期积累形成,为企业所有,并可被企业用来为某些细分市场有效地生产出有独特价值的市场出售物的独特有形物和无形物的统一体。A、核心资源B、客户资源C、有形资源D、无形资源正确答案：A12.辅助生产过程是指为保证()正常进行所必须的辅助性生产活动,如供电、供气、工具模具制造、设备维修等活动。A、产品装配过程B、零件生产过程C、基本生产过程D、毛坯生产过程正确答案：C13.在现代管理理论“丛林”中,提出有关激励问题的学派是()A、人际关系行为学派B、管理科学学派C、经验主义或案例学派D、沟通中心学派正确答案：A14.网络图的关键线路是()的线路。A、作业关系最复杂B、作业时间和最短C、作业时间和最长D、作业数量最多正确答案：C15.企业在激烈的市场竞争中保持不败的法宝是()A、市场运作能力B、财务收益C、创新能力D、开拓市场正确答案：C16.下列哪个属于企业愿景_______A、政治角度的企业愿景B、经济角度的企业愿景C、文化角度的企业愿景D、历史角度的企业愿景正确答案：C17.工作性质完全相同的岗位系列称作()A、岗等B、岗系C、岗级D、岗类正确答案：B18.迈克尔.波特提出了著名的”五种竞争力模型”这五种基本力量是在潜在的进入者;产业内现有企业间的竞争;供应商;购买者和_______A、新产品B、互补品C、替代品D、老产品正确答案：C19.控制的功能是检测生产系统的输出状态,判别其(),最后做出是否需要控制以及如何控制的决策。A、先进性B、合理性C、均衡性D、稳定性正确答案：A20.灵敏度是一个反映()采取控制行为的敏感程度的指标。A、生产系统B、控制系统C、决策系统D、计划系统正确答案：B21.泰罗制就是()观点的典型代表。A、自我实现人B、复杂人C、经济人D、社会人正确答案：D22.学习曲线效应是指_______A、单位产品成本随累积产量增大而上升B、单位产品成本随累积产量增大而下降C、单位产品成本随生产规模增大而下降D、单位产品成本随生产规模增大而上升正确答案：B23.宝洁公司的洗发水产品使用了海飞丝、潘婷、飘柔、沙宣等品牌,这种策略称为()A、家族品牌决策B、品牌扩张决策C、品牌质量决策D、多品牌决策正确答案：D24.某牙膏厂原来只生产牙膏,现在又增加生产牙刷,这属于()A、同心多元化B、一体化C、集团多元化D、水平多元化正确答案：D25.______的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力。A、信用制度B、货币制度C、组织制度(商品经济)D、科学技术正确答案：C26.随着物流配送系统的计算机系统的建立和电子商务的发展,物流信息的处理越来越体现出()的特点。A、网络化B、自动化C、集成化D、智能化正确答案：A27.产品质量产生、形成和实现过程中全部活动的总和,其含义为_____。A、质量职能B、质量保证C、质量体系D、质量控制正确答案：A28.属于物流服务基本功能的是()。A、包装功能B、运输功能C、装卸功能D、流通加工功能正确答案：B29.供应链的基本流程一般包括()。A、物资流通、人员流通、信息流通、资金流通四个流程B、物资流通、商业流通、人员流通、资金流通四个流程C、物资流通、商业流通、信息流通、资金流通四个流程D、物资流通、商业流通、信息流通、人员流通四个流程正确答案：C30.在生产任务稳定的条件下,日产量不变,批量大,则间隔期长,相应的()数量也大,生产周期较长,这样对使用流动资金是不利的。A、在制品B、半成品C、废品D、产品正确答案：D31.多部门型结构的优点不包括A、降低管理费用B、可以衡量各部门的业绩C、解决了职能合作问题D、集中关注业务领域正确答案：A32.一般日常生活用品做广告,适合于选择_________媒介。A、人员B、电视C、公共关系D、专业杂志正确答案：B33.一个企业要保持发展和竞争优势,就需要追求卓越,超越自我,不断进取和创新,这是企业核心能力的哪种构成要素_______A、不断创新的能力B、应变能力C、科技转为生产力的能力D、研究开发能力正确答案：A34.经济效益的好坏,实质取决于经济活动中()A、产出的增减B、产值的增减C、投入与产出比值的大小D、投入的增减正确答案：C35.单一业务和主导业务公司,应按照()来组织A、组织结构B、多部门型结构C、职能型结构D、简单结构正确答案：C36.企业常用的控制手段不包括()。A、预算B、核算C、审计D、统计分析正确答案：B37.在企业实际生产进度控制中,制定控制措施与实施的职能由()部门一家承担。A、生产技术B、工艺C、设计D、生产调度正确答案：D38.企业的一切活动是以()为中心的。A、销售B、管理C、经营D、生产正确答案：C39.管理宽度又叫做管理()A、幅度B、长度C、扁平D、交叉正确答案：A40.企业生产过程的组织工作的对象是包括厂房、设备、产品在内的物体,它必须与()结合起来,才能组织起一个完整的生产系统。A、实验过程B、沟通过程C、开发过程D、劳动过程正确答案：D41.生产管理是关于企业生产系统的()、运行与改进工作的总称。A、控制B、计划C、设计D、组织正确答案：C42.事后控制方法的具体操作主要有联系行为和()A、目标导向B、纠正措施C、强化意识D、合理分配正确答案：A43.X理论管理采用的是()政策。A、胡萝卜B、土豆加牛肉C、大棒D、胡萝卜加大棒正确答案：A44.企业利用其成功品牌的声誉来推动改良产品或新产品,称为()A、品牌再定位B、品牌扩展C、品牌转移D、品牌跟新正确答案：B45.群体行为学派的最早代表人物是()A、马斯洛B、梅奥C、贝克D、泰罗正确答案：B46.津贴作为一种个人消费品的分配手段,它分配的唯一依据是()A、劳动者的劳动成果的大小B、有效劳动时间的长短C、劳动所处的环境和条件的优劣D、劳动者的技术业务水平的高低正确答案：C47.在生产过程中实行劳动分工的实质是()A、劳动简单化B、劳动连续化C、劳动专业化D、劳动个性化正确答案：C48.流水生产方式是一种效率很高的制造流程,它适用于产品品种(),生产量大而稳定的企业。A、复杂B、单一C、繁多D、简单正确答案：B49.三叉星圆环是奔驰的()A、品牌图案B、品牌标志C、品牌名称D、品牌象征正确答案：B50.零售商利用顾客求廉的心理,特意将某几种商品的价格定得较低以吸引顾客,采用的是_________。A、价格歧视B、招徕定价C、折扣定价D、撇脂定价正确答案：B51.构成企业生产过程的最基本单位是()。A、工步B、工作地C、工序D、班组正确答案：C52.产品加工工艺是关系到()、生产效率和生产成本的重要因素。A、产品需求B、产品销路C、产品功能D、产品质量正确答案：C53.测量比较就是以生产统计手段来获取系统的(),与预定的控制标准做对比分析,发现偏差。A、平均值B、最大值C、输出值D、输入值正确答案：C54.从库存控制的目标看,影响库存决策的因素主要有需求、定货/生产、库存费用和()。A、库存结构B、库存量C、库存策略D、库存面积正确答案：C55.划分组织层次主要是解决组织的()结构问题。A、横向B、多向C、职权D、纵向正确答案：A56.管理是()的必然产物。A、私有制B、商品经济C、社会化劳动,分工协作D、个人劳动正确答案：C57.现代物流服务功能是()。A、多种多样的B、灵活的C、全方位的D、单一的正确答案：C58.______是上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据。A、公司组织形式B、公司宗旨C、公司经营范围D、公司章程正确答案：D59.当一个人的行为表现不符合社会需要时,通过制裁的方式来抑制这种行为,使其改变行为方向,这种激励是()A、负激励B、外激励C、正激励D、内激励正确答案：A60.竞争态势矩阵(CPM),用于确认企业的主要竞争者以及相对于该企业的_______。A、优势B、劣势C、战略管理D、战略地位正确答案：D二、多选题（共25题，每题1分，共25分）1.典型的产品生命周期阶段主要包括哪几个阶段?______A、市场成长阶段B、市场成熟阶段C、产品引入阶段D、市场衰退阶段正确答案：ABCD2.德尔菲法有以下特点_______。A、统计性B、类比性C、反馈性D、匿名性正确答案：ACD3.以行业竞争的程度可以将市场结构分为_______A、完全竞争市场B、垄断竞争市场C、寡头垄断市场D、自由市场正确答案：ABC4.公共关系活动方式可分为_________。A、宣传性公关B、交际性公关C、赞助性公关D、服务性公关E、征询性公关正确答案：ABCDE5.现代企业制度的基本特征______。A、权责明确B、产权清晰C、政企分开D、管理科学正确答案：ABCD6.产权市场交易的形式主要有______。A、出售B、租赁C、合并D、兼并E、拍卖正确答案：ABCDE7.人力资源管理的基本原理包括()A、个体差异B、激励强化C、投资增值D、动态适应原理E、互补合力正确答案：ABCDE8.政治风险主要包括哪几方面_______A、政治暴力风险B、汇兑限制风险C、制度风险D、征收风险正确答案：ABD9.创造信任的要素有哪些()A、保持长期联系B、灵活性与非正式性C、减少交往对象的数量D、公平E、交流正确答案：ABCDE10.计划工作的主要原理有()。A、许诺原理B、灵活性原理C、改变航道原理D、限定因素原理正确答案：ABCD11.属于获得成本优势的途径中改造企业的价值链_______A、简化产品设计B、转向更简单、资本密集度更低或者更简便、更灵活的技术过程C、削减产品或服务的附加D、寻找各种途径来避免使用高成本的原材料和零部件。正确答案：ABCD12.消费者在购买决策过程的可能角色有______。A、影响者B、购买者C、使用者D、发起者E、决定者正确答案：ABCDE13.如何正确规避品牌延伸风险?_______A、正确认识现有品牌,科学评估品牌实力B、树立品牌延伸的正确态度C、分析品牌延伸的可行性D、改进产品品质,珍惜品牌声誉,巩固消费者的品牌忠诚正确答案：ABCD14.出口的特点_______A、低成本B、高成本C、低风险D、低控制正确答案：BD15.根据动力原则,我们才能使管理持续而有效地进行下去,其中动力包括()。A、精神动力B、物质动力C、信息动力D、文化动力正确答案：ABC16.市场分析的外部环境分析包括_______A、竞争环境分析B、产业环境分析C、市场需求状况分析D、宏观环境分析正确答案：ABCD17.关于层级结构说法正确的是______。A、层级结构发挥作用并得成功是以一定的环境条件和假设作为前提条件的B、分工细致,权责明确促进了效率的提高C、直线指挥,分层授权保证了企业行动的迅速D、标准统一,正式的角色关系则保证了企业活动的有序性正确答案：ABCD18.广义的效益,包括()。A、经济效益B、社会效益C、生态效益D、以上都正确正确答案：ABC19.品牌定位是一个立体概念,主要在_______三个维度展开。A、品牌自身B、消费者C、竞争者D、企业正确答案：ABC20.外包的形式_______A、在销售环节B、在研发环节C、在生产环节D、在财务环节正确答案：ABCD21.按照企业所处的管理层次不同,企业能力分为_______A、技术能力性B、应变能力性C、资源能力性D、组织能力性正确答案：AD22.下列属于企业无形资源的有_______A、技术资源B、人力资源C、信誉D、创新资源正确答案：ACD23.在品牌策略决策方面,有以下几种选择_______A、延伸原有品牌B、建立新品牌C、改变原有品牌意义D、品牌重新定位正确答案：ABC24.公司按照筹资方式与股东承担责任的不同,可分为______。A、两合公司B、有限责任公司C、股份有限公司D、无限责任公司正确答案：ABCD25.控制工作的原理包括()的原理。A、组织适宜性B、例外情况C、直接控制D、反映计划要求E、控制关键点正确答案：ABCDE三、判断题（共21题，每题1分，共21分）1.物流包括生产物流、供应物流和销售物流。()A、正确B、错误正确答案：B2.机会-威胁分析法,这里主要指的是国际经营活动中风险远比国内风险小。()A、正确B、错误正确答案：B3.组织外部环境具有复杂性、交叉性和变动性的特征。A、正确B、错误正确答案：A4.品牌定位是一个立体概念,主要在生产者、竞争者和品牌自身三个维度展开。()A、正确B、错误正确答案：B5.外包充分利用外部资源A、正确B、错误正确答案：A6.外包的风险在协作企业之间分担,因而能降低风险。A