第三届浙江技能大赛（供应链管理赛项）理论考试题及答案

第三届浙江技能大赛（供应链管理赛项）理论考试题及答案单选题1.组织发货是根据（）和需求方库存的情况来确定的。A、销售分析B、运输能力C、客户订单D、经验经验数据参考答案：A2.知识经济时代的今天，“客户”一词的含义分割为两层，既包括最终产品的外部使用者；也包括A、上游供应商B、所有的消费者C、公众D、内部以此为原料的下游过程的生产者参考答案：D3.支持未来供应链管理的信息系统将是A、电子商务B、完全电子化的供应链（e-chain）C、扩展的ERP系统（eERP）D、电子商务与扩展的ERP系统（eERP）相结合参考答案：D4.在许多情况下，公司会与其供应商结成某种关系，使得两者能采取统一行动。这种关系被称为：（）A、供应商伙伴关系B、供应商保证C、供应商协作D、供应商整合参考答案：A5.在物料管理中，物料的需求具有不同的性质，其中（）是指那些不确定的、随机性的、企业自身不能控制的需求。A、从属需求B、相关需求C、独立需求D、互补需求参考答案：C6.在我国的物流企业中广泛应用的是A、条形码技术（Barcode），数据库技术（Database）B、电子商务C、电子订货系统（EOS）、电子数据交换（EDI）D、全球定位系统参考答案：A7.在基于战略合作伙伴关系的企业集成模式下，企业在中观层面上主要实现A、资源优化配置B、信息共享C、同步化、集成化的生产计划与控制D、后勤保障参考答案：B8.在构建供应链时，若生产技术能带来显著的规模效益，那么应该（）A、多数小规模的设施B、少数小规模的设施C、少数大规模的设施D、多数大规模的设施参考答案：C9.在供应链企业物流管理组织形式发展过程中，传统物流管理组织结构是按（）分工的组织形式。A、管理部门B、业务部门C、部门主管D、职能专业部门参考答案：D10.在供应链环境下，个体的客户和组织的客户都统称为（）A、客户B、用户C、顾客D、买家参考答案：A11.在供应链管理环境下，生产计划的制定过程中主要面临的问题是：生产进度、生产能力和（）。A、生产负荷B、柔性约束C、生产计划D、生产节奏参考答案：B12.在供需过程中，存在一种现象，即在某一个固定的周期，前期销量很低，到期末销量会有一个突发性的增长，而且在连续的周期中，这种现象会周而复始，这种现象被称为（）。A、需求变异放大现象B、曲棍球棒现象C、物料齐套比率差现象D、橄榄球现象参考答案：B13.在共建供应链时，若生产技术能带来显著的规模效益，那么应该（）A、多数大规模的设施B、少数小规模的设施C、少数大规模的设施D、多数小规模的设施参考答案：C14.在电子商务环境下，供应链必须成为一个动态的网链结构，以适应市场变化、柔性、速度的需要，不能适应供应链需求的企业将被淘汰。这体现了电子供应链管理（）的特点。A、集优化B、集成性C、简洁性D、动态性参考答案：D15.在VMI库存控制策略下，允许（）的库存策略、订货策略进行计划和管理。A、下游组织对上游组织B、上游组织对下游组织C、串行D、并行参考答案：B16.在SOR模型推荐的13个评价指标中，订货满足率考察的是（）A、在计划交货天数之前执行订单的百分比B、在收到订单的24小时内用库存发货的订单百分比C、满足全部交货要求的订单完成百分比D、在收到订单的48小时内用库存发货的订单百分比参考答案：B17.在ABC重点控制模式中，A类物资占有资金总量的A、75％左右B、20％左右C、10％左右D、5％左右参考答案：A18.与传统的EDI订货之间的最大区别是（）。A、订货数量由零售商确定B、模式下供应商确定合适补充库存以及补充数量C、被动的等待零售商发出的订单D、传统的EDI订货数量有供应商确定参考答案：B19.有效顾客响应（ECR）的主要目标是（）A、降低供应链各环节的成本，提高效率B、提高顾客服务水平C、销售额的大幅度增加D、对客户的需求做出快速反应，并快速补货参考答案：A20.拥有最佳的（）就可以达到最小的库存，大大降低缺货的概率，更好地改善客户满意度和销售情况。A、容量B、信息C、预测D、最小库存参考答案：B21.影响供应链网络设计的基础设施因素不包括（）A、土地供应B、交通条件C、法制条件D、劳动力供给参考答案：C22.以最低的成本将原材料转化成零部件和成品，并尽量控制供应链中的库存和运输成本，这种供应链属（）。A、平衡的供应链B、反应型供应链C、有效型供应链D、稳定的供应链参考答案：C23.以下哪一项不是支持公司战略所需的功能性战略？（）A、产品开发战略B、运营战略C、财务战略D、质量战略参考答案：D24.以下哪项不属于全球性供应链的特点（）A、按需提供信息，为管理人员强化管理提供了方便B、国际供应商C、跨越组织边界将供应链中各相关的组织单位联结起来，并协调各组织间的关系和运行D、直接通过实时信息交换进行,有效控制和协作范围均比以前有所扩大参考答案：A25.以下哪项不属于供应商管理库存策略的实施步骤？（）A、建立供应商与分销商（批发商）的合作框架协议B、建立基于标准的托付订单处理模式C、建立销售网络管理系统D、建立顾客情报信息系统参考答案：B26.以下哪项不属于供应链总运营成本？（）A、供应链通讯成本?B、对供应链各项质量指标进行控制的总成本C、各节点企业外部运输总费用D、供应链总库存成本参考答案：B27.以下哪项不属于供应链的特征？（）A、复杂性B、交叉性C、流通性D、动态性参考答案：C28.以下哪项不是供应链环境下采购的角色定位？（）A、与供应商保持战略协作伙伴关系B、对外部资源进行管理C、采购人员从战术角色向战略角色转变D、为库存而采购参考答案：D29.以下哪个不属于CPFR指导性原则？（）A、贸易伙伴框架结构和运作过程以消费者为中心，并且面向价值链的成功运作B、贸易伙伴共同负责开发单一、共享的消费者需求预测系统，这个系统驱动整个价值链计划C、需求和供应结合在一起，利用信息规划整个供应链的库存配置D、贸易伙伴均承诺共享预测并在消除供应过程约束上共担风险参考答案：C30.以下关于供应商筛选标准或评估要素说法不正确的是：（）A、每一个采购类别的供应商筛选标准都可能是不一样的B、挑选出的标准通常使得现有的供应商更符合自己的要求C、在制定供应商筛选标准时对供应市场进行分析并不重要D、在制定供应商筛选标准时一定要客观、公正，是经过小组的讨论通过的参考答案：C31.以下关于采购部门管理企业与其上游供应商关系说法不正确的是：（）A、选择和监督供应商B、持续改进供应商质量、成本和交货周期C、鼓励供应商提出建议D、与供应商共同研发新的产品和技术参考答案：D32.一体化物流组织形式中，物流控制的注意力集中在了（）上，并对物流系统质量改进和重组负责。A、成本和客户服务绩效的测量上B、整体效益的提高C、多数企业的效益上D、物流成本的控制参考答案：A33.业务流程重构（PR）要求从（）的角度考察主要业务流程。A、跨职能B、跨行业C、跨部门D、跨企业参考答案：C34.延迟化策略是一种为适应大规模定制生产而采用的策略，实现延迟化策略的关键技术是（）A、规模化B、组织化C、效益化D、模块化参考答案：D35.牙膏属于以下哪一类商品（）A、稍微需求不确定产品B、低隐含需求不确定性产品C、高隐含需求不确定性产品D、稍微需求确定产品参考答案：D36.选择恰当的供应链战略对企业发展非常重要，在客户市场需求稳定，且生产的产品相对成熟的情况下，哪种供应链更能发挥竞争优势：（）。A、响应型供应链B、拉动式供应链C、动态的供应链D、效率型供应链参考答案：D37.需求放大变异效应最早是由（）发现的A、HuL.LB、K.PrhlC、J．ForrstrD、PtrF．rukr参考答案：C38.信息的多源化使供应链环境下生产计划和控制模式与传统的生产计划和控制模式相比在（）上有了差距。A、决策信息来源B、决策模式C、信息反馈机制D、计划运行环境参考答案：A39.下列属于有效性供应链特征的是（）A、配置多余的缓冲库存B、采用模块化设计C、绩效最大化、成本最小化D、安排好零部件和成品的缓冲库存参考答案：C40.下列属于有效性供应链的是（）A、有效型产品B、功能型产品C、技术型产品D、创新型产品参考答案：B41.下列属于供应链的特征的是（）A、操作性B、复杂性C、操纵性D、代替性参考答案：B42.下列属于功能型产品特征的是（）。A、边际贡献率5％－20％B、产品生命周期为3个月－1年C、平均缺货率10％－40％D、季末平均打折百分比10％－25％参考答案：A43.下列属于创新型产品特征的是（）。A、产品多样性低B、市场需求可测性高C、季末降价率高D、产品生命周期长参考答案：C44.下列哪项是对VMI概念的最佳表述？（）A、库存水平的目测管理B、委托库存C、库存的垂直分组D、由供应商对逐日的库存水平进行管理参考答案：D45.下列不属于物流服务特征的是A、从属性B、即时性C、需求波动性D、长期性参考答案：D46.下列不属于供应链环境管理下的库存问题的是（）A、侧重于优化单一的库存成本B、供应链的运作问题C、信息类问题D、供应链的战略与规划问题参考答案：A47.下列不属于功能性产品特征的是（）。A、产品生命周期较长B、边际利润较低C、平均缺货率高D、预测误差率低参考答案：C48.下列不是供应链合作关系特征的是（）。A、供应商数目多B、信息共享C、供应商选择多标准D、长期合同并具有开放性参考答案：A49.物流系统各个环节标准化的核心是A、物流基础模数B、集装基础模数C、物流建筑基础模数D、托盘基础模数参考答案：B50.物流基础模尺寸为A、600*400mmB、1200*1000mmC、1200*800mmD、1200*1100mm参考答案：A51.物流管理战略分为4个层次，其中用户服务属于A、全局性的战略B、功能性的战略C、结构性的战略D、基础性的战略参考答案：A52.物流服务与物流成本之间存在（）系统。A、同步B、相反C、缺约D、协作参考答案：C53.为了使企业能够进行资源的动态优化配置，必须应用（）新度量指标系统A、基于经验的B、基于服务的C、基于信息的D、基于历史的参考答案：C54.推动式的供应链运作方式是以（）为核心的，对需求变动的响应能能力较差。A、供应商B、制造商C、分销商D、零售商参考答案：A55.通过不同作业环节作业成本的计算获得成本数据，这种方法为A、环节成本法B、ABC成本法C、作业成本法D、统一成本法参考答案：B56.随着供应链的形成，企业间的关系从过去建立在客户交易基础上的关系向（）型关系的转变。A、共享信息的合作关系B、共同利益的协作伙伴C、共担风险的协商关系D、共享利益的合作关系参考答案：B57.手机是一类创新型产品，其供应链的不确定性的特征是（）A、供应不确定性高，需求不确定性低B、供应不确定性低，需求不确定性低C、供应不确定性高，需求不确定性高D、供应不确定性低，需求不确定性高参考答案：C58.是企业检查生产计划执行状况的重要依据，也是滚动制定生产计划过程中用于修正原有计划和制定新计划的重要信息。A、材料采购信息B、产品设计信息C、生产进度信息D、产品销售信息参考答案：B59.实施QR需要六个步骤，第一步是A、条形码和EDIB、固定周期补货C、零售空间管理D、联合产品开发参考答案：A60.时装是一类创新型产品，其供应链的隐含需求不确定性的特征是（）A、需求不确定性有点低B、需求不确定性非常高C、需求不确定性有点高D、需求不确定性非常低参考答案：B61.商品流通企业的经济订货批量是指A、进货总费用最低的一次进货量B、储存总费用最低的一次进货量C、进货和储存费用之和最低时的一次进货量D、进货和储存费用均达到最低时的一次进货量参考答案：C62.商流是货物所有权的转移过程，是在供货商与消费者之间进行的（）流动。A、双向B、价值C、单向D、信息参考答案：A63.商场购物的全部活动“进入商场挑选商品开票付款提货离开市场”，这些活动存在着一定的先后次序。这就是我们理解的（）A、冲程B、行程C、流程D、进程参考答案：C64.企业最终产品的需求通常为A、单独需求B、独立需求C、相关需求D、主观需求参考答案：B65.企业业务流程重构（BusinessProcessReengineering）的概念是美国麻省理工学院（）教授于1990年在《哈佛商业评论》上首先提出。A、M?哈默B、苏珊?霍克菲尔德C、HenryJacobyD、RussOlive参考答案：A66.企业外部下游供应链管理的战略中心点是（）A、使顾客满意B、双赢的经营理念C、内部效率问题D、成本最小化参考答案：A67.企业进行业务外包的动力不包括（）A、规模经济B、风险分摊C、范围经济D、专注于核心竞争力参考答案：C68.企业对在线系统，（包括营销、销售、顾客服务）的投资会大大提高（）的生产力。A、企业B、顾客C、供应链D、整个国家参考答案：C69.平衡计分卡的设计者是A、迈克尔·哈默B、彼得·圣吉C、詹姆斯·钱皮D、罗伯特·卡普兰参考答案：D70.牛鞭效应产生的根本原因在于A、提前期长B、供应链的结构C、企业内部管理D、上、下游企业间缺乏沟通和信任机制参考答案：D71.目前我国企业在选择合作伙伴时，主要的标准是A、产品品种多样性B、交货提前期C、产品价格D、产品质量参考答案：D72.目前市场的供应链系统A、正朝着拉式市场的方向进行改革B、正朝着推式市场的方向进行改革C、既不是推式市场，又不是拉式市场D、是推式市场和拉式市场的结合参考答案：A73.敏捷供应链管理的关键技术中不包括A、统一的动态联盟企业建模技术B、分布计算技术C、Internet环境下动态联盟企业信息的安全保证D、数据库技术参考答案：D74.零售商将自己的物流中心或仓库的管理权由制造商代为实施，但所有权仍为零售商，这样零售商可大大缩短商品的订货、进货、检验等业务流程的时间，这种库存管理的方法是（）。A、自动库存补给B、共同库存管理C、供应商管理库存D、制造商管理库存参考答案：C75.联合库存管理作为一种合作创新的管理模式，更多地体现在（）的机制上。A、信息沟通B、机制建立C、供需协调管理D、需求预测参考答案：C76.利用第三方物流公司降低供应链成本并为顾客增加价值的是在产品的（）A、衰退期B、成长期C、成熟期D、引入期参考答案：C77.拉动式的供应链运作方式是以（）为核心的，因此能实现定制化服务。A、供应商B、制造商C、分销商D、用户参考答案：D78.快速反应（QR）是美国纺织服装业发展起来的一种整体业务方法，其方法是运用A、实时销售系统B、JIT生产方式原理C、MPRII的原理D、DRP的原理参考答案：A79.将需配送的同一种货物，先集中搬运到发货场地，再根据用户需求进行二次分配的配货方法，称为A、拣选方式B、播种方式C、摘果方式D、流水方式参考答案：B80.合作伙伴综合评价的第一步是（）。A、分析市场竞争环境B、确立合作伙伴选择目标C、制定合作伙伴评价标准D、评价合作伙伴参考答案：A81.哈佛商业评论把平衡计分卡称为最具影响力的A、战略管理工具B、绩效管理工具C、绩效评价工具D、绩效考核工具参考答案：B82.关于业务外包，下列说法不正确的是（）A、企业生产所需零部件的外购也属于一种业务外包B、企业将业务外包后，必须加强对外包业务的监督和管理。C、当企业的核心业务存在财务问题时，也可将其外包出去D、当物流业务对于一个企业的成功并不重要时，可以考虑将其外包参考答案：C83.关于供应链管理与物流管理的范畴，下列说法正确的是（）A、物流管理和供应链管理没有交集B、物流管理是供应链管理的一部分业务C、物流管理和供应链管理是同一个概念D、供应链管理是物流管理的一部分业务参考答案：B84.关于供应链的流程分析方法，错误的是（）A、一条供应链可包括多个补充库存环节B、一般供应链系统可包括四个流程环节，即顾客订购环节、补充库存环节、制造环节和原料获取环节?C、戴尔电脑的供应链创新在于减少了原料获取环节。D、通过环节法分析可以清楚表明供应链成员的职责和任务。参考答案：C85.供应商为进入连锁销售系统而支付给连锁商的进场费，可称为连锁公司的A、负流动资金使用B、通道利润C、经营利润D、价格折扣参考答案：B86.供应商管理库存体现的管理思想是（）。A、供应链的集成化管理B、供应链的分散化管理C、企业独立管理库存的思想D、企业共同管理库存的思想参考答案：A87.供应商关系管理是用来改善与供应链（）的关系的。A、上游经销商B、上游供应商C、下游经销商D、下游供应商参考答案：B88.供应链中的核心企业，本身拥有强大的销售网络和产品设计等优势，以这类企业为中心建立的组织机构为A、核心企业作为产品/服务供应者的结构B、核心企业作为用户企业的组织结构C、核心企业同时作为产品和服务的供应者和用户D、核心企业作为供应商与用户之间的中介参考答案：B89.供应链运作参考模型的简称是（）。A、SCORB、CPFRC、SCOMD、SRFI参考答案：A90.供应链企业间逆向选择问题的解决方案是（）A、建立信息共享机制B、建立供应链信号传递机制C、建立供应链激励机制D、建立供应链合作协议参考答案：B91.供应链类型的反应型供应链与有效型供应链是以（）为依据。A、物理功能B、市场中介功能C、产品生命周期D、供应商的数量参考答案：A92.供应链可分为有效性供应链和反应性供应链，其依据是根据供应链的A、稳定性B、复杂性C、容量与用户需求的关系D、功能模式参考答案：D93.供应链绩效评价体系应该随着组织结构的改变而（）A、不变B、可变也可不变C、不确定D、改变参考答案：D94.供应链环境下企业的生产计划决策过程是一种群体协商过程，企业不但要考虑企业本身的能力和利益，同时要考虑合作企业的需求与利益。这体现了供应链管理环境下生产计划信息组织与决策过程的特点是（）。A、开放性B、动态性C、集成性D、群体性参考答案：D95.供应链管理主要涉及的领域有供应、生产计划、（）、需求。A、销售B、回收C、物流D、服务参考答案：C96.供应链管理性能评价的关键指标有A、速度、质量、成本B、速度、质量、成本、服务、库存水平C、速度、质量、成本、服务D、速度、柔性、质量、成本、服务、库存水平参考答案：D97.供应链管理下的生产计划与控制的相关方法哪个是正确的？（）A、供应链生产计划环境下，企业的生产计划与控制是将企业内部资源与上下游相关企业的资源进行综合考虑B、传统生产背景下的生产计划集中了生产能力平衡在计划中的作用C、供应链的生产计划与传统计划唯一存在的区别是供应链生产计划从客户需求为主要参考依据D、供应链生产计划控制主要基于能力计划参考答案：A98.供应链管理是一种（）的管理思想和方法。A、松散B、积极C、消极D、集成参考答案：D99.供应链管理目的：（）。A、既提高服务水平又降低物流总成本B、在于提高服务水平C、在于降低物流总成本D、以上答案都不是参考答案：A100.供应链管理利用（）全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制。A、微电子技术B、多媒体技术C、光纤和卫星通讯技术D、计算机网络技术参考答案：D101.供应链管理环境下降低物资采购风险的对策是（）。A、准时制采购B、强调质量C、供应商管理D、缩短交货期参考答案：A102.供应链管理方法之一的快速反应法的英文缩写是A、ECRB、MRPC、QRD、DRP参考答案：C103.供应链管理对除（）以外的其它三个概念的内涵进行了拓展。A、资源B、能力C、提前期D、控制参考答案：D104.供应链管理的英文简写为：（）。A、SSTB、SCC、SCMD、CIMS参考答案：C105.供应链管理的形成动因（）A、规模经济B、集成效应C、规模不经济D、距离经济参考答案：B106.供应链的协调控制模式除了中心化协调、非中心化协调两种方式外,还有（）。A、集中式B、混合式C、分散式D、统一式参考答案：B107.供应链的概念是在（）提出来的。A、20世纪60年代B、20世纪90年代C、20世纪80年代D、20世纪70年代参考答案：C108.巩固和发展供需合作关系的根本保证是A、信息共享B、资源共享C、效益分享D、建立互惠互利的合同参考答案：D109.根据合作伙伴在供应链中的增值作用和他的竞争实力，合作伙伴分为四类，其中竞争力和增值作用都很大的合作伙伴是A、战略性合作伙伴B、普通合作伙伴C、有影响力的合作伙伴D、竞争性/技术性合作伙伴参考答案：A110.对组织的绩效应定期评估，不断改进和提高，对员工的绩效要用发展的眼光来考察，不可僵化对待。因为绩效具有A、多维性B、动态性C、多因性D、多变性参考答案：B111.对于长期需求而言，合作伙伴要求能保持较高的竞争力和增值率，因此最好选择（）A、竞争性合作伙伴B、技术性合作伙伴C、战略性合作伙伴关系D、普通合作伙伴参考答案：C112.对于长期合作需求而言，合作伙伴应选择（）。A、有影响力的合作伙伴B、战略性合作伙伴C、普通合作伙伴D、竞争性／技术性合作伙伴参考答案：B113.对于供应链下库存管理的方法，以下说法正确的是（）A、联合库存管理比供应商管理库存的方式更优越；B、制造商管理库存体现了战略供应商联盟的新型合作企业合作关系；C、联合库存管理体现了战略供应商联盟的新型企业合作关系;D、自动库存补充方法体现了战略供应商联盟的新型企业合作关系。参考答案：C114.对企业进行业务流程重组实际上是（）思想在重组企业业务流程过程中的具体实施，它强调整体最忧而不是单个环节或作业任务的最忧。A、集成B、分割C、系统D、组合参考答案：C115.对库存进行连续性检查，当库存降低到订货点水平时，即发出一个订货，每次的订货量保持不变，这种策略是A、（Q，R）策略B、（R，S）策略C、（T，S）策略D、（T，R，S）策略参考答案：A116.对供应链中间部分的物流和信息流的管理称为A、配送管理B、后勤管理C、物料管理D、供应链管理参考答案：C117.对供应链流程进行集成以及重组的目的在于A、满足顾客需求B、盈利能力最大化C、提升横跨供应链成员的总体流程的高效与有效性D、运行效率最大化参考答案：C118.电子商务网站可以根据顾客销售历史和预期购买行为，为（）提供帮助。A、广告宣传B、售后服务C、企业销售D、企业报价参考答案：D119.当采购时间紧迫、投标单位少、竞争程度小、订购物资规格和技术条件复杂时，合作伙伴选择可采用（）。A、直观判断法B、招标法C、协商选择法D、采购成本比较法参考答案：C120.从本质上看，ERP仍然是以MRPII为核心，但在功能和技术上却超越了传统的MRPII它以（）为驱动。A、顾客B、物流C、生产资源D、信息参考答案：A121.垂直型QR系统的起始点、在垂直型QR系统中起主导作用的是A、供应商B、制造商C、批发商D、零售商参考答案：D122.成功的客户关系管理非常注重客户信息和数据的（）管理。A、一体化B、共同化C、现代化D、同步化参考答案：D123.产品生命周期引入期的供应链策略之一是A、建立配送中心B、高频率、小批量的发货C、大批量发货，较多库存D、建立网络式销售通路参考答案：B124.采用（）运作模式的供应链系统的库存量较低，集成度较高，信息交换迅速。A、分散式供应链B、推动式供应链C、拉动式供应链D、集中式供应链参考答案：C125.采购中的“现金折扣”实质上是供应商给予用户的一种A、季节性优惠B、促销优惠C、无退货优惠D、提前付款优惠参考答案：D126.采购点法主要用来确定：A、采购数量B、采购时间C、采购天数D、采购方式参考答案：B127.采购部门与财务部门的业务衔接本质上取决于A、商流内部的购销关系B、商流与物流的关系C、商流与资金流的关系D、商流与信息流的关系参考答案：C128.不是流通配送环节供应链管理的基本策略。A、建立自己的运输队伍B、建立合理的配送渠道C、合理设定各环节的库存D、降低流通配送过程中层层增加的成本参考答案：A129.不是供应链上各个环节有机连接的基本策略。A、合理设定不同环节的衔接界面B、对各个环节信息沟通方式及信息内容进行统一化、标准化C、尽量减少供应链上的环节D、建立整个供应链上各个成员间的有效的合作机制参考答案：C130.标杆管理制度的基本构成可以概括为最佳实践和（）两部分A、衡量标准B、激励制度C、惩罚制度D、工资标准参考答案：A131.标杆法是美国（）公司确立的经营分析手法。A、沃尔玛B、施乐C、微软D、通用参考答案：B132.按物流的范畴分为社会物流和（）。A、流通物流B、流入物流C、企业物流D、流出物流参考答案：C133.OEM生产模式中，OEM厂商是指（）A、承包方或受托方B、拥有关键核心技术自主知识产权的企业C、具体执行生产加工业务的企业D、电子产品服务参考答案：C134.MRP系统是为批量订货设立的。结果，会产生许多小量的订单。对产生的大批小量订单，下列哪项能缓冲其带来的影响，同时又能使库存维持在低位？（）A、使用阶段性供货，而不是逐批订货的办法B、改变批量大小，以增加订货量C、订立长期订货合同，再根据合同发布订单D、不断发布小量的逐批订单，以保持低库存参考答案：C135.MRP进一步发展完善到：A、ERPB、MRPⅡC、CIMSD、闭环MRP参考答案：B136.ERP是集成化管理的代表技术，其核心管理思想就是实现对整个（）的有效管理。A、企业B、流程C、供应链D、社会参考答案：C137.BPE实际上就是按照工程化的方法，在企业建立（），以提高企业的业务处理流程的效率。A、人事管理信息系统B、财务管理信息系统C、计算机管理信息系统D、组织管理信息系统参考答案：C138.“需求变异加速放大原理”是美国著名的供应链管理专家HauL.Lee教授对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象描述。其基本思想是（）。A、需求信息的不真实性会随着供应商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大B、需求信息的不真实性会随着制造商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大C、需求信息的不真实性会随着分销商对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大D、需求信息的不真实性会随着顾客对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大参考答案：D139.“小批量货物较低的运输成本”是以下哪种运输网络设计的优点？（）A、利用送奶线路的直接运送B、直接运输C、以上都不是D、所有货物通过配送中心的库存向外运送参考答案：A140.“通过集并降低了运输成本”是以下哪种运输网络设计的优点？（）A、所有货物通过配送中心向外运送B、以上都不是C、直接运输D、利用送奶线路的直接运送参考答案：A141.“企业面对多品种、小批量的买方市场，不是储备了“产品”，而是准备了各种“要素”，在用户提出要求时，能以最快速度抽取“要素”，及时“组装”，提供所需服务或产品”是以下哪项的定义？（）A、QR（ＱuickＲesponse）快速反应B、赢利型供应链C、ECR（efficientcustomerresponse）有效消费者响应D、反应型供应链参考答案：A142.“采用送奶线路的第三方运输或非满载承运商”，以上依据顾客密度和距离制定的运输网络设计方案针对的是以下哪种顾客分布状况？（）A、低密度/长距离B、高密度/短距离C、高密度/中距离D、低密度/短距离参考答案：D143.（）原理认为，供应链系统运作业绩的好坏取决于供应链合作伙伴关系是否和谐，只有和谐而协调的关系才能发挥最佳的效能。A、合作共享原理B、快速响应原理C、同步运作原理D、多赢互惠原理参考答案：C144.（）是指以类似于标准化和大规模生产的成本和时间，提供客户特定需求的产品和服务。A、按需生产B、大规模生产C、定制生产D、大规模定制生产参考答案：D145.（）是指实际储存在特定配送设施中的存货数量。A、中转存货B、现有存货C、周期存货D、再订货点参考答案：B146.（）是指供应链的各个节点的选择应遵循强强联合、优势互补、取长补短的原则，达到实现资源外用的目的。A、协调原则B、简洁原则C、简洁原则集优原则协调原则D、动态原则参考答案：A147.（）是一种能够对复杂多变的市场做出敏捷的反应，从而很好地满足客户需求（包括产品需求和服务需求）的制造组织和制造方式。A、敏捷制造B、柔性制造C、绿色制造D、计算机集成制造参考答案：A148.（）是供应链设计的一个重要原则，为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链的每个节点都应是精洁的、具有活力的、能实现业务流程的快速组合。A、简洁性原则B、集优原则C、协调性原则D、动态性原则E.战略性原则参考答案：A149.（）就是按必要的时间、必要的数量、生产必要的产品（或零部件），不过多、过早地生产暂时不必要的产品。A、按需生产B、准时生产C、定制生产D、生产参考答案：B150.（）过程是典型的非信息对称博弈过程。A、供应链采购B、准时制采购C、传统采购D、电子商务采购参考答案：C151.（）的关键就是合理确定客户订单分离点。A、模块化设计B、完全延迟策略C、延迟制造策略D、物流延迟策略参考答案：C152.（）的产品能满足基本需要，不会有太大的变化，因而需求稳定且可以预测，并且生命周期长。A、功能型B、单一型C、革新型D、复合型参考答案：A多选题1.组成ECR系统的技术要素主要有A、信息技术B、物流技术C、营销技术D、条码技术E、组织革新技术参考答案：ABCE2.综合供应链绩效的衡量主要从（）等几个方面展开的。A、收入B、成本C、时间D、顾客服务E、资产参考答案：BCDE3.知识经济时代的今天，“客户”一词的含义分割为两层,包括（A、上游供应商B、所有的消费者C、公众D、内部以此为原料的下游过程的生产者E、最终产品的外部使用者参考答案：DE4.在线顾客服务的业务要求包括以下几点（A、激励顾客反馈B、交叉推销和扩大推销C、从事后反应到事前服务D、客户信息管理E、促进销售参考答案：ABCD5.在下列哪些情况下适合实施VMI（）。A、零售商或批发商没有IT系统或基础设施来有效管理他们的库存B、制造商实力雄厚并且比零售商市场信息量大C、有较高的直接存储交货水平，因而制造商能够有效规划运输D、具有供需协调的管理机制E、具有公平的利益分配制度参考答案：ABC6.在集成化供应链管理环境下，供应链合作伙伴分为以下几个层次（A、战略性合作伙伴B、重要合作伙伴C、次要合作伙伴D、普通合作伙伴E、一般合作伙伴参考答案：BC7.在供应链中表现为单向流动的是（A、物流B、资金流C、商流D、信息流E、人员流参考答案：BC8.在供应链管理环境下的库存控制要解决的问题是（A、确定库存检查周期B、确定生产周期C、确定订货点D、确定生产量E、确定订货量参考答案：ACE9.与传统的供应商关系相比，下列哪些是供应链合作关系的特征（）。A、合同性质单一B、供应商规模大C、信息共享D、供应批量小E、多标准并行选择供应商参考答案：BCE10.用于身份鉴别的人体生物特征可分为（）两大类。A、常态B、异态C、动态D、静态E、变态参考答案：CD11.一套完整的供应链战略应该包括（）等基本内容。A、库存策略B、运输策略C、设施策略D、信息策略参考答案：ABCD12.一般情况下，最终产品的制造商都会成为供应链的核心企业。以下哪些情况会改变这种局面？A、供应商所处的行业是受政府保护的行业B、制造商生产的最终产品还缺乏市场的认可度C、供应商在行业竞争中处于寡头垄断地位D、新生行业的最终产品制造商需要依靠成熟行业中的企业来提供原材料E、最终产品制造商的实力比较小，不足以对供应商形成约束参考答案：ABCDE13.协作化的电子采购解决方案把重点集中在设计、采购和供应链的合作上，以最小的采购费用获得最大的效益，它的特点是（）。A、合作B、规划C、完全D、战略参考答案：AC14.销售自动化主要完成的任务是：（A、减轻销售人员的劳动强度B、减轻销售人员的工资负担C、将销售信息与其他经营信息加以集成,提高整个公司的经营效率D、为现场销售人员提供支持E、提供有力的售后支持服务参考答案：CD15.相对于库存采购模式，订单采购模式具有以下特点（）A、订单采购模式会减少订货提前期B、订单采购能降低库存水平C、订单采购模式会增加订货提前期D、订单订货模式会提高库存周转率参考答案：BCD16.现行生产计划和控制模式与供应链管理思想的差距主要表现（）。A、决策信息来源的差距B、决策模式的差距C、信息反馈机制的差距D、计划运行环境的差异E、决策人员的差距参考答案：ABCD17.下列属于有效性供应链特征的是（A、以最低的成本供应可预测的需求B、配置多余的缓冲库存C、保持高的平均利用率D、尽可能缩短的提前期E、大量投资缩短提前期参考答案：ACD18.下列属于功能性产品主要特征的是（）。A、产品生命周期长B、产品多样性低C、市场需求可测性高D、边际贡献率大于20％E、季末降价率低参考答案：ABCE19.下列属于反应性供应链特征的是（A、以最低的成本供应可预测的需求B、配置多余的缓冲库存C、大量投资以缩短提前期D、以速度、质量、柔性作为选择供应商的标准E、绩效最大化，成本最小化参考答案：BCD20.下列属于创新型产品主要特征的是（）。A、产品生命周期3个月－1年B、产品多样性低C、市场需求可测性高D、边际贡献率大于20％E、季末降价率10％－25％参考答案：ADE21.下列哪些是用市场反应性供应链来匹配创新型产品的策略（）。A、削减企业内部成本B、缩短提前期C、增加供应链的柔性D、降低销售价格E、通过拥有尽可能多的通用件来减少需求的不确定性参考答案：BCE22.下列哪些是产品生命周期引入阶段的供应链策略（）。A、建立配送中心B、高频率、小批量的发货C、延期制造D、供应商参与新产品的设计开发E、较多存货，以降低供应链的成本参考答案：BD23.下列哪些是产品生命周期成长期的供应链策略（）。A、批量生产，较大批量发货，较多存货，以降低供应链成本B、作出战略性的顾客服务承诺以进一步吸引顾客C、建立配送中心D、确定主要顾客并提供高水平服务E、减少成品库存参考答案：ABD24.下列关于多周期库存描述正确的是（）。A、也叫一次性订货B、在长时间内需求反复发生，需要不断补充库存C、可分为独立需求库存和相关需求库存两种形态D、具有物品生命周期短和偶发性的需求特征E、很少重复订货参考答案：BC25.下列的选项中属于ECR中物流技术的有：（A、连续库存补充计划B、商品类别管理C、供应商管理用户库存D、店铺货架空间管理E、店铺直送参考答案：ACE26.下列策略属于在产品引入期采用的供应链策略的有：（A、高频率、小批量的发货B、较大批量发货，较多存货C、避免缺货发生D、建立配送中心E、原材料的小批量采购参考答案：ACE27.下列策略属于在产品衰退期采用的供应链策略的有：（A、对供应链进行调整以适应市场的变化B、减少成品库存C、通过延期制造、消费点制造来改善服务D、对是否进行配送支持及支持力度进行评价E、利用第三方物流公司降低供应链成本为顾客增加价值参考答案：AD28.下列策略属于在产品成长期采用的供应链策略的有：（A、高频率、小批量的发货B、较大批量发货,较多存货C、确定主要顾客并提高服务水平D、建立网络式销售通路E、建立配送中心参考答案：BC29.我们把这种基于供应链全流程以并行工程为基础的质量思想称为“过程质量”,通过实施供应链各节点企业的全面质量管理，实现基于“双零”的精细供应链目的。这里的“双零”是指：（A、零库存B、零缺陷C、零纸张D、零浪费E、零事故参考答案：AB30.为了构筑起有效的供应链战略，使其能够真正为企业创造竞争优势，在选择供应链战略时，必须遵循供应链战略要与企业的（）相一致。A、人力资源战略B、客户需求C、实力地位D、竞争战略参考答案：BCD31.为了摆脱传统的生产与经营模式，企业采取了许多先进的单项制造技术和管理方法，如计算机辅助设计和（A、准时生产制B、制造资源计划（MRPⅡ）C、顾客跟踪制D、柔性制造系统E、绿色制造参考答案：ABD32.数据仓库的技术结构包括以下几个部分：（A、信息的获取和储存B、数据的转换和集成C、数据的可视化和展示D、现场维修管理E、服务台管理参考答案：ABC33.生产进度信息的主要作用是（）。A、利用生产进度信息企业在确定生产计划时可以考虑竞争者的特点B、供应链上游企业修正原有计划时应该考虑到下游企业的生产状况C、能够快速的了解顾客的实际需要D、上游企业通过了解对方的生产进度情况实现准时供应E、能够利用信息消除库存参考答案：BD34.设置供应链合作伙伴关系的综合评价指标体系的原则是（）。A、系统全面性原则B、简明科学性原则C、稳定可比性原则D、互惠一致性原则E、灵活可操作性原则参考答案：ABCE35.设计合理的供应契约形式，实现供应链的协调，从而有效地解决（）现象，在最大化供应链的整体利润的同时，优化供应链绩效。A、曲棍球棒B、双重边际效应C、牛鞭效应参考答案：BC36.企业制定采购预算的目的包括（A、减小风险B、便于协调C、合理安排资源D、控制成本E、增加采购数量参考答案：ABCE37.企业要成功地实施外包需要经过以下哪些阶段？（）A、外包协议的签定B、企业的内部分析和评估C、评估自己的需求，选择服务提供商D、外包的管理E、外包的实施参考答案：BCDE38.逆向物流指的是：（）A、修复、改造和重新磨光的产品B、处理废弃、危险装备/物料C、原物退还的货品D、对于因损坏、季节性、再储存、残次品、召回或者过度库存等原因而处理的回流商品E、再循环利用的包装原料和容器参考答案：ABDE39.内部绩效的衡量包括成本、生产率和（A、交货期B、顾客服务C、投资D、资产的衡量E、质量参考答案：BDE40.目标成本法常用的几种计算方法分别是（A、倒扣测算法B、比价测算法C、本量利分析法D、对比测算法E、平均测算法参考答案：ABC41.美国约瑟夫?哈林顿提出的计算机集成制造其基本观点是（A、信息化观点B、系统性观点C、前瞻性观点D、一体化观点E、柔性化观点参考答案：AD42.马士华教授于1995年提出的一个三级集成的供应链管理下的生产计划与控制系统总模型，即把生产计划（MPS）、物料需求计划（MRP）和作业计划三级计划与（）三级控制系统集成于一体。A、业务控制B、订单控制C、生产控制D、作业控制参考答案：BCD43.流通内容包含（A、商流B、物流C、资金流D、信息流E、人员流参考答案：ABCDE44.库存控制方法中的经济订购批量的总费用包括（A、订购费用B、保管费用C、运输费用D、缺货损失费用E、包装费用参考答案：ABD45.库存控制的基本策略与方法有A、定期控制法B、ABC重点控制模式C、经济批量法D、生产集中法E、模糊评价法参考答案：ABC46.客户信息管理的内容主要有（A、提供有效服务的信息要求B、访问服务信息C、产品销售趋势分析D、信息输送和工作流管理E、记录顾客反馈参考答案：ABDE47.精益生产模式实施的重要条件是：（）。A、质量保证B、适时适量生产C、现场改善D、弹性作业人数参考答案：ABD48.绩效评价内容分为（A、内部绩效的衡量B、外部绩效衡量C、供应链综合绩效衡量D、环境绩效衡量E、管理绩效衡量参考答案：ABC49.集中采购制度发挥优势的前提是集中采购要（）A、实施归口管理B、实施分散管理C、加强计划管理D、加强市场调节E、减少分散采购途径参考答案：ACE50.基于多代理集成的供应链模式是涵盖两个世界三维集成模式，即是（）。A、实体世界的人与人集成B、实体世界的组织与组织集成C、软体世界信息集成D、实体与软体世界的人—机集成参考答案：ABCD51.基于大规模定制的供应链的特点有（）。A、实际上是一种虚拟供应链B、是以客户需求的拉动为主的供应链C、是推动型供应链D、是敏捷供应链参考答案：ABD52.缓解需求变异放大效应的方法有：（）。A、加强需求预测B、信息共享C、缩短提前期D、科学确定定价策略，减少需求变动性E、建立战略伙伴关系参考答案：ABCDE53.合作伙伴综合评价体系中,影响合作伙伴选择的因素有（A、企业生产产品结构评价B、企业业绩评价C、业务结构评价D、质量系统评价E、企业环境评价参考答案：BCD54.广义的库存可以理解为（）。A、在仓库中处于暂时停滞状态的物资B、用于将来的目的而暂时处于闲置状态的物资C、资源停滞的位置可以在仓库、生产线上或车间里D、资源的闲置状态可能由任何原因引起E、资源闲置的位置也可能在非仓库的任何位置参考答案：ABCDE55.关于供应链管理思想以下描述正确的是（）。A、在供应链管理环境下资源优化的空间由企业内部扩展到企业外部B、生产能力的利用范围也扩展到了供应链系统的全过程C、将提前期作为一个静态的固定值来对待D、在供应链管理环境下更强调交货期的概念而并不强调提前期的固定与否E、供应链管理环境下的生产管理是开放性的参考答案：ABDE56.顾客资产管理（CAM）的实质是把顾客当作一种战略资源进行积极的管理，它不仅能提高企业的效益，而且能（A、实现自动化在线销售B、在线顾客服务和支持C、提高顾客关系的价值D、提高营销效果E、赢得更多忠诚的顾客参考答案：CE57.供应物流的过程包括（）。A、取得资源B、组织到厂物流C、组织厂内的物流D、组织厂间的物料参考答案：ABC58.供应链中的不确定性包括（）。A、衔接不确定性B、产品的不确定性C、顾客不确定性D、运作的不确定性参考答案：AD59.供应链是一条连接供应商到客户的（）而且也是一条增值链.A、物料链B、服务链C、信息链D、资金链E、产业链参考答案：ACD60.供应链是通过（）分销、服务等活动而在顾客和供应商之间形成的一种链接，使组织能满足内外部顾客的需求A、计划B、组织C、协调D、获得E、存储参考答案：ADE61.供应链设计考虑因素有（）。A、供应链的成本B、市场覆盖范围C、产品特性D、客户服务目标参考答案：BCD62.供应链设计的内容包括：（）。A、供应链成员和合作伙伴选择B、供应链网络结构设计C、组织机制和管理程序D、供应链运作基本规则参考答案：ABCD63.供应链企业之间的绩效评价指标主要是满意度指标，满意度指标由（）指标按照一定的权数形成。A、准时交货率B、成本利润率C、产品质量合格率D、产需率E、生产率参考答案：ABC64.供应链企业间委托代理问题包括（）A、牛鞭效应问题B、曲棍球棒效应问题C、逆向选择问题D、双重边际效应问题E、道德风险问题参考答案：CE65.供应链企业间建立战略合作伙伴关系，能削弱甚至消除下列哪些不确定性（）A、外部环境的不确定性B、生产线上的不确定性C、供应的不确定性D、需求的不确定性参考答案：CD66.供应链库存优化模式的内容（A、确定库存订货点B、安全库存C、库存状况判断D、多级供应链库存订货E、库房内部的调拨参考答案：ABCD67.供应链具备以下特征：（）。A、复杂性B、动态性C、用户需求性D、层次性E、交叉性参考答案：ABCDE68.供应链合作中的总周期时间包括（A、采购周期时间B、设计/制造周期时间C、内向运输周期时间D、外向运输周期时间E、流通加工时间参考答案：ABCE69.供应链合作伙伴关系的演变经历了以下阶段，即（A、职能独立阶段B、职能集成阶段C、内部集成阶段D、外部集成阶段E、垂直一体化阶段参考答案：ABCD70.供应链合作关系建立的制约因素有（）。A、相互信任B、企业文化C、兼容性D、能力E、企业战略参考答案：ABCDE71.供应链管理与传统管理模式的差别主要表现在：（A、供应链中的所有企业是一个整体B、强调和依赖战略管理，并影响和决定整个供应链的成本和市场占有份额C、需要采用集成的思想和方法D、强调通过协调合作达到更高的顾客服务水平E、供应链管理具有更高的目标参考答案：ABCDE72.供应链管理下物流管理的新特点包括（）。A、信息共享B、过程同步C、合作互利D、交货准时E、响应敏捷F、服务满意参考答案：ABCDEF73.供应链管理下生产控制的内容包括（）。A、生产进度控制B、生产节奏控制C、提前期管理D、库存控制E、在制品管理参考答案：ABCDE74.供应链管理下的库存类型有（A、材料库存B、安全库存C、经济批量库存D、批量订货库存E、平均库存参考答案：BD75.供应链管理下的库存控制存在的主要问题有三大类，是（A、信息类问题B、供应链的运作问题C、供应链的战略与规划问题D、供应商的管理问题E、库存管理的问题参考答案：ABC76.供应链管理下的库存管理方法（）。A、自动库存补给法B、联合库存管理法C、供应商管理库存法D、零售商管理库存法参考答案：ABC77.供应链管理环境下生产计划的信息组织与决策特征具有如下几个方面的特征（）.A、开放性B、动态性C、集成性D、群体性E、分布性参考答案：ABCDE78.供应链管理环境下生产计划的信息组织与决策特征除了有集成性、分布性外,还有（A、开放性B、动态性C、标准性D、群体性E、准确性参考答案：ABD79.供应链管理环境下采购管理的新特点有（）。A、从关注采购成本到关注采购质量B、从为库存而采购到为订单采购C、从采购管理向外部资源管理转变（把事后变为事中管理）D、从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变参考答案：BCD80.供应链管理过程中用到的IT技术包括（）。A、CADB、CAPPC、VMID、CPFRE、DI参考答案：ABE81.供应链管理覆盖了从供应商的供应商到客户的全部过程。从具体运作角度来看，供应链管理主要涉及（）主要领域。A、需求B、计划C、物流D、供应E、回流参考答案：ABCDE82.供应链管理的最终目标包括：（A、社会目标B、政治目标C、经济目标D、环境目标E、军事目标参考答案：ACD83.供应链管理的运营机制包括：（A、合作机制B、决策机制C、激励机制D、导向机制E、自律机制参考答案：ABCE84.供应链管理的运营机制包括（）。A、合作机制B、决策机制C、激励机制D、导向机制E、导向机制参考答案：ABCE85.供应链管理的目标在于（），并且寻求它们之间的平衡（这些目标往往有冲突）。A、提高用户服务水平B、增加市场占有率C、降低总的交易成本D、满足用户需求E、降低价格参考答案：AC86.供应链管理倡导的理念：（）。A、从“纵向一体化”转向“横向一体化”管理B、从“横向一体化”转向“纵向一体化”管理C、从职能管理转向过程管理D、从企业间交易性管理转向关系性管理E、从零和竞争转向多赢竞争参考答案：ACDE87.供应链的响应能力体现在那些方面？（）A、响应需求数量的大氛围变化B、提供多样性的产品C、具有高度的产品创新能力D、只需很短的提前期E、提供很高的服务水平参考答案：ABCDE88.供应链的特征主要有面向用户需求和A、交叉性B、增值性C、动态性D、保值性E、复杂性参考答案：ABCE89.供应链的设计原则包括简洁性原则、创新性原则和（）。A、自顶向下和自底向上相结合的设计原则B、集优原则C、协调性原则D、动态性原则E、战略性原则参考答案：ABCDE90.供应链的库存与供应链的不确定性有很密切的关系，供应链上的不确定性表现形式有（A、衔接不确定性B、运作不确定性C、预测不确定性D、供应不确定性E、信息不确定性参考答案：AB91.供应链的结构模型分为（A、条状B、网状C、链状D、绳状E、盘状参考答案：BC92.供应链成长过程实际上也是企业在市场竞争中成熟与发展的过程，供应链管理则是一种基于“竞争-合作—协调”机制的、以（）为保证的新的企业运作模式。A、信息集成B、分布企业集成C、分布成本集成D、分布作业协调E、分布价格集成参考答案：BD93.供应链成本主要包括下列的哪些成本:（A、物料成本B、设备成本C、劳动成本D、运输成本E、财务成本参考答案：ABCD94.供应链成本主要包括（）A、供应链的总成本B、劳动力成本C、运输成本D、设施设备及其运营成本E、库存成本参考答案：CDE95.跟踪机制在以下（）个部门展开。A、采购部门B、制造部门C、生产计划部门D、政府部门E、销售部门参考答案：ABCE96.根据资源需求的重复程度库存可分为（）。A、单周期库存B、多周期库存C、波动库存D、预期库存E、屏障库存参考答案：AB97.根据合作伙伴在供应链中的增值作用和竞争实力,合作伙伴分为（A、竞争性合作伙伴B、有影响力合作伙伴C、普通合作伙伴D、重要合作伙伴E、战略性合作伙伴参考答案：ABCE98.根据供应链容量与用户需求的关系，可将供应链划分为（A、V型供应链B、A型供应链C、T型供应链D、平衡的供应链E、倾斜的供应链参考答案：DE99.根据供应链企业计划的决策空间,分为（）等层次。A、战略供应链计划B、战术供应链计划C、运作供应链计划D、技术供应链计划E、程序供应链计划参考答案：ABC100.根据供应链的功能模式可以将供应链分为（）。A、推动式供应链B、拉动式供应链C、有效性供应链D、反应性供应链E、功能性供应链参考答案：CD101.对于制造商，传统的基于部门职能的绩效评价指标主要有（A、产量B、质量C、成本D、效率E、投资参考答案：ACD102.电子供应链的结构包括三个基本元素（A、应用系统B、集成C、可见度D、供应管理E、合同履行参考答案：ABC103.成功运作供应链的关键因素是：（）A、响应性B、灵活性C、实时的可视性D、员工培训E、快速的新产品上市参考答案：ABCE104.成本评价指标包括（A、现实成本B、未来成本C、不可评价成本D、可评价的成本E、投资成本参考答案：CD105.常见的供应链分类方法有以下几种类型：（A、长供应链和短供应链B、平衡的供应链和倾斜的供应链C、有效性供应链和反应性供应链D、稳定的供应链和动态的供应链E、由制造企业为核心的供应链和由销售商为核心的供应链参考答案：BCD106.采购绩效考核与评估的标准有（A、历史绩效B、先进绩效C、行业平均绩效D、标准绩效E、目标绩效参考答案：ABCD107.采购绩效衡量的采购效率因素包括（A、质量因素B、成本因素C、交货期因素D、采购组织因素E、采购计划因素参考答案：ABC108.VMI管理系统的关键措施主要体现在以下几个原则中（A、合作性原则B、预测修正原则C、互惠原则D、目标一致性原则E、连续改进原则参考答案：ACDE109.GPS系统由三大部分构成，即为（A、GPS卫星星座B、地面监控系统C、空中监视系统D、用户接收系统E、用户反馈系统参考答案：ABD110.ECR中使用的关键技术主要是有（）。A、VMIB、IPPDC、RPD、CME、CAO参考答案：ACE111.ECR系统采用的信息技术主要有（A、CADB、CRPC、EDID、POSE、ASN参考答案：CD112.ECR的战略主要集中的领域为A、店铺品种管理B、效率的商品补货C、快速反应的集成D、促销活动E、条形码及EDI参考答案：ABD判断题1.作业空间指为了作业活动顺利进行所必备的空间，如作业通道、货品之间的安全间隙等在规划仓库布局的过程中，必须在空间、人力、设备等因素之间进行权衡比较。宽敞的空间总是有利的。A、正确B、错误参考答案：B2.纵向共同配送形成发展的一个重要的宗旨是实现流通各阶段物流成本的降低。A、正确B、错误参考答案：A3.子网模型很适合于描述企业集团的组织结构。A、正确B、错误参考答案：A4.准时制生产的核心思想是消除不宜直接生产的浪费，实施过程的重点通常放在发现浪费行为上。A、正确B、错误参考答案：A5.周期存货是在订货过程中必须持有的平均存货，它可用订货批量的一倍（仅考虑订货批量）来描述。A、正确B、错误参考答案：B6.制造循环发生在经销商/制造商的接口。A、正确B、错误参考答案：A7.正常交易关系是指买方只提供顾客所需的标准产品或服务，当交易结束后关系不会随之结束。A、正确B、错误参考答案：B8.整个供应链系统和环境的关系既是相互依存，又相互矛盾。A、正确B、错误参考答案：A9.增值服务是在基本功能的基础上延伸的服务项目。A、正确B、错误参考答案：A10.造成长鞭效应的系统原因可以在不改变供应链结构的前提下解决。A、正确B、错误参考答案：B11.在制造循环中的生产调度的过程与补货循环中的订单完成的过程相似。A、正确B、错误参考答案：B12.在制造循环中的生产调度的过程与补货循环中的订单录入的过程相似。A、正确B、错误参考答案：A13.在许多方面，全球化供应链的管理与本土化供应链管理的原理是有区别的，它涉及了海外的国际业务，地域覆盖更广泛。A、正确B、错误参考答案：B14.在全球化供应链中，企业的形态和边界将发生根本的变化，甚至国与国之间的边界概念也产生了巨大的变化，区域的界限在全球化供应链上的业务经营中将被逐渐淡化。A、正确B、错误参考答案：A15.在供应商选择的过程中，安排对供应商的实地考察一般可以忽略。A、正确B、错误参考答案：B16.在供应链管理中要关注核心客户、核心供应商以及核心的3PLs，也就意味着不需要关注其他有资格的供应商或者客户。A、正确B、错误参考答案：B17.在供应链管理环境下，并不强调提前期的固定与否，重要的是交货期，准时交货。A、正确B、错误参考答案：A18.在传统的多级库存优化方法中，主要考虑的供应链模式是生产分销模式。也就是供应链的下游部分。A、正确B、错误参考答案：A19.运载工具的容量和可行的运行密度决定了运输线路的运输能力。A、正确B、错误参考答案：A20.运输价格主要由运输成本、税金两个部分组成。A、正确B、错误参考答案：B21.约束理论的核心层包括TOC关于企业的目标、衡量标准、约束概念、管理原则等。A、正确B、错误参考答案：A22.原则上，在对商品进行分类时，要以是否方便企业来进行。A、正确B、错误参考答案：B23.与传统成本管理方法相比，目标成本法不是局限于供应链企业内部来计算成本。A、正确B、错误参考答案：A24.有效新产品引入是让顾客和零售商参与新产品的设计、试销和试用，尽早改进新产品的设计或营销方式，以提高新产品的上市成功率。A、正确B、错误参考答案：A25.有大量过剩产能的高利用设施将很容易地应付需求的波动。A、正确B、错误参考答案：B26.邮寄订单就是供货商直接将商品放在车上，一家家去送货，缺多少补多少A、正确B、错误参考答案：B27.由于资源的限制，没有哪一个公司可以自给自足成为一个业务上面面俱到的专家。A、正确B、错误参考答案：A28.由于配送中心是综合性、地域性、大批量的物资物理位移集中地，所以一般配送中心的投资规模、建设规模比较大，社会狭义巨大，投资回报率高，见效快。为了提高效率、降低成本，供应链中的物流活动应该按照专业化原则进行组织，以配送中心为基础组织物流就是这种专业化要求的具体体现。A、正确B、错误参考答案：A29.由于配送业务可实现生产企业的“零库存”，因此今后的发展可以做到消灭库存。A、正确B、错误参考答案：B30.由于很多供应商既为普通商店服务又为超市服务，因此ECR的采用会比QR快。A、正确B、错误参考答案：A31.应用QR的初衷是为了对抗进口商品，最后也证明了这种方法在对抗进口商品上是很有效的。A、正确B、错误参考答案：B32.因素分析法是用来分析影响指标变化的各个因素以及它们对指标各自的影响程度。A、正确B、错误参考答案：A33.异产业间的共同配送是指将不同产业企业生产近影的商品集中起来，通过配送中心或物流中心向顾客输送的一种形式。A、正确B、错误参考答案：A34.以物流经营为主体的配送中心最强的是运输机配送能力，地理位置优越。A、正确B、错误参考答案：A35.一个完整的招标采购包括：招标、投标、开标、评标、决标和签订合同。A、正确B、错误参考答案：A36.一个完整的供应商管理库存系统可以分为两大主要模块。A、正确B、错误参考答案：A37.一个完整的供应商管理库存系可以分为两大主要模块：需求预测模块和补货配送模块。A、正确B、错误参考答案：A38.一般情况下，流程是由一系列单独的任务组成的，使一个输入经流程变成输出的全过程。A、正确B、错误参考答案：A39.一般客户构成公司的最主要客户群体。A、正确B、错误参考答案：B40.选择供应商的方法有直观判断法、招标法和定量法A、正确B、错误参考答案：B41.信息共享前，下游企业没有上游企业的供应信息A、正确B、错误参考答案：A42.相对成本控制是以预定成本限额为目标，绝对成本控制是以使成本最小化为目标。A、正确B、错误参考答案：B43.现有存货代表着正在转移或等待转移的、储备在运输工具中的存货。A、正确B、错误参考答案：B44.现行的企业绩效评价指标主要是基于部门职能的绩效评价指标，供应链绩效评价指标是基于业务流程的绩效评价指标。A、正确B、错误参考答案：A45.现代市场学的发展历程已由传统的生产导向、产品导向、销售导向过渡到市场导向和社会导向的商业模式。A、正确B、错误参考答案：A46.现代供应链的概念更加注重围绕核心企业的网链关系。A、正确B、错误参考答案：A47.现场控制法就是对港口在计划年度的各项计划按照时间要求分别走出不同的计划进度，通过对实际完成进度与计划进度的比较，发现偏差来实施控制的方法。A、正确B、错误参考答案：B48.先期定源指的是产品的设计阶段就选定供应商，并让他们担负起设计零部件或工程系统的责任。A、正确B、错误参考答案：A49.系统集成包含两个方面：一是网络环境集成，二是数据集成A、正确B、错误参考答案：A50.物流指的是在技术的，国际的和网络的环境中对物料，信息和资金流动的组织和管理。A、正确B、错误参考答案：A51.物流一体化是指上游供应商与现有客户之间在所有权上的纵向合并，以加强供应链核心企业对于原材料采购、加工、生产、作业、销售、售后服务等全过程的控制。A、正确B、错误参考答案：B52.物流一体化管理产生于物流效率背反现象，其后上升为供应链管理。A、正确B、错误参考答案：A53.物流信息管理是根据企业物流活动的需要而产生的，传统的人工管理物流信息的办法很适应配送中心现代化管理的要求。A、正确B、错误参考答案：B54.我国对QR的定义是：物流企业面对多品种、小批量的买方市场，不是储备了产品，而是准备了零部件。A、正确B、错误参考答案：B55.维护、维修和运作（MRO）所需要的一般零部件和办公用品的供应往往通过外包安排实现。A、正确B、错误参考答案：A56.微桥运输与小桥运输基本相似，只是其交货地点在大洋地区。A、正确B、错误参考答案：B57.推式过程也以看成是预测流程。A、正确B、错误参考答案：A58.通常情况下周转率高的商品毛利率高，而周转率低的商品毛利率则较低。A、正确B、错误参考答案：B59.条形码在配送管理上的应用可以分为两类，即类别管理和单品管理。A、正确B、错误参考答案：B60.提供技术灵活性是第三方物流的优点之一。A、正确B、错误参考答案：A61.所谓确定型库存控制模型，是指需求量、前置期都是确定的条件下的库存控制模型，其基本管理方法是经济批量法（EOQ）。A、正确B、错误参考答案：A62.随机储存的优点主要是具有分类储存的部分优点，又可节省货位数量提高储区利用率。缺点主要是货品出入库管理及盘点工作的进行困难度较高。A、正确B、错误参考答案：B63.斯蒂文斯提出供应链是围绕核心企业。A、正确B、错误参考答案：B64.数据仓库是企业管理和决策中面向主体的、集成的、与时间有关的、不可修改的数据集合。A、正确B、错误参考答案：A65.是一种供应链集成化运作的决策代理模式，联合库存管理强调双方同时参与，共同制定库存计划。A、正确B、错误参考答案：A66.使用跟踪机制的作用在于对子订单的生产实施控制，保证对客户的服务质量。A、正确B、错误参考答案：A67.实现信息共享后，客户需求信息由原来的网状结构变为线形结构A、正确B、错误参考答案：B68.实现信息共享后，客户需求信息的传递由原来的线形结构变成网状结构A、正确B、错误参考答案：A69.实施供应链合作关系就意味着新产品/技术的共同开发、数据和信息的交换、市场机会共享和风险共担。A、正确B、错误参考答案：A70.时间成本越低，客户购买的总成本越大，客户价值越大。A、正确B、错误参考答案：B71.生产计划信息的传递不仅是沿着企业内部的递阶结构（权力结构），而且沿着供应链不同的节点方向（网络结构）传递。A、正确B、错误参考答案：A72.生产计划工作，是指生产计划的具体编制工作。A、正确B、错误参考答案：A73.生产采用推动式生产控制系统。A、正确B、错误参考答案：B74.设计和运行一个有效的供应链对于部分制造企业都是至关重要的。A、正确B、错误参考答案：B75.商品分类管理是ECR的核心组成部分。A、正确B、错误参考答案：A76.商品储存立体化是指用高层货架储存商品，以巷道堆垛起重机（简称巷道机）存取商品，并通过周围的装卸运输设备，自动进行出入库作业。这类仓库称为“高层货架仓库”。A、正确B、错误参考答案：A77.柔性制造系统是柔性制造技术的具体体现，是适用于少品种、大批量生产的具有高度柔性和高自动化程度的制造系统。A、正确B、错误参考答案：B78.柔性是供应链合作双方共同制定的一个合同要素，对于供方而言，它代表着对未来变化的预期；而需方对而言，它是对自身所能承受的需求波动的估计。A、正确B、错误参考答案：B79.任何一个企业的资源都是有限的，因此不可能为所有客户提供同等的满意的产品和服务。A、正确B、错误参考答案：A80.任何ERP软件都不能做到既功能完整又易学易用。A、正确B、错误参考答案：B81.人工分配货位方法的优点是计算机等设备投入费用少。但是其缺点是分配效率低、出错率高、需要大量人力。A、正确B、错误参考答案：A82.缺货率是指用户在一段时期内的多次订货中缺货的次数，缺货频率越高，说明配送系统对用户生产经营或生活影响越频繁，给用户造成的损失越大。A、正确B、错误参考答案：B83.缺货成本是由于外部或内部中段供应所产生的，其中外部缺货可导致延迟付货成本，当期利润损失和未来利润损失。A、正确B、错误参考答案：A84.企业在实施ERP项目时，必须把业务流程的优化重组与实施ERP有效地结合起来。A、正确B、错误参考答案：A85.企业集中于自己的核心能力不是第三方物流的优点之一。A、正确B、错误参考答案：B86.企业活动的集成就是把所有的工作都集成在一起，集成的活动越多越好。A、正确B、错误参考答案：B87.企业采购战略，是指企业采购所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案。A、正确B、错误参考答案：A88.配送中心作业流程就是指配送中心活动过程在运动时所形成的基本工作顺序。A、正确B、错误参考答案：A89.配送需求是指一定时期内客户由于经营需要，而产生的对物时间和费用方面的总要求。A、正确B、错误参考答案：B90.配送从本质上是运输，但又不同于运输，它是运输在功能上的延伸。A、正确B、错误参考答案：A91.逆向物流是与传统供应链方向相反，为恢复价值或合理处置，而对原材料、中间库存、最终产品及相关信息，从消费地到起始点的实际流动所进行的有效计划、管理和控制过程。A、正确B、错误参考答案：A92.敏捷制造是从战略的角度提出企业应达到的目标。A、正确B、错误参考答案：A93.敏捷制造模式在企业之间创建动态联盟的关系，快速响应顾客需求。A、正确B、错误参考答案：A94.没有过剩产能的设施比有大量过剩产能的设施在单位产品的生产上更有效率。A、正确B、错误参考答案：A95.绿色供应链就是强调供应链运作过程中的环保性。A、正确B、错误参考答案：A96.绿色供应链管理是一种在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的管理模式。A、正确B、错误参考答案：A97.旅客运输需求一般可分为两类：公务和商务。A、正确B、错误参考答案：B98.流通加工是流通中的一种特殊形式，是在流通领域中对生产的辅助性加工，从某种意义来讲它不仅是生产过程的延续，实际是生产本身或生产工艺在流通领域的延续。A、正确B、错误参考答案：A99.联合库存管理是对供应链的局部优化，而采用多级库存优化与控制则可达到供应链整体库存优化的目的。A、正确B、错误参考答案：A100.理想的信息系统集成技术架构必须满足柔性，开放性，分布性与异构性，自主性与自适应性.A、正确B、错误参考答案：A101.拉式供应链与推式相比，增加了牛鞭效应，缩短了提前期，降低了库存量，形成了规模经济。A、正确B、错误参考答案：B102.快速响应是一种战略，要求企业以快速满足动态的市场和客户需求为目的，以追求企业运作所有方面提前期的减少为核心A、正确B、错误参考答案：A103.快速响应的目的是减少原材料到销售点的时间和整个供应链上的库存，最大限度地提高供应链整体的反应速度。A、正确B、错误参考答案：A104.库存周转率树脂越低则反映产品销售情况越好，库存占压资金越少。A、正确B、错误参考答案：B105.库存控制要解决确定库存检查周期、确定订货量、确定订货点等问题。A、正确B、错误参考答案：A106.库存控制的方法有很多，但无论哪一种方法，都要对订货的时间和订货量这两个问题进行分析。A、正确B、错误参考答案：A107.库存决策的组成包括了周转库存、安全库存、季节性库