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1页/1页/12内部管理制度系 （标准、完整、实用、可修改PAGE10页/NUMPAGES12Templateforofficestaffpercentassessment作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。一、考核范围二、考核内容实绩按办公室总任务分解到个人，实行百分考核制德、能、勤三个方面，根据考核结果，从实绩得分中扣减。5―1011―5551―35100据每项职责的责任、工作量的大小，定出量分和扣分标准。1组织起草公司上报的资料(5分)。因起草不及时贻误2工作(10)2馈信息(20)22事人员的接待工作(10)1负责组织并督促检查公司文件、资料的制发、保管、务(10)2密工作(5分)。组织、协调不及时，扣2分;导致泄密，扣除2的编号、打印、发放等工作(25)2、负责政府及有关职能部门所需资料及报表的起草、打印、填报工作(15)2工作(10)1下发会议纪要(15)1、及时编写公司大事记录(5分)。漏记一次扣减111、爱护公司财物，保守公司机密(5分)。因泄密给公325―10及时参加培训，及时办理审验手续，及时进行保养、维修和年检(15)。因个人原因办理不及时导致经济损失或3―6*齐全(10分)。因*2辆的正常行驶(15)3保守公司机密，做到不该说的不说，不该问的不问，不该议的不议，不该知道的不打听(10)。发现泄密一次扣4管理的规范化和标准化(25)。因业务不熟或个人因素未能5及时、完整、准确、系统地做好档案的收集、整理、立卷、归档工作(20)。因收集、整理不认真导致丢失或因1―5负责上级来文、来电(含传真件)2分)。错发、漏发一次，扣减2为领导提供周到热情的档案查阅服务(5分)。态度不1125及时完成公司各部门资料的打印、复印工作。打印、22要让接收人签字(10)2分)。领用不及时或登记不认真，发现一次扣减1服务态度要热情、周到(10分)。因此而引起不满意，2分)1增强保密观念，确保公司秘密的安全。(5分)。因本负责完成领导安排的其他临时性工作(5分)1作办公设施(8分)2传真电话，内部人员要杜绝长时间通话，以免影响传真(7分)161;3负责基层及领导上报总经理请示文件的登记、归类、催签和批示的转交工作(10)。出现错记、漏记或催办、转25到(1522严守公司机密(5分)。因本人泄密给公司造成损失时，0.7。23、(办公室奖金总额-扣除部分)÷奖金总分=

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