2023年二级建造师《建设工程施工管理》冲刺押题题库（三百题）

2023年二级建造师《建设工程施工管理》冲刺押题题库（三百

题）

一、单选题

1.工程施工过程中，下列因不可抗力事件导致的人员伤亡、财产损失及其费用增

加，由承包人承担的是（）

A、工程所需清理、修复费用

B、合同工程本身的损害

C、承包人人员伤亡

D、待安装设备的损害

答案：C

解析：2021/2020教材P86页《标准施工摘标文件》中合同条款规定的可以合理

补偿承包人索赔的条款表2Z102044o

2.在项目建议书和可行性研究阶段确定建设项目投资可以依据（）o

A、预算定额

B、概算定额

C、概算指标

D、投资估算指标

答案：D

解析：2021/2020教材P59页5.投资估算指标投资估算指标通常是以独立的单项

工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目

费用标准，是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料，经分析、归纳和整理

编制而成的。投资估算指标是在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算、计

算投资需要量时使用的一种指标，是合理确定建设工程项目投资的基础

3.(2018年)某单位产品1月份成本相关参数如下表，用因素分析法计算，单

位产品人工消耗量变动对成本的影响是(??)元

项目单位计划值实际值

产品产量件180200

单位产品人工消耗量工日/件1211

人工单价元/工日100110

A、-20000

B、-18000

C、-19800

D、-22000

答案：A

解析：？单位产品人工消耗量变动对成本的影响是：200X(11-12)X100=-200

00元。

4.一个建设工程由多个单位工程组成时，工程文件按()立卷。

A、单位工程

B、分部工程

C、分项工程

D、检验批

答案：A

解析：2021/2020教材P290页立卷的基本原则：一个建设单位由多个单位工程

组成时，工程文件按单位工程立卷。

5.项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但

应在()小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。

A、12

B、24

C、48

D、8

答案：C

解析：2021/2020教材P31页项目经理按合同约定组织工程实施。在紧急情况下

为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系

时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全,

但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。

6.某工程采用工程量清单计价招标，工程量清单中的挖土方量为3000m3,投标

人根据工程实际情况及施工方案计算的挖土方量为5200m3,人工费为40000元，

材料费为15000元，施工机械使用费为35000元，管理费以人材机合计为计算基

数，费率取15%,利润以人材机和管理费合计为计算基数，费率取10%,则投标

人填报的综合单价应为()元/m3

A、21.89

B、37.95

C、35.5

D、38.95

答案：B

解析：2021/2020教材P66页人、料、机费合计：40000+15000+35000二90000元

管理费：人、料、机费X15%;90000X15%=13500元利润：（人、料、机费+管理

费）X10%=103500X10%=10350元综合单价：（人、料、机费+管理费+利润）/

工程量清单中的挖土方量二113850/3000=37.95元

7.进行工程项目建设时，技术风险可能来自于（）。

A、损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力

B、自然灾害工程

C、人身安全控制计划

D、施工方案

答案：D

解析：2021/2020教材P39页4.技术风险，如：（1）工程设计文件；（2）工程

施工方案；（3）工程物资；（4）工程机械等。

8.（2013年）施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以。身份处理

与所承担的工程项目有关的外部关系。

A、施工企业决策者

B、施工企业法定代表人

C、施工企业法定代表人的代表

D、建设单位项目管理者

答案：C

解析：项目经理是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目

管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

9.（2018年）建设工程施工质量事故的处理程序中，确定处理结果是否达到预期

目的、是否依然存在隐患，属于（）环节的工作。

A、事故处理鉴定验收

B、事故调查

C、事故原因分析

D、制订事故处理技术方案

答案：A

解析：质量事故的处理是否达到预期的目的，是否依然存在隐患，应当通过检查

鉴定和验收做出确认。故答案为A。

10.在施工现场质量检查的实测法中，通过“吊”进行质量检验的是。。

A、检查垂直度

B、墙面的平整度

C、踢脚线的垂直度

D、确定轴线位置是否偏离

答案：A

解析：2021/2020教材P163页②实测法：吊，就是用托线板以及线锤吊线检查

垂直度。

11.根据已建工程或现有工程的价格数据和资料，经分析、归纳和整理编制而形

成的定额是（）。

A、预算定额

B、概算定额

C、概算指标

D、投资估算指标

答案：D

解析：2021/2020教材P58页投资估算是根据已建工程或现有工程的价格数据和

资料，经分析、归纳和整理编制而成的，而其他定额是按照一定的编制程序编制

而成的；预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的；概算定额一般是在预算

定额的基础上综合扩大而成的；概算指标是概算定额的扩大与合并。

12.某工程，招标人提供的工程量清单中挖土方的工程量为3000m3,投标人根据

其施工方案计算出的挖土方作业量为3500m3,完成该分项工程的人工、材料、

机械费为70000元，管理费为15000元，利润为4000元，其他因素均不考虑，

则根据已知条件，投标人应报的综合单价为0元413。

A、24.29

B、25.43

C、28.33

D、29.67

答案：D

解析：2021/2020教材P66页综合单价二(人、料、机费+管理费+利润)/清单

工程量二(70000+15000+4000)/3000=29.67元/m3。

13.某批混凝土试块经检测发现其强度值低于规范要求，后经法定检测单位对混

凝土实体强度进行检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求，则这一质量事

故宜采取的处理方法是()。

A、加固处理

B、修补处理

C、不作处理

D、返工处理

答案：C

解析：2021/2020教材P181页⑶法定检测单位鉴定合格的。例如，某检验批混

凝土试块强度值不满足规范要求，强度不足，但经法定检测单位对混凝土实体强

度进行实际检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值时，可不做处理。

14.设计的风险、施工的风险以及材料、设备和其他建设物资的风险等属于建设

工程项目的（）。

A、技术风险

B、组织风险

C、工程环境风险

D、管理风险

答案：A

解析：2021/2020教材P39页项目技术风险主要包括设计的风险、施工的风险以

及材料、设备和其他建设物资的风险等。

15.下列各选项中，（）对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责

任。

A、施工总承包管理方

B、业主

C、施工总承包方

D、监理

答案：C

解析：2021/2020教材P6页施工总承包方(GC),对所承包的建设工程承担施工

任务的执行和组织的总责任。施工总承包管理方(MC),对所承包的建设工程承担

施工任务的组织的总的责任。分包施工方，承担合同所规定的分包施工任务和相

应的项目管理任务。

16.下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务的是()。

A、项目结构图

B、组织结构图

C、工作流程图

D、工作任务分工表

答案：A

解析：项目结构图(ProjectDiagram,或称WBS--WorkBreakdownStructure)

是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映

组成该项目的所有工作任务。对于选项B,对一个项目的组织结构进行分解，并

用图的方式表示，就形成项目组织结构图(DOBS图，DiagramofOrganizationaIB

reakdownStructure),或称项目管理组织结构图。项目组织结构图反映一个组织

系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织

关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。选项C,

工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以

描述工作流程组织。选项D,在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工

作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。可见，正确选

项是Ao

17.劳务分包合同中，劳务分包人应()。

A、负责工程测量定位、沉降观测、技术交底

B、负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作

C、自行准备有关的生产、生活临时设施

D、承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱

所造成的损失及各种罚款

答案：D

解析：2021/2020教材P247页二、劳务分包人的主要义务对劳务分包合同条款

中规定的劳务分包人的主要义务归纳如下。承担由于自身责任造成的质量修改、

返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失及各种罚款。

18.编制控制性措施进度计划的主要目的是。

A、合理安排施工企业计划周期内的生产活动

B、具体指导建设工程施工

C、确定项目实施计划周期内的资金需求

D、对施工承包合同所规定的施工进度目标进行论证

答案：D

解析：控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合

同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体

部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标(或称其为控制节点的进

度目标)，作为进度控制的依据。

19.某施工企业采购一批材料，出厂价3000元/t,运杂费是材料采购价的5%,

运输中材料的损耗率为保管费率为2%,则该批材料的单价应为()元人。

A、3150.00

B、3240.00

C、3244.50

D、3245.13

答案：D

解析：材料单价二［（材料原价+运杂费）X（1+运输损耗率）］X［1+采购保管费率）二

3000元/tX（1+5%）X（1+1%）X（1+2%）=3245.13元/t。

20.关于项目目标动态控的说法，错误的是（）。

A、动态控制首先应将目标分解，制定目标控制的计划值

B、当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏

C、在项目实施过程中对项目进行动态跟踪和控制

D、目标的计划值在任何情况下都应保持不变

答案：D

解析：项目目标动态控制的工作程序如下：1.项目目标动态控制的准备工作：将

对项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。2.在项目实施过程中对

项目目标进行动态跟踪和控制：（1）收集项目目标的实际值，如实际投资/成

本、实际施工进度和施工的质量状况等；（2）定期（如每两周或每月）进行项

目目标的计划值和实际值的比较；（3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，

如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。如有必要（即原定的项目目标不合理，或

原定的项目目标无法实现），进行项目目标的调整，目标调整后控制过程再回到

上述的第一步。

21.在。之前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、

质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

A、编制管理职能分工表

B、编制项目管理任务分工表

C、绘制组织结构图

D、绘制工作流程图

答案：B

解析：2021/2020教材P21页施工管理的工作任务分工一、工作任务分工每一个

建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。

在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控

制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详

细分解。

22.(2019年)县级以上安全生产监督管理部门可给予本行政区域内施工企业警

告，并处3万元以下罚款的情形是()o

A、未按规定编制应急预案

B、未按规定组织应急预案演练

C、未按规定公布应急预案

D、未按规定进行应急预案备案

答案：D

解析：本题主要考查”施工安全生产事故应急预案有关奖惩”，施工单位应急预案

未按照规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予警告，并处三万元以

下罚款。施工单位未制定应急预案或者未按照应急预案采取预防措施，导致事故

救援不力或者造成严重后果的，由县级以上安全生产监督管理部门依照有关法律、

法规和规章的规定，责令停产停业整顿，并依法给予行政处罚。

23.下列与项目质量管理有关的费用中，属于外部质量保证成本的是。。

A、一般材料进场抽验

B、拆模前对混凝土试块进行强度检测

C、聘请第三方检测机构对玻璃幕墙进行强度检测

D、拆除不合格砖墙重新砌筑

答案：C

解析：质量成本可分为运行质量成本和外部质量保证成本。运行质量成本包括预

防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本。外部质量保证成本是指依据

合同要求向顾客提供所需要的客观证据所支付的费用。

24.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指

令源有()个。

A、1

B、2

C、3

D、4

答案：B

解析:2021/2020教材P16页在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，

指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源有2个。

25.确定施工质量目标和计划，是施工质量的()。

A、事前控制

B、事中控制

C、过程控制

D、系统控制

答案：A

解析：2021/2020教材P161页确定施工质量目标和计划，是施工质量的事前控

制。

26.施工质量检查中工序交接检查的“三检”制度是指()o

A、质量员检查，技术负责人检查，项目经理检查

B、施工单位检查，监理单位检查，建设单位检查

C、自检，互检，专检

D、施工单位内部检查，监理单位检查，建设单位检查

答案：C

解析：工序交接检查：对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格

执行“三检”制度，即自检、互检、专检。

27.在下列定额中，可反映施工企业生产与组织的技术和管理水平的是()。

A、施工定额

B、预算定额

C、概算定额

D、概算指标

答案：A

解析：2021/2020教材P58页施工定额施工定额的定额水平反映施工企业生产与

组织的技术水平和管理水平。施工定额也是编制预算定额的基础。

28.定额材料消耗指标的组成，按其使用性质、用途和用量大小划分不包括()。

A、主要材料，指直接构成工程实体的材料

B、辅助材料，也是直接构成工程实体，但比重较小的材料

C、零星材料，是指用量小，价值不大，不便计算的次要材料，可用估算法计算

D、特殊材料，是指用量不大，但价值很大的特殊材料

答案：D

解析：2021/2020教材P61页材料消耗定额指标的组成，按其使用性质、用途和

用量大小划分为四类。（1）主要材料，是指直接构成工程实体的材料。（2）辅助材

料，是指直接构成工程实体，但比重较小的材料。（3）周转性材料，又称工具性

材料，是指施工中多次使用但并不构成工程实体的材料，如模板、脚手架等。

29.“信息资源”涉及范围非常广，以下不属于从信息内容的属性划分的信息类

别为0。

A、文化

B、经济

C、管理

D、技术

答案：A

解析：2021/2020教材P279页信息资源涉及范围非常广，从地域上划分，有国

内信息资源和国际信息资源，它们都可以再按地域细分；从信息的领域区分，有

政治、军事、经济、文化、艺术等，它们也可以再细分；从信息内容的属性划分，

则有组织、管理、经济、技术类等。

30.《建筑工程施工劳务分包合同（示范文本）》中规定，从工程承包人收到劳务

发包人递交的结算资料到工程承包人向劳务分包人支付劳务报酬尾款，最长不得

超过（）。

A、7天

Bx14天

C、28天

D、30天

答案：C

解析：2021/2020教材P248页2.工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后

14天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。工程承包人确认结算资料后14

天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。

31.关于施工现场文明施工和环境保护的说法，正确的是（）。

A、施工现场主要场地应硬化

B、施工现场要实行半封闭式管理

C、沿工地四周连续设置高度不低于1.5m的围挡

D、集体宿舍与作业区隔离，人均床铺面积不小于1.5m3

答案：A

解析：文明施工的管理措施（1）现场围挡设计围挡封闭是创建文明工地的重要

组成部分。工地四周设置连续、密闭的砖砌围墙，与外界隔绝进行封闭施工，围

墙高度按不同地段的要求进行砌筑，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工

地设置围挡的高度不低于2.5叫其他工地的围挡高度不低于1.8m。（2）现场工

程标志牌设计“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防

保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。（3）临设

布置集体宿舍与作业区隔离，人均床铺面积不小于2n12,（5）现场场地和道路

场内道路要平整、坚实、畅通。主要场地应硬化，并设置相应的安全防护设施和

安全标志。(6)现场卫生管理禁止使用食用塑料制品作熟食容器，建筑垃圾必

须集中堆放并及时清运

32.()不是企业通过职工健康安全健康体系的运行。实行事故控制的开端。

A、危险源识别

B、风险评价

C、生命周期评价

D、风险控制策划

答案：C

解析：2021/2020教材P185页危险源识别、风险评价和风险控制策划，是企业

通过职业健康安全管理体系的运行，实行事故控制的开端。

33.工程项目信息管理的核心指导文件是()oA.信息编码体系B.信息分类标准

C信息管理手册D.信息处理方法

A、A

B、B

C、C

DvD

E、E

答案：C

解析：在当今的信息时代，在国际工程管理领域产生了信息管理手册，它是信息

管理的核心指导文件。

34.(2018年)某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是。。

A、合同管理部

B、计划管理部

C、财务管理部

D、项目管理部

答案：D

解析：一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管

理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是

项目部。故答案为D。

35.建设工程项目的总进度目标是在项目的()阶段确定的。

Ax决策

B、设计

C、招标

D、施工

答案：A

解析：建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策

阶段项目定义时确定的

36.测量控制方案应在项目开工前编制，经0批准后实施。

A、项目经理

B、监理工程师

C、建设单位项目负责人

D、项目技术负责人

答案：D

解析：2021/2020教材P166页项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负

责人批准后实施。对相关部门提供的测量控制点应在施工准备阶段做好复核工作,

经审批后进行施工测量放线，并保存测量记录。在施工过程中应对设置的测量控

制点、线妥善保护，不准擅自移动。施工过程中必须认真进行施工测量复核工作，

这是施工单位应履行的技术工作职责，其复核结果应报送监理工程师复验确认后,

方能进行后续相关工序的施工。

37.（2020年真题）施工生产安全事故应急预案体系由（）构成。

A、综合应急预案、单项应急预案、重点应急预案

B、企业应急预案、项目应急预案、人员应急预案

C、企业应急预案、职能部门应急预案、项目应急预案

D、综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案

答案：D

解析：P206-208施工生产安全事故应急预案体系的构成：综合应急预案、专项

应急预案、现场处置方案。

38.根据《建设工程工程量计价规范》，关于暂列金额的说法，正确的是（）。

A、已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用

B、已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用

C、发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归承包人所有

D、发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人和承包人共

同所有

答案：A

解析：已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用。发包人按照合同的规定支

付后，如有剩余，则暂列金额余额归发包人所有。

39.某工程网络计划中工作M的总时差为3d,自由时差为0。该计划执行过程中，

只有工作M的实际进度拖后4d,则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始

时间推迟和使总工期延长的时间分别为()。

A、3d和0d

B、3d和1d

C、4d和0d

D、4d和1d

答案：D

解析：2021/2020教材P139页总时差，是指在不影响总工期的前提下可以利用

的机动时间。自由时差，是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下可以利用的

机动时间。则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟为：自由时差

0-实际拖延4二4d,使总工期延长的时间为：总时差3-实际拖延4二1九

40.某项目业主作为采购方与钢材生产厂家签订了物资采购合同，合同中规定供

货方负责将钢材送达采购方制定地点，由采购方人员对到达的钢材进行检查，发

现问题当场作出记录。本合同中，双方约定的验收方式是。。

A、驻厂验收

B、提运验收

C、接运验收

D、入库验收

答案：C

解析：2021/2020教材P250页接运验收：由接运人员对到达的物资进行检查，

发现问题当场作出记录。

41.建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。

A、设计方

B、施工方

C、业主方

D、供货方

答案：C

解析：建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项

目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项

目管理的任务)。可见，正确选项是C。

42.建设工程人工定额中的时间定额一般不包括()。

A、准备与结束时间

B、基本工作时间

C、辅助工作时间

D、多余和偶然时间

答案：D

解析：2021/2020教材P61页就是某种专业、某种技术等级的工人班组或个人,

在合理的劳动组织和合理使用杞料#条件下，完成单位合格产品所必需的工作时

间，包括准备与结束时间、基本工作时间、辅助工作时间、不可避免的中断时间

及工人必需的休息时间。时间定额以工日为单位，每一工日按8h计算。

43.根据《标准施工招标文件》规定，对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文

件首先应该交由0审核。

A、业主

B、监理人

C、项目经理

D、承包人

答案：B

解析：2021/2020教材P263页在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包

人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面

形式及时通知发包人或者工程师(监理人)，向对方表明索赔愿望、要求或者声

明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。

44.编制工程量清单时，若有总承包服务费，则应列在0中。

A、分部分项工程量清单

B、措施项目清单

C、其他项目清单的招标人部分

D、其他项目清单的投标人部分

答案：D

解析：2021/2020教材P69页其他项目费由暂列金额、暂估价、计日工、总承包

服务费等内容构成。计日工和总承包服务费由承包人根据招标人提出的要求，按

估算的费用确定。

45.下列施工方进度控制的措施中,属于技术措施的是()。

A、确定进度控制的工作流程

B、优化施工方案

C、选择合适的施工承发包方式

D、选择合理的合同结构

答案：B

解析：2021/2020教材P151页四、施工方进度控制的技术措施施工进度控制的

技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。（1）不同

的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响，在工程进

度受阻时，应分折是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更

的必要和是否可能变更。（2）施工方寨对工程进度有直接的影响，在决策其选用

时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。在工程

进度受阻时，应分折是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施

工技术、施工方法和施工机械的可能性。

46.工程竣工验收（）前，建设单位应将验收的时间、地点及验收组名单书面通知

当地工程质量监督站

A、3个工作日

B、7个工作日

C、5个工作日

D、48小时

答案：B

解析：2021/2020教材P174页⑶建设单位应当在工程竣工验收7个工作日前将

验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。

47.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），不可以作为安全

文明施工费计算基数的是（）o

A、定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费

B、定额人工费

C、定额人工费+定额机械费

D、定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费+企业管理费

答案：D

解析：2021/2020教材P56页⑴安全文明施工费安全文明施工费二计算基数X安

全文明施工费费率（％）（2Z102013-27）计算基数应为定额基价（定额分部分项工

程费+定额中可以计量的措施项目费）、定额人工费或（定额人工费+定额机械费），

其费率由工程造价管理机构根据各专业工程的特点综合确定。

48.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013,属于装饰装修工程

的子分部工程的是0。

A、钢筋工程

B、门窗工程

C、电梯工程

D、主体工程

答案：B

解析：2021/2020教材P164页当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施

工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程。门窗工程是装饰

装修工程的一个子分部工程

49.施工项目经理部编制作业计划时，最合理的定额依据是（）。

A、施工定额

B、预算定额

C、概算定额

D、概算指标

答案：A

解析：2021/2020教材P58页施工定额是建筑安装施工企业进行施工组织、成本

管理、经济核算和投标报价的重要依据，属于企业定额性质。施工定额直接应用

于施工项目的施工管理，用来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领

料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等。

50.根据施工项目相关的信息管理工作要求，安全设施验收属于0。

A、项目安全控制信息

B、项目成本信息

C、项目进度控制信息

D、项目竣工验收信息

答案：A

解析：2021/2020教材P278页⑶项目安全控制信息主要包括：安全交底、安全

设施验收、安全教育、安全措施、安全处罚、安全事故、安全检查、复查整改记

录等。

51.从事特种作业人员，须经培训并取得特种作业操作资格证书。特种作业操作

资格证书，每()年复审一次；连续从事本工种10年以上的，经用人单位进行知

识更新教育后，复审时间可延长至每()年一次。

A、2,4

B、3,4

C、2,6

D、3,6

答案：D

解析：2021/2020教材P197页特种作业操作证每3年复审一次。连续从事本工

种10年以上的，经原考核发证机关或从业所在地考核发证机关同意，特种作业

的操作证的复审时间可以延长至每6年一次。

52.下列关于建设工程项目管理工作任务分工表的说法，正确的是()。

A、工作任务分工表中的工作任务确定后不再改变

B、一个工程项目只需编制一张工作任务分工表即可

C、工作任务分工表能够反映组织系统的动态关系

D、工作任务分工表属于项目的组织设计文件之一

答案：D

解析：2021/2020教材P18页每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这

是一个项目的组织设计文件的一部分。在工作任务分工表中应明确程式工作任务

由哪个工作部门(或个人)负责、由哪些工作部门(或个人)配合或参与，无疑，

在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。选D。业主方和

项目各参与方都有各自的项目管理的任务，各方都应该编制各自的项目管理任务

分工表,故选项B错误。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系,

故选项C错误。

53.下列施工承包合同形式中，承包商承担全部工程量和价格风险的是()。

A、单价合同

B、固定总价合同

C、变动总价合同

D、成本加酬金合同

答案：B

解析：由于单价合同允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在

工程量方面的风险，可见对合同双方都比较公平。固定总价合同承包商承担了全

部的工作量和价格的风险。变动总价合同是一种相对固定的价格，在合同执行过

程中，由于通货膨胀等原因而使所使用的工、料成本增加时，可以按照合同约定

对合同总价进行相应的调整。当然，一般由于设计变更、工程量变化或其他工程

条件变化所引起的费用变化也可以进行调整。可见，通货膨胀等不可预见因素的

风险由业主承担，对承包商而言，其风险相对固定总价合同较小。成本加酬金合

同承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担,

对业主的投资控制很不利。可见，正确选项是B。

54.计量控制作为施工项目质量管理的基础工作，其主要任务是()。

A、统一计量工具制度。组织量值传递，保证量值统一

B、统一计量工具制度，组织量值传递，保证量值分离

C、统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值分离

D、统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值统一

答案：D

解析：2021/2020教材P166页施工过程中的计量工作，包括施工生产时的投料

计量、施工测量、监测计量以及对项目、产品或过程的测试、检验、分析计量等

等，其主要任务是统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值统一。

55.检查人员发现施工单位的违章作业时，正确的做法是（）。

A、做好记录，发布通知限期纠正

B、当场指出，并限期纠正

C、做好记录，报告上级主管部门

D、勒令停工

答案：B

解析：2021/2020教材P206页对于违章指挥和违章作业行为，检查人员应当场

指出，并限期纠正，预防事故的发生。

56.（2019年）针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于（）。

A、施工组织总设计

B、单项工程施工组织设计

C、单位工程施工组织设计

D、分部工程施工组织设计

答案：D

解析：本题主要考查”分部（分项）工程施工组织设计”，分部（分项）工程施工组

织设计［也称为分部（分项）工程作业设计，或称分部（分项）工程施工设计］是针对

某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程,

如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破

工程等为对象编制的，其内容具体、详细，可操作性强，是直接指导分部（分项）

工程施工的依据。

57.某施工合同实施过程中出现了偏差，经过偏差分析后，承包人采取了夜间加

班、增加劳动力投入等措施。这种调整措施属于（）。

A、组织措施

B、技术措施

C、经济措施

D、合同措施

答案：A

解析：根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措

施可以分为：(1)组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和

工作计划等；

58.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),劳务

分包项目的施工组织设计应由()负责编制。

A、发包人

B、监理人

C、承包人

D、劳务分包人

答案：C

解析:承包人的主要义务中包括负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标,

组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表，实施对工程质量、工期、安

全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收。可见，正

确选项是Co

59.对于施工现场的临时食堂，用餐人数在()人以上的，应设置简易有效的隔

油池，使产生的污水井盖隔油池再排入市政污水管网.

A、50

B、80

C、90

D、100

答案：D

解析：2021/2020教材P219页施工现场100人以上的临时食堂，污水排放时可

设置简易有效的隔油池，定期掏油、清理杂物，防止污染水体。

60.项目管理班子中各单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系，可以通

过组织工具（）反映。

A、管理职能分工表

B、组织结构图

C、工作任务分工表

D、工作流程图

答案：B

解析：2021/2020教材P13页项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班

子）中各子系统之间和各元素:如各工作部门）之间的组织关系，反映的是各工作

单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。

61.建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务之一。

A、施工总承包方

B、设计方

C、施工方和设计方

D、业主方

答案：D

解析：2021/2020教材P128页建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管

理的任务（若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制

也是建设项目总承包方项目管理的任务）。

62.对建设工程来说,新员工上岗的三级安全教育具体应由（）负责实施。

A、公司、项目、班组

B、企业、工区、施工队

C、企业、公司、工程处

D、工区、施工队、班组

答案：A

解析：2021/2020教材P198页对建设工程来说，具体指企业（公司）、项目（或工

区、工程处、施工队）、班组三级。

63.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214）,劳务

分包项目的施工组织设计应由。负责编制。A.发包人B.监理人C.劳务分包人

D.承包人

A、A

B、B

C、C

D、D

E、E

答案：D

64.某钢筋混凝土工程施工过程中，由于工人不按施工操作规程进行振捣导致混

凝土密实度达不到验收规范规定的合格要求，这是一起（）的质量事故。

Ax指导责任

B、操作责任

C、外部责任

D、管理责任

答案：B

解析：2021/2020教材P175页⑵操作责任事故：指在施工过程中，由于操作者

不按规程和标准实施操作，而造成的质量事故。例如，浇筑混凝土时随意加水,

或振捣疏漏造成混凝土质量事故等。

65.施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是。。

A、明确各项管理工作的工作流程

B、落实各工作部门的具体人员

C、对项目管理任务进行详细分解

D、对各项管理工作的执行情况进行检查

答案：C

解析：施工单位编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各

阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和

组织与协调等管理任务进行详细分解。

66.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》GF2003-0214,（）应为从事

危险作业的职工办理意外伤害保险。

A、工程承包人

B、发包人

C、监理人

D、劳务分包人

答案：D

解析：2021/2020教材P247页《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》GF-

2003-0214对保险的规定。《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》GF-200

3-0214对保险的规定；（1）劳务分包人施工开始前，工程承包人应获得发包人为

施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理的保险，且不需劳务分包人支

付保险费用；（2）运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由工程承包

人办理或获得保险，且不需劳务分包人支付保险费用；（3）工程承包人必须为租

赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用；（4）劳

务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人

员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。

67.在实施性施工进度计划中，（）反映各施工作业相应的日历天的安排，以及各

施工作业的施工顺序。

A、年施工作业计划

B、月施工作业计划

C、季度施工作业计划

D、旬施工作业计划

答案：D

解析:2021/2020教材P133页针对一个项目的旬施工作业计划应反映在这旬中，

每一个施工作业（或称其为施工工序）的名称、实物工程量、工种、每天的出勤

人数、工作班次、工效、工作持续时间、所需的施工机械名称、施工机械的数量、

机械的台班产量等。旬施工作业计划还反映各施工作业相应的日历天的安排，以

及各施工作业的施工顺序。

68.下列合同履约情形中，属于发包人违约的情形是0。

A、监理人无正当理由未在约定期限内发出复工指示，导致承包人无法复工的

B、因地震造成工程停工的

C、发包人支付合同进度款后，承包人未及时发放给民工的

D、发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的

答案：A

解析：本题考查的是发包人的责任与义务。选项B属于不可抗力原因，并不是发

包人原因。选项C属于承包人的原因。选项D属于发包人的责任，发包人义务中

并没有包含选项D。相比较的话，选项A更符合题意。

69.（2018年）根据《建设工程项目管理规范》，建设工程实施前由施工企业法定

代表人或其授权人与项目经理协商制定的文件是（）。

A、施工组织设计

B、施工总体规划

C、工程承包合同

D、项目管理目标责任书

答案：D

解析：项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目

经理协商制定。

70.（2015年）某工程施工过程中，承包人未通知监理人检查，私自对某隐蔽部位

进行了覆盖,监理人指示承包人揭开检查,经检查该隐蔽部位质量符合合同要求。

根据《标准施工招标文件》，由此增加的费用和（或）工期延误应由（）承担。

A、发包人

B、监理人

C、承包人

D、分包人

答案：C

解析：承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权

指示承包人钻孔探测或揭开检查，由此增加的费用和（或）延误的工期由承包人

承担。

71.在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（）。

A、项目经理

B、项目总监理工程师

C、派驻施工现场的业主代表

D、施工现场技术负责人

答案：A

解析：2021/2020教材P35页项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程

项目施工负有全面管理的责任。

72.（2019年）根据《建设工程施工合同（示范文本）》，工程变更引起施工方案改

变并使措施项目发生变化时，承包人提出调整措施项目费的，首先应采取的做法

是（）。

A、提出措施项目变化后增加费用的估算

B、在该措施项目施工结束后提交增加费用的证据

C、加快施工尽快完成措施项目

D、将拟实施的方案提交发包人确认并说明变化情况

答案：D

解析：本题主要考查”工程变更价款的确定“，工程变更引起施工方案改变并使措

施项目发生变化时，承包人提出调整措施项目费的，应事先将拟实施的方案提交

发包人确认，并应详细说明与原方案措施项目相比的变化情况。

73.关于成本加固定费用合同的说法，正确的是()。

A、在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下宜采用成本加固定费

用合同

B、报酬总额随工程成本的加大而增加

C、由于酬金金额固定，承包商在缩短工期方面没有积极性

D、通常在非代理型CM模式的合同中采用

答案：A

解析：成本加固定费用合同：在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情

况下，可采用此合同形式，有时可以分几个阶段谈判付给固定报酬

74.某施工工程发包时工程量不明确，因此采用单价合同，并根据估算的总工程

量约一个合同总价。在实际结算时，上述合同总价与合同各项单价乘以实际完成

工程量之和不一致，则应付工程款应以()为准。

A、签订的合同总价

B、合同中各项单位乘以实际完成的工程量之和：成的工程量之和

C、实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和

D、双方重新协商确定的单价和工程量

答案：B

解析：2021/2020教材P252页当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确、具

体地予以规定时,则可以采用单价合同形式，即根据计划工程内容和估算工程量，

在合同中明确每项工程内容的单位价格（如每米、每平方米或者每立方米的价格）,

实际支付时则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付工程款。

75.根据《建筑安装工程费用项目组成》（44号文），施工企业按照规定支付员工

的集体福利费、夏季防暑降温、冬季采暖补贴、上下班交通补贴等属于0。

A、劳动保护费

B、劳动保险费和职工福利费

C、人工费

D、规费

答案：B

解析：2021/2020教材P50页6。劳动保险和职工福利费劳动保险和职工福利费

是指由企业支付的职工退职金、按规定支付给离休干部的经费，集体福利费、夏

季防暑降温、冬季取暖补贴、上下班交通补贴等。

76.在某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式，使得一些项目

成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向“指令的”工作

部门可以是（）。

A、项目经理办公室

B、采购管理部

C、各子项目管理部

D、预算管理部

答案：C

解析：2021/2020教材P15页一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则横

向工作部门可以是各子项目的项目管理部。

77.施工企业质量管理体系文件由质量手册、程序文件、质量计划和()等构成。

A、质量方针

B\质量目标

C、质量记录

D、质量评审

答案：C

解析：质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等

构成

78.某工程以固定总价合同形式发包给承包商，在夏季施工中，雨天较往年多，

许多费用较投标时预计的高。为此，承包商()。

A、有权要求将增加的费用加到合同总价中

B、无权要求将增加的费用加到合同总价中

C、增加的费用需通过业主的审核后才能加到合同总价中

D、可以与业主协商解决费用增加的补偿问题

答案：B

解析：2021/2020教材P254页”采用固定总价合同，双方结算比较简单，但是

由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预

见风险费”和“承包商在报价时对一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都

做了充分估计，并将其包含在合同价格之中”，由题意知雨水较往年多属于不可

预见因素，所以承包商无权要求增加费用。

79.政府质量监督机构在监督检查过程中发现门窗工程质量不合格，并查实是承

包商原因造成，则应签发（）。

A、全部暂停施工指令单

B、临时收缴资质证书通知单

C、吊销资质证书通知单

D、质量问题整改通知单

答案：D

解析：监督机构对在施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处。根据质量

监督检查的状况，对查实的问题可签发”质量问题整改通知单”或“局部暂停施工

指令单对问题严重的单位也可根据问题的性质签发”临时收缴资质证书通知书”

等处理意见。

80.根据国际惯例，承包商自有设备的窝工费一般按0计算。

A、台班折旧费

B、台班折旧费+设备进出现场的分摊费

C、台班使用费

D、同类型设备的租金

答案：A

解析：2）设备费：因窝工引起的设备费索赔，当施工机械属于施工企业自有时,

按照机械折旧费计算索赔费用

81.（2005真题）直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实

体形成的各项费用支出，其是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料

费、（）和施工措施费等。

A、施工机械安拆费

B、施工机具使用费

C、燃料动力费

D、施工机械场外运费

答案:B

解析：2021/2020教材P97页直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有

助于工程实体形成的各项费用支出，其是可以直接计入工程对象的费用，包括人

工费、材料费、施工机具使用费和施工措施费等。

82.某出料容量0.5m3的混凝土搅拌机，每一次循环中，装料、搅拌、卸料、中

断需要的时间分别为1、3、1、1分钟，机械利用系数为0.8,则该搅拌机的台

班产量定额是。m3/台班。

A、32

B、36

C、40

D、50

答案：A

解析：施工机械台班使用定额的编制。1+3+1+1=6分钟，60/6=10次，一个台班

是8小时，台班产量定额=10*.5*8*0.8=32m3/台班。

83.（2018年）下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是

A、收集项目目标的实际值

B、对项目目标进行分解

C、将项目目标的实际值和计划值相比较

D、对产生的偏差采取纠偏措施

答案：B

解析：项目目标动态控制的准备工作：将对项目的目标进行分解，以确定用于目

标控制的计划值。ACD属于项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制。

84.在工程验收过程中发现某检验批达不到设计要求，如果经（）核算，任能满

足结构安全和使用功能的情况下，可以予以验收。

A、具有相应资质的设计单位

B、监理工程师

C、原设计单位

D、审图机构

答案：C

解析：2021/2020教材P172页第三种情况，如经检测鉴定达不到设计要求，但

经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的情况，该检验批可以予以验

收。

85.对于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目，适于采用（）。

A、变动总价合同

B、固定总价合同

C、固定单价合同

D、成本加酬金合同

答案：C

解析：2021/2020教材P253页固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度

不会太大的项目。

86.施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是()。

A、施工生产计划是项目施工进度计划的集合

B、属同一个计划系统，但范围不同

C、属两个不同系统的计划，两者之间没有关系

D、属两个不同系统的计划，但两者紧密相关

答案：D

解析：施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统

的计划，但是，两者是紧密相关的。

87.某施工现场道路上出现一个坑，项目经理部不仅设置了防护栏及警示牌，还

设置了照明灯及夜间警示红灯，这体现了安全事故隐患治理的0原则。

A、动态处理

B、冗余安全度处理

C、单项隐患综合处理

D、预防与减灾并重处理

答案：B

解析：2021/2020教材P205页为确保安全，在处理安全隐患时应考虑设置多道

防线，即使有一两道防线无效，还有冗余的防线可以控制事故隐患。

88.某工人在施工作业过程中脚部被落物砸伤，休养了21周。根据《企业职工伤

亡事故分类标准》GB644186,该工人的伤害程度为0。

A、轻伤

B、重伤

C、职业病

D、失能伤害

答案：B

解析：根据《企业职工伤亡事故分类》GB6441-1986规定，安全事故按伤害程

度分为：（1）轻伤，指损失1个工作日至105个工作日的失能伤害；（2）重伤，指

损失工作日等于和超过105个工作日的失能伤害，重伤的损失工作日最多不超过

600010；

89.（2020年真题）下列施工现场质量检查项目中，适宜采用试验法的是（）。

A、钢筋的力学性能检验

B、混凝土坍落度的检测

C、砌体的垂直度检查

D、沥青拌合料的温度检测

答案：A

解析：P161-163试验法:是指通过必要的试验手段对质量进行判断的检查方法。

主要包括:①理化试验。工程中常用的理化试验包括物理力学性能方面的检验和

化学成分及其含量的测定等两个方面。②无损检测。利用专门的仪器仪表从表面

探测结构物、材料、设备的内部组织结构或损伤情况。

90.根据现行规定，施工企业为职工缴纳的工伤保险费，属于建筑安装工程费中

的（）。

A、文明施工费

B、劳动保险费

G规费

D、安全施工费

答案：C

解析：2021/2020教材P48页图2Z1020011所示规费包括住房公积金、社会保险

费；社会保险费又包括养老、失业、医疗、生育、工伤保险。

91.施工成本计划通常有三类指标，即。。

A、拟定工作预算成本指标，已完成工作预算成本指标和成本降低率指标

B、成本计划的数量指标、质量指标、效益指标

C、预算成本指标，计划成本指标和实际成本指标

D、人、财、物成本指标

答案：B

解析：2021/2020教材P127施工成本计划一般情况下有以下三类指标：（1）成本

计划的数量指标⑵成本计划的质量指标⑶成本计划的效益指标

92.某混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面。经调查分析，其承载力

满足设计要求。则对该框架柱表面质量问题的恰当处理方式是。。

A、加固处理

B、返修处理

C、返工处理

D、限制使用

答案：B

解析：2021/2020教材P181页某些混凝土结构表面出现蜂窝、麻面，经调查分

析，该部位经返修处理后，不会影响其使用及外观。

93.根据《建设工程施工专业分包合同》（GF2003-0213）,下列关于专业工程分

包人的主要责任和义务的说法，正确的是（）

A、分包人应向承包人提交详细的施工组织设计

B、与承包人产生矛盾时，分包人应直接致函发包人或工程师

C、承包人随时可以向分包人发出工程相关指令，分包人应执行所有指令

D、分包人应按照有关部门对施工噪声的规定办理有关手续，并承担由此发生的

费用

答案：A

解析：2021/2020教材P245页未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包

人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直

接接受发包人或工程师的指令，故选项B错误。就分包工程范围内的有关工作,

承包人随时可以向分包人发出指令，分包人应执行承包人根据分包合同所发出的

所有指令，故选项C错误。（5）遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪

声以及环境保护和安全文明生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面

形式通知承包人，承包人承担由此发生的费用，因分包人责任造成的罚款除外。

94.关于GB/T24001-2004（中国环境管理体系）TS014001标准的应用原则的表

述，有误的是（）。

A、环境管理体系不必纳入组织整个管理体系中，而应成为独立的管理系统

B、有效的环境管理需建立并实施结构化的管理体系

C、实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污染预防

D、有效地实施环境管理体系标准，必须有组织最高管理者的承诺和责任以及全

员的参与

答案：A

解析：2021/2020教材P189页4.环境管理体系标准的应用原则(4)环境管理体

系不必成为独立的管理系统，而应纳入组织整个管理体系中

95.新源职业技术学院拟建设1栋6000nr的学生宿舍楼，中兴建设公司参加了投

标。在编制投标文件过程中确立了项目组织机构，采用线性组织结构模式。这种

组织系统的特点是()。

A、每一个工作部门可以有二个以上的直接上级部门

B、有纵向和横向的指令源

C、可能有多个矛盾的指令源

D、指令源惟一

答案：D

解析：2021/2020教材P14页将原选项A,由“没有相互矛盾的指令源”修改为

“每一个工作部门可以有二个以上的直接上级部门”

96.承包人按照监理人批准的进度计划组织施工，但由于进度计划本身存在缺陷

造成工期延误，则责任应由()承担。

A、发包人

B、承包人

C、监理人

D、分包人

答案：B

解析：（3）承包人的工期延误由于承包人原因，未能按合同进度计划完成工作,

或监理人认为承包人施工进度不能满足合同工期要求的，承包人应采取措施加快

进度，并承担加快进度所增加的费用。由于承包人原因造成工期延误，承包人应

支付逾期竣工违约金。承包人支付逾期竣工违约金，不免除承包人完成工程及修

补缺陷的义务。

97.下列关于特种作业人员持证上岗制度的说法中，正确的是（）。

A、特种作业操作资格证书在各省、自治区、直辖市范围内有效

B、特种作业操作资格证书每年复审一次

C、对于未经培训考核，即从事特种作业的，依照刑法的有关规定追究刑事责任

D、离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考

核，经确认合格后方可上岗作业

答案：D

解析：2021/2020教材P199页根据《建设工程安全生产管理条例》第二十五条

规定：特种作业操作资格证书在全国范围内有效。特种作业操作资格证书，每三

年复审一次。离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实

际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。对于未经培训考核，即从事特种作业

的，条例第六十二条规定了行政处罚，但只有造成重大安全事故，构成犯罪的,

对直接责任人员，才依照刑法的有关规定追究刑事责任。

98.在编制综合单价的时候，计算综合单价的第一步是（）。

A、将清单项目的工程内容与定额项目的工程内容进行比较

B、测算人料机消耗量

C、计算定额子目工程量

D、确定人料机单价

答案：A

解析：2021/2020教材P65页因此计算综合单价的第一步就是将清单项目的工程

内容与定额项目的工程内容进行比较.

99.（2019年）对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（）。

A、调整管理方法和手段

B、调整项目组织结构

C、调整资金供给方式

D、调整施工方法

答案：D

解析：本题主要考查“项目目标动态控制的纠偏措施”：

组织措施调整出税结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班『人员

管理措施调整进度筲理的方法和手段,改变施工管理和强化：

（合同措施）合同管理：合同管理,风险管理.承发包模式.索妫.网络计划技术、信息技术.

经济措施能实工程所需的资金：费源、激励.

技术措施调整设计、改进施工方法和改变造I:机具1方案、方法.技术.换机械.

100.标前会议上，招标人对投标人书面提出的问题和会议上即席提出的问题给予

解答，会议结束后，招标人应将会议纪要用书面形式发给（）.

A、提出问题的投标人

B、所有参加标前会议的投标人

C、所有未参加标前会议的投标人

D、每一个投标人

答案：D

解析：2021/2020教材P228页“全面：所有澄清文件必须直接通知所有招标文

件收收受人。。

101.（2020年真题）项目总进度目标论证的主要工作有:①确定项目的工作编码：

②编制总进度计划:③编制各层进度计划:④进行进度计划系统的结构分析。这些

工作的正确顺序是（）O

A、④-①-③-②

B、①-④-③-②

C、②-④-③-①

D、③-②-①-④

答案：A

解析：P128731建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究

和收集资料；（2）进行项目结构分析；（3）进行进度计划系统的结构分析；（4）

确定项目的工作编码；（5）编制各层（各级）进度计划；（6）协调各层进度计划

的关系和编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,

则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

102.已知在双代号网络计划中，某工作有2项紧后工作，它们的最迟开始时间分

别为11天和13天。如果该工作的持续时间为3天,则该工作最迟开始时间为（）。

A、8天

Bv10天

Cx11天

D、13天

答案：A

解析：2021/2020教材P139页最迟开始时间是指在不影响整个任务按期完成的

前提下，工作必须开始的最迟时刻。2项紧后工作的最迟开始时间分别为11天

和13天，则本工作的最迟结束