岗位任务绩效考核指标管理知识大全

1.错误味找到引用源。

二OO二年八月

目录

第一章企业任务绩效指标.....................................错误!未定义书签。

1.1人力资源部............................................错误!未定义书签。

人力资源部部长任务绩效指标...............................错误!未定义书签。

人力资源部薪酬考核任务绩效指标...........................错误!未定义书签。

人力资源部招聘培训任务绩效指标...........................错误!未定义书签。

人力资源部工时定额任务绩效指标...........................错误!未定义书签。

人力资源部社会保险任务绩效指标...........................错误!未定义书签。

1.2计划财务部............................................错误!未定义书签。

计划财务部部长任务绩效指标...............................错误!未定义书签。

计划财务部副部长任务绩效指标.............................错误!未定义书签。

计划财务部经营计划任务绩效指标...........................错误!未定义书签。

计划财务部综合会计任务绩效指标...........................错误!未定义书签。

计划财务部往来帐/内部考核任务绩效指标...................错误!未定义书签。

计划财务部税务管理任务绩效指标...........................错误!未定义书签。

计划财务部出纳任务绩效指标...............................错误!未定义书签。

计划财务部民品室-核实/工资管理考核任务绩效指标..........错误!未定义书签。

计划财务部民品室-成本管理考核任务绩效指标...............错误!未定义书签。

计划财务部民品室-固定资产/内部定价/销售考核任务绩效指标.错误!未定义书签。

计划财务部军品室-核实/工资管理考核任务绩效指标...........错误!未定义书签。

计划财务部军品室-成本管理考核任务绩效指标................错误!未定义书签。

计划财务部军品室-固定资产/内部定价考核任务绩效指标.....错误!未定义书签。

1.3技术改造办公室.......................................错误!未定义书签。

技改办主任任务绩效指标...................................错误!未定义书签。

技改办非标设计员考核任务绩效指标........................错误!未定义书签。

技改办机械技术员考核任务绩效指标........................错误!未定义书签。

技改办电气技术员考核任务绩效指标........................错误!未定义书签。

技改办软件技术员考核任务绩效指标........................错误!未定义书签。

技改办硬件技术员考核任务绩效指标........................错误!未定义书签。

技改办土建施工员考核任务绩效指标........................错误!未定义书签。

1.4办公室................................................错误!未定义书签。

办公室主任任务绩效指标...................................错误!未定义书签。

办公室副主任考核任务绩效指标.............................错误!未定义书签。

办公室党办秘书考核任务绩效指标...........................错误!未定义书签。

办公室企业办秘书考核任务绩效指标........................错误!未定义书签。

办公室法律法规考核任务绩效指标...........................错误!未定义书签。

办公室机要管理任务绩效指标...............................错误!未定义书签。

办公室打字/收发考核任务绩效指标.........................错误!未定义书签。

办公室司机任务绩效指标...................................错误!未定义书签。

1.5思想政治工作,企业文化部.............................错误!未定义书签。

思想政治/企业文化部部长任务绩效指标.......................错误!未定义书签。

思想政治/企业文化部副部长任务绩效指标....................错误!未定义书签。

思想政治/企业文化部组织纪检监查干事任务绩效指标........错误!未定义书签。

思想政治/企业文化部审计干事任务绩效指标.................错误!未定义书签。

思想政治/企业文化部工团干事任务绩效指标.................错误!未定义书签。

思想政治/企业文化部企业文化/宣传干事任务绩效指标.......错误!未定义书签。

第二章民品事业部任务绩效指标................................错误!未定义书签。

2.1市场部................................................错误！未定义书签。

市场部部长任务绩效指标.....................................错误!未定义书签。

市场部副部长任务绩效指标..................................错误!未定义书签。

市场部客户经理任务绩效指标................................错误!未定义书签。

市场部业务经理任务绩效指标................................错误!未定义书签。

市场部内勤任务绩效指标.....................................错误!未定义书签。

2.2生产采购部...........................................错误!未定义书签。

生产采购部部长任务绩效指标................................错误!未定义书签。

生产采购部副部长任务绩效指标..............................错误!未定义书签。

生产采购部生产计划/统计任务绩效指标.......................错误!未定义书签。

生产采购部调度任务绩效指标................................错误!未定义书签。

生产采购部外协管理任务绩效指标............................错误!未定义书签。

生产采购部零件保管任务绩效指标............................错误!未定义书签。

生产采购部成品保管任务绩效指标............................错误!未定义书签。

生产采购部人事管理任务绩效指标............................错误!未定义书签。

生产采购部采购一计划/统计任务绩效指标....................错误!未定义书签。

生产采购部采购任务绩效指标................................错误!未定义书签。

生产采购部下料调度任务绩效指标............................错误!未定义书签。

生产采购部器材保管任务绩效指标............................错误!未定义书签。

生产采购部非标技术员任务绩效指标..........................错误!未定义书签。

生产采购部机械技术员任务绩效指标..........................错误!未定义书签。

生产采购部电气技术员任务绩效指标..........................错误!未定义书签。

2.3质量部.................................................错误!未定义书签。

质量部部长任务绩效指标.....................................错误!未定义书签。

质量部检验技术员任务绩效指标..............................错误!未定义书签。

质量部质量管理员任务绩效指标..............................错误!未定义书签。

质量部民品检验工任务绩效指标..............................错误!未定义书签。

质量部器材检验工任务绩效指标..............................错误!未定义书签。

2.4产品开发部.............................................错误!未定义书签。

产品开发部部长任务绩效指标................................错误!未定义书签。

产品开发部设计员任务绩效指标..............................错误!未定义书签。

产品开发部工艺员任务绩效指标..............................错误!未定义书签。

产品开发部现场工艺员任务绩效指标..........................错误!未定义书签。

产品开发部工装设计任务绩效指标............................错误!未定义书签。

产品开发部原则化任务绩效指标..............................错误!未定义书签。

产品开发部资料/档案管理任务绩效指标.....................错误!未定义书签。

第三章军品事业部任务绩效指标..............................错误!未定义书签。

3.1计划生产部............................................错误!未定义书签。

计划生产部长任务绩效指标.................................错误!未定义书签。

计划生产部副部长任务绩效指标.............................错误!未定义书签。

计划生产部生产计划/统计任务绩效指标.....................错误!未定义书签。

计划生产部调度任务绩效指标...............................错误!未定义书签。

计划生产部外协管理任务绩效指标...........................错误!未定义书签。

计划生产部零件保管任务绩效指标...........................错误!未定义书签。

计划生产部成品保管任务绩效指标...........................错误!未定义书签。

计划生产部人事管理任务绩效指标...........................错误!未定义书签。

计划生产部采购一计划/统计任务绩效指标...................错误!未定义书签。

计划生产部采购任务绩效指标...............................错误!未定义书签。

计划生产部器材保管任务绩效指标...........................错误!未定义书签。

计划生产部非标技术员任务绩效指标........................错误!未定义书签。

计划生产部机械技术员任务绩效指标........................错误!未定义书签。

计划生产部电气技术员任务绩效指标........................错误!未定义书签。

3.2质量部.................................................错误!未定义书签。

质量部部长任务绩效指标...................................错误!未定义书签。

质量部检验技术员任务绩效指标.............................错误!未定义书签。

质量部质量管理员任务绩效指标.............................错误!未定义书签。

质量部军品检验工任务绩效指标..............................错误!未定义书签。

质量部器材检验工任务绩效指标..............................错误!未定义书签。

3.3技术中心.............................................错误!未定义书签。

技术中心主任任务绩效指标..................................错误!未定义书签。

技术中心设计员任务绩效指标................................错误!未定义书签。

技术中心工艺员任务绩效指标................................错误!未定义书签。

技术中心现场工艺员任务绩效指标............................错误!未定义书签。

技术中心工装设计任务绩效指标..............................错误!未定义书签。

技术中心测试技术员任务绩效指标............................错误!未定义书签。

技术中心测试工任务绩效指标................................错误!未定义书签。

技术中心原则化成果任务绩效指标............................错误!未定义书签。

技术中心晒图发图/图书保管工作任务绩效指标................错误!未定义书签。

技术中心资料/档案管理任务绩效指标.........................错误!未定义书签。

第一章

第一章企业任务绩效指标

1.1人力资源部

人力资源部部长任务绩效指标

序指标权采用原因指标解释阐明数据

号重起源

招聘目的完对招聘计划完毕的考核实际招聘岗人力资

毕率位人数/计划源部

1

招聘岗位人

数

2招聘人员日勺突出招聘的质量48聘人员口勺由用人单住与部各部门、

质量/业绩体整体素质、专门口勺直接上级、人事业部

现业化水平、工事管理、同事共同

作体现等评价

3优异人才流评估人才的保持率（部门）优异优异人才统计集人力资

失率人才离职人中于技术人员、市源部、事

数/（部门）场营销人员、各事业部、总

总人数业部副总以上经部职能

营管理人员部门

4减员指标完毕企业估计解聘人员减员人数人力资

的计划源部

5人员构造比人才梯队建设是企业连各职务层次人力资

率续发展的基础，薪酬考人才比率符源部

核专责经过考核管理辅合预定目8勺

助完毕

6业绩协议日勺衡量完毕业绮协议的情实际签订业人力资

签订率况绩协议数/应源部

签业绩协议

数

7及时完毕8勺完毕评估考核制度的力在要求时间人力资

考核评估率度内完毕人数/源部

应完毕人数

考核数据日勺确保考核8勺客观与公正数据差错次人力资

8精确性性数及严重程源部

度

培训计划体对企业内不同层次人员满意度调查人力资

系的建立与培训计划a勺建立完善是成果源部

实施人才培养、提升企业吸引

9力口勺主要措施，计划的

有利实施是提升人员素

质口勺确保

部门费用控制部门管理办公费的部门实际费计划财

10

能力及效率用/费用预算务部

人力资源部薪酬考核任务绩效指标

序指标权采用原因指标解释阐明数据

号重起源

考核按时完薪酬考核岗位负责考核实际完毕考必须按照考核流人力资

毕率制度日勺落实落实核人数/应完程操作完毕源部、各

1

毕考核人数部门、事

业部

2考核数据8勺确保考核8勺客观与公正数据差错次人力资

精确性性数及严重程源部

度

3薪酬计算精确保薪酬和考核成果有薪酬计算差人力资

确率效结合错次数源部、各

部门、事

业部

4其他福利计保险等福利计算计算差错次人力资

算精确性数源部

人力资

日常事务性

日常事务性工作的质量完毕时间、完由人力资源部经源部

5工作完毕情

与完毕及时性毕的质量理进行评价

况

人力资源部招聘培训任务绩效指标

序指标权采用原因指标解释阐明数据

号重起源

招聘计划、培提升招聘与培训的针对实际的招聘、人力资

训计划制定性与有效性培训效果源部

1

的质量计划与实际

的偏差

2招聘目的完对招聘人才计划完毕的实招岗位人人力资

毕率考核数/计划预招源部

岗位人数

3招聘人员的突出招聘的质量招聘人员的由用人单位与部各部门、

质量/业绩体整体素质、专门口勺直接上级、人事业部

现业化水平、工事管理、同事共同

作体现等评价

4员工对培训强调培训的效果与质量培训满意度各部门、

时满意度调查成果事业部

人员构造比人才梯队建设是企业连各职务层次人力资

率续发展8勺基磔，薪酬考人才比率符源部

5核专责经过考核管理辅合预定目的

助完毕

招聘培训费控制成本与费用是否按预算计划财

6

用执行务部

事务性工作日常事务性工作的质量完毕时间、完由人力资源部经人力资

7

完毕率与完毕及时性毕的质量理进行评价源部

人力资源部工时定额任务绩效指标

序指标权采用原因指标解释阐明数据

号重起源

工时定额制掌握真实的企业数据，是否符合客人力资

定的科学性有利于提升综合管理水观实际水平源部、各

1

与合理性平部门、事

业部

2工时资料的确保并提升基础性管理及时归类，人力资

完整性工作质量没有缺失源部

3各类统计的及时反馈，便于进一步统计出现差人力资

及时与精确提升和改善错、延迟次数源部、各

率部门、事

业部

4工时台帐的确保台帐的质量发觉差错次及时、精确登录人力资

差错率数/总检验次源部

数

其他事务性日常事务性工作的质量完毕时间、完由人力资源部经人力资

5

工作完毕率与完毕及时性毕的质量理进行评价源部

人力资源部社会保险任务绩效指标

序指标权采用原因指标解释阐明数据

号重起源

各类核实日勺确保工作质量，预防差各类保险、离人力资

及时与精确错退休人员D勺源部、各

1性工资与养老部门、事

金核实日勺精业部

确、无偏差

2人事档案的确保人事档案的完整查阅档案的人力资

完整性以便性以及源部

档案内容完

整性

3各类统计/报及时反情，便于进一步统计/报表出人力资

表日勺及时与提改善现差错、延迟源部、各

精确率次数部门、事

业部

4事务性工作日常事务性工作的质量办理各类保由人力资源部经人力资

完毕率与完毕及时性险级其他事理进行评价源部

务的完毕时

间与质量

1.2计划财务部

计划财务部部长任务绩效指标

序指标权采用原因指标解释阐明数据

弓重起源

经营计划编对经营计划编制编制不及时次数、计数据使

制口勺质量合理性、可行性。勺划中提供数据的差错用部门、

1

衡量次数、不全方面H勺次企业领

数导

2财务预算编对财务预算编制编制日勺及时性，对实数据使

制口勺质量合理性、可行性口勺际工作a勺指导性与实用部门、

衡量际的成本控制与管理企业领

效果导

2财会管理日勺确保财务基础性帐簿、科目、报表、计划财

规范性管理口勺质量凭证设置符合国家/务部

集团要求H勺财务会计

制度

3营运资本周有效利用营运资平均营运资本/总销平均值=（期初值+计划财

转率本发明价值口勺能售额X365大期末值）/2务部

力营运资本=流动资

产-流动负债

4短期投资收利用资金发明价用于短期投资的资本计划财

益率值的能力回报率务部

5事业部管理对事业部的管理各事业部三大财务数满意度调查报告计划财

效率力度据H勺及时到役（投资务部

资本回报率、净利润、各事业

现金流）及主要问题部

的决策反应

6财务数据8勺企业进行决策中提供数据出现差错口勺数据使

精确性与及所要求口勺财务数次数及严重程度、数用部门、

时性据必须精确、及时据提供不及时的次数企业领

导

资金管理8勺确保资金管理a勺资金利用效率计划财

7

效率质量务部

8人才流失率评估本部门人才优异员工离职人数/人力资

的保持率部门总人数源部

计划财

务部

9债务利息率控制利息的一种短期债务利息率与长根据所借金额口勺计划财

杠杆，控制财务久债务利息率加权平均数务部

费用，降低成本

10债务口勺合理控制利息的另一债务与资产的百分比计划财

性种杠杆，与企业短期债务与长久债务务部

负债尺度H勺衡量的百分比

流动比率

11税收筹划合理节税、合理避企业的税务水平是否外部的

税处于最优状态税务教

授

12部门费用控制所管部门H勺部门实际费用/费用计划财

费用，提升效率、预算务部

降低成本

计划财务部副部长任务绩效指标

序指标权采用原因指标解释阐明数据

号重起源

财务预算编对财务预算编制编制的及时性,对实数据使

制口勺质量合理性、可行性。勺际工作的指导性与实用部门、

1

衡量际的成本控制与管理企业4页

效果导

2财会管理8勺确保财务基础性帐簿、科目、报表、计划财

规范性管理口勺质量凭证设置符合国家/务部

集团要求H勺财务会计

制度

3会计报表构造分析、计划财

会计报表分提供有效财务信

趋势分析等分析提议务部

析质量息

质量

4事业部管理对事业部的管理各事业部主要数据口勺满意度调查报告计划财

效率力度及时到位及主要问题务部

的决策反应各事业

部

5财务数据H勺企业进行决策中提供数据出现差错口勺数据使

精确性与及所要求口勺财务数次数及严重程度、数用部门、

时性提必须精确、及时据提供不及时的次数企业4页

导

资金管理H勺确保资金管理的资金利用效率计划财

6

效率质量务部

7上报财务资确保财务资料0勺延迟上报8勺次数或频资料使

料口勺时效性及时呈报率用方

计划财

务部

8债务利息率控制利息的一种短期债务利息率与长根据所借金额口勺计划财

杠杆，控制财务久债务利息率加权平均数务部

费用，降低成本

9债务口勺合理控制利息的另一债务与资产口勺百分比计划财

性种杠杆，与企业短期债务与长久债务务部

负债尺度的衡量的百分比

流动比率

10税收筹划合理节税、合理避企业的税务水平是否外部口勺

税处于最优状态税务教

授

11部门费用控制所管部门。勺部门实际费用/费用计划财

费用，提升效率、预算务部

降低成本

计划财务部经营计划任务绩效指标

序指标权采用原因指标解释阐明数据

号重起源

经营计划编对经营计划编制编制不及时次数、计企业决策层8勺评各部门、

制。勺质量合理性、可行性口勺划中提供数据的差错价事业部、

1

衡量比率、不全方面H勺次计划财

数