《城市轨道交通行车组织》教案 项目八任务一 行车调度工作概述_第1页
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新课内容（65分钟）备注2024-2025学年第一学期教师课时授课计划用纸第页复习旧课1.工程列车开行有关规定？2.工程列车的开行流程？新课引入案例分析：调研石家庄地铁，请讨论行车调度员的日常工作流程和内容，分析与你所想有何不同?项目八行车调度工作行车调度工作概述一、新课内容（一）行车调度工作介绍行车调度工作是协调与运营有关的各个工种协同工作，在保证安全的前提下以完成列车运行计划为基本任务。行车调度员在工作中，必须掌握指挥主动权；在复杂情况下，能积极主动调整列车运行以实现按图行车。1.调度机构及其组成2.行车调度工作的基本任务负责组织各站、司机及有关行车部门，按列车运行计划组织行车，及时正确发布有关行车命令及指示；监督列车到发及运行情况，遇列车晚点和突发事件时，及时采取行车调整措施，快速恢复正常运行；负责夜间施工计划审核、批点、施工安全卡控及销点工作；负责组织运营前检查工作，确保夜间施工设备状态，保障运营安全；建立调度指挥等各项记录台帐；密切监控线路客流动态，遇大客流时，做好备车加开。（二）行车调度控制方式1.人工调度指挥系统当联锁设备故障按电话闭塞法组织行车时或线路开通初期设施设备尚未调试好时，采用人工调度指挥：(1)控制调度中心设备：调度电话、无线调度电话、800M。(2)车站设备：调度电话、800M、400M。(3)列车设备：无线调度电话、800M、400M。2.电子调度集中系统在必要时，可由调度集中控制改为车站控制，即将列车运行进路排列权限下放给车站，由车站值班员操作。行车调度组织工作1.运营前准备工作2.列车出入段（场）(1)列车出段（场）场调根据发车计划表，提前15分钟将指定列车按计划发至转换轨。首列车出场前，场调需和行调确认好转换轨具备接车条件。(2)列车入段（场）根据列车运行图中各次列车安排，列车入段（场）涉及高峰思政点：引入在线精品课，以企业导师授课的形式，引导学生养成专注、认真地职业作风。3.运营中的调度监督4.运营结束后的收尾及施工前的准备工作核对收车计划完成收车作业。打印全天运行图存档。组织跨线作业。开展夜间施工作业。小结本次课主要对调度结构、调度集中、调度监

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