23年中级经济师考试《工商管理》模拟试卷含答案_第1页
23年中级经济师考试《工商管理》模拟试卷含答案_第2页
23年中级经济师考试《工商管理》模拟试卷含答案_第3页
23年中级经济师考试《工商管理》模拟试卷含答案_第4页
23年中级经济师考试《工商管理》模拟试卷含答案_第5页
已阅读5页,还剩49页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

23年中级经济师考试《工商管理》模拟

试卷含答案

L企业给员工发放的奖金属于()。

A.基本薪酬

B.补偿薪酬

C.激励薪酬

D.间接薪酬

【答案】:C

【解析】:

激励薪酬是企业为激励员工更有成效地劳动或愿意为企业提供更长

时间的服务支付给员工的报酬,主要指奖金、员工持股、员工分红、

经营者年薪制与股权激励等形式。

2.下列关于技术创新的说法,正确的有()。

A.技术创新是一种经济行为

B.技术创新是一种纯技术行为

C.技术创新的核心是企业家

D.技术创新是一项低风险活动

E.技术创新具有外部性

【答案】:A|C|E

【解析】:

B项,技术创新不是技术行为,而是一种经济行为;D项,技术创新

是一项高风险活动,技术创新过程中各未知因素往往难以预测,其努

力的结果普遍呈随机现象,再加上未来市场的不确定性,给创新带来

了极大的风险。

3.生产企业采购管理最基本的目标是()。

A.降低存货投资和存货损失

B.确保生产经营的物资需要

C.发现和发展有竞争力的供货商

D.改善企业内部与外部的工作关系

【答案】:B

【解析】:

企业采购管理最基本的目标是为企业提供所需的物料和服务,以便使

整个组织正常的运转。原材料和生产零部件的缺货会使企业的经营中

断,造成既无法实现向顾客做出的交货承诺,同时,停工待料时不可

避免的固定成本开支又使得企业运营成本增加。因此,一旦原材料缺

货,企业将蒙受极大的损失。

4.企业给员工缴存的住房公积金属于()。

A.个人激励薪酬

B.基本薪酬

C.福利

D.群体激励薪酬

【答案】:C

【解析】:

在不同的企业中,福利的内容是各不相同的。但是,一般来说,可以

将福利的项目划分为国家法定的福利和企业自主的福利。其中,国家

法定的福利主要包括:①法定的社会保险;②住房公积金;③公休日;

④法定节假日。

5.下列人力资源需求预测方法中,能够充分发挥专家作用、集思广益、

预测准确度相对较高的方法是()。

A.人员核查法

B.德尔菲法

C.转换比率分析法

D.一元回归分析法

【答案】:B

【解析】:

德尔菲法是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力,

对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测。德尔菲法是在每位专家

均不知除自己以外的其他专家的任何情况下进行的,因而避免了由于

彼此身份地位的差别、人际关系以及群体压力等原因对意见表达的影

响,充分发挥了各位专家的作用,集思广益,预测的准确度相对较高,

因此这种方法的应用比较广泛。

6.假设企业某种原材料的年需求量为4000吨,单价为10000元/吨,

单次订货费用为400元,每吨年保管费率为0.8%,则该种原材料的

经济订货批量为()吨。

A.100

B.150

C.200

D.250

【答案】:C

7.下列品牌战略中,属于统一品牌战略的有()。

A.伞形品牌战略

B.主副品牌战略

C.独立品牌战略

D.产品线单一品牌战略

E.跨产品线单一品牌战略

【答案】:A|D|E

【解析】:

单一品牌战略又称“统一品牌战略”,包括三种类型:①产品线单一

品牌战略,是指品牌扩张时,使用单一品牌对企业同一产品线上的产

品进行扩张;②跨产品线单一品牌战略,是企业对具有相同质量和能

力的不同产品类别使用单一品牌战略;③伞形品牌战略,是企业对具

有不同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。

8.9.如果一家盈利上市公司的债权人转成了公司的股东,即实施了债

转股,由此会使该公司()。

A.利息支出减少

B.债务比率降低

C.股本减少

D.应收账款周转率降低

E.存货周转率降低

【答案】:A|B

【解析】:

债转股的积极效应体现在:①能够使债务企业降低债务负担;②使债

权人获得通过债务企业上市、转让或回购形式收回全部投资的机会;

③使债权人解脱收账困扰,提高资产质量,改善运营状况。债转股后,

企业的债务比率降低,所需付出的债务的利息支出会减少。

【说明】根据最新版考试教材,债转股的积极效应体现在:①能够使

被投资公司降低债务负担;②能够使债权人获得通过债务企业上市、

股权交易或股票回购方式收回全部投资的机会。

10.企业经营决策是指企业通过对()的调查研究、综合分析,运用

科学的方法选择合理方案,实现企业经营目标的整个过程。

A.行业环境与企业环境

B.内部条件和外部环境

C.企业目标与企业条件

D.外部环境与企业目标

【答案】:B

【解析】:

企业经营决策是指企业通过内部条件和外部环境的调查研究、综合分

析,运用科学的方法选择合理方案,实现企业经营目标的整个过程。

这一定义包含以下内容:①决策要有明确的目标,没有目标就无从决

策;②决策要有多个可行方案供选择;③决策是建立在调查研究、综

合分析、评价和选择的基础上的。

11.某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟,该

战略联盟属于()。

A.技术开发与研究联盟

B.营销联盟

C.产品联盟

D.产品协调联盟

【答案】:B

【解析】:

契约式战略联盟是指主要通过契约交易形式构建的企业战略联盟,常

见的形式包括:①技术开发与研究联盟;②产品联盟;③营销联盟;

④产业协调联盟。其中,营销联盟可以通过联盟伙伴的分销系统增加

销售,从而绕过各种贸易壁垒,迅速开拓市场,赢得顾客,其具体形

式包括特许经营、连锁加盟、品牌营销、销售渠道共享。

12.在波士顿矩阵中,幼童区的产品特征是()o[2011年真题]

A.业务增长率比较低,市场占有率比较高

B.业务增长率比较低,市场占有率比较低

C.业务增长率比较高,市场占有率比较低

D.业务增长率比较高,市场占有率比较高

【答案】:c

.根据《中华人民共和国公司法》,董事会的职权有(

13)o

A.召集股东会会议

B.决定公司合并、分立和解散

C.决定公司内部管理机构的设置

D.制定公司的基本管理制度

E.决定公司的利润分配方案

【答案】:A|C|D

【解析】:

我国《公司法》列举规定了董事会的以下职权:①董事会作为股东会

的常设机关,是股东会的合法召集人;②作为股东会的受托机构,执

行股东会的决议;③决定公司的经营要务;④为股东会准备财务预算

方案、决算方案;⑤为股东会准备利润分配方案和弥补亏损方案;⑥

为股东会准备增资或减资方案以及发行公司债券的方案;⑦制订公司

合并、分立、解散的方案;⑧决定公司内部管理机构的设置;⑨聘任

或者解聘公司经理、副经理、财务负责人,并决定其报酬事项;⑩制

定公司的基本管理制度。BE两项属于股东大会的职权。

14.当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略,紧缩战略的主要类型

包括转向战略、清算战略和()o

A.无变化战略

B.暂停战略

C.维持战略

D.放弃战略

【答案】:D

【解:

紧缩战略是企业从目前的经营战略领域和基础水平收缩和撤退,且偏

离起点较大的一种战略。紧缩的原因是企业现有的经营状况、资源条

件以及发展前景不能应付外部环境的变化,难以为企业带来满意的收

益,以致威胁企业的生存和发展。紧缩战略主要包括转向战略、清算

战略和放弃战略。

15.会议主持人指导进行集体讨论的定性决策方法是()。

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.哥顿法

D.名义小组技术

【答案】:C

【解析】:

定性决策方法,又称主观决策法。这种方法是直接利用人们的知识、

智慧和经验,根据已掌握的有关资料对决策的内容进行分析和研究,

对决策的方案进行评价和选优。定性决策方法主要有下述几种:①头

脑风暴法,又称思维共振法,即通过有关专家之间的信息交流,引起

思维共振,产生组合效应,从而形成创造性思维。②德尔菲法,是由

美国著名的兰德公司首创并用于预测和决策的方法。③名义小组技

术,是指以一个小组的名义来进行集体决策,而并不是实质意义上的

小组讨论,要求每个与会者把自己的观点贡献出来,其特点是背靠背,

独立思考。④哥顿法,又称提喻法。该法由美国学者哥顿发明,是一

种由会议主持人指导进行集体讨论的定性决策方法。

16.在A-U过程创新模式中,产品创新逐步减少,工艺创新呈上升趋

势并超越产品创新的阶段称为()o

A.成熟阶段

B.衰退阶段

C.过渡阶段

D.不稳定阶段

【答案】:C

17.某技术项目预期收益高,开发成功概率低,根据项目地图法,该

项目属于()类型项目。

A.珍珠

B.面包和黄油

C.白象

D.牡蛎

【答案】:D

18.某企业为了加强薪酬管理,决定对现有的薪酬制度进行改革,探

索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构,以更

好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果,该企业

共划分了六个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。

各薪酬级别之间的差距是相等的。其中,第四薪酬等级分为四个薪酬

级别,第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年,薪酬浮动率为10%。

根据以上资料,回答下列问题:

⑴该企业第四薪酬等级的薪酬区间最高值为()万元/年。

A.5.50

B.5.00

C.6.52

D.6.12

【答案】:A

【解析】:

由题意,该企业第四薪酬等级的薪酬区间最高值=区间中值X(1+

薪酬浮动率)=5X(1+10%)=5.50(万元/年)。

⑵该企业第四薪酬等级中的第二薪酬级别的薪酬值为()万元/年。

A.4.83

B.4.67

C.5.16

D.4.52

【答案】:A

【解析】:

企业第四薪酬等级的最低值=区间中值X(1—薪酬浮动率)=5X(1

-10%)=4.5(万元/年),最高值和最低值的区间差(第一级和第四

级的区间差)=5.5—4.5=1(万元/年),每级的区间差为卑万元/

年,则第一级别薪酬值=4.5万元/年,第二级别薪酬值=4.5+32

4.83(万元/年),第三级别薪酬值=4.83+如Q5.16(万元/年),第

四级别薪酬值=5.5(万元/年)。

⑶薪酬浮动率对于调整薪酬水平具有一定的作用,确定薪酬浮动率时

要考虑的因素有()。

A.本企业各薪酬等级之间的价值差异

B.本企业各薪酬等级自身的价值

c.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准

D.本企业的薪酬支付能力

【答案】:A|B|D

【解析】:

一般来说,确定薪酬浮动率时要考虑的主要因素有:①企业的薪酬支

付能力;②各薪酬等级自身的价值;③各薪酬等级之间的价值差异;

④各薪酬等级的重叠比率。

⑷宽带薪酬结构的最大的特点是()。

A.体现了员工职位评价的结果

B,职位等级能够反映出职位的价值差异

C.充分考虑了员工在本单位工作的时间

D,增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性

【答案】:D

【解析】:

宽带型薪酬结构最大的特点是扩大了员工通过技术和能力的提升而

增加薪酬的可能性,使员工薪酬的增长更多地依赖于本人技能和能力

的提高以及对企业贡献的增加,而不是地位的提高,从而也进一步减

少了对员工进行横向甚至向下调动时所遇到的阻力。

19.下列模型中,可以用于估算普通股资本成本率的有()o

A.现金流折现模型

B.股利折现模型

C.资本资产定价模型

D.市场模拟模型

E.成本模型

【答案】:B|C

20.在市场调研中,研究对象的总体必须具备()等特性。

A.大量性

B.典型性

C.同质性

D.异质性

E.变异性

【答案】:A|C|E

【解析】:

总体是根据一定研究目的而规定的所要调查对象的全体组成的集合。

组成总体的各研究对象称为“总体单位二形成总体的必要条件是总

体必须具备大量性、同质性、变异性三个特性。

【说明】根据最新版考试教材,该知识点已删除。

2L在电子商务的运作过程中,电子商务网站推广属于()阶段的工

作。

A.制定电子商务战略

B.选择电子商务战略

C.系统设计与开发

D.电子商务组织实施

【答案】:D

【解析】:

企业实施电子商务的运作步骤包括:①明确愿景;②制定战略;③选

择策略;④系统设计与开发;⑤电子商务组织实施。前四步的问题解

决后,企业开始实施电子商务活动具体包括电子商务网站推广、试运

行、评估反馈、完善、全面实施等。

22.关于企业经营决策的说法,错误的是()。[2014年真题]

A.选定决策者是企业经营决策的起点

B.确定目标是企业经营决策的前提

C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约

D.企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上

【答案】:A

【解析】:

企业经营决策是指企业通过内部条件和外部环境的调查研究、综合分

析,运用科学的方法选择合理方案,实现企业经营目标的整个过程。

决策是提出问题并解决问题的过程。科学的决策流程,大致包括五个

阶段,即确定目标阶段、拟订方案阶段、选定方案阶段、方案实施与

监督阶段、评价阶段。其中,确定目标是企业经营决策的前提,即确

定目标是企业经营决策的起点。

23,下列人力资源预测方法中,由适当数量的有经验的专家依赖自己

的知识、经验和分析判断能力,对企业人力资源需求进行判断与预测

的方法是()。

A.人员核查法

B.德尔菲法

J转换比率分析法

D.一元回归分析法

【答案】:B

【解析】:

德尔菲法属于人力资源需求预测方法,是指由有经验的专家依赖自己

的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资源需求进行直觉判断

与预测的方法。A项,人员核查法属于人力资源供给预测方法,是指

通过对现有企业内部人力资源数量、质量、结构和在各职位上的分布

状况进行核查,确切掌握人力资源拥有量及其利用潜力,评价当前不

同种类员工的供应状况,确定晋升和岗位轮换的人选,确定员工特定

的培训或发展项目的需求,帮助员工确定职业开发计划与职业设计。

C项,转换比率分析法属于人力资源需求预测方法,是指把企业未来

的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法。D项,一元回归分析

法属于人力资源需求预测方法,是指根据数学中的回归原理对企业的

人力资源需求进行预测。

24.某企业通过门户网站的新闻报道,把企业、品牌、产品、服务等

相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播,该企业所采用的网络营

销方式是()o

A.网络软文营销

B.网络直复营销

C.网络知识性营销

D.博客营销

【答案】:A

【解析】:

网络软文营销,又称网络新闻营销,通过网络上门户网站、地方或行

业网站等平台传播一些具有阐述性、新闻性和宣传性的文章,包括一

些网络新闻通稿、深度报道、案例分析等,把企业、品牌、人物、产

品、服务、活动项目等相关信息以新闻报道的方式,及时、全面、有

效、经济地向社会公众广泛传播的新型营销方式。

25.根据商品流通环节的不同,可以将市场调研分为()。

A.消费者市场调研和产业市场调研

B.批发市场调研和零售市场调研

C.全面调研和非全面调研

D.国内市场调研和国际市场调研

【答案】:B

【解析】:

按照不同的调研方法,市场调研具有不同的分类。根据商品流通环节

不同,可以将市场调研分为批发市场调研和零售市场调研。A项,根

据购买商品目的不同,分为消费者市场调研和产业市场调研;C项,

根据市场调研的方式不同,分为全面调研和非全面调研;D项,根据

空间层次不同,分为国际市场调研和国内市场调研。

【说明】根据最新版考试教材,该知识点已删除。

26.成品返修率属于()。

A.产品产量指标

B.产品产值指标

C.产品质量指标

D.产品品种指标

【答案】:C

【解析】:

产品质量指标包括:①反映产品本身内在质量的指标,主要是产品平

均技术性能、产品质量分等;②反映产品生产过程中工作质量的指标,

如质量损失率、废品率、成品返修率等。

27.下列企业活动过程中,属于企业价值链辅助活动的是()。

A.原料供应

B.售后服务

C.市场营销

D.技术开发

【答案】:D

【解析】:

企业价值链由主体活动和辅助活动构成。其中,辅助活动是指用以支

持主体活动而且内部之间又相互支持的活动,包括采购、技术开发、

人力资源管理和企业基础职能管理。

28.公司经理选任和解聘的决定权属于公司的()。

A.股东会

B.董事会

C.董事长

D.职工大会

【答案】:B

【解析】:

作为董事会的辅助机构,经理的选任和解聘均由董事会决定。对经理

的任免及报酬决定权是董事会对经理实行监控的主要手段。董事会在

选聘经理时,应对候选者进行全面综合的考查。

29.某食品企业选择儿童为目标顾客,专一生产儿童食品,该企业采

取的是()o

A.成本领先策略

B.多元化战略

C.一体化战略

D.集中战略

【答案】:D

【解析】:

集中战略又称专一化战略,是指企业把其经营活动集中于某一特定的

购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。题中,某食

品企业选择儿童为目标顾客,专一生产儿童食品,采取的是集中战略。

30.

在经营者以低于成本价格销售商品的行为中,属于正当竞争行为的有

()o

A.销售鲜活商品

B.季节性降价

C.最高奖的金额为1万元的抽奖式有奖销售

D.因转产、清偿债务降价销售商品

E.处理有效期即将到期的商品

【答案】:A|B|D|E

【解析】:

依据《反不正当竞争法》的规定,不正当竞争行为有以下多种表现形

式:①仿冒行为;②对商品质量作引入误解的虚假表示行为;③商业

贿赂行为;④虚假宣传行为;⑤侵犯商业秘密的行为;⑥低于成本价

格的销售行为;⑦搭售或附加不合理交易条件的行为;⑧不正当的有

奖销售行为;⑨商业诋毁行为;⑩串通招标、投标行为。其中,不正

当的有奖销售行为有三种表现形式之一是抽奖式的有奖销售,最高奖

的金额超过5000元。C项属于不正当的有奖销售行为。

31.某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具,高、中档

玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具,对低档

玩具进行定价。经测算,生产低档玩具的总投资为150万元,固定成

本为35万元,单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市

后,该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品,现将产品

供应给批发商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。

根据以上资料,回答下列问题:

⑴该企业采用的产品定价策略是()。

A.备选产品定价策略

B,附属产品定价策略

C.产品线定价策略

D.副产品定价策略

【答案】:C

【解析】:

该企业生产高、中、低档三种产品,实行不同的价格,顾客会从三个

价格点上联系到低、中、高三种价格档次的玩具。这种定价方法属于

产品线定价。

(2)若采用成本加成定价法,加成率为30%,该企业低档玩具的单价是

()元。

A.26.4

B.26.6

C.28.4

D.28.6

【答案】:D

【解析】:

根据成本加成定价法,单位成本=单位可变成本+固定成本+销售量

=15+350000/50000=22(元),则产品价格=单位产品成本X(1+

加成率)=22义(1+30%)=28.6(元)。

⑶若采用目标利润定价法,目标收益率为30%,该企业低档玩具的单

价是()元。

A.31

B.32

C.33

D.35

【答案】:A

【解析】:

目标利润定价法的计算式为:目标价格=单位成本+目标收益率X资

本投资额+销售量。因为产品的单位成本是22元,则目标价格=22

+30%X15000004-50000=31(元)。

⑷下列关于该企业拟采用的渠道策略的说法中,正确的是()o

A.该企业采用的渠道属于二层渠道

B.该企业采用的渠道属于一层渠道

C.该企业选择渠道商的策略称为密集分销

D.该企业选择渠道商的策略称为选择分销

【答案】:A|C

【解析】:

二层渠道是指生产者先将产品供应给批发商,再由批发商将产品供应

给零售商并销售给最终顾客,其形式为:生产者一批发商一零售商一

消费者;密集分销是指制造商通过尽可能多的批发商、零售商推销其

产品。该企业由批发商发给零售商,再由零售商销售给最终顾客,属

于二层渠道;该企业尽可能的使用更多的批发商和零售商,属于密集

分销。

.在技术交易过程中,卖者技术交易程序的首要步骤是(

32)0

A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标

B.进入卖方成果库,查找本企业要求的技术

C.弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道,明白所需技术

D.寻找法律援助,找律师事务所

【答案】:A

【解析】:

卖者技术交易的程序为:①根据市场需求和经营机构的客观情况来确

定经营目标;②收集情报信息;③交易项目的论证;④采取适当的经

营和促销策略;⑤技术交易的双向选择;⑥技术交易的谈判和技术合

同的签订;⑦交易项目的组织实施。在双方均按合同约定,履行了各

自应尽的义务,双方都满意,通过了考核验收后,这个技术交易项目

才能宣告结束。同样,上述工作也可以委托给技术中介服务机构办理。

【说明】根据最新版考试教材,该知识点已删除。

33.甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入()o

A.甲公司资产负债表上的资产

B.乙公司资产负债表上的负债

C.甲公司资产负债表上的负债

D.甲公司资产负债表上的股东权益

【答案】:A

【解析】:

长期股权投资是一种交换行为,是企业将资产让渡给被投资单位所获

得的另一项资产,企业所取得的是伴随表决权甚至控制权的资产(股

权),所获得的经济利益不同于其他资产为企业带来的经济利益,主

要是通过分配来增加财富、分散风险或谋求其他利益。因此,本题中,

该项投资在本公司资产负债表上应该计入资产。

34.企业战略实施的考核方法主要有()。

A.关键绩效指标法

B.分支界限法

C.平衡计分卡法

D.线性规划法

E.一元回归法

【答案】:A|C

【解析】:

考核是检验企业战略的重要标准,从而检验企业战略的正确性、可执

行性和效益性。企业战略实施的考核通常利用关键绩效指标法、平衡

计分卡等方法实施。在考核结束后,应对员工进行合理的奖惩,从而

鼓励员工,提升员工满意度。

35.根据我国公司法,董事会表决实行()。[2013年真题]

A.一人一票

B.一股一票

C.累积投票

D.资本多数决

【答案】:A

【解析】:

董事会决议的表决实行两个原则:①“一人一票”的原则;②多数通

过原则。我国《公司法》明确规定“董事会决议的表决,实行一人一

西”

7K0

36.根据我国公司法,下列人员中,不得担任有限公司监事的是()。

A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人

B.因贪污被判处刑罚,执行期满已逾5年的人

C,负有数额较大的债务到期未清偿的人

D.因犯罪被剥夺政治权利,执行期满已逾5年的人

【答案】:C

【解析】:

根据我国《公司法》的规定,有限责任公司董事的任职资格与股份有

限责任公司董事,以及公司制企业监事、高级管理人员的任职资格相

同,对于有下列情形之一的,不得担任公司的董事、监事和高级管理

人员:①无民事行为能力或者限制民事行为能力;②因贪污、贿赂、

侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序,被判处刑罚,

执行期满未逾5年,或者因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾5年;

③担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理,对该公司、企

业破产负有个人责任的,自该公司、企业破产清算完结之日起未逾3

年;④担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代

表人,并负有个人责任的,自该公司、企业被吊销营业执照之日起未

逾3年;⑤个人所负数额较大的债务到期未清偿。

.我国公司法规定,有限责任公司董事每届任职期限为(

37)o[2013

年真题]

A.一年

B.两年

C.三年

D.四年

【答案】:C

【解析】:

有限责任公司董事的任期由公司章程规定,但每届任期不得超过3

年,任期届满,连选可以连任。董事任期届满未及时改选,或者董事

在任期内辞职导致董事会成员低于法定人数的,在改选出的董事就任

前,原董事仍应当依照法律、行政法规和公司章程的规定,履行董事

职务。

38.企业给员工缴纳的社会保险费属于()。

A.基本薪酬

B.激励薪酬

C.补偿薪酬

D.间接薪酬

【答案】:D

【解析】:

经济性薪酬是指员工从企业获得的各种货币形式的收入和可以间接

转化为货币或可以用货币计量的其他形式收入的总和,它可以分为直

接薪酬和间接薪酬。其中,间接薪酬是指企业给予员工的一般不直接

以货币形式发放,但可以转化为货币,可以用货币计量的各种福利、

待遇、服务和消费活动,也称福利薪酬或员工福利,如企业为员工缴

纳的各种社会保险、免费工作午餐、班车接送、免费体检、公费进修

培训、带薪休假、集体组织旅游等。

39.企业资源计划(ERP)的核心模块是()。

A.生产控制模块

B.物流管理模块

C.财务管理模块

D.人力资源管理模块

【答案】:A

【解析】:

生产控制模块是企业资源计划的核心模块,它将分散的生产流程有机

结合,加快生产速度,减少生产过程材料、半成品积压和浪费。这一

模块的主要内容有:主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、生

产现场控制、制造标准等。

40.企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行

决策时,宜采用()o

A.确定型决策法

B.不确定型决策法

C.风险型决策法

D.离散型决策法

【答案】:B

【解析】:

不确定型决策又称为非常规型决策,是指在决策所面临的自然状态难

以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下做出的决

策。

41.根据生产管理的自身特点,生产控制方式有()。

A.螺旋控制

B.360度控制

C.事前控制

D.事中控制

E.事后控制

【答案】:C|D|E

【解:

根据生产管理的自身特点,生产控制方式有:①事后控制方式,是指

根据本期生产结果与期初所制订的计划相比较,找出差距,提出措施,

在下一期的生产活动中实施控制的一种方式。②事中控制方式,是指

通过对作业现场获取信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计

划有关指标进行对比分析。③事前控制方式,是指在本期生产活动展

开前,根据上期生产的实际成果及对影响本期生产的各种因素所作的

预测,制订出各种控制方案。

42.2015年,甲企业获得一项专利,乙企业与甲企业合同约定,以500

万元的价格购买该项专利。所有权属于乙企业所有,双方签订的合同

属于()o

A.专利权转让合同

B・专利申请权转让合同

C.专利实施许可转让合同

D.专利权许可经营合同

【答案】:A

【解析】:

技术转让合同包含专利权转让合同、专利申请权转让合同、专利实施

许可转让合同、技术秘密转让合同四种。其中,专利权转让合同是指

一方当事人(让与方)将其发明创造专利权转让受让方,受让方支付相

应价款而订立的合同。专利权转让合同必须经过专利行政部门登记方

才有效。

43.某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元

和180元,该企业服装产品的产品组合定价策略为()o

A.产品线定价策略

B.备选产品定价策略

C.产品束定价策略

D.副产品定价策略

【答案】:A

【解析】:

题中,该企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560

元和180元。当顾客购买服装时,就会从这三个价位联想到服装的高、

中、低三种质量。这种定价策略满足了顾客对各种质量的服装的需求,

是产品线定价策略。

44.某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌,该企业采

用的品牌战略属于()o

A.单一品牌战略

B.独立品牌战略

C.伞形品牌战略

D.主副品牌战略

【答案】:B

【解析】:

品牌战略有不同的类型,主要包括单一品牌战略、主副品牌战略和多

品牌战略。其中,多品牌战略又称独立品牌战略,是指一个企业同时

经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌,为每一种产品冠以一

个品牌名称,或者给每一类产品冠以一个品牌名称。题中,该企业将

生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌,采用了独立品牌战略。

45.某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙

车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一

个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:

丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末

在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投

入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定

额为200件,初期预计库存半成品结存量为100件。

根据以上资料,回答下列问题:

⑴该企业运用在制品定额法编制生产作业计划,可以推测该企业的生

产类型属于()类型。

A.大批大量生产

B.成批生产

C.小批大量生产

D.单件生产

【答案】:A

【解析】:

在制品定额法又称连锁计算法,适合大批大量生产类型企业的生产作

业计划编制。大批大量生产企业的期量标准有:节拍或节奏、流水线

的标准工作指示图表、在制品定额等。

⑵甲车间下一个生产周期的出产量是()件。

A.1300

B.1480

C.1600

D.1650

【答案】:C

【解析】:

本车间出产量的计算式为:本车间出产量=后续车间投入量+本车间

半成品外售量+(本车间期末库存半成品定额一本车间期初预计库存

半成品结存量)。由题可得,甲车间下一个生产周期的出产量为:1000

+500+(200-100)=1600(件)。

⑶丙车间下一个生产周期的投入量是()件。

A.1000

B.1100

C.1200

D.1250

【答案】:B

【解析】:

本车间投入量的计算式为:本车间投入量=本车间出产量+本车间计

划允许废品及损耗量+(本车间期末在制品定额一本车间期初在制品

预计结存量)。由题可得,丙车间下一个生产周期的投入量为:1000

+50+(200-150)=1100(件)。

⑷该企业应首先编制()的生产作业计划。

A.甲车间

B.乙车间

C.丙车间

D.丁车间

【答案】:D

【解析】:

在制品定额法是运用预先制定的在制品定额,按照工艺反顺序计算方

法,调整车间的投入和出产数量,顺次确定各车间的生产任务。题中,

该企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、

丁车间的生产才能完成,则应首先编制丁车间的生产作业计划。

46.某企业统计研究发现年销售额每增加1000元,需增加管理人员、

销售人员和客服人员共36名新增人员,管理人员、销售人员和客服

人员的比例是1:5:3。该企业预计2019年销售额比2018年销售额

增加2000万元,根据转换比率分析法,该企业2019年需要新增销售

人员()人。

A.40

B.15

C.36

D.24

【答案】:A

【解析】:

题中,每增加1000万元需增加36名人员。现在预计增加2000万元,

所以需增加72名人员。分配率=72+(1+5+3)=8,所以每一个

比例代表8个人,现在销售人员的比例是5,则需新增销售人员5X8

=40(人)。

47.根据我国劳动合同法,劳动者有过失,企业可以单方解除劳动合

同的情形包括()o

A.劳动者试用期满后被证明不符合录用条件的

B.劳动者被依法追究民事责任的

C.劳动者轻微违反用人单位规章制度的

D.劳动者严重失职,给用人单位造成重大损害的

E.劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位工作造成

严重影响的

【答案】:D|E

【解析】:

《劳动合同法》第39条规定,劳动者有下列情形之一的,用人单位

可以解除劳动合同:①在试用期间被证明不符合录用条件的;②严重

违反用人单位的规章制度的;③严重失职,营私舞弊,给用人单位造

成重大损害的;④劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成

本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的;

⑤采用欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使用人单位在违背真实意思

的情况下订立或者变更劳动合同,致使劳动合同无效的;⑥被依法追

究刑事责任的。

48.根据我国公司法,下列职权中,不属于有限责任公司监事会的是

()o[2016年真题]

A.检查公司财务

B.提议召开临时股东会议

C.向股东会会议提出议案

D.聘任管理人员

【答案】:D

【解析】:

有限责任公司监事会的职权包括:①检查公司财务;②对董事、高级

管理人员执行公司职务的行为进行监督;③当董事、高级管理人员的

行为损害公司的利益时,要求董事、高级管理人员予以纠正:④提议

召开临时股东会会议,在董事会不履行法律规定召集和主持股东会会

议职责时召集和主持股东会会议;⑤向股东会会议提出提案;⑥依照

《公司法》的规定,对董事、高级管理人员提起诉讼;⑦公司章程规

定的其他职权。D项属于经理机构或董事会的职权。

49.党的十八大报告中提出技术创新体系的主体是()。

A.政府

B.科研机构

C.企业

D.高校

【答案】:C

【解析】:

党的十八大指出科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑,

必须摆在国家发展全局的核心位置。科技创新体系是以企业为主体、

市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。

50.王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某因抽逃5000万元

被查处。根据《中华人民共和国公司法》的规定,应对王某处以()

万元的罚款。

A.50〜250

B.50〜500

C.250〜750

D.250〜1000

【答案】:C

【解析】:

公司登记后,股东不得抽回出资。股东违反该义务要承担相应的行政

责任,甚至刑事责任。对此,我国《公司法》规定,公司的发起人、

股东在公司成立后,抽逃其出资的,由公司登记机关责令改正,处以

所抽逃出资金额5%以上、15%以下的罚款。本题中,王某抽逃5000

万元,故应对其处以250〜750万元的罚款。

51.李某受到损害的权利是()。

A.公平交易权

B.安全权

C.知情权

D.自主选择权

【答案】:B

【解析】:

《消费者权益保护法》规定了消费者有以下九项权利:①安全权,消

费者在购买、使用商品和接受服务时享有人身财产安全不受损害的权

利;②知情权;③选择权;④公平交易权;⑤求偿权;⑥结社权;⑦

获取知识权;⑧受尊重权;⑨监督权。本案例中,李某的人身安全受

到了损害。

52

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论