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文档简介
23年中级经济师考试《工商管理》模拟
试卷含答案
L企业给员工发放的奖金属于()。
A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.激励薪酬
D.间接薪酬
【答案】:C
【解析】:
激励薪酬是企业为激励员工更有成效地劳动或愿意为企业提供更长
时间的服务支付给员工的报酬,主要指奖金、员工持股、员工分红、
经营者年薪制与股权激励等形式。
2.下列关于技术创新的说法,正确的有()。
A.技术创新是一种经济行为
B.技术创新是一种纯技术行为
C.技术创新的核心是企业家
D.技术创新是一项低风险活动
E.技术创新具有外部性
【答案】:A|C|E
【解析】:
B项,技术创新不是技术行为,而是一种经济行为;D项,技术创新
是一项高风险活动,技术创新过程中各未知因素往往难以预测,其努
力的结果普遍呈随机现象,再加上未来市场的不确定性,给创新带来
了极大的风险。
3.生产企业采购管理最基本的目标是()。
A.降低存货投资和存货损失
B.确保生产经营的物资需要
C.发现和发展有竞争力的供货商
D.改善企业内部与外部的工作关系
【答案】:B
【解析】:
企业采购管理最基本的目标是为企业提供所需的物料和服务,以便使
整个组织正常的运转。原材料和生产零部件的缺货会使企业的经营中
断,造成既无法实现向顾客做出的交货承诺,同时,停工待料时不可
避免的固定成本开支又使得企业运营成本增加。因此,一旦原材料缺
货,企业将蒙受极大的损失。
4.企业给员工缴存的住房公积金属于()。
A.个人激励薪酬
B.基本薪酬
C.福利
D.群体激励薪酬
【答案】:C
【解析】:
在不同的企业中,福利的内容是各不相同的。但是,一般来说,可以
将福利的项目划分为国家法定的福利和企业自主的福利。其中,国家
法定的福利主要包括:①法定的社会保险;②住房公积金;③公休日;
④法定节假日。
5.下列人力资源需求预测方法中,能够充分发挥专家作用、集思广益、
预测准确度相对较高的方法是()。
A.人员核查法
B.德尔菲法
C.转换比率分析法
D.一元回归分析法
【答案】:B
【解析】:
德尔菲法是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力,
对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测。德尔菲法是在每位专家
均不知除自己以外的其他专家的任何情况下进行的,因而避免了由于
彼此身份地位的差别、人际关系以及群体压力等原因对意见表达的影
响,充分发挥了各位专家的作用,集思广益,预测的准确度相对较高,
因此这种方法的应用比较广泛。
6.假设企业某种原材料的年需求量为4000吨,单价为10000元/吨,
单次订货费用为400元,每吨年保管费率为0.8%,则该种原材料的
经济订货批量为()吨。
A.100
B.150
C.200
D.250
【答案】:C
7.下列品牌战略中,属于统一品牌战略的有()。
A.伞形品牌战略
B.主副品牌战略
C.独立品牌战略
D.产品线单一品牌战略
E.跨产品线单一品牌战略
【答案】:A|D|E
【解析】:
单一品牌战略又称“统一品牌战略”,包括三种类型:①产品线单一
品牌战略,是指品牌扩张时,使用单一品牌对企业同一产品线上的产
品进行扩张;②跨产品线单一品牌战略,是企业对具有相同质量和能
力的不同产品类别使用单一品牌战略;③伞形品牌战略,是企业对具
有不同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。
8.9.如果一家盈利上市公司的债权人转成了公司的股东,即实施了债
转股,由此会使该公司()。
A.利息支出减少
B.债务比率降低
C.股本减少
D.应收账款周转率降低
E.存货周转率降低
【答案】:A|B
【解析】:
债转股的积极效应体现在:①能够使债务企业降低债务负担;②使债
权人获得通过债务企业上市、转让或回购形式收回全部投资的机会;
③使债权人解脱收账困扰,提高资产质量,改善运营状况。债转股后,
企业的债务比率降低,所需付出的债务的利息支出会减少。
【说明】根据最新版考试教材,债转股的积极效应体现在:①能够使
被投资公司降低债务负担;②能够使债权人获得通过债务企业上市、
股权交易或股票回购方式收回全部投资的机会。
10.企业经营决策是指企业通过对()的调查研究、综合分析,运用
科学的方法选择合理方案,实现企业经营目标的整个过程。
A.行业环境与企业环境
B.内部条件和外部环境
C.企业目标与企业条件
D.外部环境与企业目标
【答案】:B
【解析】:
企业经营决策是指企业通过内部条件和外部环境的调查研究、综合分
析,运用科学的方法选择合理方案,实现企业经营目标的整个过程。
这一定义包含以下内容:①决策要有明确的目标,没有目标就无从决
策;②决策要有多个可行方案供选择;③决策是建立在调查研究、综
合分析、评价和选择的基础上的。
11.某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟,该
战略联盟属于()。
A.技术开发与研究联盟
B.营销联盟
C.产品联盟
D.产品协调联盟
【答案】:B
【解析】:
契约式战略联盟是指主要通过契约交易形式构建的企业战略联盟,常
见的形式包括:①技术开发与研究联盟;②产品联盟;③营销联盟;
④产业协调联盟。其中,营销联盟可以通过联盟伙伴的分销系统增加
销售,从而绕过各种贸易壁垒,迅速开拓市场,赢得顾客,其具体形
式包括特许经营、连锁加盟、品牌营销、销售渠道共享。
12.在波士顿矩阵中,幼童区的产品特征是()o[2011年真题]
A.业务增长率比较低,市场占有率比较高
B.业务增长率比较低,市场占有率比较低
C.业务增长率比较高,市场占有率比较低
D.业务增长率比较高,市场占有率比较高
【答案】:c
.根据《中华人民共和国公司法》,董事会的职权有(
13)o
A.召集股东会会议
B.决定公司合并、分立和解散
C.决定公司内部管理机构的设置
D.制定公司的基本管理制度
E.决定公司的利润分配方案
【答案】:A|C|D
【解析】:
我国《公司法》列举规定了董事会的以下职权:①董事会作为股东会
的常设机关,是股东会的合法召集人;②作为股东会的受托机构,执
行股东会的决议;③决定公司的经营要务;④为股东会准备财务预算
方案、决算方案;⑤为股东会准备利润分配方案和弥补亏损方案;⑥
为股东会准备增资或减资方案以及发行公司债券的方案;⑦制订公司
合并、分立、解散的方案;⑧决定公司内部管理机构的设置;⑨聘任
或者解聘公司经理、副经理、财务负责人,并决定其报酬事项;⑩制
定公司的基本管理制度。BE两项属于股东大会的职权。
14.当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略,紧缩战略的主要类型
包括转向战略、清算战略和()o
A.无变化战略
B.暂停战略
C.维持战略
D.放弃战略
【答案】:D
【解:
紧缩战略是企业从目前的经营战略领域和基础水平收缩和撤退,且偏
离起点较大的一种战略。紧缩的原因是企业现有的经营状况、资源条
件以及发展前景不能应付外部环境的变化,难以为企业带来满意的收
益,以致威胁企业的生存和发展。紧缩战略主要包括转向战略、清算
战略和放弃战略。
15.会议主持人指导进行集体讨论的定性决策方法是()。
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.哥顿法
D.名义小组技术
【答案】:C
【解析】:
定性决策方法,又称主观决策法。这种方法是直接利用人们的知识、
智慧和经验,根据已掌握的有关资料对决策的内容进行分析和研究,
对决策的方案进行评价和选优。定性决策方法主要有下述几种:①头
脑风暴法,又称思维共振法,即通过有关专家之间的信息交流,引起
思维共振,产生组合效应,从而形成创造性思维。②德尔菲法,是由
美国著名的兰德公司首创并用于预测和决策的方法。③名义小组技
术,是指以一个小组的名义来进行集体决策,而并不是实质意义上的
小组讨论,要求每个与会者把自己的观点贡献出来,其特点是背靠背,
独立思考。④哥顿法,又称提喻法。该法由美国学者哥顿发明,是一
种由会议主持人指导进行集体讨论的定性决策方法。
16.在A-U过程创新模式中,产品创新逐步减少,工艺创新呈上升趋
势并超越产品创新的阶段称为()o
A.成熟阶段
B.衰退阶段
C.过渡阶段
D.不稳定阶段
【答案】:C
17.某技术项目预期收益高,开发成功概率低,根据项目地图法,该
项目属于()类型项目。
A.珍珠
B.面包和黄油
C.白象
D.牡蛎
【答案】:D
18.某企业为了加强薪酬管理,决定对现有的薪酬制度进行改革,探
索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构,以更
好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果,该企业
共划分了六个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。
各薪酬级别之间的差距是相等的。其中,第四薪酬等级分为四个薪酬
级别,第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年,薪酬浮动率为10%。
根据以上资料,回答下列问题:
⑴该企业第四薪酬等级的薪酬区间最高值为()万元/年。
A.5.50
B.5.00
C.6.52
D.6.12
【答案】:A
【解析】:
由题意,该企业第四薪酬等级的薪酬区间最高值=区间中值X(1+
薪酬浮动率)=5X(1+10%)=5.50(万元/年)。
⑵该企业第四薪酬等级中的第二薪酬级别的薪酬值为()万元/年。
A.4.83
B.4.67
C.5.16
D.4.52
【答案】:A
【解析】:
企业第四薪酬等级的最低值=区间中值X(1—薪酬浮动率)=5X(1
-10%)=4.5(万元/年),最高值和最低值的区间差(第一级和第四
级的区间差)=5.5—4.5=1(万元/年),每级的区间差为卑万元/
年,则第一级别薪酬值=4.5万元/年,第二级别薪酬值=4.5+32
4.83(万元/年),第三级别薪酬值=4.83+如Q5.16(万元/年),第
四级别薪酬值=5.5(万元/年)。
⑶薪酬浮动率对于调整薪酬水平具有一定的作用,确定薪酬浮动率时
要考虑的因素有()。
A.本企业各薪酬等级之间的价值差异
B.本企业各薪酬等级自身的价值
c.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准
D.本企业的薪酬支付能力
【答案】:A|B|D
【解析】:
一般来说,确定薪酬浮动率时要考虑的主要因素有:①企业的薪酬支
付能力;②各薪酬等级自身的价值;③各薪酬等级之间的价值差异;
④各薪酬等级的重叠比率。
⑷宽带薪酬结构的最大的特点是()。
A.体现了员工职位评价的结果
B,职位等级能够反映出职位的价值差异
C.充分考虑了员工在本单位工作的时间
D,增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性
【答案】:D
【解析】:
宽带型薪酬结构最大的特点是扩大了员工通过技术和能力的提升而
增加薪酬的可能性,使员工薪酬的增长更多地依赖于本人技能和能力
的提高以及对企业贡献的增加,而不是地位的提高,从而也进一步减
少了对员工进行横向甚至向下调动时所遇到的阻力。
19.下列模型中,可以用于估算普通股资本成本率的有()o
A.现金流折现模型
B.股利折现模型
C.资本资产定价模型
D.市场模拟模型
E.成本模型
【答案】:B|C
20.在市场调研中,研究对象的总体必须具备()等特性。
A.大量性
B.典型性
C.同质性
D.异质性
E.变异性
【答案】:A|C|E
【解析】:
总体是根据一定研究目的而规定的所要调查对象的全体组成的集合。
组成总体的各研究对象称为“总体单位二形成总体的必要条件是总
体必须具备大量性、同质性、变异性三个特性。
【说明】根据最新版考试教材,该知识点已删除。
2L在电子商务的运作过程中,电子商务网站推广属于()阶段的工
作。
A.制定电子商务战略
B.选择电子商务战略
C.系统设计与开发
D.电子商务组织实施
【答案】:D
【解析】:
企业实施电子商务的运作步骤包括:①明确愿景;②制定战略;③选
择策略;④系统设计与开发;⑤电子商务组织实施。前四步的问题解
决后,企业开始实施电子商务活动具体包括电子商务网站推广、试运
行、评估反馈、完善、全面实施等。
22.关于企业经营决策的说法,错误的是()。[2014年真题]
A.选定决策者是企业经营决策的起点
B.确定目标是企业经营决策的前提
C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约
D.企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上
【答案】:A
【解析】:
企业经营决策是指企业通过内部条件和外部环境的调查研究、综合分
析,运用科学的方法选择合理方案,实现企业经营目标的整个过程。
决策是提出问题并解决问题的过程。科学的决策流程,大致包括五个
阶段,即确定目标阶段、拟订方案阶段、选定方案阶段、方案实施与
监督阶段、评价阶段。其中,确定目标是企业经营决策的前提,即确
定目标是企业经营决策的起点。
23,下列人力资源预测方法中,由适当数量的有经验的专家依赖自己
的知识、经验和分析判断能力,对企业人力资源需求进行判断与预测
的方法是()。
A.人员核查法
B.德尔菲法
J转换比率分析法
D.一元回归分析法
【答案】:B
【解析】:
德尔菲法属于人力资源需求预测方法,是指由有经验的专家依赖自己
的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资源需求进行直觉判断
与预测的方法。A项,人员核查法属于人力资源供给预测方法,是指
通过对现有企业内部人力资源数量、质量、结构和在各职位上的分布
状况进行核查,确切掌握人力资源拥有量及其利用潜力,评价当前不
同种类员工的供应状况,确定晋升和岗位轮换的人选,确定员工特定
的培训或发展项目的需求,帮助员工确定职业开发计划与职业设计。
C项,转换比率分析法属于人力资源需求预测方法,是指把企业未来
的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法。D项,一元回归分析
法属于人力资源需求预测方法,是指根据数学中的回归原理对企业的
人力资源需求进行预测。
24.某企业通过门户网站的新闻报道,把企业、品牌、产品、服务等
相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播,该企业所采用的网络营
销方式是()o
A.网络软文营销
B.网络直复营销
C.网络知识性营销
D.博客营销
【答案】:A
【解析】:
网络软文营销,又称网络新闻营销,通过网络上门户网站、地方或行
业网站等平台传播一些具有阐述性、新闻性和宣传性的文章,包括一
些网络新闻通稿、深度报道、案例分析等,把企业、品牌、人物、产
品、服务、活动项目等相关信息以新闻报道的方式,及时、全面、有
效、经济地向社会公众广泛传播的新型营销方式。
25.根据商品流通环节的不同,可以将市场调研分为()。
A.消费者市场调研和产业市场调研
B.批发市场调研和零售市场调研
C.全面调研和非全面调研
D.国内市场调研和国际市场调研
【答案】:B
【解析】:
按照不同的调研方法,市场调研具有不同的分类。根据商品流通环节
不同,可以将市场调研分为批发市场调研和零售市场调研。A项,根
据购买商品目的不同,分为消费者市场调研和产业市场调研;C项,
根据市场调研的方式不同,分为全面调研和非全面调研;D项,根据
空间层次不同,分为国际市场调研和国内市场调研。
【说明】根据最新版考试教材,该知识点已删除。
26.成品返修率属于()。
A.产品产量指标
B.产品产值指标
C.产品质量指标
D.产品品种指标
【答案】:C
【解析】:
产品质量指标包括:①反映产品本身内在质量的指标,主要是产品平
均技术性能、产品质量分等;②反映产品生产过程中工作质量的指标,
如质量损失率、废品率、成品返修率等。
27.下列企业活动过程中,属于企业价值链辅助活动的是()。
A.原料供应
B.售后服务
C.市场营销
D.技术开发
【答案】:D
【解析】:
企业价值链由主体活动和辅助活动构成。其中,辅助活动是指用以支
持主体活动而且内部之间又相互支持的活动,包括采购、技术开发、
人力资源管理和企业基础职能管理。
28.公司经理选任和解聘的决定权属于公司的()。
A.股东会
B.董事会
C.董事长
D.职工大会
【答案】:B
【解析】:
作为董事会的辅助机构,经理的选任和解聘均由董事会决定。对经理
的任免及报酬决定权是董事会对经理实行监控的主要手段。董事会在
选聘经理时,应对候选者进行全面综合的考查。
29.某食品企业选择儿童为目标顾客,专一生产儿童食品,该企业采
取的是()o
A.成本领先策略
B.多元化战略
C.一体化战略
D.集中战略
【答案】:D
【解析】:
集中战略又称专一化战略,是指企业把其经营活动集中于某一特定的
购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。题中,某食
品企业选择儿童为目标顾客,专一生产儿童食品,采取的是集中战略。
30.
在经营者以低于成本价格销售商品的行为中,属于正当竞争行为的有
()o
A.销售鲜活商品
B.季节性降价
C.最高奖的金额为1万元的抽奖式有奖销售
D.因转产、清偿债务降价销售商品
E.处理有效期即将到期的商品
【答案】:A|B|D|E
【解析】:
依据《反不正当竞争法》的规定,不正当竞争行为有以下多种表现形
式:①仿冒行为;②对商品质量作引入误解的虚假表示行为;③商业
贿赂行为;④虚假宣传行为;⑤侵犯商业秘密的行为;⑥低于成本价
格的销售行为;⑦搭售或附加不合理交易条件的行为;⑧不正当的有
奖销售行为;⑨商业诋毁行为;⑩串通招标、投标行为。其中,不正
当的有奖销售行为有三种表现形式之一是抽奖式的有奖销售,最高奖
的金额超过5000元。C项属于不正当的有奖销售行为。
31.某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具,高、中档
玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具,对低档
玩具进行定价。经测算,生产低档玩具的总投资为150万元,固定成
本为35万元,单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市
后,该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品,现将产品
供应给批发商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。
根据以上资料,回答下列问题:
⑴该企业采用的产品定价策略是()。
A.备选产品定价策略
B,附属产品定价策略
C.产品线定价策略
D.副产品定价策略
【答案】:C
【解析】:
该企业生产高、中、低档三种产品,实行不同的价格,顾客会从三个
价格点上联系到低、中、高三种价格档次的玩具。这种定价方法属于
产品线定价。
(2)若采用成本加成定价法,加成率为30%,该企业低档玩具的单价是
()元。
A.26.4
B.26.6
C.28.4
D.28.6
【答案】:D
【解析】:
根据成本加成定价法,单位成本=单位可变成本+固定成本+销售量
=15+350000/50000=22(元),则产品价格=单位产品成本X(1+
加成率)=22义(1+30%)=28.6(元)。
⑶若采用目标利润定价法,目标收益率为30%,该企业低档玩具的单
价是()元。
A.31
B.32
C.33
D.35
【答案】:A
【解析】:
目标利润定价法的计算式为:目标价格=单位成本+目标收益率X资
本投资额+销售量。因为产品的单位成本是22元,则目标价格=22
+30%X15000004-50000=31(元)。
⑷下列关于该企业拟采用的渠道策略的说法中,正确的是()o
A.该企业采用的渠道属于二层渠道
B.该企业采用的渠道属于一层渠道
C.该企业选择渠道商的策略称为密集分销
D.该企业选择渠道商的策略称为选择分销
【答案】:A|C
【解析】:
二层渠道是指生产者先将产品供应给批发商,再由批发商将产品供应
给零售商并销售给最终顾客,其形式为:生产者一批发商一零售商一
消费者;密集分销是指制造商通过尽可能多的批发商、零售商推销其
产品。该企业由批发商发给零售商,再由零售商销售给最终顾客,属
于二层渠道;该企业尽可能的使用更多的批发商和零售商,属于密集
分销。
.在技术交易过程中,卖者技术交易程序的首要步骤是(
32)0
A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标
B.进入卖方成果库,查找本企业要求的技术
C.弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道,明白所需技术
D.寻找法律援助,找律师事务所
【答案】:A
【解析】:
卖者技术交易的程序为:①根据市场需求和经营机构的客观情况来确
定经营目标;②收集情报信息;③交易项目的论证;④采取适当的经
营和促销策略;⑤技术交易的双向选择;⑥技术交易的谈判和技术合
同的签订;⑦交易项目的组织实施。在双方均按合同约定,履行了各
自应尽的义务,双方都满意,通过了考核验收后,这个技术交易项目
才能宣告结束。同样,上述工作也可以委托给技术中介服务机构办理。
【说明】根据最新版考试教材,该知识点已删除。
33.甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入()o
A.甲公司资产负债表上的资产
B.乙公司资产负债表上的负债
C.甲公司资产负债表上的负债
D.甲公司资产负债表上的股东权益
【答案】:A
【解析】:
长期股权投资是一种交换行为,是企业将资产让渡给被投资单位所获
得的另一项资产,企业所取得的是伴随表决权甚至控制权的资产(股
权),所获得的经济利益不同于其他资产为企业带来的经济利益,主
要是通过分配来增加财富、分散风险或谋求其他利益。因此,本题中,
该项投资在本公司资产负债表上应该计入资产。
34.企业战略实施的考核方法主要有()。
A.关键绩效指标法
B.分支界限法
C.平衡计分卡法
D.线性规划法
E.一元回归法
【答案】:A|C
【解析】:
考核是检验企业战略的重要标准,从而检验企业战略的正确性、可执
行性和效益性。企业战略实施的考核通常利用关键绩效指标法、平衡
计分卡等方法实施。在考核结束后,应对员工进行合理的奖惩,从而
鼓励员工,提升员工满意度。
35.根据我国公司法,董事会表决实行()。[2013年真题]
A.一人一票
B.一股一票
C.累积投票
D.资本多数决
【答案】:A
【解析】:
董事会决议的表决实行两个原则:①“一人一票”的原则;②多数通
过原则。我国《公司法》明确规定“董事会决议的表决,实行一人一
西”
7K0
36.根据我国公司法,下列人员中,不得担任有限公司监事的是()。
A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人
B.因贪污被判处刑罚,执行期满已逾5年的人
C,负有数额较大的债务到期未清偿的人
D.因犯罪被剥夺政治权利,执行期满已逾5年的人
【答案】:C
【解析】:
根据我国《公司法》的规定,有限责任公司董事的任职资格与股份有
限责任公司董事,以及公司制企业监事、高级管理人员的任职资格相
同,对于有下列情形之一的,不得担任公司的董事、监事和高级管理
人员:①无民事行为能力或者限制民事行为能力;②因贪污、贿赂、
侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序,被判处刑罚,
执行期满未逾5年,或者因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾5年;
③担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理,对该公司、企
业破产负有个人责任的,自该公司、企业破产清算完结之日起未逾3
年;④担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代
表人,并负有个人责任的,自该公司、企业被吊销营业执照之日起未
逾3年;⑤个人所负数额较大的债务到期未清偿。
.我国公司法规定,有限责任公司董事每届任职期限为(
37)o[2013
年真题]
A.一年
B.两年
C.三年
D.四年
【答案】:C
【解析】:
有限责任公司董事的任期由公司章程规定,但每届任期不得超过3
年,任期届满,连选可以连任。董事任期届满未及时改选,或者董事
在任期内辞职导致董事会成员低于法定人数的,在改选出的董事就任
前,原董事仍应当依照法律、行政法规和公司章程的规定,履行董事
职务。
38.企业给员工缴纳的社会保险费属于()。
A.基本薪酬
B.激励薪酬
C.补偿薪酬
D.间接薪酬
【答案】:D
【解析】:
经济性薪酬是指员工从企业获得的各种货币形式的收入和可以间接
转化为货币或可以用货币计量的其他形式收入的总和,它可以分为直
接薪酬和间接薪酬。其中,间接薪酬是指企业给予员工的一般不直接
以货币形式发放,但可以转化为货币,可以用货币计量的各种福利、
待遇、服务和消费活动,也称福利薪酬或员工福利,如企业为员工缴
纳的各种社会保险、免费工作午餐、班车接送、免费体检、公费进修
培训、带薪休假、集体组织旅游等。
39.企业资源计划(ERP)的核心模块是()。
A.生产控制模块
B.物流管理模块
C.财务管理模块
D.人力资源管理模块
【答案】:A
【解析】:
生产控制模块是企业资源计划的核心模块,它将分散的生产流程有机
结合,加快生产速度,减少生产过程材料、半成品积压和浪费。这一
模块的主要内容有:主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、生
产现场控制、制造标准等。
40.企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行
决策时,宜采用()o
A.确定型决策法
B.不确定型决策法
C.风险型决策法
D.离散型决策法
【答案】:B
【解析】:
不确定型决策又称为非常规型决策,是指在决策所面临的自然状态难
以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下做出的决
策。
41.根据生产管理的自身特点,生产控制方式有()。
A.螺旋控制
B.360度控制
C.事前控制
D.事中控制
E.事后控制
【答案】:C|D|E
【解:
根据生产管理的自身特点,生产控制方式有:①事后控制方式,是指
根据本期生产结果与期初所制订的计划相比较,找出差距,提出措施,
在下一期的生产活动中实施控制的一种方式。②事中控制方式,是指
通过对作业现场获取信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计
划有关指标进行对比分析。③事前控制方式,是指在本期生产活动展
开前,根据上期生产的实际成果及对影响本期生产的各种因素所作的
预测,制订出各种控制方案。
42.2015年,甲企业获得一项专利,乙企业与甲企业合同约定,以500
万元的价格购买该项专利。所有权属于乙企业所有,双方签订的合同
属于()o
A.专利权转让合同
B・专利申请权转让合同
C.专利实施许可转让合同
D.专利权许可经营合同
【答案】:A
【解析】:
技术转让合同包含专利权转让合同、专利申请权转让合同、专利实施
许可转让合同、技术秘密转让合同四种。其中,专利权转让合同是指
一方当事人(让与方)将其发明创造专利权转让受让方,受让方支付相
应价款而订立的合同。专利权转让合同必须经过专利行政部门登记方
才有效。
43.某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元
和180元,该企业服装产品的产品组合定价策略为()o
A.产品线定价策略
B.备选产品定价策略
C.产品束定价策略
D.副产品定价策略
【答案】:A
【解析】:
题中,该企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560
元和180元。当顾客购买服装时,就会从这三个价位联想到服装的高、
中、低三种质量。这种定价策略满足了顾客对各种质量的服装的需求,
是产品线定价策略。
44.某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌,该企业采
用的品牌战略属于()o
A.单一品牌战略
B.独立品牌战略
C.伞形品牌战略
D.主副品牌战略
【答案】:B
【解析】:
品牌战略有不同的类型,主要包括单一品牌战略、主副品牌战略和多
品牌战略。其中,多品牌战略又称独立品牌战略,是指一个企业同时
经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌,为每一种产品冠以一
个品牌名称,或者给每一类产品冠以一个品牌名称。题中,该企业将
生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌,采用了独立品牌战略。
45.某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙
车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一
个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:
丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末
在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投
入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定
额为200件,初期预计库存半成品结存量为100件。
根据以上资料,回答下列问题:
⑴该企业运用在制品定额法编制生产作业计划,可以推测该企业的生
产类型属于()类型。
A.大批大量生产
B.成批生产
C.小批大量生产
D.单件生产
【答案】:A
【解析】:
在制品定额法又称连锁计算法,适合大批大量生产类型企业的生产作
业计划编制。大批大量生产企业的期量标准有:节拍或节奏、流水线
的标准工作指示图表、在制品定额等。
⑵甲车间下一个生产周期的出产量是()件。
A.1300
B.1480
C.1600
D.1650
【答案】:C
【解析】:
本车间出产量的计算式为:本车间出产量=后续车间投入量+本车间
半成品外售量+(本车间期末库存半成品定额一本车间期初预计库存
半成品结存量)。由题可得,甲车间下一个生产周期的出产量为:1000
+500+(200-100)=1600(件)。
⑶丙车间下一个生产周期的投入量是()件。
A.1000
B.1100
C.1200
D.1250
【答案】:B
【解析】:
本车间投入量的计算式为:本车间投入量=本车间出产量+本车间计
划允许废品及损耗量+(本车间期末在制品定额一本车间期初在制品
预计结存量)。由题可得,丙车间下一个生产周期的投入量为:1000
+50+(200-150)=1100(件)。
⑷该企业应首先编制()的生产作业计划。
A.甲车间
B.乙车间
C.丙车间
D.丁车间
【答案】:D
【解析】:
在制品定额法是运用预先制定的在制品定额,按照工艺反顺序计算方
法,调整车间的投入和出产数量,顺次确定各车间的生产任务。题中,
该企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、
丁车间的生产才能完成,则应首先编制丁车间的生产作业计划。
46.某企业统计研究发现年销售额每增加1000元,需增加管理人员、
销售人员和客服人员共36名新增人员,管理人员、销售人员和客服
人员的比例是1:5:3。该企业预计2019年销售额比2018年销售额
增加2000万元,根据转换比率分析法,该企业2019年需要新增销售
人员()人。
A.40
B.15
C.36
D.24
【答案】:A
【解析】:
题中,每增加1000万元需增加36名人员。现在预计增加2000万元,
所以需增加72名人员。分配率=72+(1+5+3)=8,所以每一个
比例代表8个人,现在销售人员的比例是5,则需新增销售人员5X8
=40(人)。
47.根据我国劳动合同法,劳动者有过失,企业可以单方解除劳动合
同的情形包括()o
A.劳动者试用期满后被证明不符合录用条件的
B.劳动者被依法追究民事责任的
C.劳动者轻微违反用人单位规章制度的
D.劳动者严重失职,给用人单位造成重大损害的
E.劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位工作造成
严重影响的
【答案】:D|E
【解析】:
《劳动合同法》第39条规定,劳动者有下列情形之一的,用人单位
可以解除劳动合同:①在试用期间被证明不符合录用条件的;②严重
违反用人单位的规章制度的;③严重失职,营私舞弊,给用人单位造
成重大损害的;④劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成
本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的;
⑤采用欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使用人单位在违背真实意思
的情况下订立或者变更劳动合同,致使劳动合同无效的;⑥被依法追
究刑事责任的。
48.根据我国公司法,下列职权中,不属于有限责任公司监事会的是
()o[2016年真题]
A.检查公司财务
B.提议召开临时股东会议
C.向股东会会议提出议案
D.聘任管理人员
【答案】:D
【解析】:
有限责任公司监事会的职权包括:①检查公司财务;②对董事、高级
管理人员执行公司职务的行为进行监督;③当董事、高级管理人员的
行为损害公司的利益时,要求董事、高级管理人员予以纠正:④提议
召开临时股东会会议,在董事会不履行法律规定召集和主持股东会会
议职责时召集和主持股东会会议;⑤向股东会会议提出提案;⑥依照
《公司法》的规定,对董事、高级管理人员提起诉讼;⑦公司章程规
定的其他职权。D项属于经理机构或董事会的职权。
49.党的十八大报告中提出技术创新体系的主体是()。
A.政府
B.科研机构
C.企业
D.高校
【答案】:C
【解析】:
党的十八大指出科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑,
必须摆在国家发展全局的核心位置。科技创新体系是以企业为主体、
市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。
50.王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某因抽逃5000万元
被查处。根据《中华人民共和国公司法》的规定,应对王某处以()
万元的罚款。
A.50〜250
B.50〜500
C.250〜750
D.250〜1000
【答案】:C
【解析】:
公司登记后,股东不得抽回出资。股东违反该义务要承担相应的行政
责任,甚至刑事责任。对此,我国《公司法》规定,公司的发起人、
股东在公司成立后,抽逃其出资的,由公司登记机关责令改正,处以
所抽逃出资金额5%以上、15%以下的罚款。本题中,王某抽逃5000
万元,故应对其处以250〜750万元的罚款。
51.李某受到损害的权利是()。
A.公平交易权
B.安全权
C.知情权
D.自主选择权
【答案】:B
【解析】:
《消费者权益保护法》规定了消费者有以下九项权利:①安全权,消
费者在购买、使用商品和接受服务时享有人身财产安全不受损害的权
利;②知情权;③选择权;④公平交易权;⑤求偿权;⑥结社权;⑦
获取知识权;⑧受尊重权;⑨监督权。本案例中,李某的人身安全受
到了损害。
52
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