东财组织行为学在线作业题库附答案

A.波特―劳勒模式

东财《组织行为学》在线作业题库（附答案）

B.双因素理论

C期挈理论

D：利克特的四种管理方式

试卷总分：100测试时间：一试卷得分：100

一、单选题（共15道试题，共60分。）得分：60V正确答案：D满分：4分得分：4

1.敏感性训练的小组探讨在行为科学家肯定的指导下进行，这种过程是（8.公司规定一周支付一次工资属于:

）型的，个人通过视察和参和来学习，而不是被告知去学什么：A.固定强化法

A.提示B.固定比率法

B.规范C.变动间断法

C.强制D.变动比率法

D.引导正确答案：A满分：4分得分：4

正确答案：D满分：4分得分：49.组织变革中来自于个体的阻力源于习惯、平安、经济因素、对未知的恐惊和：

2.运用权力和影响引导下属为实现H标而努力的过程属于：A,性格

A.管理B.感情

B.组织C.关系

C.领导D.选择性信息加工

D.激励正确答案：D满分：4分得分：4

正确答案：C满分：4分得分：410.以下几类，（）不包括在影响组织设计决策的部门化之中：

3.霍桑试验中的照明试验采纳的就是：A.决策性部门化

A.试验法B.区域性部门化

B.案例分析法C.产品性部门化

C.调查法D.顾客性部门化

D.历史分析法正确答案：A满分：4分得分：4

正确答案：A满分：4分得分：411.在社会学习中，家庭、同龄人群、宗教组织以及文化等，都以怎样的方式塑造个体的

4.当员工感到特别担忧和焦虑时，给员工供应心理询问和治疗、新的技能培训或短期带薪看法：

假期，这属于克服变革阻力的哪种策略：A.干脆

A.教化和沟通B.非干脆

B.参和C.有限

C.促进和支持D.确定性

D.强制正确答案：B满分：4分得分：4

正确答案：C满分：4分得分：412.把人作为完整的人来探讨，而不再仅仅局限于经济人和社会人局限:

5.限制跨度的宽窄和一个部门的管理者能够处理的（）的范围有关：A.传统学派

A.工作B.人际关系学派

B.人际关系C.人力资源学派

C.下属D.现代学派

D.权力正确答案：C满分：4分得分：4

正确答案：B满分：4分得分：413.（）关注的是那些是的组织能够把信息收集、管理和转化成为有用的学问的工具和手

6.学习型组织是一个具备不断（）实力的组织：段：

A.协调A.学问管理

B.调整和革新B.学问更新

C.发展C.团队学习

D.自我谛视D.学习进步

正确答案：B满分：4分得分：4正确答案：A满分：4分得分：4

7.下列关于领导问题的理论是：14.曹雪芹虽食不果腹，仍旧坚持《红楼梦》的创作，是出于其:

A.自尊须要6.目标设定应当有那些特点：

B.情感须要A.具有挑战性

C.自我实现的须要B.明晰

D.以上都不是C.可实现性

正确答案：C满分：4分得分：4D.具体

15.影响组织的有效性和工作的质量的因素不包括：正确答案：AB满分：4分得分：4

A.个体因素7.麦尔斯―布瑞格斯类型指标把人的人格划分为四个维度，包括：

B.群体因素A.内向一外向

C.结构和过程因素B.察觉一直觉

D.心理因素C.理智一情感

正确答案：D满分：4分得分：4D.道德一规则

二、多选题（共10道试题，共40分。）得分：40V正确答案：ABC满分：4分得分：4

8

1.以下哪些可以成为工作结果的测量指标：下列属于引发政治行为的组织因素的有：

A

A,对工作的满足程度B资源的重新安排

B.出勤率e晋升决策

C.工作方法角色模糊

D

D.离职率感觉到其它可供选择的机会

E

正确答案：ABD满分：4分得分：4自私自利的高层管理者

F

2.企业的利益相关者包括：不明确的绩效评估体系

A.内部利益相关者正确答案：ABCEF满分：4分得分：4

B.外部利益相关者9.高绩效工作实践的目标超越了简洁地将员工和组织中现有的技术结构相匹配的做法，并

C.当地社区且，匹配也应当存在于组织的（）部分当中：

D.政府部门A.过程

正确答案：ABCD满分：4分得分：4B.信息流淌

3.下列哪些是谈话法的特点：C.管理操作

A.简洁易行，便于快速取得第一手资料D.财务

B.运用范围较为广泛正确答案：ABC满分：4分得分：4

C.简洁使被调查者产生误会10.关于沟通渠道的选择，下列说法错误的是：

D.较短的时间内取得广泛的材料，并使结果达到数量化A.技术越先进越好

正确答案：AB满分：4分得分：4B,速度越快捷越好

4.在组织伦理决策中应考虑的决策标准包括：C.信息容量越大越好

A.经济标准I）.应依据信息特点及沟通须要进行选择

B.政治标准正确答案：ABC满分：4分得分：4

C.技术标准

D.社会标准试卷总分：100测试时间：一试卷得分：100

E.伦理标准一、单选题（共15道试题，共60分。）得分：60V

正确答案：ABCDE满分：4分得分：4L对某类社会对象形成了固定的印象，对以后有关该类对象的知觉发生剧烈的影响是指：

5.下列属于内容型激励理论的是：A.首因效应和近因效应

A.须要层次理论B.第一印象效应

B.E.R.G理论C.晕轮效应

C.目标设置理论D.定型效应

D.双因素理论正确答案：D满分：4分得分：4

E.成就须要理论2.双因素理论的提出者是：

正确答案：ABDE满分：4分得分：4A.马斯洛

B.赫兹伯格9.组织环境中的动态水平是指环境的（）状况：

C.麦克利兰A.稳定

D.波特B.变更

正确答案：B满分：4分得分：4C.激烈

3.美国哪位心理学家被公认为归因理论的奠基人:D.持续

海德

A.正确答案：B满分：4分得分：4

凯利

BC.10.在组织设计的决策因素中，（）程度反映了组织的权力因素：

韦纳

A.部门基础的同质

佛洛

D.B.专业化的凹凸

正确答案：A满分：4分得分：4C.限制下属的多少

4.日本的很多大企业特别重视成员的年龄和阅历，嘉奖忠诚、责任和“称职”的人，为他D.集权和分权

们供应稳定而有保证的工作职务，并把管理者培育成通才，依据资格渐渐而稳步提升其职位。正确答案：D满分：4分得分：4

这种文化是：11.网络化，虚拟化组织结构渐渐兴起的缘由为：

A,棒球队型文化A.信息技术的变更

B.俱乐部文化B.全球化管理的须要

C.学院文化C.多元化文化和伦理问题

D.堡垒文化I）.利益相关者的考虑

正确答案：B满分：4分得分：4正确答案：A满分：4分得分：4

5.影响组织设计的因素最为主要的两个方面是组织所处的环境因素以及：12.组织发展中的结构型干预手段，使组织更为合理和同等，它包括结构型重组和:

A.组织的战略选择A.工作的重新设计

B.组织的目标B.变革组织文化

C.组织的技术C.敏感性训练

D.组织的人员D.团队建设

正确答案：A满分：4分得分：4正确答案：B满分：4分得分：4

6.当人们认为自己的酬劳和劳动之比，和他人的酬劳和劳动之比是相等的，这时就会有较13.在管理者可能和下属之间存在的关系中，（）是指下属之间相互作用的关系：

大的激励作用，这种理论称为：A.个人干脆关系

A.双因素理论B.横向关系

B.效用理论C.干脆群体关系

C.公允理论D.交叉关系

D.强化理论正确答案：D满分：4分得分：4

正确答案：C满分：4分得分：414.对于一个完整的决策过程来说，第一步是：

7.操作条件反射概念的提出者是：A.确定目标

A.巴甫洛夫B.发觉问题

B.斯金纳C.拟定可行方案

C.艾尔伯特•班杜拉D.组织有关人员

D.罗宾斯正确答案：B满分：4分得分：4

正确答案：A满分：4分得分：415.销售组织、房地产公司、连锁店、办公设备生产厂等是具有（）的组织文化：

8.现在电视、广播里的广告越来越多，色调缤纷的广告牌、广告画更是遮天蔽日。以上的A.硬汉式

状况是以下企业文化哪种功能的体现：B.玩命工作一舍命享受

A.凝合功能C.攻坚

B.激励功能D.过程

C.辐射功能正确答案：B满分：4分得分：4

D.导向功能和约束功能二、多选题（共10道试题，共40分。）得分：40V

正确答案：D满分：4分得分：41.工作设计的可选方案包括以下哪几种：

A.工作专业化B.员工影响到组织内的工作及用于评价工作的标准

B.工作轮换C.组织结构图不再能够反映工作场所特性的影响和关系网络

C.工作扩大化D.人们更重视工作和生活的质量

D工作丰富化正确答案：ACD满分：4分得分：4

正确答案：ABCD满分：4分得分：49.在工作特征丰富化模型中，工作特征的水平会影响到三种的主要心理状态有：

2.“大五”人格维度模型包括的因素有：A.对工作意义性的感受

A.心情稳定性B.对工作结果所负责任的感受

B.社交性C.对工作实际结果的了解

C.责任心D.对情境因素的满足感

D.法律规范正确答案：ABC满分：4分得分：4

正确答案：ABC满分：4分得分：410.社会知觉可能发生某些偏差，这些偏差包括：

3.和组织系统水平有关的是：A.知觉防卫

A.工作团队的设计B.晕轮效应

B.工作流程C.首因效应及近因效应

C.工作岗位的设计D.定型效应

D.组织中的人力资源政策正确答案：ABCD满分：4分得分：4

正确答案：BCD满分：4分得分：4

4.管理方格图中的1.1型管理（贫乏型管理）的特点包括：一、单选题（共15道试题，共60分。）得分：60V

A.主管人员极少关切人1.在三隅二不二的四种类型中那一种最有效：

B.主管人员极少关切生产A.P型

C.主管人员特别关切生产B.M型

D.主管人员特别关切人C.PM型

正确答案：AB满分：4分得分：4D.pm型

5.哪几种处理冲突的方式常常实行安排性谈判策略：正确答案：C满分：4分得分：4

A.竞争2.在组织变革理论的发展历程中，供应了一个系统的组织发展变革方法，它侧重于整个系

B.合作统清楚的组织变革步骤和阶段，以及管理管理整个过程的潜在人文价值的是：

C.妥协A.社会技术系统

D.回避B.敏感性训练

正确答案：AC满分：4分得分：4C.组织发展方格

6.高绩效工作实践的目标超越了简洁地将员工和组织中现有的技术结构相匹配的做法，并D.组织发展

且，匹配也应当存在于组织的（）部分当中：正确答案：A满分：4分得分：4

A.过程3.假如你是一名刚毕业的高校生在一座大城市找到一份工作，此时你须要租房住，而你看

B.信息流淌上的房子要价太高，那么你为了以最低的价格租到房子须要和房东进行：

C.管理操作A.安排性谈判

D.财务B.一体化谈判

正确答案：ABC满分：4分得分：4C.竞争性谈判

7.属于社会知觉的特征的是：D.协作性谈判

A.间接性正确答案：A满分：4分得分：4

B.主观性4.在任务一技术型干预手段中，以下哪些不满足工作人性化的质量：

C.选择性A.足够而公允的补偿

D.自控性B.一个有利于个人成长的，并且有保障的机会

正确答案：ABCD满分：4分得分：4C.个人拥有隐私权，持有不同看法并可通过正值途径予以陈述的权利

8.组织行为学面临的挑战有：D.限制个人实力的工作

A.工作中技术和人性成分不行分的混在一起正确答案：D满分：4分得分：4

5.（）关注的是那些是的组织能够把信息收集、管理和转化成为有用的学问的工具和手C.群体惯性

段：D.组织方式

A.学问管理正确答案：D满分：4分得分：4

B.学问更新12.学习型组织是一个具备不断（）实力的组织：

C.团队学习A.协调

D.学习进步B.调整和革新

正确答案：A满分：4分得分：4C.发展

6.组织设计主要指组织（）的设计，是把组织内的任务、权力和责任进行有效组合协调D.自我谛视

的活动：正确答案：B满分：4分得分：4

过程

13.美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡曾经说过：“等到委员会探讨以后再射击，野

A.氏

工作

鸡已经飞走了。”关于这句话，正确的理解是：

C战略

A.委员会决策往往目标不明确

结构

D.B.委员会决策的正确性往往较差

正确答案：D满分：4分得分：4C.群体决策往往不能把握市场的动向

7.自我知觉的管理者一般实行用什么管理方式：D.群体决策往往不讲究时效性，只考虑做出合理的决策

A.“人群关系”管理方式正确答案：D满分：4分得分：4

B,责任制管理方式14.在下列状况中，哪一种更适合实行个体决策方式：

C.“应变”管理方式A.确定长期投资于哪一种股票

D.“自我实现B.确定一个重要副手的工作支配

正确答案：D满分：4分得分：4C.选择某种新产品上市时机

8.小组成员聚在一起并置身于一个自由而开放的环境中，一起探讨他们自己以及他们相互D.签署一项产品销售合同

交往的过程。这种通过无结构小组的相互作用来变更人们行为的方式称为：正确答案：D满分：4分得分：4

A.工作的重新设计15.下列哪项不属于菲德勒权变理论中影响领导风格选择的关键性因素：

B.社会责任感的培育A.职位权力

C.敏感性训练B.任务结构

D.团队建设C.领导者和下属的关系

正确答案：C满分：4分得分：4D.规章制度

9.变革提倡者由于可以实现权力同等，并使人们在最大程度上接触并具体了解组织管理中正确答案：D满分：4分得分：4

的有关问题并参和其决策，青睐哪一种决策方式：二、多选题（共10道试题，共40分。）得分：40V

A.分散1.下列由领导者在组织中所处的职位所确定权力有：

B.集中A.惩处权

C.集权B.奖赏权

D.分权C.合法权

正确答案：D满分：4分得分：4D.模范权

10.工作重新设计的干预方式主要包括：工作扩大化、工作丰富化、自我管理的工作团队E.专长权

和：正确答案：ABC满分：4分得分：4

A,结构型重组2.社会知觉可能发生某些偏差，这些偏差包括：

B.敏感性训练A.知觉防卫

C.工作轮换B.晕轮效应

D.工作定义C.首因效应及近因效应

正确答案：C满分：4分得分：4D.定型效应

11.组织对变革的阻力的来源，不包括以下中的：正确答案：ABCD满分：4分得分：4

A.结构惯性3.把组织中的人看作为理性的经济人，一切均按事先规定好的规章制度、原理和原则•来办

B.有限的变革点事的是：

A.韦伯A.强制性权力

B.泰罗B.奖赏性权力

C.麦格雷戈C.法定性权力

D.劳伦斯0.参照性权力

正确答案：AB满分：4分得分：4E.专家性权力

4.调查法包括：正确答案：ABC

A.面对面的谈话，以口头信息沟通的途径干脆了解他人的心理状态和行为特征的方法满分：4分得分：4

B.给被调查者打电话了解有关状况

C.运用问卷量表，让被探讨者依据个人状况，自行选择答案的探讨方法

D.有H的地在严格限制的环境中或创设肯定条件的环境诱发被探讨者产生某种行为特征,一、单选题：

从而进行针对性探讨的方法1.在组织变革理论的发展历程中，个人和组织完全结合的（）供应了扩大和发展了组织变革

正确答案：ABC满分：4分得分：4和发展所必需的理论：（满分:4）

5.绩效管理包括哪些内容：A,科学管理

A,设定目标B.霍桑试验

B.绩效评价C.产业心理学

C.嘉奖体系D.调查反馈

D.惩处措施正确答案:C

正确答案：ABC满分：4分得分：42.假如你是一名刚毕业的高校生在一座大城市找到一份工作，此时你须要租房住，而你看

6.依据知觉对象的不同，可把知觉分为：上的房子要价太高，那么你为了以最低的价格租到房子须要和房东进行：（满分:4）

A.物体知觉A.安排性谈判

B.社会知觉B.一体化谈判

C.空间知觉C.竞争性谈判

D.时间知觉D.协作性谈判

正确答案：AB满分：4分得分：4正确答案:A

7.属于简历行为的有：3.社会技术系统的观点认为，任何胜利的设计都必需同时满足工作在社会和（）两方面的须

年