极致业务管理及管理基础知识平台

极致业务管理及管理基础知识平台极致业务基础平台面向业务应用的管理软件开发平台软件行业发展的新趋势1234软件产品功能越来越复杂，客户的个性化需求越来越多网络和通讯技术迅猛发展，互联网应用已具备坚实的基础和J2已成为目前主流的开发技术平台化开发逐步成为主流的软件开发方式当前的软件开发，我们面临….产品功能日益复杂

业务需求不断变化新技术层出不穷项目任务紧张人手短缺成本不断增加基于模型驱动架构通过元数据描述数据实体、用户界面和工作流程实现少写或不写源代码、快速地开发软件的目的面向业务应用预置了单据和报表的多项基本操作集成组织机构管理、权限管理等多个标准组件充分利用业界先进的开发技术使用为主要开发技术，包括技术优化的互联网支持、多语言支持、集成工作流引擎等基本思想同时支持架构和架构具有一次设计同时拥有架构和架构软件的能力对于应用的良好支持首创的“最小流量”的设计技术包括数据缓存、分页查询和数据压缩等技术减少客户端与服务器的远程交互次数通过对业务逻辑的封装来实现大粒度的业务操作支持数据的批量提交和批量读取技术对应用的优化支持基于技术，具有良好的性能和交互性实现“纯”架构的应用软件对应用的优化支持支持智能客户端技术，易于部署和维护技术特性（1/2）支持多种数据库采取的数据访问技术支持原语集成的工作流引擎集成工作流引擎、短信平台和邮件系统工作流与业务模块紧密集成全面的扩展性数据实体、用户界面、业务逻辑都可以进行扩展技术特性（2/2）产品组成数据实体定义工具界面设计工具流程设计工具系统配置和发布工具升级工具设计时运行时容器数据中心基础资料系统维护自定义报表协同办公功能运行时元数据总体结构（运行时）数据库服务器SQLServerOracleSybase应用服务器（6.0）智能客户端/浏览器Microsoft.NetFramework系统服务数据实体数据缓存管理工作流引擎短信平台对象空间元数据管理ORMapping框架事务管理业务逻辑组件数据访问对象远程访问代理表现层组件运行时框架Internet连接到的服务器总部客户或伙伴移动应用分支机构分支机构分支机构部署图（运行时）开发流程需求分析系统设计编码实现测试运行定义数据实体设计用户界面设计业务流程扩展业务逻辑配置和发布系统测试运行维护开发流程-定义数据实体定义数据实体的属性定义数据实体之间的关系自动维护数据库继承关联聚合表索引触发器数据实体的属性基类、名称等基本属性缓存模式管理、层次结构管理等扩展属性

数据实体字段的属性数据类型、长度等基本属性级联删除、是否必录等扩展属性开发流程-设计用户界面定义界面属性选择界面类型实现界面操作通用表单单据一览表报表汇总表层次汇总表交叉表数据实体控件属性菜单和工具栏权限单据预设操作新增、修改、删除、复制、审核、套打等

报表预设操作过滤、打印、预览、联查、导出、快速查找、图表分析等

实现扩展操作开发流程-设计业务流程运行时设计时定义工作流服务定义工作流

同一个工作流服务可以定义多个工作流通过图形化的方式进行定义支持直流、分流、条件流、并发流等多种流程模式支持流程监控名称等基本属性相关的工作流单据相关的业务操作开发流程-扩展业务逻辑扩展用户界面扩展数据实体扩展业务逻辑重载基类的属性或行为建立服务端业务逻辑组件，实现复杂的业务计算或业务逻辑增加派生属性增加扩展行为实现菜单事件实现界面控制逻辑制作模板数据库通过制作不同的模板数据库发布不同版本的产品编译组件支持代码混淆系统配置设置公司名称、、界面图片和公私钥等扩展数据中心功能扩展加密控制功能开发流程-系统发布升级内容升级数据库升级组件升级方式服务端-生成升级包，通过数据中心进行升级客户端-自动下载和升级开发流程-运行维护定义数据实体设计用户界面单据、一览表、报表设计业务流程定义工作流服务定义工作流系统配置工具系统升级工具运行时特性性能可用性产品演示商业价值极致业务基础平台先进的产品功能良好的可用性和性能基于的集中式应用模式完善的协同办公和工作流程管理功能稳定可靠的产品质量稳定可靠的标准组件减少源代码的数量避免结构性缺陷全面降低成本较低的网络和硬件配置要求，降低部署成本提升开发效率，降低开发成本产品易于扩展和维护，降低维护成本极致业务基础平台帮助您始终站在管理软件开发技术的前沿！ThankYou!1在企业内部，只有成本。21世纪，没有危机感是最大的危机。如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。自古以来的伟人，大多是抱着不屈不挠的精神，从逆境中挣扎奋斗过来的。27-2月-2522:032月-25科学技术的进步将会给人们的生活带来巨大的影响，而人们要不断适应这种时代的变化，而不要坐等未来，失去自我发展的良好机2025/2/27会。2025/2/2722:03:15不只奖励成功，而且奖励失败。一个人想要成功，就要学会在机遇从头顶上飞过时跳起来抓住它。这样逮到机遇的机会就会增大。22:03:1522:032月-25公平不是总存在的，在生活学习的各个方面总有一些不能如意的地方。但只要适应它，并坚持到底，总能收到意想不到的成效。花费数百元买一本书，便可以获得别人的智慧经验。然而，如果你全盘模仿，不加思考，那有时就会画虎不成反类犬。不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。2月-2522:03利人为利已的根基，商业经营上老是为自己着想，而不顾及到他人，利也就可能随之“飞”了。管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。质量等于利润。2月-2522:0322:03:15失败并非坏事，一次失败能教会你许多，甚至比你大学里所学的还有用。喷泉的高度不会超过它的源头;一个人的事业也是这样，他的成就绝不会超过自己的信念。27-2月-25机会并不会自动地转化为钞票只花一元钱的顾客，比花一百元的顾客，对生意的兴隆更具有根本性的影响力。22:03:1519:112月-25做事，不止是人家要我做才做，而是人家没要我做也争着去做。这样，才做得有趣味，也就会有收获。2月-252月-25战略越精炼，就越容易被彻底地执行。他之所以为自己所领导的微软而感到自豪，是因为在这个团体中聚集了一大批与他一样热爱微软事业的人。2025/2/2722:03:15一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。我们并不鄙弃一切有恶习的人，但我们鄙弃一点美德都没有的人。2月-2522:0322:03:152月-252月-2522:032月-2522:0322:03:1522:03:15在市场竞争的条件下，首先是员工素质的竞争。建立自信的最快最确实的方法，就是去做你害怕的事，直到你获得成功的经验。管理不是独裁，一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。在没出现不同意见之前，不做出任何决策。10:03:15下午2月-25细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。第一，不许说竞争对手的坏话；第二，不许说竞争对手的坏话；第三，还是不许说竞争对手的坏话。加强用水设备管理，堵塞水的跑冒滴漏！我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。今后的世界，并不是以武力统治，而是以创意支配。省钱就是挣钱。10:03下午2025/2/2722:03失败是成大事者之母。创新就是创造一种资源。幸运之神会光顾世界上的每一个人，但如果她发现这个人并