五月一级建造师资格考试建设工程项目管理同步检测试卷（附答案及解析）

五月一级建造师资格考试建设工程项目管理同步检测试卷（附答

案及解析）

一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只

有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不

得分）o

1、已知某工作i—j的持续时间为4天，其i节点的最早开始时

间为第18天，最迟开始时间为第21天，则该工作的最早完成时间为

第（）天。

A、18

B、21

C、22

D、25

【参考答案】：C

【解析】：该工作最早完成时间=i节点的最早开始时间+持续时

间。第18天开始，经历四天时间是第22天即为最早完成时间。

2、下列质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中A阶段职能的

活动是（）。

A、根据信息反馈，为以后类似的质量问题提供借鉴

B、明确项目质量目标

C、全面执行计划的管理方案

D、对计划执行情况和结果进行检查

【参考答案】：A

【解析】：本题涉及的考点是质量管理PDCA循环A阶段的职能。

PDCA循环中处置A阶段：对于质量检查所发现的质量问题或质量不合

格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量

形成过程的受控状态。处置分纠偏和预防改进两个方面。其中，预防

改进是将目前质量状况信息反馈到管理部门，反思问题症结或计划时

的不周，确定改进目标和措施，为今后类似质量问题的预防提供借鉴。

3、中央管理的总公司（总厂、集团公司、上市公司）的应急预案备

案的部门是（）。

A、国务院国有资产监督管理部门

B、国务院安全生产监督管理部门

C、国务院有关主管部门

D、同时向上述部门进行备案

【参考答案】：D

4、图1Z201020-2所示的组织工具是（）。

2edldb8fb9bb43a0871ec0361ede43.jpg图1Z201020-2

A、项目结构图

B、组织结构图

C、合同结构图

D、线性组织结构图

【参考答案】：C

【解析】：合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关

系，矩形框的含义为一个建设项目的参与单位，

合同结构图中矩形框连接的方式为双向箭线。项目结构图中矩形

框连接的方式为直线，组织结构图中矩形框连接的方式为单向箭线。

5、一般情况下，验收合格工程的实际竣工日期为（）。

A、组织工程竣工验收的日期

B、实际完成工程的日期

C、工程竣工验收后，发包人给予认可意见的日期

D、承包人提交竣工验收申请报告的日期

【参考答案】：D

【解析】：本题涉及的考点是竣工日期的确定。工程经竣工验收

合格的，以承包人提交竣工险收申请报告之日为实际竣工日期。

6、某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，认证机构对其做

出了撤销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法，正确的是

（）O

A、一年后方可重新提出认证申请

B、不能再重新提出认证申请

C、半年后方可重新提出认证申请

D、三个月后方可重新提出认证申请

【参考答案】：A

7、建筑类企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格过渡的时

间定为（）年。

A、5

B、4

C、3

D、2

【参考答案】：A

【解析】：建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格

制度过渡的时间定为五年，过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者

建造师注册证书的人员，经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工

的项目经理。过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由

取得建造师注册证书的人员担任，但取得建造师注册证书的人员是否

担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。

8、人的因素对建设工程项目质量形成的影响取决于个体及群体的

人，其中不属于个体的人的有（）。一一

A、决策者

B、企业人员

C、管理者

D、作业者个人

【参考答案】；B

9、项目管理最基本的方法论是（）。

A、项目目标的策划

B、项目目标的动态控制

C、项目管理的目标

D、项目管理的信息化

【参考答案】：B

【解析】：由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不

变则是相对的；在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的,

因此，在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控

制。项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。

10、下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于物的不安全状

态的是（）。

A、物体存放不当

B、个人防护用品缺失

C、未正确使用个人防护用品

D、对易燃易爆等危险品处理不当

【参考答案】：B

【解析】：本题涉及的考点是物的不安全状态的类型。物的不安

全状态的类型有：①防护等装置缺陷；②设备、设施等缺陷；③个人

防护用品缺失；④生产场地环境的缺陷。

11、成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（）0

A、网络图法、表格法和曲线法

B、网络图法、横道图法和表格法

C、比较法、因素分析法和差额计算法

D、横道图法、表格法和曲线法

【参考答案】：D

【解析】：偏差分析可以采用不同的表达方法常用的有横道图法、

表格法和曲线法。所以D正确。

12、某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3

天。在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了4

天，则关于工作M实际进度的说法，正确的是（）。

A、使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天

B、不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行

C、使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行

D、不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天

【参考答案】：D

【解析】：总时差是脂在不影响总工期的前提下，工作i—j可以

利用的机动时间.自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提

下，工作i-j可以利用的机动时间。工作M符合选项D的情况。

13、为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，增

加夜班作业，属于管理职能中的（）环节。

As筹划

B、执行

C、决策

D、检查

【参考答案】：c

【解析】：本题考核的是管理职能的决策环节。管理职能的含义

解释；（1）提出问题一通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟;

⑵筹划一加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，

增加夜班作业，增加施工设备和改变施工方法，应对这三个方案进行

比较；（3）决策一从上述三个可能的方案中选择一个将被执行的方案，

即增加夜班作业；（4）执行一落实夜班施工的条件，组织夜班施工；（5）

检查一检查增加夜班施工的决策是否被执行，如已执行，则检查执行

的效果如何。

14、建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同，

如该建筑材料不属于国家定价的产品，则其价格应（）。

A、报请物价主管部门确定

B、参考国家定价确定

C、按当地工程造价管理部门公布的指导价确定

D、由供需双方协商确定

【参考答案】：D

15、根据伤亡事故处理规定，伤亡事故处理工作一般应当在（）

日内结案。

A、30

B、60

C、80

D、90

【参考答案】：D

16、施工质量计划的（）过程，是施工企业自主技术决策和管

理决策的过程，也是发挥企业职能部门与施工项目管理团队的智慧和

经验的过程。

A、内部审批

B、监理工程师审查

C、编制

D、实施

【参考答案】：A

【解析】：本题考核的是施工质量计划企业内部的审批。施工质

量计划或施工组织设计文件的内部审批过程，是施工企业自主技术决

策和管理决策的过程，也是发挥企业职能部门与施工项目管理团队的

智慧和经验的过程。

17、建设工程项目实施阶段策划的内容包括（）6

A、建设环境和条件的调查与分析

B、项目结构分析

C、项目实施的环境和条件的调查与分析

D、项目建设目标论证与项目定义

【参考答案】：C

18、建设项目设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进

度的要求，控制设计工作进度。

A、设计任务委托合同

B、可行性研究报告

C、设计大纲

D、设计总进度纲要

【参考答案】：A

【解析】：设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设

计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。

另外，设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等

工作进度相协调。

19、施工单位的质量管理体系不完善，检验制度不严密，质量控

制不严格，质量管理措施落实不力引发的质量事故，属于（）。

A、技术原因

B、管理原因

C、社会、经济原因

D、人为事故和自然灾害原因

【参考答案】：B

【解析】：施工质量事故发生的原因。

【解析】施工质量事故发生的原因大致有技术原因，管理原因，

社会、经济原因，人为事故和自然灾害原因四类。技术原因是指引发

质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误；

管理原因是指引发的质量事故是由于管理上的不完善或失误；社

会、经济原因是指引发的质量事故是由于社会上存在的不正之风及经

济上的原因，滋长了建设中的违法违规行为，而导致出现质量事故；

人为事故和自然灾害原因是指造成质量事故是由于人为的设备事故、

安全事故，导致连带发生质量事故，以及严重的自然灾害等不可抗力

造成质量

20、评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的，应当

()O

A、回避

B、实事求是

C、认真对待

D、严肃认真

【参考答案】：A

21、()的选择直接关系到工程实施的组织和协调。

A、工程物资的采购模式

B、承发包模式

C、监理公司的选择

D、项目管理公司的选择

【参考答案】：B

【解析】：承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。

为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界

面而影响工程的进展Q

22、关于施工成本控制依据的进度报告的说法，错误的是（）。

A、进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量

B、进度报告提供了工程施工成本的实际支付隋况

C、进度报告是发生重大损失后采取有效措施的依据

D、成本管理人员利用进度报告分析实际情况与成本计划的偏差，

找出存在隐患

【参考答案】：C

【解析】：施工成本控制的依据，进度报告的内容。

【解析】进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量，工程

施工成本实除支付情况等重要信息。施工成本控制工作正是通过实除

情况与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的

原因，从而采取措施改进以后的工作。此外，进度报告还有助于管理

者及时发现工程实施中存在的隐患，并在可能造成重大损失之前采取

有效措施，尽量避免损失。

因此，正确选项是C。

23、建设工程项目管理的核心任务是项目的（）

A、目标规划

B、目标比选

C、目标论证

D、目标控制

【参考答案】：D

24、某钢结构厂房，在结构吊装工程的一次质量检查中，发现漏

焊现象严重，为找出造成漏焊的最主要原因，应选用的质量统计方法

是（）。

A、因果分析图法

B、直方图法

C、排列图法

D、分层法

【参考答案】：A

【解析】：本题涉及的考点是因果分析图法的基本原理。因果分

析图法的基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原

因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢地处置和管理。

25、检验批质量验收不合格，当检测鉴定达不到设计要求，但经

过原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的，则（）。

A、仍须对其进行相应的加固，以确保达到质量要求

B、应对其重新进行检测并进行重新验收

C、予以验收

D、不能予以验收

【参考答案】：C

【解析】：施工过程质量验收不合格的处理。

【解析】施工过程的质量脸收是以检验批的施工质量为基本验收

单元。检验批质量不合格可能是由于使用的材料不合格，或施工作业

质量不合格，或质量控制资料不完整等原

因所致，其处理方法有；

(1)在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应推倒重做，有一般的

缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷后重新进行验收；

(2)个别检验批发现某些项目或指标(如试块强度等)不满足要求难

以确定是否验收时，应请有资质的法定检测单位检测鉴定，当鉴定结

果能够

26、下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是

()0

A、材料的采购运输

B、材料领用的指标

C、材料的投料计量

D、材料消耗量的大小

【参考答案】：A

【解析】：本题考查的是施工成本控制。材料价格是由买价、运

杂费、运输中的合理损耗等所组成，因此控制材料价格，主要是通过

掌握市场信息，应由招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格。

27、下列管理制度中，以控制人的因素为基本出发点而建立的是

()0

A、专项施工方案论证制度

B、见证取样制度

C、建设工程质量监督管理制度

D、市场准入制度

【参考答案】：D

【解析】：本题考核的是建设工程项目质量的影响因素。我国实

行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、

作业及管理人员持证上岗制度等，从本质上说，都是对从事建设工程

活动的人的素质和能力进行必要的控制°

28、对建设工程项目信息进行综合分类（即按多维进行分类），第

三维是指（）。

A、项目管理工作的任务

B、项目的分解结构

C、项目信息的内容

D、项目实施的工作过程

【参考答案】：A

【解析】：建设工程项目信息的分类。

【解析】为满足项目管理工作的要求，往往需要对建设工程项目

信息进行综合分类，即按多维进行分类，如：第一维：按项目的分解

结构；第二维：按项目实施的工作过程5第三维：按项目管理工作的

任务。

因此，正确选项是A。

29、下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中，属于现

场处置方案的是（）。

A、信息发布

B、应急演练

C、事故征兆

D、经费保障

【参考答案】：B

【解析】：现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位

所制定的应急处置措施。现场处置方案应具体、简单、针对性强。现

场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制，做到事故相

关人员应知应会、熟练掌握，并通过应急演练，做到迅速反应、正确

处置。

30、由于工程负责人片面追求施工进度而造成的工程质量事故属

于（）。

A、自然灾害事故

B、管理责任事故

C、操作责任事故

D、指导责任事故

【参考答案】：D

【解析】：本题涉及的考点是施工质量的指导责任事故。施工质

量的指导责任事故是指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事

故。如，由于工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进

行控制和检验，降低施工质量标准等。

31、某建设工程项目施工单位在施工中发生如下费用：完成业主

要求的合同外工作花费3万元；由于业主原因导致工效降低，使人工

费增加2万元；施工机械故障造成人员窝工损失1万元。则施工单位

可向业主索赔的人工费为()万元。

A、6

B、5

C、4

D、3

【参考答案】：B

32、建设工程中的反索赔是相对索赔而言的，反索赔的提出者

()O

A、仅限监理人

B、仅限发包人

C、发包人和承包人均可

D、仅限承包人

【参考答案】：C

【解析】：本题考核的是反索赔的概念。反索赔就是反驳、反击

或者防止对方提出的索赔，不让对方索赔成功或者全部成功。一般认

为，索赔是双向的，业主和承包商都可以向对方提出索赔要求，任何

一方也都可以对对方提出的索赔要求进行反驳和反击，这种反击和反

驳就是反索赔。

33、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-

2003-0214）,劳务分包人的义务之一是（）。

A、编制劳务分包项目的施工组织设计

B、搭建生活和生产用临时设施

C、与监理、设计及有关部门建立工作联系

D、做好已完工程的产品保护工作

【参考答案】：D

【解析】：负贡编制施工组织设计，向劳务分包人提供生产、生

活临时设施，是承包人的义务。劳务分包人未经承包人授权或允

许,不得擅食与发包人及有关部门建立工作联系。所以D正确。

34、职业伤害事故按其后果严重程度分类，属于特大伤亡事故的

是指一次事故中死亡（）的事故。

A、1人及以上

B、3人及以上

C、2〜5人

D、2人及以上

【参考答案】：B

【解析】：职业伤害事故按事故后果严重程度分类可分为：①轻

伤事故，即轻度损伤，休息1〜105个工作日；②重伤事故，即受伤人

员肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤，损失105个工作日以

上的失能伤害；③死亡事故；④重大伤亡事故，指一次死亡职工1〜2

人；⑤特大伤亡事故，指一次死亡3人以上（含3人）o

35、()年原建设部颁布了《建设施工企业项目经理资质管理

办法》，推行项目经理负责制。

A、1983

B、1988

C、1995

D、2003

【参考答案】：C

【解析】：1995年原建设部颁布了《建设施工企业项目经理资质

管理办法》，推行项目经理负责制，2003年原建设部发出《关于建筑

业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的

通知》。

36、对具体施工任务承包单位而言，施工质量计划涵盖的范围，

应能满足()的要求。

A、建设工程项目管理部门提出

B、业主制定

C、技术标准规定

D、履行工程承包合同质量责任

【参考答案】：D

【解析】：本题涉及的考点是施工质量计划涵盖的范围。施工质

量计划涵盖的范围，按整个工程项目质量控制的要求，应与建筑安装

工程施工任务的实施范围相一致，对具体施工任务承包单位而言，

施工质量计划涵盖的范围，应能满足其履行工程承包合同质量责

任的要求。

37、支付担保的主要作用是通过对发包人资信状况进行严格审查

并落实各项反担保措施，以（）。

A、确保工程质量

B、确保工程费用及时支付到位

C、考察承包人资金实力

D、保证承包人按约履行

【参考答案】：B

38、根据《职业健康安全管理体系规范》（GB/T28001—2001）,

属于辅助性要素的是（）。

A、法规和其他要求

B、运行控制

C、能力、培训和意识

D、管理评审

【参考答案】：C

【解析】：辅助性要素包括：①能力、培训和意识；②沟通、参

与和协商；③文件；④文件控制；⑤应急准备和响应；⑥事故、调查、

不符合、纠正措施和预防措施；⑦记录控制。ABD三项属于核心要素。

39、项目管理的核心任务是项目的（）。

A、组织协调

B、风险管理

C、合同管理

D、目标控制

【参考答案】：D

【解析】：本题涉及的考点是建设工程项目管理的核心任务。建

设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制。

40、职业伤害事故分类中，物体打击伤害是指落物、滚石、（）

等造成的人身伤害。

A、锤击、碎裂

B、井壁坍塌

C、高处坠落

D、爆炸引起的物体打击

【参考答案】：A

41、在下列关于目标分解结构与组织分解结构关系的表述中，正

确的是（）。

A、两者之间毫无关系

B、目标分解结构在最低的层次上应与组织结构一致

C、目标分解结构应与组织分解结构完全一致

D、目标分解结构在较粗的层次上应与组织分解结构一致

【参考答案】：D

42、关于施工合同条款中发包人责任和义务的说法，错误的是

()O

A、提供具备条件的现场和施工用地，以及水、电、通信线路在内

的施工条件

B、提供有关水文地质勘探资料和地下管线资料，并对承包商关于

资料的提问做书面答复

C、办理施工许可证及其他施工所需证件、批件和临时用地等的申

请批准手续

D、协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构建物的保护

工作，承担相关费用

【参考答案】：B

43、单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早

开始时间为负值，则应当()。

A、将该工作与最后一项工作联系起来

B、在该工作与起点节点之间添加虚箭线

C、增大该工作的时间间隔

D、调整其紧前工作的持续时间

【参考答案】：B

【解析】：单代号搭接网络的时间参数计算，当出现最早开始时

间为负值时，应将该工作与起点节点用虚箭线相连接。

44、建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人的义务包括

（）0

A、负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关

系

B、对工程的工期和质量向发包人负责

C、严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织

设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准

D、完成水、电、热、电信等施工管线和施工道路，并满足完成本

合同劳务作业所需的能源供应和质量要求

【参考答案】：C

【解析】：劳务分包人的主要义务。

【解析】劳务分包合同条款中规定的劳务分包人的主要义务规定,

应严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计

精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准。

因此，正确选项是C。

45、建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。

A、决策阶段

B、实施阶段

C、使用阶段

D、全寿命周期

【参考答案】：B

【解析】：本题涉及的考点是项目总承包方项目管理工作阶段。

项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的

准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

46、项目信息门户实施的条件包括组织件、教育件、软件、硬件,

其中项目信息门户实施最重要的条件是（）。

A、组织件

B、教育件

C、软件

D、硬件

【参考答案】：A

【解析】：组织件起着支撑和确保项目信息门户正常运行的作用,

因此，组织件的创建和在项目实施过程中动态地完善组织件是项目信

息门户实施最重要的条件。

47、下列工作流程中，属于物质流程组织的是（）。

A、投资控制工作流程

B、月进度报告数据处理流程

C、外立面施工工作流程

D、合同控制工作流程

【参考答案】：C

【解析】：工作流程组织在项目管理中的应用。

【解析】工作流程组织包括：

(1)管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款

和设计变更等流程；

(2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处

理流程；

(3)物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采

购工作流程，外立面施工工作流程等°

因此，正确选项是C。

48、建设过程项目总承包模式下，承包人要完成的工作是()。

A、负责项目的征地拆迁

B、进行并负责工程设计

C、编制项目可行性研究报告

D、办理项目规划许可证

【参考答案】：B

【解析】：在建设工程项目总承包模式中项目总承包单位的工作

范围除了全部的工程施工任务外，还包括设计任务和物资采购任务。

49、某按单价合同计价的招标工程，在评标过程中，发现某投标

人的总价与单价的计算结果不一致，究其原因是投标人在计算时，将

混凝土单价300元/m3误作为30元/m3的结果。对比，业主有权

()O

A、以总价为准调整单价

B、以单价为准调整总价

C、将该投标文件作废标处理

D、要求投标者重新提报混凝土单价

【参考答案】：B

【解析】：单价合同的运用。

【解析】虽然在投标报价、评标以及签订合同中，人们常常注重

总价格，但在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算

错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致

时，以单价为准调整总价。

因此，正确选项是B。

50、工程项目质量控制均应围绕着致力于满足()的质量总目标而

展开。

A、法律法规

B、工程合同

C、明确以及隐含

D、业主要求

【参考答案】：D

51、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是()。

A、项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的

管理职能分工

B、业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

C、项目管理职能分工表不适用于企业管理

D、项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

【参考答案】：A

【解析】：本题考查的是项目管理职能分工表。选项A正确，管

理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作

部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。选项B,正确

的表述应为“业主方和项目各参与方，都有各自的项目管理的任务和

其管理职能分工，上述各方都应编制各自的项目管理职能分工表”。

选项C,正确的表述应为“项目管理职能分工表也可用于企业管理"°

选项D错误，工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工

表，以使管理职能的分工更清晰、更严谨，并会暴露仅用岗位责任描

述书时所掩盖的矛盾。

52、项目决策阶段项目定义和项目目标论证的工作内容不包括

()O

A、项目总投资规划和论证

B、项目的规模、组成、功能和标准的定义

C、建设周期规划和论证

D、进度目标的分解和论证

【参考答案】：D

【解析】：本题涉及的考点是项目决策阶段项目定义和项目目标

论证的主要工作内容。其主要工作内容包括：①确定项目建设的目的、

宗旨和指导思想；②项目的规模、组成、功能和标准的定义；③项目

总投资规划和论证；④建设周期规划和论证。

53、下列风险因素中，属于组织风险的是（）。

A、工程资金供应的条件

B、现场防火设施的可用性

C、施工方案

D、业主方人员的能力

【参考答案】：D

54、某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有（）

条。

A、1

B、2

C、3

D、4

【参考答案】：B

【解析】：本题考核的是关键线路的确定。计划工期为15。关键

线路有：①一③一④-►⑥-►⑦；①一③-►⑤-►⑦。

55、在施工期间，对质量问题严重的单位，政府质量监督机构可

根据问题的性质签发（）。

A、质量问题整改通知单

B、局部暂停施工指令单

C、临时收缴资质证书通知书

D、全面停工通知书

【参考答案】：C

【解析】：对在施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处。

根据质量监督检查的状况，对查实的问题可签发“质量问题整改通知

单”或“局部暂停施工指令单”，对问题严重的单位也可根据问题的

性质签发“临时收缴资质证书通知书”。

56、建设工程项目质量目标的具体定义过程，首先是在建设工程

()0

A、决策阶段

B、设计阶段

C、施工招标阶段

D、施工阶段

【参考答案】：B

【解析】：本题考核的是质量目标的定义阶段。建设工程项目质

量目标的具体定义过程，首先是在建设工程设计阶段。

57、项目管理的核心任务是()

A、环境管理

B、信息管理

C、目标控制

D、组织协调

【参考答案】：c

58、合同交底的内容，不包括（）。

A、合同管理人员组织大家学习合同和合同总体分析结果

B、及时提供设计材料、图纸等

C、将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人

D、在合同实施前与其他相关的各方面召开协调会议，落实各种安

排

【参考答案】：B

【解析】：合同交底的内容。

【解析】合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由

合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，

通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析

结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双

方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全

局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。

项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实

到具体的工作小组、人员或分包单位。

因此，正确选项是

59、政府对建设工程质量监督的职能是（）。

A、监督检查工程建设各方主体的质量行为和工程实体的施工质量

B、监督检查工程建设投资主体的建设行为和施工单位的施工质量

C、监督检查工程建设各方主体的建设行为和工程设计、施工质量

D、监督检查工程建设投资主体的质量行为和施工单位的施工质量

【参考答案】：A

60、()是对投标司的报价高低、报价构成、计价方式、计算

方式、支付条件、取费标准、价格调整、税费、保险及代惠条件进行

评审的。

A、初步评审

B、价格评审

C、技术评审

D、商务评审

【参考答案】：D

【解析】：商务评审主要是对投标书的报价高低、报价构成、计

价方式、计算方法、支付条件、取费标准、价格调整、税费、保险及

优惠条件等进行评审6它与技术评审共同构成了评标的核心6

61、根据《建设工程安全生产管理条例》，下列分部分项工程中,

无需组织专家进行施工方案论证的是()。

A、深基坑工程

B、地下暗挖工程

C、脚手架工程

D、高大模板工程

【参考答案】：C

【解析】：安全生产管理制度。

【解析】依据《建设工程安全生产管理条例》第二十六条的规定:

施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用

电方案，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项

施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工

程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督，包括基坑

支护与降水工程；土方开挖工程；模板工程；起重吊装工程；脚手架

工程；拆除、爆破工程；国务院建设行政主管部门或者其他有关部门

规定的其他危险性较大的工程。对上述所列工程中涉及深基坑、地

62、建设工程项目策划的最终目的是为了（）

A、分析和论证项目的投资目标

B、选择项目的融资方式

C、使项目建设的决策和实施增值

D、确定项目管理的组织形式

【参考答案】：C

63、施工项目的安全检查应由（）组织，定期进行°

A、项目经理

B、专职安全员

C、项目技术负责人

D、企业安全生产部门

【参考答案】：A

【解析】：工程项目安全检查的目的是为了清除隐患、防止事故、

改善劳动条件及提高员工安全生产意识，是安全控制工作的一项重要

内容。通过安全检查可以发现工程中的危险因素，以便有计划地采取

措施，保证安全生产。施工项目的安全检查应由项目经理组织，定期

进行。

64、贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程，

并且是企业全面成本管理的重要环节的是（）。

A、成本预测

B、成本控制

C、成本核算

D、成本考核

【参考答案】：B

【解析】：施工项目成本控制应贯穿于施工项目从投标阶段开始

直到项目竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。所

以B正确。

65、关于进度计划调整的说法，正确的是（）o

A、根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整

B、网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整

C、非关键线路上的工作不需进行调整

D、当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需考虑总

工期的限制

【参考答案】：A

【解析】：网络计划的调整，可以定期进行，也可根据计划检查

的结果在必要时进行。网络计划调整的内容包括：①调整关键线路的

长度；②调整非关键工作时差；③增、减工作项目：④调整逻辑关系;

⑤重新估计某些工作的持续时间：⑥对资源的投入作相应调整。关键

线路上任何工作(或工序)的延误都会造成总工期的推迟，而非关键

线路上的工作一般都存在机动时间，其延误是否会影响到总工期的推

迟取决于其总时差的大小和延误时间的长短。

66、某高层建筑施工中，由于项目经理工作失误，致使施工人员

伤亡并造成重大经济损失。施工企业对该项目经理的处理方式是

()O

A、追究法律责任

B、吊销其建造师资格证书

C、追究社会责任

D、追究经济责任

【参考答案】：D

【解析】：项目经理的权限。

【解析】项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法

律责任和经济责任。

政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是

其经济责任，但是，如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失,

企业也有可能追究其法律责任。

因此，正确选项是D。

67、为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的

合同交界面而影响工程的进展，这属于进度控制的（）。

A、组织措施

B、管理措施

C、经济措施

D、技术措施

【参考答案】：B

68、某工程第三层混凝土现浇楼面的平整偏差达到10mm,其后续

作业为找平层和面层的施工，这时应该（）。

A、加固处理

B、修补处理

C、不做处理

D、限制使用

【参考答案】：C

【解析】：施工质量事故不作处理的情况包括：

（1）不影响结构安全、生产工艺和使用要求的。

（2）后道工序可以弥补的质量缺陷。比如，混凝土现浇楼面的平

整度偏差达到10mm,但由于后续垫层和面层的施工可以弥补，所以也

可不作处理。

（3）法定检测单位鉴定合格的。

69、项目管理信息系统中成本控制的功能是（）。

A、绘制网络图和计划横道图

B、投标估算的数据计算和分析

C、编制资源需求量计划

D、查询和统计合同执行情况

【参考答案】：B

【解析】：本题考核的是项目管理信息系统成本控制的功能。成

本控制的功能包括；（1）投标估算的数据计算和分析；（2）计划施工成

本；（3）计算实际成本；（4）计划成本与实际成本的比较分析；（5）根据

工程的进展进行施工成本预测等。

70、在建设工程合同的订立过程中，投标人根据招标内容在约定期

限内向招标人提交投标文件，此为（）

A、要约邀请

B、要约

C、承诺

Ds承诺生效

【参考答案】：B

【解析】：要约邀请：招标人通过媒体发布招标公告，或向符合

条件的投标人发出招标文件

要约：投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投

标文件

承诺；招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书

二、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有

两个或两个以上的符合题意，有一个错选则本题不得分，少选，

所选的每个选项得0.5分）。

1、按照国际惯例，承包商可索赔的材料费包括（）。

A、由于索赔事项导致材料实际用量超过计划用量而增加的材料费

B、由于客观原因造成材料价格大幅度上涨而增加的材料费

C、由于承包商管理不善，造成材料损坏失效引起的损失费

D、承包商使用不合格材料引起的损失费用

E、由于非承包商责任造成工期延误而导致的材料价格上涨和超期

储存费用

【参考答案】：ABE

【解析】：CD项，其损失应由承包商自行承担。

2、按最早开始时间编制的施工计划及各工作每月成本强度（单位:

万元/月）如下图，D工作可以按最早开始时间或最迟开始时间进行安

排。则4月份的施工成本计划值可以是（）万元。

A、60

B、50

C、25

D、15

E、10

【参考答案】：BC

3、在双代号网络计划中，若某项工作进度发生拖延，则下列各项

中需要重新调整原进度计划的有（）。

A、该工作进度拖延已越过其总时差，但总工期不可以拖延

B、该工作进度拖延已超过其总时差，但其后续工作不可以拖延

C、该工作进度拖延已超过其自由时差，但其后续工作可以拖延

D、该工作进度拖延已超过其自由时差，但总工期可以拖延

E、项目总工期可以拖延有限时间，但实际拖延时间已经超过此限

制

【参考答案】：ABE

【解析】：当工作进度超过总时差时，若总工期不可延长，那么

就必须调整原进度计划。当工作进度超过自由时差时，只要不超过总

时差，可以不对原进度进行调整。

4、下列环境管理体系的构成要素中，属于核心要素的有（）o

A、环境方针

B、环境因素

C、运行控制

D、内部审核

E、信息交流

【参考答案】：ABCD

【解析】：环境管理体系中的核心要素包括：①环境方针；②环

境因素；③法律法规与其他要求；④目标、指标和方案；⑤资源、

作用、职责与权限；⑥运行控制；⑦监测与测量；⑧评估法规的

符合性；⑨内部审核；⑩管理评审。

5、根据成本运行规律，成本管理责任体系应包括（）。

A、组织经理层

B、组织管理层

C、组织指挥层

D、项目经理部

E、项目指挥层

【参考答案】：BD

6、承包人向发包人索赔时，所提交索赔文件的主要内容包括

（）0

A、索赔证据

B、索赔事件总述

C、索赔合理性论述

I）、索赔要求计算书

E、索赔意向通知

【参考答案】：ABCD

【解析】：索赔文件的主要内容包括：①总述部分。概要论述索

赔事项发生的日期和过程；承包人为该索赔事项付出的努力和附加开

支；承包人的具体索赔要求。②论证部分。论证部分是索赔报告的关

键部分，其目的是说明自己有索赔权，是索赔能否成立的关键。③

索赔款项（和/或工期）计算部分。如果说索赔报告论证部分的

任务是解决索赔权能否成立，则款项计算是为解决能得多少款项。前

者定性，后者定量。④证据部分。要注意引用的每个证据的效力或可

信程度，对重要的证据资料最好附以文字说明，或附以确认件。

7、某分项工程的施工网络计划如下图所示，箭头下方的数字表示

工作的持续时间，根据施工技术方案确定

A、

D、I三项工作使用同一台机械，并按A—D—I的顺序组织施工，

则（）。

A、计算工期为44天

B、机械使用时间为20天

C、机械闲置时间为8天

D、计算工期为47天

E、机械闲置时间为12天

【参考答案】：BDE

【解析】:双代号网络计划时间参数的计算。

【解析】按A—D—I的顺序组织施工，网络计划图如下：显然关

键线路为A—D—E—G—H,计算工期为47天，机械使用时间为

10+5+5=20天，闲置时间为E工作的持续时间12天。

因此，正确选项是BDE。

8、某建设工程项目施工过程中，业主未按合同约定及时供应工程

材料，监理工程师考虑到该事件不会延长总工期，故指令施工单位局

部工程暂停施工10天，则施工单位可索赔的费用包括（）。

A、人员窝工费

B、机械窝工费

C、保函手续费

D、施工机具使用费

E、利润

【参考答案】：ABD

【解析】：C项，局部停工并不会导致工期的延长，因此不存在保

函手续费索赔的问题；E项，只有由于工程范围的变更、文件有缺陷或

技术性错误、业主未能及时提供施工现场等引起的索赔，才可以列入

利润索赔。工程暂停的费用索赔中一般不加进利润损失。

9、根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）,工程建设

监理实施细则除应反映专业工程的特点外，还应包括（）等内容。

A、监理工作流程

B、项目监理机构的组织形式

C、监理工作的方法和措施

D、监理工作依据

E、监理工作的控制点及目标值

【参考答案】：ACE

【解析】：本题涉及的考点是监理实施细则的内容。监理实施细

则的内容主要包括：①专业工程的特点；②监理工作的流程：③监理

工作的控制要点及目标值：④监理工作的方法和措施。

10、在索赔款额的计算中，经常包括利息。在实践中可采用不同

的标准，主要有（）。

A、按当时的银行贷款利率

B、按当时的银行透支利率

C、按工程合同价款的一定百分比

D、按合同双方协议的利率

E、按中央银行贴现率加3个百分点

【参考答案】：ABDE

【解析】：本题考核的是索赔利息的计算Q在索赔款额的计算中,

经常包括利息°至于具体利率应是多少，在实践中可采用不同的标准,

主要有这样几种规定；（1）按当时的银行贷款利率；（2）按当时的银行

透支利率；（3）按合同双方协议的利率；（4）按中央银行贴现率加三个

百分点。

11、废水处理的物理化学方法主要有（）等

A、沉淀法

B、吸附法

C、气浮法

D、反渗透法

E、电渗透法

【参考答案】：BDE

12、下列工作中，属于项目实施阶段的有（）。

A、编制项目建议书

B、编制可行性研究报告

C、编制立项建议书

D、编制设计任务书

E、初步设计

【参考答案】：DE

【解析】：建设工程项目管理的目标和任务

【解析】项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施

工阶段、动用前准备阶段和保修期。

因此，正确选项是DE。

13、按施工进度编制施工成本计划时，若所有工作均按照最早开

始时间安排，则对项目目标控制的影响有（）。

A、工程按期竣工的保证率较高

B、工程质量会更好

C、不利于节约资金贷款利息

D、有利于降低投资

E、不能保证工程质量

【参考答案】：AC

【解析】：按施工进度编制施工成本计划时，若所有工作均按照

最早开始时间安排，则对项目目标控制的影响有工程按期竣工的保证

率较高和不利于节约资金贷款利息。

14、在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制的工

作有（）。

A、按照进度控制的要求，收集工程进度实际值

B、定期对工程进度的计划值和实际值进行比较

C、采取相应的纠偏措施进行纠偏

D、工程进度目标的逐层分解

E、如有必要，可调整工程进度目标

【参考答案】：ABC

【解析】：本题考核的是在项目实施过程中对工程进度目标进行

动态跟踪和控制的工作6在项目实施过程中对工程进度目标进行动态

跟踪和控制的工作有：（1）按照进度控制的要求，收集工程进度实际值;

⑵定期对工程进度的计划值和实际值进行比较；（3）通过工程进度计

划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措

施进行纠偏。

15、项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有

（）O

A、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策

B、确定项目部和企业之间的利益分配

C、对工程项目施工进行有效控制

D、严格财务制度，加强财务管理

E、确保工程质量和工期，实现安全、文明生产

【参考答案】：ACDE

【解析】：项目经理在承担工程项目施工管理过程中应履行的职

责包括：

(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，

执行企业的各项管理制度；

(2)严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人

的利益关系；

(3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；

(4)对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，

积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，

努力提高经济效益。

16、工序施工效果主要反映工序产品的质量特征和特性指标，对

其进行控制的途径有()。

A、跟踪监督

B、判断认定质量等级

C、实测获取数据

D、统计分析所获取的数据

E、纠正质量偏差

【参考答案】：BCDE

【解析】：本题考核的是工序施工效果控制的途径。工序施工效

果控制属于事后质量控制，其控制的主要途径是：实测获取数据、统

计分析所获取的数据、判断认定质量等级和纠正质量偏差。

17、编制施工组织总设计时，必须遵循的顺序有（）。

A、拟定施工方案后，才能编制进度计划

B、编制进度计划后，才能编制资源需求量计划

C、确定施工部署后，才能制定施工方案

D、计算完工程量后，才能确定施工部署

E、确定资源需求量后，才能编制施工准备工作计划

【参考答案】：AB

【解析】：施工组织总设计的编制通常采用如下程序；

（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进

行项目特点和施工条件的调查研究；

（2）计算主要工种工程的工程量；

（3）确定施工的总体部署；

（4）拟订施工方案；

（5）编制施工总进度计划；

（6）编制资源需求量计划；

（7）编制施工准备工作计划；

（8）施工总平面图设计；

（9）计算主要技术经济指标。

应该指出，以

18、建设工程管理是一种增值服务，下列属于工程建设增值的有

()O

A、确保工程建设安全

B、提高工程质量

C、有利于节能环保

D、有利于投资控制

E、有利于进度控制

【参考答案】：ABDE

【解析】：参见教材图12201012工程管理的增值。选项C有利于

节能环保，属于工程使用(运行)增值范围。所以

A、

B、

D、E正确。

19、根据我国《建筑施工场界噪声限值》(GB12523—1990)规

定，建筑施工现场噪声的限值是()dB(A)o

A、各种打桩机昼间为85

B、吊车、升降机等昼间为65

C、推土机昼间和夜间分别为75和50

D、挖掘机昼间和夜间分别为70和55

E、混凝土搅拌机昼间和夜间分别为70和55

【参考答案】：ABE

【解析】：建筑施工场界噪声限值如表1Z205040-2所示。

表1Z205040-2建筑施工场界噪声限值

在传播途径上控制噪声的方法主要有（）°

20、在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管

理的任务包括（）。

A、提出生产安全事故防范的指导意见

B、办理有关安全的各种审批手续

C、办理有关环境保护的各种审批手续

D、提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议

E、施工的措施报有关管理部门备案

【参考答案】：BC

【解析】：建设工程项目决策阶段，建设单位应按照有关建设工

程法律法规和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面

的审批手续。A选项对生产安全事故的防范提出指导意见和D选项提出

保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议是工程设计阶

段设计单位的任务；E选项将保证安全施工的措施报有关管理部门备案

是建设单位在工程施工阶段的工作任务。所以

B、C正确。

21、项目经理可以实施的管理权力包括（）。

A、组织项目管理班子

B、以企业法定代表人的身份处理与承担的工程项目有关的外部关

系。

C、选择施工作业队伍

D、进行合理的经济分配

E、企业法人授予的其他权利

【参考答案】：ABCDE

22、关于建设工程现场文明施工管理的说法，正确的有（）。

A、沿工地四周设立围挡，市区主要道路和其他涉及市容景观路段

的工地围挡的高度不得低于1.8m

B、施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度,

严格执行外来人员进场登记制度

C、项目经理是施工现场文明施工的第一责任人

D、现场建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员

E、施工现场设置排水系统、泥浆、污水、废水有组织的排入下水

道和排水河道

【参考答案】：BCD

【解析】：施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定

门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度；

严禁泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道;

沿工地四周连续设置围挡，市区主要路段和其他涉及市容景观路

段的工地设置围挡的高度不低于2.5m,其他工地的围挡高度不低于

1.8m；

项目经理是施工现场文明施工的第一责任人；

现场建立消防领导小组，落实消防责任制和消防人员。

23、关于双代号网络图中间节点的表述，正确的有（）。

A、节点应用圆圈表示

B、要求箭尾节点的编号大于其箭头节点的编号

Cs一项工作应当只有唯一的一条箭线和相应的一对节点

【）、编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重复

E、网络图中只有内向箭线的节点

【参考答案】：ACD

【解析】：本题考核的是双代号网络图中间节点的相