乐园学校重大事项请示报告制度等材料

乐园学校重大事项请示报告制度等材料一、总则（一）目的为加强乐园学校的规范化管理，确保学校各项工作的顺利开展，及时、准确地传达和汇报重大事项，提高学校决策的科学性和民主性，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于乐园学校全体教职工、各部门及下属单位。（三）基本原则1.实事求是原则：重大事项的报告应基于客观事实，准确反映情况。2.及时准确原则：及时发现并报告重大事项，确保信息的时效性和准确性。3.分级负责原则：按照职责分工，实行分级报告制度。4.归口管理原则：由相关职能部门归口管理重大事项的报告和处理。二、重大事项的定义及范围（一）定义重大事项是指涉及学校改革、发展、稳定以及师生员工切身利益，需要学校领导集体研究决策或向上级主管部门请示报告的重要事项。（二）范围1.学校发展规划、年度工作计划和总结。2.学校重大建设项目、基础设施改造、校园安全工程等。3.学校重要人事任免、师资队伍建设规划和重大人事变动。4.学校财务预算、决算、重大经费开支和资产处置。5.学校招生计划、招生政策、录取结果等招生工作重要事项。6.学校教学改革、课程建设、科研项目申报与实施等教学科研工作重要进展。7.学校重大活动安排，如开学典礼、毕业典礼、校庆活动等。8.涉及师生员工切身利益的重大决策，如薪酬福利调整、职称评定、评优评先等。9.学校突发事件、安全事故、舆情危机等。10.上级主管部门交办的重要任务和要求学校汇报的其他事项。三、请示报告程序（一）一般程序1.事项承办部门或个人对拟报告的重大事项进行初步梳理和分析，填写《乐园学校重大事项请示报告表》（以下简称《报告表》），详细说明事项的背景、内容、影响、处理建议等。2.将填写好的《报告表》提交本部门负责人审核。部门负责人应认真审核事项的真实性、准确性和必要性，签署审核意见后报分管校领导。3.分管校领导对上报的重大事项进行深入研究和分析，提出具体意见和建议，签署意见后报校长。4.校长根据分管校领导的意见，组织学校领导班子集体研究决策。对于重大事项，必要时召开专题会议进行讨论。5.经学校领导班子研究决策后，按照决策意见进行处理。属于需要向上级主管部门请示报告的事项，由学校办公室负责整理相关材料，及时向上级主管部门请示报告，并跟踪反馈请示报告的结果。（二）紧急事项程序对于突发事件、紧急情况等重大紧急事项，事项承办部门或个人应立即向学校办公室报告，并同时向分管校领导和校长报告。学校办公室接到报告后，应立即向校长汇报，并按照校长的指示，迅速协调相关部门采取应急措施进行处理。同时，及时整理相关材料，按照规定程序向上级主管部门报告。四、请示报告内容要求（一）请示内容1.请示事项的详细情况，包括背景、起因、现状、发展趋势等。2.请示的理由和依据，说明为什么需要请示以及请示事项的必要性和紧迫性。3.可供选择的方案及建议，对请示事项提出多种解决方案，并分析各方案的利弊，提出倾向性意见。4.请示事项涉及的相关部门和人员的意见和建议。（二）报告内容1.报告事项的基本情况，包括事件发生的时间、地点、经过、结果等。2.对报告事项的分析和评估，分析事件产生的原因、影响范围和程度，评估事件的性质和严重程度。3.已采取的措施及效果，说明针对事件采取的应急措施、处理方法和目前取得的成效。4.下一步工作计划和建议，提出对事件后续处理的工作计划和措施建议，确保事件得到妥善解决。五、审核与审批（一）审核要点1.事项的真实性和准确性，核实报告内容是否与事实相符，数据是否准确可靠。2.事项的必要性和紧迫性，判断该事项是否确实需要请示报告，是否符合学校的工作重点和实际情况。3.处理建议的合理性和可行性，审查提出的处理建议是否符合政策法规和学校的实际情况，是否具有可操作性。4.程序的合规性，检查请示报告是否按照规定的程序进行，相关手续是否齐全。（二）审批权限1.一般事项由分管校领导审核，校长审批。2.重要事项或涉及多个部门的重大事项，经分管校领导审核后，提交校长办公会或学校党委会研究决定，由校长或党委书记审批。3.涉及重大资金支出、重大项目建设等事项，需按照学校财务管理和项目管理的相关规定，报上级主管部门审批的，经学校领导班子研究同意后，按规定程序上报。六、反馈与存档（一）反馈1.对于上级主管部门的批示和意见，学校办公室应及时向校长汇报，并将批示和意见传达给相关部门和人员。2.相关部门和人员应按照上级主管部门的要求，认真落实批示和意见，并及时将落实情况反馈给学校办公室。3.学校办公室应定期对重大事项的请示报告及反馈情况进行梳理和总结，形成工作台账，确保各项工作得到有效落实。（二）存档1.学校办公室负责对重大事项的请示报告、审核意见、领导批示、处理结果等相关材料进行整理归档，建立专门的档案卷宗。2.档案卷宗应按照时间顺序、事项类别等进行分类存放，便于查阅和管理。3.重大事项档案的保管期限按照学校档案管理的相关规定执行，确保档案资料的完整性和安全性。七、责任追究（一）责任界定1.因故意隐瞒、谎报、迟报重大事项，导致学校决策失误或工作被动的，追究相关责任人的责任。2.对重大事项的请示报告不认真审核，把关不严，造成不良后果的，追究审核人的责任。3.未按照学校领导班子决策意见或上级主管部门批示要求落实重大事项，影响工作进展的，追究承办部门或个人的责任。（二）责任追究方式1.批评教育：对责任较轻的责任人，给予批评教育，责令其作出书面检查。2.诫勉谈话：对责任较重的责任人，进行诫勉谈话，限期整改。3.纪律处分：对情节严重、造成重大损失或恶劣影响的责任人，按照学校相关规定给予党纪政纪处分。4.法律追究