2024年信息系统项目管理师考试细节讲解试题及答案

2024年信息系统项目管理师考试细节讲解试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下关于项目章程的说法，正确的是（）

A.项目章程是项目发起人对项目的正式授权文件

B.项目章程通常由项目经理制定

C.项目章程中应明确项目的目标、范围、预算等关键信息

D.项目章程的审批通常由项目委员会进行

2.以下关于项目沟通管理的说法，正确的是（）

A.沟通管理是确保项目信息准确、及时、高效传递的过程

B.项目沟通管理计划应包括沟通的目标、方法、工具等

C.项目沟通管理应关注内部沟通和外部沟通

D.项目沟通管理应定期进行评估和调整

3.以下关于项目风险管理的方法，不属于定性分析的是（）

A.SWOT分析

B.概率分析

C.敏感性分析

D.期望值分析

4.以下关于项目进度管理的说法，正确的是（）

A.项目进度管理是指确保项目按时完成的过程

B.项目进度管理应包括进度计划、进度控制、进度变更等

C.项目进度管理应关注项目的时间、成本、质量等方面

D.项目进度管理应定期进行评估和调整

5.以下关于项目质量管理的方法，不属于控制质量过程的是（）

A.检查

B.审计

C.持续集成

D.审计

6.以下关于项目采购管理的说法，正确的是（）

A.项目采购管理是指获取项目所需资源的过程

B.项目采购管理应包括采购计划、采购实施、采购控制等

C.项目采购管理应关注供应商选择、合同管理等方面

D.项目采购管理应定期进行评估和调整

7.以下关于项目团队管理的说法，正确的是（）

A.项目团队管理是指建设和管理项目团队的过程

B.项目团队管理应包括团队建设、团队激励、团队冲突管理等

C.项目团队管理应关注团队成员的技能、经验、能力等方面

D.项目团队管理应定期进行评估和调整

8.以下关于项目干系人管理的说法，正确的是（）

A.项目干系人管理是指识别、分析、管理项目干系人期望和影响的过程

B.项目干系人管理应包括干系人分析、干系人参与、干系人沟通等

C.项目干系人管理应关注干系人的需求、利益、风险等方面

D.项目干系人管理应定期进行评估和调整

9.以下关于项目信息管理的说法，正确的是（）

A.项目信息管理是指收集、处理、存储、检索和分发项目信息的过程

B.项目信息管理应包括信息计划、信息获取、信息存储、信息检索、信息分发等

C.项目信息管理应关注信息的安全、保密、真实性等方面

D.项目信息管理应定期进行评估和调整

10.以下关于项目集成管理的说法，正确的是（）

A.项目集成管理是指将项目各部分整合为一个整体的过程

B.项目集成管理应包括项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾等

C.项目集成管理应关注项目的范围、进度、成本、质量、风险等方面

D.项目集成管理应定期进行评估和调整

11.以下关于项目管理知识体系框架的说法，正确的是（）

A.项目管理知识体系框架是指项目管理中所需的知识和技能

B.项目管理知识体系框架包括项目启动、项目计划、项目执行、项目监控、项目收尾等

C.项目管理知识体系框架包括项目管理过程、项目管理知识、项目管理技能等

D.项目管理知识体系框架包括项目管理工具、项目管理方法等

12.以下关于项目管理过程组的说法，正确的是（）

A.项目管理过程组是指项目管理中所需的过程

B.项目管理过程组包括启动、规划、执行、监控、收尾等

C.项目管理过程组包括项目管理过程、项目管理知识、项目管理技能等

D.项目管理过程组包括项目管理工具、项目管理方法等

13.以下关于项目管理工具的说法，正确的是（）

A.项目管理工具是指用于辅助项目管理的软件或硬件

B.项目管理工具包括项目管理软件、项目管理硬件、项目管理技术等

C.项目管理工具应满足项目的需求，提高项目管理效率

D.项目管理工具应定期进行评估和调整

14.以下关于项目管理方法的说法，正确的是（）

A.项目管理方法是指用于指导项目管理的理论或实践

B.项目管理方法包括项目管理过程、项目管理知识、项目管理技能等

C.项目管理方法应满足项目的需求，提高项目管理效率

D.项目管理方法应定期进行评估和调整

15.以下关于项目管理团队的说法，正确的是（）

A.项目管理团队是指负责项目管理的团队

B.项目管理团队包括项目经理、项目团队成员、项目干系人等

C.项目管理团队应具备项目管理知识、技能、经验等方面

D.项目管理团队应定期进行评估和调整

16.以下关于项目管理干系人的说法，正确的是（）

A.项目管理干系人是指对项目有影响或受项目影响的人或组织

B.项目管理干系人包括项目发起人、项目经理、项目团队成员、客户、供应商等

C.项目管理干系人应具备项目管理知识、技能、经验等方面

D.项目管理干系人应定期进行评估和调整

17.以下关于项目管理知识体系的说法，正确的是（）

A.项目管理知识体系是指项目管理中所需的知识和技能

B.项目管理知识体系包括项目管理过程、项目管理知识、项目管理技能等

C.项目管理知识体系应满足项目的需求，提高项目管理效率

D.项目管理知识体系应定期进行评估和调整

18.以下关于项目管理过程的说法，正确的是（）

A.项目管理过程是指项目管理中所需的过程

B.项目管理过程包括启动、规划、执行、监控、收尾等

C.项目管理过程应满足项目的需求，提高项目管理效率

D.项目管理过程应定期进行评估和调整

19.以下关于项目管理知识的说法，正确的是（）

A.项目管理知识是指项目管理中所需的知识

B.项目管理知识包括项目管理过程、项目管理知识、项目管理技能等

C.项目管理知识应满足项目的需求，提高项目管理效率

D.项目管理知识应定期进行评估和调整

20.以下关于项目管理技能的说法，正确的是（）

A.项目管理技能是指项目管理中所需的技能

B.项目管理技能包括项目管理过程、项目管理知识、项目管理技能等

C.项目管理技能应满足项目的需求，提高项目管理效率

D.项目管理技能应定期进行评估和调整

姓名：____________________

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目章程是项目团队制定的一份文档，它详细描述了项目的目标、范围、预算和资源分配。（）

2.在项目沟通管理中，沟通渠道的设计应尽量减少沟通的层级，以提高沟通效率。（）

3.项目风险管理中的概率分析主要用于确定风险发生的可能性和影响程度。（）

4.项目进度管理中的关键路径法（CPM）是一种基于网络图的项目进度计划方法。（）

5.项目质量管理中的持续集成（CI）是指将代码更改合并到主分支的过程。（）

6.项目采购管理中，采购合同一旦签订，就不得进行任何变更。（）

7.项目团队管理中，冲突管理的主要目标是避免冲突的发生。（）

8.项目干系人管理中，干系人分析的主要目的是识别和评估干系人的需求和期望。（）

9.项目信息管理中，信息的安全性和保密性是确保项目信息不被未授权访问或泄露的关键。（）

10.项目集成管理中，项目经理的主要职责是确保项目各部分协同工作，以实现项目目标。（）

姓名：____________________

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目沟通管理计划的主要内容。

2.解释项目风险管理中的“风险应对策略”概念，并列举常见的风险应对策略。

3.描述项目进度管理中如何进行项目进度控制。

4.说明项目质量管理中如何进行质量保证和质量控制。

姓名：____________________

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目实施过程中，如何有效进行项目团队建设，以提高项目成功的概率。

2.结合实际案例，分析在项目管理中如何平衡项目范围、进度、成本和质量之间的关系。

试卷答案如下

一、多项选择题答案

1.ACD

2.ABCD

3.B

4.ABCD

5.C

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.AB

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

二、判断题答案

1.×

2.√

3.√

4.√

5.×

6.×

7.×

8.√

9.√

10.√

三、简答题答案

1.项目沟通管理计划的主要内容通常包括沟通的目标、参与者、信息类型、沟通频率、沟通渠道、沟通工具和沟通方法等。

2.风险应对策略是指为了减轻风险事件发生时的负面影响而采取的措施。常见的风险应对策略包括规避、减轻、转移、接受和缓解。

3.项目进度控制包括监控项目进度、识别进度偏差、分析进度偏差的原因，并采取相应的纠正措施，如调整进度计划、分配资源或变更项目范围。

4.质量保证是通过预防措施来确保项目满足既定的质量标准，而质量控制则是通过检查和纠正过程来确保项目实际成果符合质量标准。

四、论述题答案

1.在项目实施过程中，有效进行项目团队建设的关键包括明确团队角色和职责、建立团队共同目标、促进团队成员之间的沟通与协作、提