版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
食堂窗口集合管理制度一、总则(一)目的为加强食堂窗口的规范化管理,提高服务质量,保障员工用餐权益,营造良好的食堂就餐环境,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司食堂内所有窗口的经营管理活动。(三)基本原则1.服务至上原则:以员工需求为导向,提供优质、高效、便捷的餐饮服务。2.食品安全原则:严格把控食品采购、加工、储存等环节,确保食品安全卫生。3.公平竞争原则:各窗口在经营活动中遵循公平、公正、公开的原则,不得进行不正当竞争。4.规范管理原则:建立健全各项管理制度,加强对食堂窗口的日常监督和管理。二、窗口入驻与退出管理(一)窗口入驻1.有意向入驻公司食堂的商家,需向公司人事部门提交入驻申请,申请内容包括商家基本信息、经营范围、经营资质、餐饮服务承诺等。2.人事部门对申请商家进行初步审核,审核通过后组织相关部门(如食品安全管理部门、财务部门等)进行实地考察,考察内容包括商家的经营场所卫生状况、食品加工设备设施、人员健康管理等。3.经实地考察合格的商家,与公司签订食堂窗口租赁合同及食品安全责任书等相关协议,明确双方的权利和义务。4.商家按照公司要求办理相关证照(如食品经营许可证、营业执照等),并将证照复印件交公司备案。(二)窗口退出1.合同期满:合同期满前[X]个月,商家应向公司提交续约申请。如公司不再续约,商家应在合同期满后[X]日内完成窗口设备设施的清理、场地归还等工作。2.中途退出:因商家自身原因需中途退出的,应提前[X]日向公司提出书面申请,并经公司同意。商家需在退出前结清所有费用(如租金、水电费、食材采购款等),并完成窗口设备设施的清理、场地归还等工作。3.违规退出:如商家在经营过程中违反本管理制度或相关法律法规,公司有权责令其限期整改;如整改后仍不符合要求,公司有权解除合同,要求商家立即退出,并追究其相应责任。三、食品安全管理(一)食品采购1.窗口商家应从具有合法资质的供应商处采购食品及原材料,索取并留存供应商的营业执照、食品经营许可证、产品合格证明等相关资质证明文件。2.建立食品采购台账,详细记录食品及原材料的名称、规格、数量、生产日期、保质期、采购日期、供应商名称及联系方式等信息。3.禁止采购变质、过期、三无食品及国家明令禁止的食品。(二)食品加工1.食品加工过程应符合食品安全标准,严格遵守食品加工操作规范,做到生熟分开、荤素分开。2.加工食品应烧熟煮透,中心温度不低于[X]℃。3.食品添加剂的使用应符合国家相关规定,严格按照"五专"(专人采购、专人保管、专人领用、专人登记、专柜保存)要求进行管理。(三)食品储存1.食品应分类分区存放,隔墙离地[X]厘米以上,避免交叉污染。2.易腐食品应冷藏或冷冻保存,冷藏温度控制在[X]℃以下,冷冻温度控制在[X]℃以下。3.定期清理库存食品,及时处理过期、变质食品。(四)人员健康管理1.窗口工作人员应持有效健康证明上岗,每年进行一次健康检查。2.工作人员应保持个人卫生,穿戴清洁的工作衣帽,勤洗手、勤消毒。3.患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病的人员,以及患有活动性肺结核、化脓性或者渗出性皮肤病等有碍食品安全的疾病的人员,不得从事直接接触入口食品的工作。(五)食品安全自查1.窗口商家应建立食品安全自查制度,每日进行食品安全自查,填写自查记录。2.每月至少进行一次全面的食品安全自查,并将自查结果向公司报告。3.对自查中发现的问题,应立即采取整改措施,确保食品安全。四、服务质量管理(一)服务态度1.窗口工作人员应热情、礼貌、周到地为员工服务,使用文明用语,不得与员工发生争吵。2.耐心解答员工的咨询和疑问,及时处理员工的投诉和建议。(二)菜品质量1.合理搭配菜品,保证菜品的多样性和营养均衡。2.不断更新菜品,满足员工的口味需求。3.确保菜品的色香味形俱佳,提高菜品质量。(三)价格管理1.窗口菜品价格应明码标价,不得随意涨价或变相涨价。2.定期对菜品价格进行市场调研,合理调整价格,确保价格公平合理。(四)环境卫生1.保持窗口经营区域的环境卫生整洁,每日营业结束后进行全面清扫。2.食品加工设备设施应定期清洗消毒,确保干净卫生。3.垃圾桶应及时清理,垃圾日产日清,保持周边环境清洁。五、经营秩序管理(一)排队秩序1.引导员工排队就餐,保持就餐队伍整齐有序。2.不得插队、拥挤,确保就餐秩序良好。(二)餐具管理1.提供合格的餐具,餐具应清洁、卫生、无破损。2.鼓励员工自带餐具,减少一次性餐具的使用。3.餐具应及时清洗消毒,分类存放,防止交叉污染。(三)经营规范1.窗口商家应按照合同约定的经营范围和经营方式进行经营,不得擅自更改。2.不得在窗口外摆放杂物、私拉乱接电线等,保持经营区域整洁有序。3.不得进行虚假宣传、欺诈消费者等不正当经营行为。六、考核与奖惩(一)考核内容1.食品安全:包括食品采购、加工、储存、人员健康管理等方面的情况。2.服务质量:包括服务态度、菜品质量、价格管理、环境卫生等方面的情况。3.经营秩序:包括排队秩序、餐具管理、经营规范等方面的情况。4.其他:如遵守公司规章制度、配合公司管理等方面的情况。(二)考核方式1.日常检查:公司相关部门(如食品安全管理部门、后勤管理部门等)定期对食堂窗口进行日常检查,记录检查情况。2.员工评价:通过发放满意度调查问卷等方式,收集员工对食堂窗口的评价意见。3.综合考核:根据日常检查和员工评价结果,对食堂窗口进行综合考核评分。(三)奖惩措施1.奖励:对于考核优秀的食堂窗口,公司给予以下奖励:颁发荣誉证书;给予一定的物质奖励;在公司内部进行通报表扬;在后续合作中给予优先考虑等。2.惩罚:对于考核不合格的食堂窗口,公司给予以下惩罚:责令限期整改;扣除一定的经营保证金;暂停营业整顿;解除合同,清退出场等。七、沟通与协调(一)内部沟通1.建立食堂管理沟通群,公司相关部门、食堂窗口商家及员工代表均可加入,及时沟通食堂管理相关信息。2.定期召开食堂管理协调会,由公司人事部门主持,相关部门和食堂窗口商家参加,共同商讨解决食堂管理中存在的问题。3.鼓励员工通过意见箱、电子邮件等方式向公司反馈对食堂窗口的意见和建议。(二)外部沟通1.与市场监管部门保持密切联系,及时
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 个体化潮气量对术后ARDS肺保护策略的实践总结
- 2026年网络销售业务员面试题及答案
- 2026年数据分析师面试专业技能与逻辑思维测试
- 施工机械安装安全协议书
- 土地承包的转包协议书范本
- 探索人工智能在初中化学与环境保护教学中的融合策略与兴趣激发教学研究课题报告
- 初中化学金属腐蚀防护腐蚀监测技术原理应用课题报告教学研究课题报告
- 2025年固定资产盘点自查报告
- 高科技儿童康复评估-洞察及研究
- 跨国合作与产业链整合-洞察及研究
- 道路清扫保洁服务投标方案
- 应对海关缉私警察面试常见问题与答题技巧
- 血液管理系统培训课件
- 光伏运维合同
- 水电建设工程质量监督检查大纲
- 老年病科护理组长岗位竞聘
- 2025-2030中国碘化铑行业需求潜力及产销规模预测报告
- 食品安全许可证管理制度
- 疫苗与冷链管理课件
- 2025年高级(三级)焊接设备操作工职业技能鉴定《理论知识》考试真题(后附专业解析)
- 情绪指标体系构建-洞察及研究
评论
0/150
提交评论