驻村人员跟踪管理制度

驻村人员跟踪管理制度总则目的为了加强对驻村人员的管理与跟踪，确保驻村工作的有效开展，切实发挥驻村人员在助力乡村振兴等工作中的积极作用，特制定本管理制度。适用范围本制度适用于公司选派到各个村庄开展驻村帮扶等相关工作的全体人员。基本原则1.责任明确原则：明确驻村人员的工作职责、任务目标及责任范围，确保各项工作有序推进。2.跟踪考核原则：建立健全跟踪考核机制，对驻村人员的工作表现、任务完成情况等进行定期考核与评估。3.激励约束原则：通过合理的激励措施，激发驻村人员的工作积极性和主动性；同时，对工作不力的人员进行相应约束。4.持续改进原则：根据跟踪考核结果，及时总结经验教训，不断完善驻村工作机制和人员管理办法。人员选派选派条件1.政治素质高，坚决贯彻执行党的路线方针政策，具有较强的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。2.工作能力强，熟悉农村工作，具备一定的组织协调能力、沟通能力和解决实际问题的能力。3.责任心强，热爱农村工作，愿意扎根基层，为乡村发展贡献力量。4.作风扎实，吃苦耐劳，清正廉洁，能够严格遵守驻村工作纪律。选派程序1.个人报名：符合选派条件的公司员工自愿向公司人事部门提交驻村工作报名申请。2.部门推荐：员工所在部门根据工作需要和员工实际情况，对报名人员进行审核，并向人事部门推荐合适人选。3.组织考察：人事部门会同相关部门对推荐人选进行组织考察，了解其政治素质、工作能力、个人品行等方面情况。4.公司审批：考察合格的人选报公司领导审批，确定最终选派人员名单。选派期限驻村人员选派期限根据实际工作需要确定，一般为[X]年。期满后，根据工作情况和乡村实际需求，可进行续派或轮换。工作职责政策宣传与落实1.积极宣传党和国家关于农村工作的各项方针政策，特别是乡村振兴战略相关政策，提高村民对政策的知晓率和理解度。2.协助村两委抓好各项政策的贯彻落实，确保政策惠及广大村民。基层党组织建设1.指导村党组织加强自身建设，完善党组织生活制度，提高党组织的凝聚力和战斗力。2.协助村党组织做好党员发展、教育和管理工作，培养农村后备干部。经济发展帮扶1.深入调研村情民意，结合村庄实际，制定产业发展规划和帮扶措施，推动村集体经济发展和农民增收致富。2.积极协调争取各类项目资金和扶持政策，引导社会资本投入农村产业发展。3.培育新型农业经营主体，发展特色农业产业，促进农业产业化经营。社会事务管理1.协助村两委做好农村社会稳定工作，排查化解矛盾纠纷，维护农村和谐稳定。2.参与农村基础设施建设和公共服务提升工作，改善农村生产生活条件。3.关心关爱农村弱势群体，开展扶贫济困、助老助残等活动。其他工作1.完成公司交办的其他与驻村工作相关的任务。2.及时向公司汇报驻村工作进展情况和存在的问题，提出意见和建议。日常管理考勤管理1.驻村人员应严格遵守工作纪律，按时到岗到位，不得擅自离岗、脱岗。2.实行考勤签到制度，驻村人员每天应在规定时间内签到，记录出勤情况。3.因特殊情况需要请假的，应提前向所在村两委和公司人事部门请假，并按规定履行请假审批手续。请假[X]天以内的，由村两委批准；请假[X]天以上[X]天以内的，由村两委签署意见后报公司人事部门批准；请假超过[X]天的，报公司领导批准。工作汇报1.驻村人员应定期向公司人事部门汇报工作进展情况，每月至少提交一份书面工作报告。工作报告应包括工作内容、取得的成效、存在的问题及下一步工作计划等。2.遇到重大事项或突发事件，驻村人员应及时向公司人事部门和所在村两委报告，并采取有效措施进行处理。工作纪律1.驻村人员要严格遵守廉洁自律各项规定，不得接受村民的礼品、礼金和宴请，不得利用职务之便谋取私利。2.遵守村规民约，尊重当地风俗习惯，维护公司良好形象。3.保守工作秘密，不得泄露在驻村工作中知悉的国家机密、商业秘密和村民个人隐私。学习培训1.公司定期组织驻村人员参加各类学习培训活动，不断提高驻村人员的政治素质、业务能力和工作水平。2.驻村人员应积极参加学习培训，认真学习领会相关政策法规和业务知识，并将所学知识运用到实际工作中。考核管理考核主体成立驻村人员考核工作小组，由公司人事部门负责人、相关业务部门负责人、所在村两委代表等组成。考核工作小组负责对驻村人员的工作进行全面考核。考核内容1.工作业绩：主要考核驻村人员在政策宣传与落实、基层党组织建设、经济发展帮扶、社会事务管理等方面取得的工作成效。2.工作态度：考核驻村人员的工作责任心、敬业精神、工作积极性和主动性等。3.工作能力：考核驻村人员的组织协调能力、沟通能力、解决实际问题的能力等。4.纪律作风：考核驻村人员遵守工作纪律、廉洁自律等方面的情况。考核方式1.日常考核：由村两委负责对驻村人员的日常工作表现进行记录和评价，作为日常考核的重要依据。2.季度考核：每季度末，考核工作小组对驻村人员进行季度考核。驻村人员应提交季度工作总结，考核工作小组通过查阅资料、实地走访、听取汇报等方式，对驻村人员的工作进行全面评估，并填写季度考核表。3.年度考核：每年年底，考核工作小组对驻村人员进行年度考核。年度考核以季度考核结果为基础，结合驻村人员全年工作表现，进行综合评价。年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。考核结果运用1.与绩效挂钩：考核结果与驻村人员的绩效奖金挂钩，优秀等次的驻村人员给予适当奖励，不称职等次的驻村人员扣发部分绩效奖金。2.评先评优：考核结果作为驻村人员评先评优的重要依据，优秀等次的驻村人员优先推荐参加公司及上级部门组织的各类表彰奖励活动。3.岗位调整：对考核不称职的驻村人员，公司将视情况进行岗位调整或召回。对工作表现突出、能力较强的驻村人员，可根据工作需要进行提拔任用或安排到更重要的岗位工作。激励机制表彰奖励1.对在驻村工作中表现优秀、成绩突出的人员，公司给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.对为乡村振兴做出重大贡献的驻村人员，在公司内部进行广泛宣传，树立榜样，激发广大员工投身农村工作的积极性。职业发展激励1.在驻村工作经历作为员工晋升、晋级的重要参考依据，同等条件下，优先考虑有驻村工作经历的员工。2.对表现优秀的驻村人员，公司在培训机会、项目分配等方面给予倾斜，为其职业发展提供更多支持。保障措施工作保障1.公司为驻村人员提供必要的工作条件和设备，确保驻村人员能够正常开展工作。2.协调解决驻村人员在工作中遇到的困难和问题，为驻村人员创造良好的工作环境。生活保障1.按照有关规定，为驻村人员发放驻村工作补贴，补贴标准根据实际情况确定，并按时足额发放。2.关心驻村人员的生活情况，帮助解决驻村人员在生活中遇到的实际困难，如住宿、交通等问题。安全保障1.加强对驻村人员的安全教育，提高驻村人员的安全意识和自我保护能力。2.为驻村人员购买必要的人身意外伤害保险，确保驻村人员在工作期间的人身安全。监督检查监督主体公司纪检监察部门负责对驻村人员的工作纪律、廉洁自律等情况进行监督检查。监督方式1.定期检查：纪检监察部门定期对驻村人员的工作情况进行检查，了解驻村人员的工作纪律执行情况和工作进展情况。2.不定期抽查：纪检监察部门不定期对驻村人员进行抽