运输公司治超管理制度

运输公司治超管理制度一、总则（一）目的为加强本运输公司车辆超限超载治理工作，规范运输行为，保障道路交通安全畅通，保护人民生命财产安全，根据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有从事货物运输的车辆、驾驶员以及相关管理人员。（三）基本原则1.依法治理原则：严格遵守国家有关治超的法律法规，依法开展治超工作。2.源头管控原则：加强对货物装载源头和车辆运输全过程的管理，从源头上杜绝超限超载行为。3.综合治理原则：与相关部门密切配合，形成合力，共同推进治超工作。4.责任追究原则：对超限超载行为及相关责任人依法依规进行责任追究。二、组织与职责（一）治超工作领导小组成立以公司总经理为组长，分管安全、运输的副总经理为副组长，各部门负责人为成员的治超工作领导小组。领导小组负责全面领导和统筹协调公司治超工作，制定治超工作方针和目标，研究解决治超工作中的重大问题。（二）各部门职责1.安全管理部门负责制定和完善治超安全管理制度，组织开展治超安全培训和教育活动。监督检查车辆安全技术状况，确保车辆符合治超要求。参与对超限超载车辆及相关责任人的调查处理，分析事故原因，提出改进措施。2.运输管理部门负责审核运输计划，合理安排运输任务，避免车辆超限超载运输。建立车辆运输档案，记录车辆运输情况，包括货物装载量、运输路线、运输时间等。对驾驶员进行日常管理，督促驾驶员遵守治超规定，定期组织驾驶员进行治超培训和教育。3.车辆调度部门根据车辆核定载质量和货物实际重量，合理调配车辆，确保车辆不超限超载。对车辆装载情况进行现场监督，严禁超载车辆出场。及时掌握车辆运行动态，发现超限超载行为及时报告并采取措施。4.财务部门保障治超工作所需经费，确保专款专用。对因超限超载行为导致的罚款、赔偿等费用进行核算和管理。5.法务部门负责提供治超工作相关的法律法规咨询服务，确保公司治超工作依法合规进行。参与处理治超工作中的法律纠纷，维护公司合法权益。（三）驾驶员职责1.严格遵守国家有关治超的法律法规和公司治超管理制度，不得超限超载运输。2.积极参加公司组织的治超培训和教育活动，提高安全意识和法律意识。3.在运输前，认真检查车辆安全技术状况，确保车辆符合治超要求；如实申报货物种类、重量、体积等信息，不得隐瞒或虚报。4.在运输过程中，按照规定的路线、时间行驶，不得擅自改变运输路线或逃避检查；配合相关部门的检查，如实提供车辆和货物的有关情况。5.发现车辆有超限超载迹象或其他安全隐患时，应及时报告公司相关部门，并采取措施进行处理。三、车辆管理（一）车辆选型与购置1.根据公司运输业务需求和治超要求，选择符合国家标准、技术性能良好、载质量匹配的车辆。2.在车辆购置前，对车辆生产厂家的资质、产品质量等进行严格审查，确保购置的车辆符合治超标准。3.车辆购置后，及时办理车辆注册登记、行驶证、道路运输证等相关手续，并将车辆信息录入公司车辆管理系统。（二）车辆定期维护与检测1.建立健全车辆定期维护制度，按照车辆使用说明书的要求，定期对车辆进行维护保养，确保车辆技术状况良好。2.定期安排车辆进行安全技术检测，确保车辆各项性能指标符合国家标准和治超要求。检测合格的车辆方可继续投入运营，检测不合格的车辆应及时进行维修整改，直至检测合格。3.对车辆的关键部件，如轮胎、制动系统、悬挂系统等，要加强检查和维护，确保其性能可靠。发现问题及时更换或维修，严禁车辆带故障运行。（三）车辆改装与报废1.严禁私自对车辆进行改装，如改变车辆结构、增加车辆载质量等，确保车辆原始技术参数符合治超规定。2.按照国家有关规定，定期对车辆进行报废评估，达到报废标准的车辆应及时办理报废手续，严禁报废车辆继续从事运输活动。四、货物装载管理（一）装载场地管理1.公司自有或租赁的货物装载场地应符合安全、环保等要求，配备必要的称重设备、计量器具和装卸设施。2.在装载场地显著位置设置治超宣传标语和警示标志，提醒驾驶员遵守治超规定。3.安排专人负责装载场地的管理，对货物装载过程进行监督，确保货物装载符合规定，不超限超载。（二）货物装载规范1.严格按照车辆核定载质量装载货物，不得超过车辆核定载质量装载货物。2.对货物进行合理配载，均匀分布货物重量，避免货物重心偏移导致车辆行驶不稳定。3.在装载货物时，要对货物进行覆盖或绑扎，防止货物洒落、飞扬，影响道路交通安全和环境卫生。（三）装载称重与记录1.在货物装载前，必须对货物进行称重计量，准确记录货物重量。称重计量设备应定期进行校准和维护，确保计量准确可靠。2.建立货物装载记录台账，详细记录货物种类、重量、装载时间、车辆牌号等信息。装载记录台账应妥善保存，以备查阅。五、运输过程管理（一）运输路线规划1.根据车辆核定载质量和货物实际重量，合理规划运输路线，选择路况良好、适合车辆通行的道路。2.避免选择桥梁、隧道、涵洞等承载能力有限的路段，确需经过的，要提前了解相关路段的承载能力，采取必要的安全措施，确保运输安全。（二）运输过程监控1.利用GPS定位系统、视频监控等技术手段，对车辆运输过程进行实时监控，及时掌握车辆行驶状态、货物装载情况等信息。2.监控人员发现车辆有超限超载迹象或其他异常情况时，应及时通知驾驶员停车检查，并采取相应措施进行处理。（三）配合检查1.驾驶员在运输过程中应积极配合路政、交警等相关部门的检查，如实提供车辆和货物的有关情况。2.对检查中发现的超限超载车辆，驾驶员应主动接受处理，按照要求卸载超限超载货物，消除违法行为。六、教育培训（一）治超法律法规培训1.定期组织驾驶员、相关管理人员参加治超法律法规培训，提高其法律意识和守法自觉性。2.培训内容包括国家有关治超的法律法规、政策文件、公司治超管理制度等，培训方式可采用集中授课、专题讲座、案例分析等多种形式。（二）安全驾驶与治超技能培训1.加强驾驶员安全驾驶和治超技能培训，提高驾驶员的操作水平和应急处置能力。2.培训内容包括车辆安全驾驶知识、货物装载与卸载技能、超限超载危害及防范措施等，培训可邀请专业人员进行授课或现场指导。（三）教育培训记录与考核1.建立教育培训档案，记录每次培训的时间、地点、内容、参加人员等信息。2.对参加培训的人员进行考核，考核结果与绩效挂钩。对考核不合格的人员，应进行补考或重新培训，直至考核合格。七、监督检查与考核（一）内部监督检查1.安全管理部门、运输管理部门等相关部门应定期对公司治超工作进行监督检查，重点检查车辆管理、货物装载、运输过程等环节的治超措施落实情况。2.对检查中发现的问题，要及时下达整改通知书，责令相关部门和责任人限期整改。整改完成后，要进行复查，确保问题得到彻底解决。（二）外部监督检查配合1.积极配合路政、交警等相关部门的监督检查，如实提供公司治超工作情况和相关资料。2.对外部监督检查中发现的问题，要认真分析原因，制定整改措施，及时进行整改，并将整改情况反馈给相关部门。（三）考核机制1.建立治超工作考核机制，对各部门和驾驶员的治超工作进行量化考核。考核内容包括治超制度执行情况、车辆超限超载率、事故发生率等指标。2.根据考核结果，对治超工作成绩突出的部门和个人进行表彰和奖励；对治超工作不力、存在超限超载行为的部门和个人进行批评教育、经济处罚，情节严重的依法依规追究责任。八、应急管理（一）应急预案制定1.制定治超应急预案，明确应急组织机构、应急响应程序、应急处置措施等内容。2.应急预案应根据公司实际情况和治超工作特点，定期进行修订和完善，确保其科学性、实用性和可操作性。（二）应急演练1.定期组织治超应急演练，检验和提高公司应对超限超载突发事件的应急处置能力。2.应急演练内容包括车辆超限超载引发的交通事故应急处置、货物泄漏应急处置等，演练结束后要对应急演练效果进行评估和总结，针对存在的问题及时进行改进。（三）应急处置1.发生超限超载突发事件时，应立即启动应急预案，迅速组织力量进行应急处置。2.在应急处置过程中，要及时向上级主管部门和相关部门报告事件情况，积极配合相关部门进行调查处理，做好现场保护和人员伤亡救治等工作。九、信息管理（一）治超信息收集1.建立治超信息收集渠道，收集国家有关治超的法律法规、政策文件、行业动态等信息，以及公司内部治超工作开展情况、车辆超限超载情况等信息。2.安排专人负责治超信息的收集、整理和分析工作，确保信息的及时、准确和完整。（二）信息报送与共享1.按照上级主管部门和相关部门的要求，及时报送公司治超工作信息，包括超限超载车辆查处情况、治超工作经验做法等。2.加强与路政、交警等相关部门的信息共享，建立信息沟通机制，及时掌握治超工作动态，共同推进治超工作。（三）信息统计与分析1.定期对治超信息进行统计分析，掌握公司车辆超限超载的规律和趋势，为制定治超工作措施提供依据。2.根据信息统计分析结果，对治超工作中存在的问题进行深入研究，提出改进措施和建议，不断完善公司治超工作机制。十、责任追究（一）驾驶员责任追究1.驾驶员违反治超规定，超限超载运输的，公司将按照相关规定给予批评教育、经济处罚，情节严重的解除劳动合同，并依法移交司法机关处理。2.因驾驶员超限超载运输导致交通事故或其他安全事故的，驾驶员应承担相应的法律责任和经济赔偿责任，公司将视情节轻重给予进一步