陶瓷销售展厅管理制度_第1页
陶瓷销售展厅管理制度_第2页
陶瓷销售展厅管理制度_第3页
陶瓷销售展厅管理制度_第4页
陶瓷销售展厅管理制度_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

陶瓷销售展厅管理制度一、总则1.目的为规范陶瓷销售展厅的管理,提升展厅形象,优化销售环境,确保展厅各项工作有序开展,提高销售业绩,特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于公司陶瓷销售展厅的所有工作人员,包括销售人员、展厅管理人员、后勤保障人员等。3.基本原则客户至上原则:以客户需求为导向,提供优质的产品展示和服务,满足客户购买陶瓷产品的需求。规范有序原则:建立健全各项展厅管理制度和流程,确保展厅运营规范、有序。团队协作原则:强调展厅各岗位人员之间的协作配合,形成工作合力,共同推动展厅销售工作的顺利进行。持续改进原则:不断总结经验,持续优化展厅管理流程和服务质量,适应市场变化和公司发展的需要。二、展厅人员管理1.人员配置根据展厅规模和销售任务,合理配置销售人员、展厅管理人员、后勤保障人员等岗位。明确各岗位的职责和任职要求,确保人员配备与展厅工作需求相匹配。2.人员招聘展厅销售人员应具备良好的沟通能力、销售技巧和陶瓷产品知识,具有较强的责任心和服务意识。招聘渠道可包括网络招聘、人才市场招聘、内部推荐等,通过面试、笔试、实际操作等环节选拔合适的人员。3.人员培训新员工入职后,应进行全面的入职培训,包括公司文化、展厅管理制度、陶瓷产品知识、销售技巧等方面的培训。定期组织在职员工培训,不断提升员工的专业素质和业务能力。培训内容可包括新产品知识、市场动态、销售策略等。鼓励员工参加外部培训课程和行业交流活动,拓宽视野,了解行业最新信息和发展趋势。4.人员考核建立完善的人员考核机制,对展厅工作人员的工作表现进行定期考核。考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面。根据考核结果,对表现优秀的员工给予奖励,如奖金、晋升、荣誉证书等;对表现不佳的员工进行辅导和改进,如连续多次考核不达标,可予以辞退。5.人员考勤展厅工作人员应严格遵守公司的考勤制度,按时上下班,不得迟到、早退、旷工。请假应提前按照公司规定的流程进行申请,经批准后方可休假。如遇特殊情况无法提前请假,应及时电话告知上级领导,并在事后补办请假手续。考勤记录由专人负责统计和管理,每月定期公布考勤情况。三、展厅环境管理1.展厅布局展厅应根据陶瓷产品的种类、风格、档次等进行合理布局,设置不同的展示区域,如客厅陶瓷展示区、卧室陶瓷展示区、卫浴陶瓷展示区等。展示区域应保持整洁、美观,通道畅通无阻,便于客户参观和选购产品。合理安排休息区、洽谈区等功能区域,为客户提供舒适的购物环境。休息区应配备充足的座位、饮用水、杂志等;洽谈区应配备洽谈桌椅、茶具等。2.展厅陈列陶瓷产品应按照一定的陈列原则进行摆放,如按照产品系列、颜色、尺寸等进行分类陈列,突出产品的特色和优势。定期更新产品陈列,及时更换新品和促销产品,保持展厅的新鲜感和吸引力。陈列的陶瓷产品应保持清洁、完好,无损坏、污渍等情况。如有产品损坏或脏污,应及时更换或清洁。3.展厅卫生展厅应保持每天定时清扫,确保地面、展示架、产品等无灰尘、杂物。定期对展厅进行全面清洁,包括擦拭展示架、清洁灯具、消毒洽谈桌椅等。注意展厅内的环境卫生,及时清理客户丢弃的垃圾,保持展厅整洁。卫生间应保持清洁卫生,定期消毒,提供卫生纸、洗手液等必备用品。4.展厅安全展厅应配备必要的消防设施和器材,如灭火器、消火栓等,并确保其处于良好的备用状态。定期组织员工进行消防安全培训和演练,提高员工的消防安全意识和应急处理能力。加强展厅的防盗措施,安装监控设备,确保展厅内的产品和财物安全。注意展厅的用电安全,不得私拉乱接电线,不得使用大功率电器,下班前应关闭所有电器设备。对展厅内的设施设备进行定期检查和维护,确保其正常运行,防止发生安全事故。四、产品管理1.产品展示按照展厅布局和陈列原则,将陶瓷产品进行合理展示,确保产品的展示效果最佳。对重点产品和新品应设置专门的展示区域,并配备相应的宣传资料,如产品手册、海报等,突出产品的特点和优势。产品展示应注重搭配和组合,营造出不同的生活场景和风格,让客户能够直观地感受到产品的使用效果。2.产品库存管理建立完善的产品库存管理制度,定期对展厅内的产品进行盘点,确保库存数量准确无误。根据销售情况和市场需求,合理控制产品库存,避免库存积压或缺货现象的发生。对库存产品应进行分类存放,标识清晰,便于查找和管理。同时,要做好防潮、防火、防虫等措施,确保产品质量不受影响。3.产品出入库管理产品入库时,应进行严格的检验,核对产品的数量、规格、型号、质量等是否与订单一致。如发现问题,应及时与供应商沟通解决。产品出库时,应按照销售订单或客户需求进行发货,确保发货数量准确无误。发货前应对产品进行再次检查,确保产品无损坏、无瑕疵。做好产品出入库的记录工作,详细记录产品的出入库时间、数量、规格、型号、客户名称等信息,便于查询和统计。4.产品价格管理展厅内陶瓷产品的价格应严格按照公司规定执行,不得擅自调整价格。如遇促销活动或价格调整,应及时更新产品价格标签,并向客户做好解释说明工作。销售人员应熟悉产品价格体系,不得向客户报错价格或进行价格欺诈行为。五、销售管理1.客户接待销售人员应热情、主动地接待每一位客户,微笑服务,使用礼貌用语,给客户留下良好的第一印象。主动询问客户的需求和购买意向,了解客户对陶瓷产品的关注点和喜好,以便有针对性地进行产品推荐。为客户提供专业的产品咨询服务,解答客户关于陶瓷产品的疑问,包括产品特点、性能、使用方法、保养知识等。2.销售流程客户进入展厅后,销售人员应引导客户参观展厅,介绍不同区域的产品特点和优势。根据客户需求,为客户推荐合适的陶瓷产品,并详细介绍产品的性能、质量、价格等方面的信息。邀请客户到洽谈区进行深入洽谈,了解客户的购买预算、装修风格等需求,为客户提供个性化的购买方案。在客户确定购买意向后,与客户签订销售合同,明确产品规格、数量、价格、交货时间、售后服务等条款。协助客户办理付款手续,确保款项及时到账。同时,为客户开具发票和销售凭证。安排产品发货和安装事宜,跟踪产品发货进度,确保产品按时、安全送达客户手中。在产品安装完成后,对客户进行回访,了解客户对产品和服务的满意度。3.销售技巧培训定期组织销售人员进行销售技巧培训,提升销售人员的沟通能力、谈判能力和销售技巧。培训内容包括客户心理分析、产品卖点提炼、销售话术设计、异议处理技巧等方面。通过案例分析、模拟演练等方式,让销售人员在实践中不断提高销售技巧和应对能力。4.销售数据分析建立销售数据统计分析制度,定期对展厅的销售数据进行统计和分析。销售数据包括销售数量、销售额、客户来源、产品销售情况等。通过销售数据分析,了解市场需求和客户购买行为的变化趋势,为制定销售策略和产品推广方案提供依据。根据销售数据分析结果,对销售业绩突出的销售人员进行表彰和奖励,对销售业绩不佳的销售人员进行辅导和改进。六、客户服务管理1.客户投诉处理设立专门的客户投诉渠道,如电话、邮箱、意见箱等,方便客户反馈问题和投诉。接到客户投诉后,应及时记录客户投诉的内容、时间、客户姓名等信息,并在第一时间与客户取得联系,了解具体情况。对客户投诉进行认真调查和分析,找出问题的原因和责任所在。在规定的时间内给予客户满意的答复和解决方案。跟踪客户投诉处理结果,确保问题得到彻底解决。对客户进行回访,了解客户对处理结果的满意度。如客户对处理结果不满意,应重新进行处理,直至客户满意为止。2.客户回访定期对购买产品的客户进行回访,了解客户对产品的使用情况、质量满意度、售后服务满意度等方面的信息。通过客户回访,收集客户的意见和建议,及时发现产品和服务存在的问题,以便采取措施进行改进。对客户回访中发现的问题,应及时反馈给相关部门,并跟踪处理结果。对客户提出的合理建议,应给予采纳和感谢。3.客户关系维护建立客户档案,记录客户的基本信息、购买产品信息、服务需求等内容,以便对客户进行个性化的服务和管理。定期向客户发送产品资讯、促销活动等信息,保持与客户的沟通和联系,增加客户对公司的信任和忠诚度。对重要客户和长期合作客户,应给予特殊的关怀和优惠政策,如定期拜访、赠送礼品、提供优先服务等,维护良好的客户关系。七、促销活动管理1.促销活动策划根据市场需求、销售目标和节日等因素,制定展厅的促销活动计划。促销活动形式可包括打折、满减、赠品、抽奖等。在策划促销活动时,应充分考虑活动的成本、效果、客户参与度等因素,确保活动具有吸引力和可操作性。提前向销售人员和相关部门传达促销活动方案,让大家熟悉活动内容和流程,做好准备工作。2.促销活动执行在促销活动期间,展厅应按照活动方案进行布置和宣传,营造浓厚的促销氛围。如张贴海报、悬挂横幅、摆放促销标识等。销售人员应积极向客户介绍促销活动内容,引导客户参与活动,促进产品销售。严格按照促销活动方案执行各项优惠政策和活动规则,确保活动的公平、公正、公开。对促销活动期间的销售数据进行实时统计和分析,及时调整销售策略和活动方案,确保活动效果达

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论