安全员年终工作总结汇编

安全员年终工作总结汇编平安员年终工作总结汇编

平安员年终工作总结汇编1

一、扎根生产第一线，广泛吸取各方阅历

在新的一年里，我盼望自己能有更多机会投身到生产一线，由于那里能给与我成长的充分养分。只有真正扎根于生产一线，才能对于职业健康、平安与环保有更深化地了解，促进我更好的工作；与生产一线的职工多多沟通，广泛吸取各方阅历，才能准时发觉问题，拓展我的工作思路，真正实现职业健康、平安与环境的协调进展。

二、正确处理好人际关系

在日常的工作中，同上级、机关同事、车间人员的沟通比较多，在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题，难免消失摩擦。这就要求我摆正态度，乐观避开此类问题的发生。年轻人很简单在工作中表现得心浮气躁，在处理问题的时候就很可能考虑不够周全，头脑一冲动做出不理智的事情，在今后的工作中我会努力避开。正确处理好与其他同事的关系，乐观乐观的关心有困难的同事。

三、仔细、扎实地开展各项工作

由于我们对平安生产工作啲高度重视，加上厂各级领导各成员单位的共同努力，全厂平安生产工作取得了一些成果，未发生一起重大平安事故，为公司的经济进展和人员稳定作出了贡献。在确定成果的同时，我们也糊涂地熟悉到全厂平安生产治理工作仍存在一些不足：

第一点是少数单位主要负责人平安生产意识不强，平安生产观念还比较淡薄，存有侥幸心理；

其次点是极少数单位平安隐患整改不准时、不到位，并呈动态变数，一般小事故偶有发生。尤其是修理岗位操作规程不规范，存在事故隐患；

第三点是我单位是新建起的厂，许多特别工种没有特别工种上岗证，存在无证上岗问题；

第四点是平安生产宣扬教育需要长久深化开展。

这些问题的存在，要求我们不能盲目乐观，务必时刻保持糊涂啲头脑，进一步增加忧患意识和责任意识，工作中不能麻痹大意，要尽最大力气，争取有效措施，提高监管和综合治理水平。我们将在总结成果啲基础上，连续排找差距、查找薄弱点、理清努力方向，力争把我厂平安生产工作推上更高水平。最终，下一步车间将加大平安治理力度，严抓严管，协作生产科开展的治理风暴行动，对违章人、违章单位负责人、进行严峻惩处，准时曝光。尤其是野蛮操作、不听从管理等有恶劣现象的职工，决不留情，严峻处理，震慑以身试法者，爱护员工及企业财产的平安。

四、在工作中重视学习业务学问，提高自身的业务力量

严格要求自己，乐观主动地讨论工作中遇到的`各种问题。讲奉献，讲正气，以诚待人。虚心向老同志学习，取人之长补己之短，努力丰富自己，充实自己，提高自己。坚持做事和做人原则，努力做好日常工作。不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤”。

平安员年终工作总结汇编2

一、乐观响应、全员参加

项目部全体班子成员乐观响应活动，特地开展专题会议，支配书记**成柱详细负责科普活动的组织与宣扬工作，加强对科普工作的领导。同时矿建和机电联手开展井下井上各种突发事故应急演练增加广阔职工的对突发事故的应急力量。

二、紧扣主题，突出重点

项目部依据详细施工的需要，针对我们矿井岩石较硬，简单发生水害等一些自然因素和灾难对施工人员开展了特地的科普学问和技术培训，同时乐观发觉新科技新技术来提高施工的平安系数和施工的效率。

1、举办专题讲座，加强科普宣扬。

5月19日，由技术组、书记、机电队代表人员联合协作在培训教室开展了“科普宣扬周”专题讲座。从矿建施工，机电立井提升施工以及“科学学问”“职工职业健康”等方面对全体项目部人员进行了专业的讲解，丰富了职工的科普学问。

2、悬挂条幅，营造浓郁的科普氛围。

项目部进行了“科普宣扬，人人参加”的全员签名活动，书记组织在培训教室门口进行了全员参加签名悬挂条幅的活动，激励了全体职工的参加热忱。

平安员年终工作总结汇编3

一、平安事故状况

1、一般责任事故8起

2、稍微事故2起

二、主要工作状况

1、落实平安生产责任制。20xx年以来，一公司对岗位平安生产责任进行了进一步细化和完善，制定了从经理到各生产岗位的岗位职责，人人岗位职责明确，发生平安事故时实行层层追究制度。平安工作是一切工作的保证，为促使各路队进一步强化平安工作，着力增加平安生产的紧迫感、责任感，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，根据目标责任的要求，实行的确有效的方法措施，重视做好平安防范，坚持从源头掌握仔细开展好以防范为主的各项平安工作。加大宣扬教育力度，通过坚持平安例会制度和常常性地组织平安学习培训，使驾驶员不断丰富平安学问，提高预防事故的意识。仔细落实过去行之有效的平安防范措施，定期或不定期地开展平安检查活动，有重点地做好掌握违法违章行为工作。

2、“6.5”xx公交燃烧大事发生后，一公司快速开展了一系列的平安防范工作，成立了平安应急救援领导小组，并制订了平安应急预案。车辆途中发生事故，分公司接到报案后，准时组织人员赶赴事故现场进行处置。对损失严峻的，马上启动突发大事应急处置预案，快速组织人力、物力进行紧急抢救救援，同时由领导小组组织人员到医院进行抢救，处理事故善后工作。事后组织全体职工、驾驶员，召开事故现场分析会，查找缘由，吸取阅历教训，对事故责任人追究责任并按规定进行惩罚。坚持四不放过原则，即事故缘由未查清不放过，事故责任人未处理不放过，未召开事故现场分析会议不放过，达不到教育职工目的及整改要求不放过。

3、为抓好新学员的平安工作，分公司班子跟踪到位、目标责任到位、平安学习到位。建立了平安目标管理责任制，层层签订定期考核，不定期检查、落实，实行从严抓，从严管决不放过任何一个对平安构成威逼的环节，加大对违章行驶和责任事故的稽查惩罚力度。坚持做好平安防范，从源头掌握，仔细落实平安管理制度，决不放松平安管理，每月坚持平安学习，违章驾驶员“现身说法”讲肇事经过，警钟常鸣，每月坚持平安例保检查，防范于未然。

4、仔细开展日常检查工作。在“元旦”、“春节”、“五·一”、“六月平安生产月”等节假日，分公司特地成立平安领导小组，开展有针对性的平安检查和整改活动，进一步筑牢了平安防范体系。

5、定期对调度及路队长、线路和车组的平安服务工作进行检查考核，每月考核路队长，严格执行“四不放过”的原则，强化了领导者和管理者的责任。重视做好平安防范，坚持从源头掌握，落实驾驶员岗前培训、在岗培训考评制度，仔细组织开展平安技能培训和平安行车竞赛活动，并每月评比“平安星”以促进驾驶员的平安行车意识的增加。

6、面对平安工作的不行预见性，一公司班子拧成一股绳，劲往一处使，主动到工作一线进行现场动态管理。采纳集中检查、重点抽查、突击检查、节假日及晚上密集检查，站点检查、跟车巡查、全方位立体式的平安检查模式，把平安工作作为重点来抓。

三、存在的问题

1、23路换新车后，在短期内不能较快的适应车辆的操作和性能，23路延长到职教中心后由于周五、周六、周日出行同学较多，都是满载，存在较大的平安隐患。

2、61路由于老年人乘车较多，加上车小提速较快，刹车灵敏，存有平安隐患。

3、新学员上车时间较短，遇到突发状况不能正确处理，存在较大的平安隐患。

四、整改措施及意见

1、加大路检路查和例保检查力度，全面调动路队长、调度的乐观性，充分发挥路队管理作用，乐观向驾驶员宣扬平安工作的重要性，消失平安隐患苗头要准时找到驾驶员谈心，把平安事故隐患降到最低点。

2、“十次肇事九次快”要求驾驶员严格掌握车速，在稽查科、平安科查处的同时分公司加大查处力度，一经发觉超速行驶和严峻违反道路交通法的驾驶员将作出严峻的批判教育和惩罚。

3、分公司班子成员要乐观主动的帮扶新学员，对新学员遇到的困难和问题要乐观的解决和开导，同时做好新学员的平安教育工作，常常性的开展事故分析会议和平安学问学习，让新学员熟悉平安生产工作的重要性。

五、明年工作准备

我们将紧紧围围着总公司平安管理制度和平安目标责任书连续抓好平安工作，对事故实行逐级追究制，对事故责任进行倒查，并严格执行事故发生后“四不放过”的原则，实行乐观跟踪督导，协调指挥。落实好“奖优