DIP车间岗位工作职责

DIP车间岗位工作职责（完整版）

DIP车间主管岗位工作职责

1、及时传达上级的指示和会议精神，严格按上级指示做。

2、负责依据计划及变更组织生产。

3、负责依据工程文件确定人数、工具、辅料。

4、负责产品出数及产品品质状况的确定。

5、负责组织对产品物料及基本辅料状况情况的确认。

6、负责对各环节人员配置、调整的统计和反馈。

7、负责各环节间和部门之间的工作协调。

8、负责对违反厂纪、厂规、工艺要求、品质要求、物料要求，

调配安排进行责任落实。

9、负责组长、拉长级的日常关系的协调和反馈。

10、依据生产情况组织团体活动c

11、搞好各部门的业务沟通，协调工作，参与公司的宏观管理策

略，计划及制定。

DIP插件拉长岗位工作职责

1、及时传达上级下达的任务和会议精神，工作指示，严格按照

上级的指示来做。

2、根据每天的生产计划合理安排生产，分析每天本拉线的生产

品质、产量、劳动效率，物料损耗，有无达到规定的目标，并分析原

因予以解决。

3、接到BOM单后，需及时的按照工程部所提供的工艺流程和ECN

对产品进行分析，并做好相应的作业指导书。

4、严格按照工艺文件做，对本拉的生产工艺流程和人员情况做

好合理化安排，对生产异常情况及时解决或向主管反映。

5、对每日组长生产报表的填写和每日QC报表和二次执锡QC报

表所统计的数据进行核查。

6、检查并监督生产线仪器设备的保养有无按规定执行。

7、根据公司的物料流程及规定，控制好本拉的物料损耗和物料

运作。做好每个订单的盘点工作，并定期组织物料员及组长进行盘点

工作。

8、实施“5S”管理，带动全拉搞好现场管理。

9、加强员工的岗位技能和质量、成本、效率、安全意识的宣传

和培训。

10、遵守消防条例，对本拉线的财产及员工人身安全负责。

11、监督各组长做好各班组考勤考核和员工品质及5S奖罚制度

实施。

12、对本组的各项工作的开展要有计划、有目标、有总结的完成。

13、利用休息时间，组织员工多开展集体活动。

14、搞好与各部门沟通与协调，参加公司宏观挂历策略、计划及

制定。

DIP插件助拉岗位工作职责

1、及时传达上级下达的任务、工作指示，严格按照上级的指示

来做。

2、合理安排生产，清楚本组的生产质量、产量、劳动效率。

3、严格按照工艺文件做，对本组生产，人员合理安排。

4、巡查员工操作是否按工艺要求作业，发现问题及时给予解决,

若解决不了，应及时向拉长或主管反馈。

5、认真填写生产日报表，按时上交质量分析报表，给予合理准

确的统计数据。

6、检查生产线仪器设备的保养有无按规定执行。

7、监督员工是否按作业要求作业，对员工提出的生产问题及时

给予解决。

8、加强员工质量、成本、效率、安全意识的宣传和培训。

9、结合生产定期开展员工岗位技能和生产知识培训。

10、执行“5S”管理，从我做起，带动本组员工搞好工作现场管

理。

11、遵守消防条例，对本组财产及员工人身安全负责。

12、做好本组的考勤考核和员工月季考核。

13、工作有计划，有目标，有总结。

14、与各部门业务沟通要协调，工作中做到不越权，参与公司的

宏观管理策略、计划与规定。

15、工作中对自己的下属要以理服人，相对公平，对事不对人。

并掌握一定的管理知识和管理方法。

16、熟悉各种基板的插件流程。

DIP插件QC岗位工作职责

1、积极配合组长完成上级下达的任务，并严格按照上级的指示

做。

2、严格按照作业指导书去做，发现品质异常时及时向组长反馈。

3、做好本班组的QC日报表，熟悉各机型的质量标准，严格按工

艺要求作业。

4、目视全检每一块基板是否有错、漏、反不良现象。

5、积极配合班组长搞好“5S”工作。

6、遵守公司的各项规章制度。

DIP插工岗位工作职责

1、听从上级安排。

2、熟记每种机型的作业指导书作业要求，并了解整个作业流程。

3、熟悉元件的种类、规格、型号、极性、PCB板上的符号及字

母。

4、对照作业指导书，把元件分类装在料盒内，并标识清楚，严

格按照作业要求进行作业。

5、在生产过程中，做到自检、互检，确定无误后方可流入下一

道工序，发现不良现象要及时向拉长或组长反应，不能自作主张。

6、要做到关心品质、重视品质，珍惜别人的劳动成果，关心同

事，团结•致，有集体作战精神。

7、严格执行“5S”条例，遵守公司的规章制度，注意自己的言

行举止。

8、维护好所有设备及设备的清洁卫生，保持周围的环境卫生，

做到不乱仍东西。

9、保管好自己的物料（辅料），在未经拉（组）长允许，严禁

其它班组的人拿自己的物料•，视物料为自己的财产。

DIP贴纸工岗位工作职责

1、数记作业指导书的内容及作业要求。

2、清楚所贴胶纸的位置及孔位。

3、严禁用刀片在PCB板上刮，只能用手指将所贴胶纸压平，紧

贴PCB板。

4、检查有无漏贴、错贴或堵住其它元件的孔和焊盘。

5、确认无误后方可下拉。

6、遵守公司的规章制度，积极配合组长搞好现场管理。

7、严格按作业指导作业，发现异常情况及时向组长或拉长反馈。

DIP车间物料员（物料成型组长）岗位工作职责

1、负责根据材料清单对生产线所生产机型进行配料，并发放给

当班组长。

2、负责领用轴料及工具。

3、负责根据BOM单领用生产物料。

4、负责补料申请与跟踪。

5、负责不良物料的退仓与追踪。

6、负责生产物料的发放、成型、保管。

7、负责物料及产品的盘点。

8、认真填写相关物料的每日报表。

9、作好生产线物料标识及产品标识。

10、当生产组长不在岗位时，由物料员履行其职责。

DIP车间物料成型工岗位工作职责

1、及时保质保量完成上级下达的生产任务。

2、熟悉了解客户所供应物料的品牌及型号规格。

3、严格参照工程样机或按工艺要求成型，每一种机型的物料。

4、在成型各种物料的同时，注意物料的标示，成型0K的物料标

示好厂商、机型、日期。

5、遵守物料的管理规定，控制物料流失。

6、物料储存要做到六防：防潮、防火、防静电、防水、防晒、

防倒塌。

7、严格按照作业指导书操作，定期对设备维护和保养。

8、遵守公司的各项规章制度，积极配合组长搞好现场管理。

DIP波峰焊操作员（技术员）岗位工作职责

1、服从上级的安排和调配，积极配合上司完成各项工作任务。

2、熟悉波峰焊的结构，工作原理，工艺流程，根据生产所需做

好调节工作，使其能正常运行。

3、认真做好各种参数的测量，例如：助焊剂比重、锡炉温度、

送板速度、预热温度等，并且按规定时间做好记录。

4、负责监督炉后员工操作情况，是否严格按工艺指导要求执行。

5、巡查波峰炉后员工操作情况，发现问题予以及时解决，若解

决不了的应及时向拉长、主管或技术部门反馈。

6、加强对波峰炉后的员工岗位技能和对质量、成本、效率、安

全意识的宣传和培训。

7、遵守消防管理条例，对财产安全负责。

8、搞好设备、工具的维护、保养工作，严格按规定执行。

9、负责对波峰炉所需的辅料、工具的领换。

10、按时检查波峰炉的焊接质量，严禁不良品流入后序。

11、遵守“5S”管理规定，带动炉后员工搞好现场管理。

12、搞好各班组的业务沟通,协调工作。

13、合理利用设备，确保后序生产顺利进行。

DIP波峰焊送板工岗位工作职责

1、严格执行上级安排的各项工作。

2、对待过炉的基板，从拉线上平稳放入运输链，控制掉板、掉

件。

3、对掉件的机板，严禁私自补件，如有掉件应交给QC补件或向

组长反馈。

4、严格按照品质标准及工艺要求操作。

5、对接板员反馈的高件，及时控制解决。

6、做好“5S”工作。

7、严格按操作指引操作，确保自身安全。

8、团结同事，有团队作战精神。

DIP波峰焊接板工岗位工作职责

1、严格服从上级的安排与调配。

2、对出炉后的基板，严格按照品质标准所规定的PPM值进行检

查。

3、保持工位流畅，无堆板现象。

4、遵守规章制度和“5S”管理条例。

5、团结同事，美心品质，讲究效率。

DIP波峰焊切脚工岗位工作职责

1、服从组长的安排与调动，积极配合组长做好本职工作。

2、熟悉切脚机的结构、工作原理及注意事项。

3、根据生产所需，严格按照作业指导书调节好机器，确保正常

运行。

4、随时检查机器的运行及切脚的质量，若发现不能解决的问题

应及时向组长、拉长反馈。

5、严禁违章操作，确保安全。

6、做好切脚机器维护与保养工作，严格按照保养规定执行。

7、负责刀片的更换及磨好。

8、团结同事，做好沟通工作。

9、遵守规章制度，搞好所属区域“5S”工作。

DIP二次执锡助拉岗位工作职责

1、严格按照上级的指示去做，及时传达上级的任务。

2、根据人、机、物、法、环合理的安排生产，并且严格按照工

艺程序文件去做，对生产异常情况及时反馈。

3、分析每天本班组的产量、质量、物料损耗有无达到规定目标,

并且对其进行分析原因，予以解决。

4、查看员工的操作方法是否正确，给予其指导培训。

5、及时分析QC及维修报表，并对其不良缺陷加以控制。

6、检查本拉线的工具、仪器是否完好，做好工具设备的保养。

7、加强对本组员工的岗位技能和品质、效益、安全意识的宣传

和培训。

8、积极推行“5S”管理，带动全组人员搞好现场管理。

9、遵守消防安全条例，对本组人员及财产安全负责。

10、根据实际情况合理安排好生产线工作台面及设备摆放的布

置。

11、加强与本组员工的沟通，促使每位员工都能团结、友爱、积

极向上。

12、做好本组考勤考核和员工的月绩考核。

13、积极做好与各部门、各班组之间的沟通协调工作，积极参与

公司的宏观管理，要不断创新。

14、工作有计划、有目标、有总结。

DIP二次执锡工岗位工作职责

1、完成班组长下达的各项任务与工作指示，并严格按照上级的

批示去做。

2、严格按照作业指导书去做，生产过程中产品出现品质异常时,

应及时向班组负责人反馈，并积极配合班组长予以解决处理。

3、严格控制不良品流入下一工序。例如：虚焊、缺件、连焊、

针孔、半焊、偏位、长脚、空焊、包焊、结料、平脚等不良缺陷。

4、严格要求养成自检、互检的好习惯，每一块基板都要认真检

查自己所做的区域的每一个锡点是否圆滑、光亮、饱满，有无锡渣及

焊接后的残留物。

5、严格要求自己做一个爱岗、敬业、积极向上、力求上进的好

员工。

6、积极配合班组长搞好“5S”工作以及现场管理。

7、严格遵守公司的各项规章制度。

DIP二次执锡QC岗位工作职责

1、积极完成班组长下达的各项任务与工作指示，并严格按照上

级的批示去做。

2、严格按照作业指导书去做，生产过程中产品出现品质异常时,

应及时向班组负责人反馈，并积极配合班组长予以解决处理。

3、做好本班组的QC日报表，熟悉各机型的质量标准，严格按照

工艺作业指导书进行操作。检查自己区域内有无不良现象，严格控制

不良品流入下一工序。

4、严格要求自己做一个爱岗、敬业、积极上进的好员工。

5、积极配合班组长搞好“5S”工作以及现场管理。

6、严格遵守公司的各项规章制度。

DIP测试组长岗位工作职责

1、及时传达上级下达的任务和工作指示，严格按照上级指示去

做。

2、合理安排生产，每天分析本组生产质量、产量、劳动效率，

物料损耗有无达到规定目标，并分析原因予以解决。

3、严格按照工艺文件做，对本组生产工艺、人员结构提出合理

化的建议，对生产异常情况及时反馈。

4、巡查员工操作，发现问题及时予以解决或向主管反映。

5、填写每日生产报表，按时上交。

6、检查生产线仪器设备的保养有无按规定执行。

7、遵守物料制度，安排好本组的物料工作，做好每个月定期盘

点工作。

8、推行“5S”管理，带动仝组搞好现场管理。

9、加强员工岗位技能和质量、成本、效率、安全意识的宣传和

培训。

10、遵守消防条例，对本组财产及员工人身安全负责。

1k做好本组的考勤。

12、工作有计划、有目标、有总结。

13、搞好与各部门业务沟通与协调，参与公司的宏观管理策略,

计划及制定。

14、上班提前15~30分钟到车间，做好上班前的准备工作。

15、监管员工的下班秩序。

16、服从上级的安排，有敬岗、爱岗精神。

DIP测试工岗位工作职责

1、熟悉本岗位的技术操作，严格执行工艺操作程序。

2、认真做好各种基板测试报表，发现问题及时上报。

3、积极努力，保质保量完成生产计划。

4、遵守厂规厂纪，服从上司的调配、安排。

5、定时清扫所用的测试架，保持干净状态。

6、保管所领用的工具，无丢失现象。

7、做好本工位的“5S”，操作中无堆板、叠板。

8、有强烈的品质意识感和防静电措施。

9、团结同事，热爱集体活动。

DIP测试包装工岗位工作职责

1、认真填写各种基板的物料标识，标识单的字迹要清晰，不潦

草。

2、对各种基板的包装要求严格按作业指导进行包装。

3、禁止混板。

4、对包装好的产品按时、按要求速送检品质部QA处检验。

5、包装时检查基板有无自带不良标识、贴纸未撕掉等。

6、送检前检查多板、少板，实物与标识必须相符。

7、服从安排、调动。

8、做好本工位的“5S”工作。

DIP工装维修员岗位工作职责

1、服从上级工作安排，保质保量完成上级下达的任务。

2、积极配合测试组长搞好各项工作。

3、负责测试夹具的日常维护保养，测试配具的维修与质量鉴定,

确保生产需要。

4、维修、改进、制作测试工装。

5、负责客供工装的鉴定，发现不良及时退仓和信息反馈。

6、指导员工正确使用工装，确保测试的准确性和延长工装使用

寿命，减少机芯的损耗。

7、负责测试工装易损件和辅料的申请。

8、监督检查员工是否按操作规程操作，发现异常及时纠正并反

馈信息。

9、检查生产线测试仪器和工具保养有无按规定执行。

10、要有预见性，提出合理化建议和异常反馈。

DIP各岗位职责

主管:

1、负责对生产进度进行督促和控制，做好日常进度检查工作。

协调处理紧急订单和异常情况，保证生产按计划进行。保证批量生产

按要求按时完成，保证订单生产能准时交货。

2、第一时间掌握各班组生产计划的具体落实情况，协助各班组

长合理安排好具体生产分配计划（生产排程）。协调好与各生产班组

的工作关系。

3、负责检查、统计每日产量，物料使用情况，发现问题及时处

理。

4、部门物料进出计划和管理。

5、分析、报告生产计划的执行结果，不断提高生产计划的合理

性和准确性。日常工作中的问题进行记录，及时汇报。

6、跟踪生产计划所需的物料、能源、设备、人员和场地的准备

情况，分析负荷能力，预测产能

7、协调好和生产部门的工作、人际关系。

8、随时了解各车间班组的生产状况，人员、机器到位状况，及

时按照实际情况安排和调度紧急订单，并和上级主管协商相关落实事

宜。

9、依据生产订单情况，全盘掌握主副材料情况，合理提出申购,

做好管控，利益最大化。

拉长：

1、配合、协同好生产主管的日常管理工作。服从工厂领导的工

作安排和管理，认真负责地执行工厂有关管理制度和要求。全面负责

车间之生产、质量、技术、设备和安全等各项工作，提高管理水平和

生产效益，保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

2、严格按照工厂生产工艺、生产计划和产品质量控制标准进行

生产。

3、根据下达的生产计划，做好本班生产计划，人员安排。对本

班组生产流程的全面管理，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生

产进度，保证均衡生产和生产任务的完成。

4、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪

律和操作规程，按规范，按工艺要求认真操作。

5、按工厂相关产品的质量规范要求生产，做好生产质量管理工

作。认真协同相关部门做好质量控制点的管控工作，按工厂有关质量

控制规范执行。做好机台调校，人员到位，材料、成品检验等生产自

检工作。配合生产主管做好质量控制工作，发现质量问题及时处理解

决，问题严重的要有时上报，协助处理。

6、按工厂成本控制要求做好生产投入控制和生产过程损耗控制,

减少浪费和使用随意性，减少停机频率各工序操作合理化，分工合作

明确，优化生产结构，提高生产效率。

7、设备维护管理，根据工厂对设备管理的要求，切实抓好设备

维护保养工作，定期组织保养检查。生产过程中设备故障问题能自行

安排解决的及时处理，重大问题及时上报。

8、督促工人做好日常生产工具和设备的保管维护，正确使用，

分类统一存放保管，责任到人，定期检查。

9、对工人出勤、纪律、工作效率、责任心等负责，同时检查工

人是否按规范要求开展工作。

10、组织、带领班组成员学习工厂相关制度文件，统一班组人员

工作思想，积极参与工厂组织的相关生产会议。

11、协同工厂人事管理领导做好工人的技能培训教育，利用现场

指导等方式不断提高工人技能水平。

12、在本车间现有条件下，合理地规划生产现场，维护良好的生

产秩序，按工厂统一规划要求执行。安排好班组卫生值日工作，进行

监督，保持整洁的工作环境。

13、协调好上下级关系，处理好与其他部门的工作关系。

14、提前做好上班准备工作，安排好当天工作内容和次序，定期

做好卫生安排工作、安全检查等工作。

15、做好生产工作记录，安排好生产数据统计和管理工作，监督

执行状况，配合好相关管理人员做好数据核对工作。保管好各类记录

文件。随时提供生产工作信息。

16、积极参与和配合工厂生产质量标准规范工作，提供生产环节

各工序操作标准、成品质量标准等方面的数据和建议。

操作员：

1、服从分配、听从指挥，严格遵守各项操作规程和各项规章制

度，使生产规范化。

2、随时检查设备的运行状态，做好日保工作，发现问题及时上

报处理，保证生产安全操作。

3、在生产过程中，发现生产出的产品质量有问题时，应及时通

报班组长。

4、节约能源、爱惜材料，对落地的材料、产品废弃物及时捡起,

杜绝浪费因素；按统一规划要求分类摆放物品，禁止随处堆砌混杂摆

放。

5、对产品的操作，员工应提高创新能力、提高工作质量和工作

效率，人人都应具有提高工厂形象的意识。

6、每天下班时，清理工作台面和机器设备清洁，台面卫生，做

好卫生值日工作，日常负责打扫车间清洁卫生。

7、对生产产品的质量及不认真作业，造成浪费或完不成指定生

产任务负责。

8、对因工作不认真或不按照规格操作，造成身体伤害负责。

9、明确自身工序岗位职责，认真完成任务同时积极协作本班组

的其他工作，团结合作确保各工序正常有效地进行。

10、经常思考自己的工作方式和工作质量。积极向他人学习，向

师傅学习，积极参与工厂的培训，努力提高自身的工作效率和能力。

积极参与工厂的革新活动，积极提供生产工作合理化建议。

11、认真负责填写好《生产报表》，确保数据准确无误，没有疏

漏。

12、按时上下班，坚守工作岗位。

13、各工序人员按要求自行维护保管好本工序日常生产工具和设

备。

维修：

1.负责修理不良品。

2.查出不良原因。

3.协助拉长控制不良品。

4.对不良品维修结果的记录，环保和非环保要求的区分。

车间线长岗位职责

直接上司：主管直接下属：各拉长、终检员、班组所有成员

一、职务：

1.线长应认真、全面地履行以下各项职务

2.在车间主管的直接领导下指挥开展工作。严格遵守、认真贯彻

落实公司各项方针政策和规章制度。

3.对本工序所带线的生产效率、品质负总责，担任本线消防、安

全生产、5S推行、资产管理、文件资料管理负总责任，根据企业品

质、5s等方针目标要求，负责本工序所带班组生产运作、品质控制、

5s推行的自查、诊断、改善。

4.负责本线员工的管理、培训I、教育、考核、指挥。根据实际提

出临时培训申请，经批准后予以实施或协助上级实施，按时完成车间

员工的相关考核。负责组内员工的考勤统计。

5.严格监督所带员工认真遵守企业安全生产相关规章制度，确保

每日生产安全进行。定期检查车间消防设施状况，确保其各种性能达

标，符合管理要求。

6,导辖内员工严格遵守各项品质管理规程、工艺、作业标准，制

止、纠正员工操作不当作业或其他违规违纪行为，确保当班生产产品

/作'业质量符合标准。

7.加强对本工序所带班组设备、设施、工具、模具，半成品料、

在制品、在用材料等的管理，定期进行盘点。监督本班员工对车间工

具、机器、设备、固定资产的日常维护和保养，并每日巡查其使用、

运转、控制（开、关、维护、保养）状况，确保正常、符合规程、规

范及管理要求。监督维修工对机器、设备的维护、保养、检修。

8.指导管辖内员工做好现场3S（清理、整理、清洁）的各项工

作，确保作业区域秩序井然、整洁，监控员工严格遵守《卫生管理制

度》等各项规章制度。

9.监督原材料、成品的进、出仓情况，统计当天不合格包装材料

的数量，通知统计员办理退仓手续。完成本工序所带本班生产记录及

工作报表等的填报、整理工作。

10.班开启、上班时关闭本区域内的紫外线灯；下班时检查本区

域的有关电源是否关闭。每日做好交接班工作。

11.产计划和生产需要，向上级提出需要解决的关键问题，并跟

进其完成情况。

12.生产中的经验，不断改进生产流程和品质控制手法，提高劳

动生产率和产品质量。履行节约，严格控制用工，努力降低生产成本。

13.责本工序（所带班组）与其他工序（班组）之间的联络与协

调。处理现场安全、品质、效率、5