组织能力评估与战略风险控制试题及答案

组织能力评估与战略风险控制试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列哪项不属于组织能力评估的基本要素？

A.组织结构

B.组织文化

C.组织效率

D.财务状况

2.企业进行战略风险控制的目的是什么？

A.降低企业成本

B.提高企业竞争力

C.保障企业生存与发展

D.增加企业收入

3.下列哪项不属于战略风险识别的方法？

A.宏观环境分析

B.内部环境分析

C.供应链分析

D.预测市场趋势

4.在进行组织能力评估时，下列哪项不是常用的评估方法？

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.BSC（平衡计分卡）

D.AHP（层次分析法）

5.以下哪项不是战略风险控制的基本原则？

A.全面性

B.及时性

C.系统性

D.非法性

6.企业进行战略风险分析时，应重点关注哪些方面？

A.行业竞争

B.政策法规

C.市场需求

D.以上都是

7.以下哪项不属于组织能力评估中的软指标？

A.人力资源

B.组织结构

C.企业文化

D.财务状况

8.在进行战略风险控制时，企业应采取哪些措施来降低风险？

A.风险转移

B.风险规避

C.风险减轻

D.以上都是

9.以下哪项不属于组织能力评估的目的是？

A.提高企业核心竞争力

B.优化组织结构

C.促进企业可持续发展

D.降低企业运营成本

10.企业进行战略风险控制时，以下哪项不是关键环节？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险报告

答案：

1.D

2.C

3.D

4.B

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.组织能力评估的指标体系通常包括哪些方面？

A.组织结构

B.人力资源

C.技术能力

D.市场份额

E.财务状况

2.战略风险控制的主要方法有哪些？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险监测

3.以下哪些因素可能会影响企业的战略风险？

A.宏观经济环境

B.行业竞争态势

C.政策法规变化

D.企业内部管理

E.市场需求波动

4.评估组织能力时，常用的评估工具有哪些？

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.BSC（平衡计分卡）

D.AHP（层次分析法）

E.EFQM（欧洲质量管理模型）

5.战略风险控制的过程通常包括哪些步骤？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险报告

6.以下哪些是组织文化评估的维度？

A.价值观

B.信念

C.行为规范

D.领导风格

E.团队合作

7.企业在进行战略风险控制时，应考虑哪些风险因素？

A.法律风险

B.市场风险

C.信用风险

D.运营风险

E.环境风险

8.以下哪些是组织能力评估中的硬指标？

A.财务指标

B.生产效率

C.员工满意度

D.市场占有率

E.产品质量

9.战略风险控制的关键成功因素包括哪些？

A.领导层的支持

B.有效的风险管理体系

C.全员参与的风险意识

D.灵活的风险应对策略

E.透明的风险沟通机制

10.以下哪些是战略风险控制的策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

三、判断题（每题2分，共10题）

1.组织能力评估的目的在于全面了解企业的内部优势和劣势。（）

2.战略风险控制的核心是降低企业面临的各种不确定性。（）

3.组织文化评估通常不涉及财务指标。（）

4.风险识别是战略风险控制过程中最困难的环节。（）

5.SWOT分析是一种常用的组织能力评估工具。（）

6.风险规避是指企业完全避免风险的发生。（）

7.风险转移是指企业将风险责任转嫁给第三方。（）

8.组织结构的变化不会对企业的战略风险产生影响。（）

9.战略风险控制是一个静态的过程，不需要持续改进。（）

10.在进行战略风险控制时，企业应优先考虑风险规避策略。（）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述组织能力评估对企业管理的重要性。

2.阐述战略风险控制与企业可持续发展之间的关系。

3.如何在组织能力评估中有效运用SWOT分析？

4.战略风险控制中，风险转移与风险规避的区别是什么？

5.请简述企业进行战略风险控制时应遵循的原则。

6.结合实际案例，分析企业如何通过组织能力评估提升其市场竞争力。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.D

解析：组织能力评估的基本要素包括组织结构、组织文化、人力资源、技术能力等，财务状况属于企业运营的一部分，但不属于组织能力评估的基本要素。

2.C

解析：战略风险控制的目的是保障企业的生存与发展，通过识别、评估、应对和控制风险，确保企业战略目标的实现。

3.D

解析：战略风险识别的方法包括宏观环境分析、行业分析、竞争对手分析、内部环境分析等，预测市场趋势属于市场分析的一部分。

4.B

解析：组织能力评估中常用的评估方法包括SWOT分析、PEST分析、BSC（平衡计分卡）、AHP（层次分析法）等，PEST分析属于宏观环境分析。

5.D

解析：战略风险控制的基本原则包括全面性、及时性、系统性、有效性等，非法性不属于战略风险控制的原则。

6.D

解析：企业进行战略风险分析时，应重点关注行业竞争、政策法规、市场需求、企业内部管理等多个方面。

7.D

解析：组织能力评估中的软指标通常包括企业文化、领导风格、团队协作等，财务状况属于硬指标。

8.D

解析：企业进行战略风险控制时，可以采取风险转移、风险规避、风险减轻、风险接受等多种措施。

9.D

解析：组织能力评估的目的包括提高企业核心竞争力、优化组织结构、促进企业可持续发展等，降低企业运营成本不属于其主要目的。

10.D

解析：企业进行战略风险控制时，风险报告是关键环节之一，它有助于企业了解风险状况和风险控制效果。

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.A,B,C,D,E

解析：组织能力评估的指标体系通常包括组织结构、人力资源、技术能力、市场份额、财务状况等方面。

2.A,B,C,D,E

解析：战略风险控制的主要方法包括风险规避、风险转移、风险减轻、风险接受和风险监测。

3.A,B,C,D,E

解析：影响企业的战略风险的因素包括宏观经济环境、行业竞争态势、政策法规变化、企业内部管理和市场需求波动等。

4.A,B,C,D,E

解析：评估组织能力时，常用的评估工具有SWOT分析、PEST分析、BSC（平衡计分卡）、AHP（层次分析法）和EFQM（欧洲质量管理模型）。

5.A,B,C,D,E

解析：战略风险控制的过程通常包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控和风险报告等步骤。

6.A,B,C,D,E

解析：组织文化评估的维度包括价值观、信念、行为规范、领导风格和团队合作等。

7.A,B,C,D,E

解析：企业进行战略风险控制时，应考虑法律风险、市场风险、信用风险、运营风险和环境风险等因素。

8.A,B,D,E

解析：组织能力评估中的硬指标包括财务指标、生产效率、市场占有率