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文档简介

QCC活动手册

L概况

1.1目的

为促进全公司各部门基层人员,发挥国际力量,集思广益,分工合作,解决工

作上的问题,以改善产晶质量,提高生产效率,降低产品成本,特制订本办法.

1.2适用范围

本公司各部门,为可依本办法开展QCC活动并接受评价与奖励.

1.3QCC解释

QCC系英文QualityControlCircle之缩写,中文的意思是质量管理圈,

简称品管图.

1.4QCC活动的定义

在于培育员工,使员工发挥潜力,且搞好人际关系,同时在工作中获得乐越感.

荣誉感,使之制造出高质量的产品并降低消耗,为公司做出贡献.

1.5QCC的定义

由工作性质相同或相近的人员,3至10人组成一个小团体,对待工作上的问题,

成员集思广益;就用各种改善的方法,转动PDCA管理循环;提高工作质量,推行自主

管理;是全员参与的活动.

L6QCC活劫的目的

培育员工忧患意识,问题意识,改善意识;提高员工素质,保证及改善产品质量;

锻练员工领导能力,提高员工工作技能;沟通现场人际关系.

2.推行组织

2.1QCC委员会的功能

统筹公司管属部门QCC活劫开展:培训.考核.发表;推动部门QCC活动,沟通部门

间的活劫信息;协助部门的活动调整.

2.2推行组织职能

2.2.1事务局

a.编制QCC活动计划及培训教材;建议QCC活动可行事项.

b.接受QCC登无,跟催各圈活动情况,收集作业.报告书等.

c.推行QCC委员会决定事项,定期总结活动动态报告.

d.召集圈长会.委员会例会.发表会.

e.月度之QCC评分.

2.3.2促导员

a.QCC活运之辅导;月度QCC抽查及评价,辅导圈之颖难解答;参与地用发表

什评审工作.

b.收集.反映.处理.辅导圈之建议和意见.

c.参与圈长培训工作.

2.3.4教育及评审委员会

a.制定QCC培训计划,评审参加中央发表会的资料.

b.监定QCC培训的内容,搜集有关QCC的培训资料.

c.制定QCC活动评审标准.

d.决定每次发表会的发表形式,研究QCC的推行方向及技巧.

3.考绩

3.1目的

为使QCC活动各部门引起重视特把QCC活劫纳入考绩中,占考绩100分之10

分.

3.2评核方法

详见“QCC的评分标准》.

4.登记制度

4.1目的

QCC活动采用注册制度,以得到公司之承认,谋求改善活动的明确化,以获得委

员会的促导,使QCC活动能够有效的发展.

4.2QCC的组成

4.2.1全公司人员都可参加,每圈由3到10人组成,理想人数为7~8人,超勃人

需书面解释;圈长由部门指派或圈员推选担当;圈名由圈员共同商讨后决定.

4.2.2视该圈的组成,若是跨部门的大课题,可由跨部门的圈员组成,但圈员的

组成及活动的开展须以书面形式向QCC委员会申请,经QCC委员会批准方可开展.

4.3登记

新组成的圈或旧圈在开始课题时都要重新登记;该圈圈升一经注册登记,为了

QCC活劫的顺利开展,原则上不允许更换.圈组成或课题选定后,填写《〈QCC活动登记

表》一式二份,经直属课长确认后交事务局登记,一份自圈存盘,一份事务局存盘.

4.4课题活动

4.4.1各圈选出课题,在注册登记后,委员会进行审核,核准后方开始活动.

4.4.2步骤

每个课题分11个步骤;课定题选定一►调查现4►目标设J►要因分一>

对策草案_►对策实施_►效课检过_►标准J►课题总结_►写报

告.(每个步骤需用委员会提供的标准表格).

4.4.3活动周期

4.3.1每年完成三个课题,即每四个月完成一个课题,课题的开始与结束需

与委员会提供日期一致,以便统一发表评审.

4.3.2若是跨部门的大课题,须延长活动时间必须上交计划书给委员会,批

准后方可延长活动时间.

4.4.4开会

每月最少进行一次活动步骤,每步骤最少开一次会,应邀请促导员.主管参加;

每步骤需提交有关资料和会议记录,会议记录需有相关人员签加意见.

4.4.5发表

各圈课题结束后参加地区发表,优胜圈进入中央发表;第三次中央发表优胜圈

将参加年度发表:发表时间为13分钟.(年度发表会除外)

5.培训

5.1圈长培训

5.1.1注册圈之新任圈长需接受培训I,各部门新任圈长参加20个小时的QCC知

识培训.

5.2圈员培训

圈员培训由各圈长过当,可邀请促导员辅导,圈员不定时做习题,并交事务局检

查.(习题由委员会提供)

6.奖励

6.1公司每年举行3次中央发表会,每次获得中央发表会前三名的圈,将发给奖金和

奖状,参加中央发表而未进入前三名的圈,每圈员将获价值330元左右的纪念品一

份.

6.2获中央发表第一.二.三名之优胜圈,分别奖给每个圈员150元.100元.和50元;

圈长分别奖给500元.350元.200元.

7.评审方法

活动成绩评价由

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