财务成本管理本质理解题及答案

财务成本管理本质理解题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.财务成本管理的核心目标是：

A.提高企业盈利能力

B.降低企业成本

C.优化资源配置

D.提高企业市场竞争力

2.成本按其可控性分类，以下哪项不属于可控成本？

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.变动制造费用

D.固定制造费用

3.下列哪项不属于财务成本管理的职能？

A.成本预测

B.成本决策

C.成本核算

D.成本分析

4.成本效益分析中，下列哪项不是衡量效益的指标？

A.投资回报率

B.成本节约

C.销售收入

D.产品质量

5.下列哪项不属于成本习性？

A.固定性

B.变动性

C.随机性

D.线性性

6.下列哪项不属于成本动因？

A.机器小时

B.产量

C.直接人工小时

D.销售额

7.下列哪项不属于成本计算方法？

A.标准成本法

B.实际成本法

C.变动成本法

D.完全成本法

8.下列哪项不属于成本控制方法？

A.目标成本法

B.标准成本法

C.价值链分析

D.全面预算管理

9.下列哪项不属于财务成本管理的原则？

A.成本效益原则

B.全面性原则

C.动态性原则

D.可比性原则

10.下列哪项不属于财务成本管理的内容？

A.成本预测

B.成本决策

C.成本核算

D.企业战略规划

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.财务成本管理的特点包括：

A.目标导向

B.综合性

C.动态性

D.系统性

E.独立性

2.成本按其发生的时间分类，包括：

A.期间成本

B.制造费用

C.产品成本

D.固定成本

E.变动成本

3.成本会计的基本职能包括：

A.成本核算

B.成本分析

C.成本控制

D.成本预测

E.成本决策

4.成本控制的方法有：

A.目标成本控制

B.标准成本控制

C.全面预算控制

D.成本效益分析

E.价值链分析

5.成本决策的方法包括：

A.成本效益分析

B.投资回收期法

C.净现值法

D.内部收益率法

E.成本节约法

6.成本习性分析常用的方法有：

A.高低点法

B.混合成本法

C.变量成本法

D.固定成本法

E.趋势分析法

7.成本动因分析可以帮助企业：

A.识别成本驱动因素

B.优化资源配置

C.提高生产效率

D.降低生产成本

E.提升产品质量

8.成本计算方法的应用包括：

A.标准成本法

B.实际成本法

C.变动成本法

D.完全成本法

E.作业成本法

9.成本管理的原则有：

A.成本效益原则

B.全面性原则

C.动态性原则

D.可比性原则

E.法规性原则

10.成本管理的目标包括：

A.降低成本

B.提高效率

C.增强竞争力

D.优化资源配置

E.实现可持续发展

三、判断题（每题2分，共10题）

1.财务成本管理是企业财务管理的核心内容。（）

2.成本节约是财务成本管理的唯一目标。（）

3.成本预测是对未来一定时期内成本水平及其发展趋势进行估计。（）

4.成本效益分析中，成本与效益是此消彼长的关系。（）

5.成本习性分析中，固定成本不会随业务量的增加而增加。（）

6.成本动因分析可以帮助企业识别成本节约的机会。（）

7.成本控制的目标是确保成本不超过预算。（）

8.成本核算是对成本进行记录、分类、汇总和报告的过程。（）

9.成本决策是企业为实现成本目标而进行的决策活动。（）

10.成本管理的原则是成本效益原则和全面性原则。（）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述财务成本管理的定义及其在企业中的作用。

2.解释成本习性，并举例说明固定成本和变动成本的特点。

3.成本预测的方法有哪些？简述每种方法的基本原理。

4.成本决策的步骤包括哪些？每个步骤的主要任务是什么？

5.成本核算的基本程序是什么？简述每个程序的具体内容。

6.成本控制的方法有哪些？为什么成本控制对于企业来说非常重要？

试卷答案如下

一、单项选择题

1.A

解析思路：财务成本管理的核心目标是提高企业盈利能力，这是财务成本管理的最终目的。

2.D

解析思路：可控成本是指企业能够直接控制并影响其发生的成本，固定制造费用通常由管理层决定，不随生产量变化。

3.D

解析思路：财务成本管理的职能包括成本预测、成本决策、成本核算和成本分析，不包括企业战略规划。

4.D

解析思路：成本效益分析中，衡量效益的指标通常包括投资回报率、成本节约和销售收入，产品质量不属于效益指标。

5.C

解析思路：成本习性是指成本与业务量之间的关系，随机性是指成本与业务量之间没有明显的线性关系。

6.D

解析思路：成本动因是指导致成本发生的因素，销售额不是成本动因，而是成本的影响因素。

7.B

解析思路：成本计算方法包括标准成本法、实际成本法、变动成本法和完全成本法，实际成本法不属于成本计算方法。

8.C

解析思路：成本控制方法包括目标成本法、标准成本法和全面预算管理，价值链分析是成本分析的一种方法。

9.E

解析思路：财务成本管理的原则包括成本效益原则、全面性原则、动态性原则和可比性原则，法规性原则不属于财务成本管理的原则。

10.D

解析思路：财务成本管理的内容包括成本预测、成本决策、成本核算和成本分析，企业战略规划不属于财务成本管理的内容。

二、多项选择题

1.A,B,C,D,E

解析思路：财务成本管理的特点包括目标导向、综合性、动态性、系统性和独立性。

2.A,B,C,E

解析思路：成本按其发生的时间分类，包括期间成本、制造费用、产品成本和变动成本。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本会计的基本职能包括成本核算、成本分析、成本控制、成本预测和成本决策。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括目标成本控制、标准成本控制、全面预算控制、成本效益分析和价值链分析。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本决策的方法包括成本效益分析、投资回收期法、净现值法、内部收益率法和成本节约法。

6.A,B,C,D

解析思路：成本习性分析常用的方法包括高低点法、混合成本法、变量成本法和固定成本法。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本动因分析可以帮助企业识别成本驱动因素、优化资源配置、提高生产效率、降低生产成本和提升产品质量。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本计算方法的应用包括标准成本法、实际成本法、变动成本法、完全成本法和作业成本法。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的原则包括成本效益原则、全面性原则、动态性原则、可比性原则和法规性原则。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的目标包括降低成本、提高效率、增强竞争力、优化资源配置和实现可持续发展。

三、判断题

1.√

解析思路：财务成本管理是企业财务管理的核心内容，它直接影响企业的盈利能力和市场竞争力。

2.×

解析思路：成本节约是财务成本管理的重要目标之一，但并非唯一目标，还包括成本效益、资源配置等。

3.√

解析思路：成本预测是对未来一定时期内成本水平及其发展趋势进行估计，是成本管理的重要环节。

4.×

解析思路：成本效益分析中，成本与效益并非此消彼长的关系，而是需要综合考虑成本和效益的平衡。

5.√

解析思路：固定成本不会随业务量的增加而增加，这是固定成本的特点。

6.√

解析思路：成本动因分析可以帮助企业识别成本节约的机会，从而降低成本。

7.√

解析思路：成本控制的目标是确保成本不超过预算，这是成本控制的基本要求。

8.√

解析思路：成本核算是成本管理的基础工作，包括对成本进行记录、分类、汇总和报告。

9.√

解析思路：成本决策是企业为实现成本目标而进行的决策活动，是成本管理的关键环节。

10.√

解析思路：成本管理的原则是成本效益原则和全面性原则，这两个原则是指导成本管理的基本原则。

四、简答题

1.财务成本管理是企业通过预测、决策、核算、分析和控制等手段，对企业的成本进行有效管理，以实现成本最小化和效益最大化的过程。它在企业中的作用包括提高企业盈利能力、优化资源配置、增强企业竞争力等。

2.成本习性是指成本与业务量之间的关系。固定成本的特点是不随业务量的增加而增加，例如租金、折旧等；变动成本的特点是随业务量的增加而增加，例如原材料、直接人工等。

3.成本预测的方法包括趋势分析法、回归分析法、专家意见法等。趋势分析法是根据历史数据预测未来成本；回归分析法是通过建立成本与业务量之间的关系模型来预测成本；专家意见法是通过专家的经验和判断来预测成本。

4.成本决策的步骤包括：确定决策目标、收集相关信息、分析备选方案、评估备