决策分析试题及答案

决策分析试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.决策的核心是（）A.确定目标B.选择方案C.收集信息D.评估风险2.以下哪种决策方法属于定量方法（）A.头脑风暴法B.德尔菲法C.线性规划D.名义群体法3.风险型决策的特点是（）A.决策结果不确定B.决策结果确定C.有多种自然状态且概率已知D.只有一种自然状态4.决策树法适用于（）决策。A.确定型B.风险型C.不确定型D.都适用5.乐观决策准则是（）A.大中取大B.小中取大C.大中取小D.等概率6.最小最大后悔值法属于（）决策方法。A.确定型B.风险型C.不确定型D.定性7.从多个可行方案中选择一个方案的过程是（）A.决策B.计划C.组织D.控制8.决策过程的第一步是（）A.拟定方案B.确定目标C.评估方案D.实施决策9.下列不属于定性决策方法的是（）A.头脑风暴法B.盈亏平衡分析C.德尔菲法D.名义群体法10.决策目标必须明确具体，这体现了决策目标的（）A.可衡量性B.可行性C.明确性D.时效性二、多项选择题（每题2分，共10题）1.决策的要素包括（）A.决策者B.决策目标C.决策方案D.自然状态E.决策结果2.按决策的重要程度可分为（）A.战略决策B.战术决策C.业务决策D.程序性决策E.非程序性决策3.定性决策方法有（）A.头脑风暴法B.德尔菲法C.名义群体法D.乐观决策法E.悲观决策法4.风险型决策的决策方法有（）A.决策树法B.敏感性分析C.等概率法D.最大可能法E.最小最大后悔值法5.决策的原则包括（）A.满意原则B.系统原则C.信息原则D.反馈原则E.效益原则6.确定型决策的特点有（）A.只有一种自然状态B.决策结果确定C.多种自然状态D.各方案在该状态下的结果已知E.自然状态发生的概率已知7.影响决策的因素有（）A.环境因素B.组织文化C.决策者的个人因素D.时间因素E.过去的决策8.非程序性决策适用于（）A.例行问题B.例外问题C.新问题D.复杂问题E.简单问题9.决策方案的评价标准有（）A.目标达成度B.成本效益C.可行性D.风险程度E.创新性10.以下属于决策过程的有（）A.发现问题B.确定目标C.拟定方案D.评估方案E.选择方案三、判断题（每题2分，共10题）1.决策就是选择一个最优方案。（）2.确定型决策不存在风险。（）3.德尔菲法是一种定量决策方法。（）4.决策树法只能用于风险型决策。（）5.乐观决策准则是在各方案中选择收益最小的方案。（）6.程序性决策通常用于解决例外问题。（）7.决策目标应该尽可能具体明确。（）8.风险型决策中自然状态发生的概率是未知的。（）9.头脑风暴法鼓励对他人的想法进行批评。（）10.决策的结果一定是正确的。（）四、简答题（每题5分，共4题）1.简述决策的基本过程。答案：发现问题，确定目标；拟定多个可行方案；收集信息，评估方案；从可行方案中选择一个；实施决策并跟踪反馈。2.简述风险型决策和不确定型决策的区别。答案：风险型决策有多种自然状态，且各自然状态发生的概率已知；不确定型决策也有多种自然状态，但这些自然状态发生的概率未知。3.定性决策方法有哪些优点？答案：简单易行，不需要复杂的数学计算；能充分发挥专家智慧和经验；适用于缺乏数据或难以量化的情况；可激发创造性思维。4.决策应遵循哪些原则？答案：遵循满意原则，追求满意结果而非最优；系统原则，全面综合考虑；信息原则，依据充分信息；反馈原则，根据情况调整；效益原则，注重效益。五、讨论题（每题5分，共4题）1.讨论在企业决策中，如何平衡短期利益和长期利益？答案：企业决策时要兼顾二者。短期利益满足当下运营，长期利益关乎持续发展。应制定战略规划，明确长期目标；合理分配资源，短期投入保障生存，长期投入培育竞争力；定期评估调整，确保决策适应内外环境变化。2.举例说明群体决策的优势和劣势。答案：优势如集思广益，制定的方案更全面合理，像新产品研发决策。劣势是耗时久，易出现群体思维，比如一些重大决策因成员盲目从众错过最佳时机。3.如何提高决策的准确性？答案：收集全面准确信息，为决策提供依据；运用科学方法，如定量分析和定性分析结合；考虑多种因素，包括风险、成本效益等；建立反馈机制，及时调整优化决策。4.分析在大数据时代，决策方法会发生哪些变化？答案：数据更丰富，可利用大数据挖掘分析工具获取更多信息辅助决策；更注重实时决策，快速响应市场变化；决策模型可能更复杂精准，基于海量数据优化；从经验决策向数据驱动决策转变。答案一、单项选择题1.B2.C3.C4.B5.A6.C7.A8.B9.B10.C二、多项选择题1.ABCDE2.ABC3.ABC4.ABD