自考project试题及答案

自考project试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）1.Project中默认的视图是（）A.甘特图B.网络图C.资源工作表D.任务分配状况2.在Project里设置任务工期的单位不包括（）A.天B.月C.季度D.小时3.以下哪个不是Project中的资源类型（）A.工时资源B.材料资源C.成本资源D.设备资源4.Project中查看关键路径的快捷方式是（）A.Ctrl+1B.Ctrl+2C.Ctrl+3D.Ctrl+45.任务的优先级范围是（）A.1-10B.1-100C.1-1000D.1-100006.在Project中，设置任务间的依赖关系不包括（）A.完成-开始B.开始-开始C.开始-完成D.结束-结束7.以下哪种方式不能在Project中添加任务（）A.直接在任务列表中输入B.复制粘贴C.导入Excel表格D.从网页抓取8.Project中资源分配过度时，系统会（）A.自动调整B.发出警告C.忽略不管D.重新计算工期9.要在Project中生成报表，应选择（）选项卡。A.任务B.资源C.视图D.报表10.不能在Project中对任务进行的操作是（）A.拆分B.隐藏C.合并D.排序答案：1.A2.C3.D4.B5.C6.D7.D8.B9.D10.C多项选择题（每题2分，共10题）1.Project可以导入的数据格式有（）A.ExcelB.XMLC.CSVD.PDF2.以下属于Project中任务类型的有（）A.固定工期B.固定工时C.固定成本D.可变成本3.在Project中可以对资源进行的操作有（）A.分配B.替换C.查看使用状况D.删除4.影响Project项目进度的因素有（）A.任务依赖关系B.资源可用性C.任务工期估计D.项目启动时间5.Project中的视图模式有（）A.日历视图B.资源图表C.甘特图D.跟踪甘特图6.为任务添加备注的方式有（）A.右键选择备注B.在任务信息对话框中添加C.插入备注列D.快捷键操作7.可以在Project中设置的项目属性有（）A.项目开始时间B.项目日历C.货币符号D.度量单位8.在Project中调整任务进度的方法有（）A.修改实际开始时间B.修改实际完成时间C.调整剩余工期D.重新设置优先级9.Project支持的打印输出内容有（）A.甘特图B.资源工作表C.任务分配状况D.网络图10.在Project中，以下哪些情况会导致项目延期（）A.任务工期延长B.资源不足C.任务依赖关系改变D.项目日历调整答案：1.ABC2.ABC3.ABCD4.ABC5.ABCD6.ABC7.ABCD8.ABC9.ABCD10.ABCD判断题（每题2分，共10题）1.Project只能用于个人项目管理。（）2.任务的工期一旦设定不能更改。（）3.资源分配后不能再进行调整。（）4.在Project中，关键路径上的任务不能延误。（）5.可以在Project中为不同资源设置不同日历。（）6.所有任务都必须有前置任务。（）7.Project不支持多人协作。（）8.改变项目日历会影响所有任务的时间安排。（）9.任务的优先级不会影响项目进度。（）10.可以将Project文件保存为多种格式。（）答案：1.×2.×3.×4.√5.√6.×7.×8.√9.×10.√简答题（每题5分，共4题）1.简述在Project中设置任务依赖关系的作用。答案：明确任务执行顺序，确保项目按逻辑推进。如一个任务完成后另一个才能开始，合理安排能避免任务混乱，保障项目流程顺畅，有助于准确规划和控制进度。2.怎样在Project中分配资源给任务？答案：先打开任务信息对话框，切换到“资源”选项卡。在资源名称栏选择相应资源，输入分配单位，如100%代表一个完整资源，可根据实际调整，完成后确定即可。3.说明Project中关键路径的意义。答案：关键路径决定项目最短工期，路径上任务延误将直接导致项目延期。识别关键路径能让管理者聚焦重点任务，合理分配资源，优先保障其按时完成，确保项目按时交付。4.简述在Project中查看资源使用状况的方法。答案：选择“视图”选项卡，点击“资源使用状况”视图。在此视图中，能直观看到每个资源在各时间段的任务分配及工时等信息，方便查看资源是否过度分配或闲置。讨论题（每题5分，共4题）1.讨论在复杂项目中，如何利用Project有效管理多个子项目。答案：可创建主项目文件，将子项目作为子任务插入。明确各子项目间任务依赖关系，合理分配资源。通过设置项目日历、跟踪进度等功能，整体把控项目进度，及时发现并解决问题。2.谈谈在Project中进行成本管理的要点。答案：要点包括准确估算任务成本，为资源设置成本费率。分配资源时考虑成本因素，实时跟踪成本支出与预算对比。利用报表分析成本偏差，及时调整资源分配或任务安排，控制成本。3.探讨Project在跨部门项目管理中的优势与挑战。答案：优势是能整合各部门任务和资源，统一规划进度。挑战在于跨部门沟通协调难，资源分配易冲突，各部门工作习惯和标