2025年4月自考06092工作分析试题及答案

机密考试结束前

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年月高等教育自学考试

20254

工作分析试题

课程代码:06092

请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。

1.

答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔

2.

填写在答题纸规定的位置上。

选择题部分

注意事项:

每小题选出答案后用铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑如需改动用橡皮

,2B。,

擦干净后再选涂其他答案标号不能答在试题卷上

,。。

一、单项选择题:本大题共10小题,每小题2分,共20分。在每小题列出的备选项中只有一项

是最符合题目要求的,请将其选出。

为了在某个关键成果领域取得成果而完成的一系列任务的集合是指

1.

职责权限工作分析职位

A.B.C.D.

工作分析系统可以分为工作分析系统和人员倾向性工作分析系统

2.。

职位倾向性工作倾向性职责倾向性任务倾向性

A.B.C.D.

下列属于供大于求的人力资源对策的是

3.

招聘新员工扩大工作职责

A.B.

精简人员扩大工作内容

C.D.

为了改进直线职能制横向联系差缺乏弹性的缺点而形成的一个组织形式它的特点表现在

4.、,

围绕某项专门任务成立跨职能部门的专门机构这种组织结构被称之为

。

直线制职能制直线职能制矩阵制

A.B.C.D.

组织结构通常是通过组织结构图描绘出来的组织结构图中既包括了纵向的报告关系同时

5.,,

也包括了一些横向的

任务权限职能职责要素

A.B.C.D.

关键事件法是由工作分析专家管理者或者工作人员在大量收集与工作相关信息的基础上

6.、

详细记录其中以及具体分析其岗位特征要求的方法

、。

基本事件关键事件主题事件中心事件

A.B.C.D.

工作分析试题

06092#1(4)

管理人员职务描述问卷的管理工作维度包含的因子有管理工作因子和工作评价

7.、

因子

。

管理人员因子管理对象因子

A.B.

管理绩效因子管理内容因子

C.D.

任务清单分析系统是一种典型的工作分析系统

8.。

工作倾向性人员倾向性

A.B.

结果倾向性过程倾向性

C.D.

两个评定人分别评定同一对象时所得到的两组数据之间的相关程度被称之为

9.,

内容信度再测信度

A.B.

内部一致性信度评分者一致性信度

C.D.

工作评价根据任务确定岗位这反映了工作评价的功能

10.,。

以岗定人以事定岗以刚定责以责定权

A.B.C.D.

二、多项选择题:本大题共10小题,每小题2分,共20分。在每小题列出的备选项中至少有两

项是符合题目要求的,请将其选出,错选、多选或少选均无分。

从人力资源管理的角度来说工作分析的作用表现为

11.,

工作分析可以为人员甄选职能活动提供支持

A.

工作分析可以为员工培训与开发职能活动提供支持

B.

工作分析可以为薪酬设计职能活动提供支持

C.

工作分析可以为劳工关系职能活动提供支持

D.

工作分析可以为工作设计职能活动提供支持

E.

下列关于工作倾向性系统的说法正确的是

12.

该系统以工作本身作为工作分析的出发点和落脚点

A.

该系统适用于劳动过程常规可见的工作

B.、

该系统适用于劳动结果易于衡量的工作

C.

该系统适用于需要创造性开拓性的工作

D.、

该系统适用于工作弹性大的工作

E.

下列属于工作分析结果在组织决策方面应用的是

13.

工作设计方法设计组织结构设计

A.B.C.

组织计划设计组织政策制订

D.E.

工作分析试题

06092#2(4)

下列关于组织设计的有效管理幅度原则说法正确的是

14.

一名领导人能够有效领导的直属下级的人数是有一定限度的

A.

有效管理幅度是一个固定值

B.

有效管理幅度不是一个固定值

C.

管理幅度的大小同管理层次的多少呈正比例关系

D.

有效管理幅度是决定企业管理层次的一个基本因素

E.

工作分析的实施阶段与参与工作分析的有关人员进行沟通的主要目的是

15.,

消除员工的戒备心理采取适当的步骤合理安排时间

A.B.C.

使用正确的方法选择参与的方式

D.E.

面谈法中面谈的形式分为

16.

个人面谈集体面谈管理人员面谈

A.B.C.

客户面谈专家面谈

D.E.

主题专家会议的成员中外部成员包括

17.

咨询专家外部客户

A.B.

其他组织标杆的职位任职者任职者

C.D.

直接上级

E.

临界特质分析系统在对特质进行评价时需要用到的评价维度包括

18.,

等级实用性权重

A.B.C.

稳定性可见性

D.E.

测量工作分析系统效度的方法常用的包括

19.

再测效度评分者效度内容效度

A.B.C.

构念效度效标关联效度

D.E.

下列属于工作评价指标的原则的是

20.

实用性普遍性可评价性

A.B.C.

价值性全面性

D.E.

三、判断题:本大题共10小题,每小题2分,共20分。判断下列各题,在答题纸相应位置正确

的涂“A”,错误的涂“B”。

职等是由工作性质不同但工作繁简难易责任大小以及所需资格条件等因素充分相同的

21.,、

职级归纳而成

。

管理者是工作分析的一个最关键的主体因为管理者对岗位是最了解的也是最有发言

22.,,

权的

。

工作分析试题

06092#3(4)

矩阵制组织结构非常适用于横向协作和攻关项目

23.。

工作分析时成立了专门的工作分析即可不必明确小组成员各自的职责

24.,,。

面谈法中面谈的程序可以标准化亦可以非标准化

25.,。

职能工作分析法操作简单易于把握

26.(FJA),。

利用对工作进行评价是完全建立在对工作进行观察的基础上的因此增加观

27.JEMSMEs,,

察的次数将有利于提高的信度

JEM。

工作说明书一般采用叙述的形式而很少采用表格形式

28.。

制订工作评价标准时所确定的指标标准要符合国情和企业的具体实际客观性可行性和

29.,、

实用性较强

。

工作再设计时每个工作的任务责任可以由当时资源条件决定适当的人选不能脱离资源

30.,、,

约束来单独考虑组织的需要这反映了工作再设计的效率原则

,。

非选择题部分

注意事项:

用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上不能答在试题卷上

,。

四、名词解释题:本大题共3小题,每小题4分,共12分。

职业生涯

31.

劳动心理

32.

工作实践法

33.

五、简答题:本大题共3小题,每小题6分,共18分。

简述部门结构不同模式的选择

34.。

简述工作要素法的的缺点

35.。

简述观察法的优点

36.。

六、论述题:本大题10分。

论述面谈法应该注意的问题

37.。

工作分析试题

06092#4(4)

《工作分析》（课程代码：06092）试题完整答案：

一、单项选择题

1.A职责

2.A职位倾向性

3.C精简人员

4.D矩阵制

5.C职能职责

6.B关键事件

7.A管理人员因子

8.A工作倾向性

9.D评分者一致性信度

10.B以事定岗

二、多项选择题

11.ABCDE（人员甄选、培训开发、薪酬设计、劳工关系、工作设计）

12.ABC（适用于常规、可见、结果易衡量工作）

13.ACDE（工作设计、组织结构设计、组织计划设计、政策制订）

14.ACE（管理幅度非固定值，与层次成反比，是决定层次的基本因素）

15.ABCDE（消除戒备、步骤、时间、方法、参与方式）

16.ABC（个人、集体、管理人员面谈）

17.ABC（咨询专家、外部客户、标杆任职者）

18.ABC（等级、实用性、权重）

19.BCDE（评分者效度、内容效度、构念效度、效标关联效度）

20.ABCE（实用性、普遍性、可评