工厂管理考试题及答案

工厂管理考试题及答案单项选择题（每题2分，共20题）1.以下不属于5S管理内容的是（）A.整理B.节约C.清扫D.素养答案：B。5S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养，节约不属于5S内容。2.生产过程中，“三检”制度不包括（）A.自检B.互检C.专检D.抽检答案：D。“三检”制度是自检、互检、专检，抽检不属于“三检”。3.以下哪种不属于常见的生产计划类型（）A.年度生产计划B.月度生产计划C.临时生产计划D.个人生产计划答案：D。常见生产计划有年度、月度、临时生产计划等，个人生产计划不是常见的整体生产计划类型。4.设备维护保养的“三好”不包括（）A.管好B.用好C.修好D.买好答案：D。设备维护保养“三好”是管好、用好、修好，买好不属于。5.安全生产中的“四不放过”原则，不包括（）A.事故原因未查清不放过B.事故责任人未受到处理不放过C.事故责任人和广大群众没有受到教育不放过D.事故没有造成人员伤亡不放过答案：D。“四不放过”原则是事故原因未查清、事故责任人未受到处理、事故责任人和广大群众没有受到教育、事故没有制订切实可行的整改措施不放过，D选项不是。6.质量控制的统计方法中，用于分析质量特性与影响因素之间关系的是（）A.排列图B.因果图C.直方图D.控制图答案：B。因果图用于分析质量特性与影响因素之间的关系，排列图找主要问题，直方图看质量分布，控制图监控质量状态。7.工厂中物料管理的ABC分类法中，A类物料是指（）A.品种少、占用资金多的物料B.品种多、占用资金少的物料C.品种和占用资金都适中的物料D.不重要的物料答案：A。ABC分类法中A类物料品种少、占用资金多，B类适中，C类品种多、占用资金少。8.生产效率是指（）A.实际产量与标准产量的比值B.实际投入与标准投入的比值C.合格产品数量与总产品数量的比值D.设备运行时间与总时间的比值答案：A。生产效率是实际产量与标准产量的比值，C是合格率，D是设备利用率。9.以下不属于现场管理的“三现主义”的是（）A.现场B.现物C.现实D.现象答案：D。“三现主义”是现场、现物、现实，现象不属于。10.员工培训的方式中，能让员工快速掌握操作技能的是（）A.课堂讲授B.现场示范C.在线学习D.小组讨论答案：B。现场示范能让员工直观看到操作过程，快速掌握技能，课堂讲授理论性强，在线学习较灵活但缺乏直观性，小组讨论侧重交流。11.工厂的设备更新改造决策主要考虑的因素是（）A.设备的使用年限B.设备的技术性能和经济效益C.设备的外观D.设备的品牌答案：B。设备更新改造主要考虑技术性能和经济效益，使用年限只是一方面，外观和品牌不是主要因素。12.生产计划中的订单评审主要评审（）A.订单数量B.订单交货期C.订单价格D.以上都是答案：D。订单评审要考虑订单数量、交货期、价格等多方面因素。13.以下哪种不属于工厂的能源类型（）A.电力B.煤炭C.人力D.天然气答案：C。常见工厂能源有电力、煤炭、天然气等，人力不属于能源类型。14.质量管理体系中，PDCA循环的D代表（）A.计划B.执行C.检查D.处理答案：B。PDCA中P是计划，D是执行，C是检查，A是处理。15.工厂中防止物料浪费的措施不包括（）A.优化生产工艺B.加强库存管理C.提高员工工资D.合理安排生产计划答案：C。优化工艺、加强库存管理、合理安排计划都能防止物料浪费，提高员工工资与防止物料浪费无直接关系。16.设备故障的类型中，突发性故障的特点是（）A.故障发生时间不可预测B.故障发生时间可预测C.故障发展速度慢D.故障危害小答案：A。突发性故障发生时间不可预测，发展速度快，危害大，可预测的是渐发性故障。17.生产车间的布局形式中，产品原则布局适用于（）A.单件小批量生产B.多品种小批量生产C.大量大批生产D.定制化生产答案：C。产品原则布局适用于大量大批生产，单件小批量和定制化生产适合工艺原则布局，多品种小批量有混合布局等。18.工厂的环境管理主要是控制（）A.废气排放B.废水排放C.废渣排放D.以上都是答案：D。工厂环境管理要控制废气、废水、废渣等排放。19.以下哪种属于工厂的间接成本（）A.原材料成本B.直接人工成本C.设备折旧成本D.产品包装成本答案：C。原材料、直接人工、产品包装成本是直接成本，设备折旧是间接成本。20.生产计划中的批量是指（）A.一次投入生产的产品数量B.一天生产的产品数量C.一个月生产的产品数量D.一年生产的产品数量答案：A。批量是一次投入生产的产品数量。多项选择题（每题3分，共10题）1.工厂管理的主要内容包括（）A.生产管理B.质量管理C.设备管理D.人力资源管理答案：ABCD。工厂管理涵盖生产、质量、设备、人力资源等多方面内容。2.5S管理中整顿的要点有（）A.物品分类B.定置定位C.标识清晰D.定期清理答案：ABC。整顿要点是物品分类、定置定位、标识清晰，定期清理是清扫的内容。3.安全生产的基本方针是（）A.安全第一B.预防为主C.综合治理D.效益优先答案：ABC。安全生产基本方针是安全第一、预防为主、综合治理，不是效益优先。4.设备维护保养的内容包括（）A.清洁B.润滑C.紧固D.调整答案：ABCD。设备维护保养包括清洁、润滑、紧固、调整等内容。5.质量管理的工具和方法有（）A.检查表B.散布图C.分层法D.头脑风暴法答案：ABCD。检查表、散布图、分层法、头脑风暴法都是质量管理的工具和方法。6.物料管理的目标是（）A.保证物料供应B.降低物料成本C.减少物料库存积压D.提高物料质量答案：ABCD。物料管理目标是保证供应、降低成本、减少积压、提高质量。7.生产计划的编制依据有（）A.市场需求预测B.企业生产能力C.库存情况D.销售合同答案：ABCD。生产计划编制要依据市场需求预测、企业生产能力、库存情况、销售合同等。8.工厂节能的措施有（）A.采用节能设备B.优化生产流程C.加强能源管理D.提高员工节能意识答案：ABCD。采用节能设备、优化流程、加强管理、提高员工意识都是工厂节能措施。9.影响生产效率的因素有（）A.设备性能B.员工技能C.生产工艺D.物料供应答案：ABCD。设备性能、员工技能、生产工艺、物料供应都会影响生产效率。10.工厂的成本包括（）A.生产成本B.管理成本C.销售成本D.财务成本答案：ABCD。工厂成本包括生产、管理、销售、财务成本等。判断题（每题2分，共10题）1.5S管理只适用于生产车间，不适用于办公室。（）答案：错误。5S管理适用于工厂的各个区域，包括办公室。2.安全生产是工厂管理的重要内容，但不是首要任务。（）答案：错误。安全生产是工厂管理的首要任务。3.设备的维护保养只是设备部门的事，与生产部门无关。（）答案：错误。设备维护保养需要设备部门和生产部门共同参与。4.质量管理只需要关注产品的最终质量，过程质量不重要。（）答案：错误。质量管理要关注产品全过程质量，过程质量对最终质量有重要影响。5.生产计划一旦制定就不能更改。（）答案：错误。生产计划可根据实际情况进行调整和更改。6.物料管理只要保证物料不短缺就行，不需要考虑成本。（）答案：错误。物料管理要在保证供应的同时考虑降低成本。7.工厂的能源消耗与生产效率无关。（）答案：错误。合理的能源利用有助于提高生产效率，两者有关联。8.员工培训只是新员工入职时需要，老员工不需要培训。（）答案：错误。老员工也需要不断培训提升技能和知识。9.工厂的成本控制只需要关注生产成本，其他成本可以忽略。（）答案：错误。工厂要全面控制生产、管理、销售、财务等各项成本。10.生产效率提高了，产品质量必然下降。（）答案：错误。通过合理的管理和技术手段，可以实现生产效率和产品质量的同步提升。简答题（每题5分，共5题）1.简述5S管理的具体内容。答案：整理：区分要与不要的物品，将不要的物品清除；整顿：将需要的物品定置定位，摆放整齐并标识清晰；清扫：将工作场所清扫干净，设备维护保养；清洁：维持整理、整顿、清扫的成果；素养：培养员工良好的工作习惯和职业素养。2.简述安全生产“四不放过”原则的具体内容。答案：事故原因未查清不放过，必须找出事故发生的根本原因；事故责任人未受到处理不放过，对相关责任人进行责任追究；事故责任人和广大群众没有受到教育不放过，通过事故案例教育相关人员；事故没有制订切实可行的整改措施不放过，制定并落实整改措施防止再次发生类似事故。3.简述设备维护保养的“三好”“四会”内容。答案：“三好”：管好，即操作者对设备负有保管责任，未经批准不准他人操作；用好，严格遵守操作规程，不超负荷使用设备；修好，配合维修人员及时排除设备故障。“四会”：会使用，熟悉设备性能、结构、操作规程，正确使用设备；会保养，做好日常保养，按规定进行润滑、清洁等；会检查，能对设备运行状况进行检查，及时发现问题；会排除故障，能对一般故障进行分析和排除。4.简述质量管理体系中PDCA循环的含义和作用。答案：PDCA循环中P是计划，根据目标制定计划；D是执行，按计划实施；C是检查，检查计划执行情况；A是处理，总