贸易公司管理制度

贸易公司管理制度

贸易公司管理制度（通用11篇）

贸易公司管理制度篇1

为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提

高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规

定，结合公司实际情况，特制定本制度：

一、加强原始凭证管理，根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。

如：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、

所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或

盖章。

二、收款和付款记帐凭证由出纳人员签名或盖章。

三、做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务的合

法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。

四、编制会计凭证、报表时应经专人复核，重大事项应由财务负

责人复核。

五、会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录的有

关数据与库存实物、货币资金、往来单位或个人等进行相互核对，保

证帐证相符、帐实相符、帐表相符。

六、建立会计档案，包括对会计凭证、会计帐簿、会计报表和其

他会计资料都应建立档案，妥善保管。

七、根据本公司实际需要，合理核实现金的库存限额，超出限额

部分要及时送存银行。

八、严禁白条抵库和任意挪用现金，出纳人员必须每日结出现金

日记帐的帐面余额，并与库存现金相核对，发现不符要及时查明原因。

公司主管对库存现金进行定期或不定期检查，以保证现金的安全和完

整。

九、加强对银行帐户及其他帐户的保密工作，非因业务需要不准

外泄，银行帐户印签实行分管、并用制，不得一人统一保管使用。严

禁在任何空白合同上加盖银行帐户印签。

十、对应收帐款，每月末做一次帐龄和清收情况的分析，并报有

关领导和分管业务部门，督促业务部门积极催收，避免形成坏帐。

十一、营业收入要按照规定列入相关的收入专案，不得截留到帐

外或作其他处理。

十二、公司在业务经营活动中发生的与业务有关的支出，按规定

计入成本费用。

十三、加强对费用的总额控制，严格制定各项费用的开支标准和

审批许可权，财务人员应认真审核有关支出凭证，未经领导签字或审

批手续不全的，不予报销，对违反有关制度规定的行为应及时向领导

反映。

十四、企业对存放的各项产品必须进行定期或不定期的.清查盘点。

发现财产物资的盘盈、盘亏、毁损、报废等要及时进行处理，确保财

产物资账实相符和资金完整。

贸易公司管理制度篇2

岗位职责，要让员工自己真正明白岗位的工作性质。岗位工作的

压力不是来自他人的压力，而是使此岗位上的工作人员发自内心自觉

自愿的产生，从而转变为主动工作的动力，而要推动此岗位员工参与

设定岗位目标，并努力激励他实现这个目标。

一、财务负责人岗位

1、财务负责人在单位负责人的领导下全面负责单位财务管理和会

计核算工作。根据岗位分工、内部牵制原则，提出财会岗位设置和人

员配备方案;负责组织软件系统运行环境的建立，确定操作使用人员，

并对操作人员的权限作出规定;负责会计电算化日常工作管理J办调各

电算化岗位的工作关系，经常检查计算机输出帐表、凭证数据的正确

性和及时性;在系统发生故障时，及时组织有关人员尽快恢复系统的正

常运行。

2、认真贯彻国家的财经方针政策、法律、法规，严格遵循财经纪

律和各项规章制度。对本单位的财务会计制度进行督促检查，发现问

题，及时纠正，如发现重大问题，应及时向单位负责人或上级主管部

门报告。

3、根据本单位的发展规划、业务工作计划和及上级下达的各项控

制指标，按年度编制各类财务计划、预算，并组织实施。同时加强预

算分析，及时提供信息，调整预算，加强业务收支管理。

4、按有关规定，严格审查应交纳的税金、公积金、养老金、失业

金、医疗保险金等款项，并督促及时办理交纳手续，做到按时、足额

上交。

5、运用会计资料，采用科学方法，进行经济预测，找出管理中的

漏洞和不足之处，提出改进意见和措施，充分挖掘增收节支的潜力，

为领导决策当好参谋。

6、依法实行会计监督。组织对单位各经济活动部门定期或不定期

地进行检查和业务指导，发现违反财经法规的行为及时制止和纠正，

对问题重大的及时向单位负责人和有关部门报告。

7、组织和督促财会人员学习政治理论和会计业务，遵守职业道德,

不断提高会计人员的政治思想素质和业务水平，并对所属人员按照各

自的岗位职责进行检查考核，奖惩分明，公正处事，促使财务管理和

会计核算工作规范化、制度化。

二、出纳岗位

L严格遵守财经纪律和国家有关现金管理和银行结算制度，按照

规定办理现金收付和银行结算业务，对一切货币资金收、付凭证进行

认真复核，对不符合规定的收、付凭证有权拒绝受理或退回要求重制。

2、遵守现金保管有关规定，确保库存现金安全。不得用白条抵库,

不得挪用资金。保守保险箱密码，保管好钥匙，不得任意转交他人代

管。遵守现金库存限额的规定，超过库存限额部分的现金及时存入银

行。

3、保管和使用好有关印章和空白支票、空白收据。随时掌握银行

存款余额，严禁签发空头支票;对填写错误的支票必须加盖〃作废〃戳

记，与存根一并保存;支票遗失要及时办理挂失手续;对空白收据要妥善

保管，并认真按规定办理领用、注销手续。

4、及时确认记录收付款凭证，核对帐面余额与库存现金，按照规

定管理好银行存款，每月与银行对帐，保持双方余额的一致，未达帐

2、对不符实、不合法、不完整、不规范的凭证退还各有关人员更

正、补齐，再进行重新填制与审核。

3、对计算机输出的报表及时进行逻辑性审核，确保会计报表数字、

内容与帐薄一致，且表表相符。

4、根据稽核中发现的问题，提出进一步完善会计核算制度，改

进会计工作的意见和建议。对稽核中发现的较大问题或可疑现象，主

动向财务负责人汇报。

六、报表编制岗位

L按照上级规定的统一报表格式和要求编制会计报表，做到数字

真实、计算正确、内容完整、说明清楚、编制及时。

2、根据预算执行情况，开展财务专题分析，每季编写财务分析报

告，分析盈亏增减变化原因，提出建设性意见，为领导提供经济决策

依据。

3、负责年终会计决算编制工作，撰写综合分析报告。

贸易公司管理制度篇3

一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本

制度。

二、公司办公室人员上下班必须严格按照作息时间执行，上班时

间不得迟到、早退和不请假离开工作岗位，不得出现旷工现象及擅自

离岗，超过30分钟作旷工半天处理（无法及时通知等特殊原因除外）;外

出办理业务前，须经本部门负责人同意。

三、周一至周五为工作日，周六、周日为休息日。因工作需要加

班的，由各部门负责人自行安排，节日值班由集团公司统一安排。

四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由

部门负责人批准;1天以上的，由副总经理批准。副总经理和部门负责

人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准

而擅离工作岗位的按旷工处理。

五、上班时间特殊私事需要中途离岗,必须向所属单位负责人请假;

待领导批准方可离开单位；

六、公司员工因病、因事或其他特殊原因不能按时上下班的应请

假，未经批准而不按时上下班的作旷工处理；

七、上下班途中遵守交通规则、注意安全、杜绝酒后驾车。

贸易公司管理制度篇4

一.员工工作准则

1、准时上班，对所担负的工作争取时效不拖延不积压。

2、服从公司决定和上级主管的工作安排，高效优质地完成本职工

作和领导交办的任务；积极献计献策，推动公司的发展。

3、树立团队观念，讲究集体协作；积极沟通，相互学习；避免猜

忌，抵制是非，营造融洽和谐的工作氛围。

4、尽忠职守保守业务上的秘密。

5、不得利用内部信息，在损害公司利益的情况下谋取私利。遵守

公司一切规章及工作守则。

6、遵守劳动纪律，不迟到、不早退、不旷工、不脱岗。（违反一

次从当月工资中扣除50元）

7、保持公司信誉，不做任何有损公司信誉的事情。

8、待人接物要态度谦和，以争取同仁及客户的合作。

9、严谨操守，不得收受与公司业务有关人士的馈赠贿赂或向其挪

借款项。

10、精益求精,不断提高工作绩效。

11、注意本身品德修养，切戒不良嗜好。

12、爱护本公司财物，不浪费不化公为私。

13、本公司员工因过失或故意使公司遭受损失时，应负赔偿责任。

二、员工行为标准

1、工作时间应注意个人仪表仪态，着装整洁明快、不着奇装异服、

不穿拖鞋。

2、办公区域，不得喧哗、嘻闹。

3、早晨上班遇领导或同事应相互问候。

4、同事之间互相尊重，对领导用〃职务称〃，对同事用〃姓氏称〃

或〃姓名称〃。

5、接听电话应用普通话说，切忌大声、生硬或用方言应答。通话

语言简明、不聊天或说与工作无关的事。

6、爱护、节约办公用品，公用物品使用后归回原位。

7、坚守工作岗位、不串岗，因公外出时向部门领导交代清楚事由、

所需时间等；接待来访、业务洽谈应在接待室或会客区内进行。

8、保持清洁、良好的办公环境，提高工作效率，不在办公区域进

食、聊天、高声喧哗。

9、未经许可不得随便翻看他人的文件、资料等。

10、树立与加强保密意识，严格尊守各项规章制度。

三、考勤制度

工作时间：

1、本公司全体员工每日工作时间一律以8小时为标准。

2、春夏季度：上午8:30—12:00;

下午2:00—6:00o

秋冬季度：上午8:30—12:00;

下午1:30—5:30。

迟到、早退：

1、上班5分钟以后到达，视为迟到，下班5分钟以前离开，视为

早退。

2、以月为计算单位，第一次迟到早退扣款20元，第二次迟到早

退扣款40元;第三次迟到早退扣款60元，累计增加。

3、迟到早退情节严重屡教不改者，将给予通报批评、扣除奖金、

直至解除劳动合同处理。

4、遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况，属实的，经公司领导批

准可不按迟到早退处理。

请假：

1、员工请假，应提前办理请假手续，填写《请假条》，因身体不

适等紧急原因临时请假，应在上班前电话联系告知部门主管，返岗后

补办请假手续。

2、相关审批人员必须严格把关，保证员工请假的真实性，否则相

关审批人员要承担相应的后果。

3、部门主管请假，须经董事长批准，报行政部备案。

4、员工生病不能坚持工作，请病假1天以上的，就提交医院出具

的病历本或病假证明，病假期限届满时，员工就返岗。

5、员工因合理原因须要本人请假处理，并按规定时间申请，经公

司领导批准的休假，称为事假。

6、请事假的员工必须提前一天书面申请（如遇不可预测的紧急情

况，必须在早晨八点三十分以前请示公司领导），如实说明原因，经

所在部门领导或公司主管领导同意后，方可休假，否则按旷工处理。

7、事假按照日工资标准扣除。

8、员工在工作时间遇有紧急情况需要本人离开岗位处理的，也按

上述有关规定执行。

9、未办理请假手续或超过请假期限不到岗的，一律作旷工处理，

旷工1天，当月全勤不予记发，另扣发当天三倍工资。

四、辞职管理规定

1、公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提交《辞

职申请表》，写明真实辞职原因，填好后交主管部门经理签署意见，

然后交行政部。

2、行政部呈总经理审批。

3、行政部根据总经理的批准意见，通知申请人。

4、申请人向行政部索要《手续办理清单》和《工作交接清单》办

理工作移交手续。

5、行政部凭《手续办理清单》、《工作交接清单》和考勤记录予

辞职者计算工资呈总经理审批。

6、财务部根据总经理审批意见，在发薪日予辞职者结算工资。

7、对无视公司规定，不办任何手续就擅离职守，或辞职要求未获

批准就离开公司的员工，视为违反双方签定的《劳动合同》，公司扣

发

一个月工资，同时必须承担由此给公司造成的各种损失。公司可

采取一切必要的手段保护公司的利益，包括向社会公布其行为。对情

节特别恶劣者，公司保留对其追究法律责任的权力。

五、附则

本条例由颁布之日起生效。

贸易公司管理制度篇5

第一部分概述

一、手册适用范围为在公司任职的所有员工，包括：公司负责人

（公司股东在公司担任公司总经理和副总经理职务）；资深员工（与

公司签订3年以上劳动合同的员工）和普通员工（包括试用期员工），

普通员工与公司签订3年以上劳动合同即可升为资深员工，资深员工

合同期满并在公司任职8年以上者，经董事会讨论通过后，可以给与

一定股份奖励，并享受公司负责人待遇。

二、制度范围：包括公司综合管理制度；财务管理制度；业务管

理制度。

三、该制度为作为公司各项管理的最终依据，公司所有员工必须

以该管理制度作为在公司职务行为的准则，并接受违反该制度所规定

的处罚；

四、本制度从20xx年6月1日起开始实施。

第二部分综合管理

一、工作时间

公司每周工作五天,员工每日正常工作时间为7.5小时。国家法定

节假日按照国家和北京市统一安排作息时间。其中：

周一至周五：上午9:00-12:30下午：14:00-18:00为工

作时间12:30-13:30为午餐休息时间

员工每天早上到达办公室后，自觉打扫办公室卫生。

二、考勤

1、所有员工必须遵守公司考勤制度，目前实行打卡上下班制度。

2、迟到、早退、旷工

无故迟到超过三十分钟者，扣发半天工资；无故早退者，扣发当

天工资；无故旷工者，扣发当天双倍工资。

3、请假

（1）病假

员工病假须致电公司负责人或者其他同事及时请假，请假超过一

天的尽可能提供医院证明，每月病假不超过3天者当月工资照常发放。

（2）事假

紧急突发事件可由员工自己或委托他人告知公司负责人批准事假,

事假期间不计发工资。

4、休假

公司负责人和资深员工每年享有带薪休假15天，普通员工享有带

薪休假xx天。休假日不扣除工资，请事假可以使用带薪休假代替。

5、家庭不在北京市的员工每年可以享有探亲假期，刨除路途时间

计算（公司负责人与资深员工xx天，普通员工5天）；公司负责人、

资深员工每年可以探家两次，普通员工可以探家一次，由公司报销往

返交通若用（以家属赴京探望代替回家探亲的，仍然可以享有探亲假

期并报销一个人往返交通费用）。员工探家乘坐何种交通工具由公司

负责人确定。

6、婚假、产假和探亲假遵照国家的规定,由负责人批准。

7、公司统一组织在国内和出境等旅游活动，不占用员工带薪休假

天数。

8、员工请假和休假原则上都要以不影响公司工作为前提，休假人

员必须做好业务交代并得到公司负责人批准方可休假。

三、录用和离职

1、录用：

公司录用人员以任人唯贤、唯才是举为方针，以公开、公平、公

正为原则，通过推荐和公开招聘等方式录用员工，并以本公司各职位

之任用资格和适应职位要求为准。新进员工需要有三个月的试用期。

员工进入公司需要向公司提供以下证件的原件：身份证、毕业证和学

位证以及相关奖励证书等等，并填写员工基本情况登记表，随同相关

证件的复印件一起在公司建立工作档案并存档。

2、任职及相关待遇：

员工转正以后每年签订劳动用工合同，并开始按照国家规定办理

养老医疗等社会保险手续；员工经公司负责人研究认为能力和各项表

现达到公司期望的要求，本人有意愿与公司共同发展者，公司可与之

签订3年以上长期劳动用工合同，并授予公司相关管理岗位职务，各

项待遇按照公司资深员工对待；资深员工对公司有重大贡献并且有意

愿继续长期为公司服务者，公司经董事会研究，可授予该员工一定公

司股份作为奖励，相应授予公司总经理助理等高级管理职务，各项待

遇按照公司负责人对待执行。

公司负责人、资深员工、普通员工的待遇差别主要体现在年终奖

金和假期和出差的待遇上，作为公司员工级别提升的动力；

公司员工职务晋升序列分为办事员（基础月薪xOOO元起）、主管

（基础月薪xOOO元起）、经理（基础月薪xOOO元起）、高级经理

（基础月薪xOOO元起）、总经理助理（基础月薪xOOO元起），该职

务晋升不受员工级别限制，完全按照工作职务划分。不同职务的基础

月薪作为参考，相关业务人员可以另行与公司商定其工作待遇，公司

确定以后记录在档并按照确定的工作待遇执行。

3、辞职、辞退

公司员工因故辞职时，本人应提前三十天以上向直接上级提交

《辞职申请书》，经公司负责人批准。收到员工辞职申请报告后，公

司负责人必须了解清楚辞职原因，批准后要安排好员工工作交接和社

保手续的转移。员工填写《离职手续办理清单》，办理工作移交和财

产清还手续。统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金，办理社会保险

变动。

员工离职前必须和公司签订保密协议，并遵照协议离职后不得动

用任何公司的客户关系和资源为自己或者其他公司服务，违者公司将

按照离职协议予以追究法律责任。

辞退员工时，应有充分理由，包括危害公司业务和资金财物安全；

在公司内部造成员工不团结；因个人原因给公司造成损失等原因，由

公司列出事实并将相关决定并通知被辞退员工，并按照国家有关规定

予以办理离职手续。

四、公司办公室管理制度

（一）、员工行为准则

1、公司所有员工都必须严格遵守公司的各项规章制度；

2、公司要求员工上班期间必须仪态端正大方，服装整齐清洁，语

言规范，文明礼貌；

3、自觉维护办公环境的整洁、美观，不准随地乱扔纸屑杂物，桌

面上物品摆放整齐，无与办公无关用品，无食物；

4、在工作时间内不准擅自离岗；

5、在工作时间内不允许长时间占用公司电话，不得使用公司电话

闲聊；

6、工作时间内，不允许使用公司设备从事与本职工作无关的操作

（包括游戏娱乐、股票等等）；

7、工作时间内，除因客户接待外，不得从事与工作无关的一切活

动；

8、员工必须服从上级命令，除做好本职工作外，如遇其他同事工

作繁忙，必须服从上级领导的安排，协助配合，不得借故推辞；

9、员工必须严格遵守公司的保密制度并认真执行；

10、除公事外，任何人员不得使用公司名义做其他用途，滥用公

司名义可视作欺诈行为，公司有权提起法律诉讼，并保留索赔权利；

违反以上行为规范，公司员工应该相互提醒，及时改正；如果再

犯，可以由公司负责人决定给予一定经济处罚，给公司造成损失的需

要赔偿，责任重大的直至追究法律责任。

（二）车辆管理制度

1、公司车辆，每月按照实际发生费用实报实销。

2、公司员工私人所有车辆，如需要进行公用，可以由车辆所有者

申请报销公用部分费用。

（三）出差制度

1、员工为公司业务和公司项目等原因需要长短期赴国内、外出差

的，由公司负责人批准；公司负责人出差，相互知会后批准。

2、员工出差期间费用执行差旅费用标准，按照不同地区分别计算,

所有支出需要尽可能取得费用发票入账。出差期间需要宴请以及购买

必需礼品等物品的需要公司负责人批准单独报销；

3、员工出差乘坐何种交通工具，由公司负责人确定批准；

4、公司员工长期出差补助天数，按照每月30天计算。

5、在国外办事处工作的员工，统一住宿、统一就餐和统一使用通

讯工具及交通工具的，不适用国外出差标准限制，国外出差的补助费

用返回后在国内统一报销领取。出差费标准：

（四）薪资标准

第一部分薪金和奖金的发放

1、公司员工按照与公司确定的标准领取工资。

综合部门员工工资构成：基本工资（底薪+餐费+交通费+通讯费）

+年节福利费+工作表现奖金+年终效益奖金，发放标准由公司根据个

人表现确定；

业务部门员工工资构成：基本工资（底薪+餐售+交通智+通讯费）

十年节福利费+业务提成工资+年终效益奖金，发放标准由公司根据个

人表现确定；

2、员工工资发放日为每个月的25日，遇到节假日顺延。年节福

利费逢年节发放；工作表现奖按照员工工作表现每季度发放；业务提

成工资按照财务计算的数额每季度发放；年终效益奖金在每年春节前

按照公司财务计算清楚公司一年的效益情况后，由公司负责人决定公

司每人每年年底奖金额度，奖金由公司负责人单独发放，不再制表签

字。

3、每年春节结束并上班后，公司研究决定公司本年度薪资变化情

况,决定后重新调整工资,并在下一个发薪日实施。

4、业务提成

业务提成制度是鼓励员工在公司业务之外，通过个人努力获得国

内外业务为公司带来效益,公司统一安排布置的业务不在该范围内。

⑴公司员工自己争取到并直接操作的业务可以按照该笔业务取得

的净利润可以按照标准获得业务提成；

⑵员工取得业务，因各种原因交给其它员工操作的，取得业务的

员工和具体操作的员工共同按照标准获得业务提成（各50%）

⑶公司负责人的工资奖金收益在公司董事会商讨决定，不再计算

业务提成。

⑷公司员工业务提成根据不同情况按照以下标准执行，获得的业

务提成在每季度统一发

贸易公司管理制度篇6

为了创造一支高效率的公司，建立高素质、高水平的服务于每一

位公司员工制定了以下严格的管理规章制度

一、员工本着互尊互爰、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神。

尊重上级，有何正确的建议或想法书写文字报告交于上级部门，公司将

做出合理的回复！

二、员工必须严格服从公司分配的各项任务、不得损毁公司形象、

透露公司机密；

三、上班不得迟到、早退、矿工；上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝

酒、无精打采、睡觉而影响本公司形象；

四、上门配送服务时必须持有工作证、佩戴工号牌、仪表注重，

衣帽整洁。

五、待客必须有礼貌，有敬语；说话诚实，认真积极的用心服务

于每位顾客，认真执行公司各项规定，保证顾客满意，任何场合下都必

须讲普通话。

六、工作时接听私人电话不得超过1分钟，卫生实行区域包干制，

必须做到整洁清爽。

七、认真听取每位客户的建议和投诉、损坏公司，客户财物者照

价赔偿，偷盗公司或者客户财物者交于公安部门处理。

八、员工服务态度：

L热情接待每位客户（您好！我是鼎翔贸易有限公司XXX,欢迎

光临！请~!）,（您好！我是鼎翔贸易有限公司XXX,很高兴为您

服务.）o作事积极、主动、热诚、微笑的服务。

2、充分了解各类产品的相关知识，向客户合理的介绍；（工作中

--不好意思！请稍等！对不起！走路轻、说话轻）。

3、工作后---对本次服务是否满意?麻烦您对我们的服务多提宝

贵意见！跟单！请慢走欢迎下次光临！

九、任何人从公司拿走货物或现金都必须写好收条收据，以做凭

证。

十、工作时间：作息时间按照《鼎翔贸易有限公司考勤制度执

行》。

十一、公司员工外出服务，必须预先准备好所有工具文件以及相

关产品，按时出发，如果是第二天的工作必须头一天下午要把准备工

作做好，预约客户严禁迟到。

十二、当天的工作必须当天完成，完不成者自己加班自己解决。

十三、员工出门【交通工具】必须遵守交通规则，员工违反交通

规则出现交通事故由员工自己解决，所造成的损失按照实际情况处理

和赔偿。

十四、公司员工不得丢失或损坏公司公共财物，造成损失者由肇

事者自己赔偿。

十五、公司员工离职必须要提前一个月以书面方式提出申请，公

司同意后，由公司安排离职员工离职时间。

十六、公司所有员工必须严格执行本制度（包括实习生）。

十七、本制度由义乌市鼎翔贸易有限公司办公室主编，实行于公

司义乌各形象门店，2012年1月1日起实施,特此。

贸易公司管理制度篇7

为了更好地发挥仓库对商品的调配功能，规范公司仓库的商品管

理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理

地运作，特制定本管理制度。

一、建帐

所有商品应按每一品种规格设置商品明细账，所有商品的品名规

格、数量、单价、金额、批号、有效期及存放区域均应在明细分类账

上作详细的记录。财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一,

相互一致。合格品、逾期失效品、报废品、试用品等应分别建账反映。

二、入库

商品进库时，仓库管理员必须凭订货单、送货单办理入库手续，

根据实物填写入库单，入库单应详细登记品名规格、单位、数量、单

价、金额、批号、有效期、经手人，并根据入库单登记材料明细账和

存货卡。入库单一式三份，仓库一份、供应部门二份（一份存根、一份

在财务结算时与发票一同交财务）。

三、出库

根据开具的各卖场送货单发放商品，出库单应登记编码、品名规

格、数量、单价、金额、批号、有效期、单位盖章及送货人、收货单

位及经手人、库管，根据送货单逐日逐笔登记商品明细账。送货人应

在当日内把卖场签收的回单交给财务，若有特殊情况可在第2天交回，

若未按时交回，应追究相关人员责任。出库单一式四份，仓库一份，

卖场二份（一份卖场存根、一份结账时与财务核对），一份交财务。

四、必须严格仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发

生的业务必须及时登记入账，做到日清日结，确保商品进出及结存数

据的正确无误。每日工作结束，应将当日发生的入库单、领料单交财

务部门

五、原则上按先进先出法发放商品。

六、盘存

每月中旬定期盘点（总库和卖场）。盘点包括存货数量和质量的检查。

库存商品清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应

处理。如属短缺及存在质量上的.问题需处理的，应及时的用书面的形

式向有关部门汇报，必须按审批程序经领导审核批准后才可处理，否

则一律不准自行调整。

七、仓管员工作职责

1、准确地做好商品进出仓库的账务工作。

2、严格按照商品的验收要求做好商品验收工作。

3、不合订购要求的商品坚决不予验收。

4、认真做好仓库月报、季报和年度报表。

5、认真做好仓库商品的分类摆放和保管工作。

6、认真做好仓库安全防范（做到防火、防盗、防潮）及卫生工作。

7、认真做好仓库发货工作，坚持发货原则：先进仓的货先发。

8、认真做好退货工作。退货原则：确认报废、过期的商品要求及

时通知采购员退回供货商并报财务;卖场退回的商品及时回收仓库保管。

9、认真做好各卖场的销售监控工作，避免商品丢失。

10、有责任提出仓库管理的合理建议。

11、认真配合各分销商或卖场做好各类商品的收发及调货工作。

贸易公司管理制度篇8

第一条、组织机构

组长:伏成（企业法人）

食品安全管理人员:伏仕莲

成员:伏成、秦咏梅、伏仕莲、采购人员、销售人员、包装人员、

发货人员；

第二条.职责分工

（1）组长为企业法人，是食品质量安全的第一负责人，对本单位区域内

的食品安全监督管理负总责，统一领导、协调本单位区域内食品安全

监督管理工作；建立健全食品安全监督管理协调机制和监督管理责任

制。

（2）食品安全管理人员为本单位食品质量安全的管理人员，负责日常

督促公司采购人员、销售人员、包装人员、发货人员等员工按公司规

定的食品质量安全制度执行；

（3）公司内凡是直接接触产品的采购人员、销售人员、包装人员、

发货人员是食品安全的执行人员，对各自环节负直接责任，并按公司

食品安全制度履行自已的职责，保障所经营的食品安全卫生；

从业人员健康管理制度

第一条、确保从事直接接触食品的工作人员（包括采购人员、销

售人员、包装人员、发货人员等）未患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等

消化道传染病，以及患有活动性肺结核、化脓性或者渗出性皮肤病等

有碍食品安全的疾病。

第二条、从事直接接触食品的工作人员（包括采购人员、销售人

员、包装人员、发货人员等）每年进行健康检查，取得健康证明后方

可上岗。

第三条、公司为从事直接接触食品的工作人员（包括采购人员、

销售人员、包装人员、发货人员等）建立健康档案，负责组织本单位

员工的健康检查，员工患病及时建档，并经疾病控制中心检查无相关

传染病者方可上岗。

贸易公司管理制度篇9

为树立公司的良好形象，内抓管理，外树品牌，形成高效、规范

的工作方式，制定本章程，望全体员工遵照执行。

一.接待规范

凡有来宾，公司人员都要热情接待，笑脸相迎，并用〃您好〃、

〃请坐〃等礼貌用语接待，待客人就座后,要倒茶倒水。来客临别时,

要用〃慢走〃、〃再见〃等礼貌用语送行。客人与公司人员谈话中间，

无关人员不得吵闹或随便插话。未经许可，不得随便进入总经理室和

财务室。

二、电话制度

1、凡接电话者，接机首先说〃您好！这里是_______贸易有限公

司〃。

2、除工作需要外，公司人员不得随便使用公司电话聊天。

3、工作和业务需要外，公司人员不得随意拨打长途电话，若有违

例者，从工资扣除所打电话费的三倍。

4、若有来电被叫者不在公司，要做好来电记录，包括来客姓名、

电话、有何事等。

三、卫生制度

公司人员要讲究个人卫生和公共卫生，衣着整齐、端庄，办公用

品要摆放整齐，不得随便乱丢乱放，随地丢弃杂物。

四、请假制度

1、公司人员在工作时间不得随便离岗或脱岗，不得迟到或早退，

违反一次警告，违反两次扣除工资10元，以此递增。

2、公司人员一般不准请事假。若有特殊情况，可写书面申请，经

批准后，方可请假，并扣除请假天数的工资。

五、财务制度

1、业务部门支付各类款项时要填写资金审批表，并提供相应的付

款依据，经主管会计、公司领导审核签字后，出纳方可办理付款。

2、各项费用的报销要填写相应的报销审批单。报销审批单必须以

真实、合法的原始发票为依据，原始发票不得涂改、伪造。财务人员

应加强费用报销的审核工作，对不符合规定和越权审批的，一律不予

报销。若有违反者，扣除相应报销款项和当月工资。

六、派车制度

1、公司汽车由领导统一安排，未经许可，不得随便借车、出生。

2、公司汽车谁开车谁负责，若有不必要的磕碰或损坏，由开车人

负全部责任。

3、汽车要定时保养检测，开车人要不断地检查车的机油、刹车等

部件，遇有情况要及时排除或汇报。

七、人事异动

1、凡新招聘的员工，在办理入职时需携带：身份证复印件一份、

学历正本、健康证明、2寸白底彩色照片两张、工资卡一张等。

2、员工入职后的一个月内，单位要与员工签订劳动合同，并办理

相关社保手续。

3、试用期员工要辞职的，需提前3天提出申请，正式员工需要辞

职的，需提前30天提出申请。

4、员工有劳动法、劳动合同法规定的辞退条件的，公司可以按照

法律的规定与员工解除劳动关系，并不支付补偿金。

八、工费制度

1、员工每月的工资定于下个月的日发放。

2、员工工资通过委托银行转账的方式支付。

贸易公司管理制度篇10

第一章总则

第一条

为规范公司的财务行为，加强财务管理和经济核算，完善内部管

理机制，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》及《商

品流通企业会计制度》，结合公司的业务经营特点及其管理要求，制

定木办法。

第二条

公司是以独立法人注册的有限公司，公司净资产的所有权属于投

资人。

第三条

公司发生对企业经营产生重大影响的资本性支出、经营性支出及

利益的分配等重大财务决策，均需由董事会决定。

第四条

公司财务管理的基本原则是：建立健全内部财务管理制度，强化

财务管理基础工作，如实反映企业财务状况和经营成果，依法计算和

缴纳各项税费。

第五条

公司财务管理的基本任务是：做好各项财务收支计划、控制、核

算、分析、考核和监督工作，有效地利用企业的各项资产，降低成本

费用，提高经济效益。

第六条

本办法适用于宏顺理有限公司及其管理公司。

第二章会计机构设置

第七条

公司设立财务部，在遵守国家法律、法规的前提下，服从总经理

的领导，财务经理协助总经理做好对财务的组织领导工作，并负责监

督实施。

第八条公司财务部设四人，部门主管、主办会计、出纳、服务结

算。

部门主管，主要负责整个公司的财务工作，包括融资、税务、编

制预算、进行财务分析等，在部门内一般负责总账、会计报表、税务

报表审核、整车及服务成本结转，凭证审核；

主办会计，主要负责对账、记账、制作凭证、开整车发票、报税

和做日常辅助报表；出纳员（外出纳员），主要负责收取整车款和公司

日常业务支出，联系银行业务。如果有融资车业务，要负责与银行交

涉办理整年合格证核对及存取业务；

服务结算员（内出纳员），主要负责收取服务收入款，备件收入款，

精品安装收入款，作服务业务结算，并每日将收取的款项交公司财务,

作营业日报表。负责融资车款的收取和日常信息管理工作。

第三章资金及账务管理

第九条公司筹集的资本金，应经中国注册会计师验证，出具验资

报告，公司以此进行工商登记，取得工商营业执照，公司据此发给投

资者出资证明书。

第十条公司筹集的资本金，在经营期内，除投资者依法转让外，

不得以任何方式抽走。

第十一条为适应业务经营需要，公司可以各种合法方式筹集资金,

但事前必须征得董事会和管理公司的批准。筹集的资金是企业的〃负

债〃，偿还期在一年以内（或超过一年的一个营业周期以内）的是流

动负债，偿还期在一年以上（或超过一年的一个营业周期以上）的是

长期负债。适度的负债是企业开拓经营、促进发展的措施之一。

第十二条公司享有对投入及筹集资金的经营权，可用于对流动资

产、固定资产和其它资产的占用。资金管理的目的，在于令各项资产

的占用趋于合理。

第十三条公司筹集资金的应计利息支出，筹建期间的计入开办费，

经营期间的计入财务费用，清算期间的计入清算损益；其中与购建固

定资产或无形资产有关的利息支出，在资产尚未交付使用或已交付使

用但尚未办理竣工决算以前，计入相应资产的价值。

第十四条流动资产的管理

（一）、公司的货币资金，由财务管理部集中、统一管理。

（二）、公司的资金执行预算管理。即总经理有在董事会批准的预算

内支出的审批权，如果预算内支出不够，必须以专项审批单的的形式

向董事会申请特别预算，专项审批单经分管财务经理审核后，董事会

审批后方可实施。

现金的管理

公司现金的收、付、存由财务管理部统一管理。以下情况例外：

为便利工作，给经常有小额现金支出的部门（如收银员、食堂、

采购员、牌照员等）核定一定数额的备用金。定额备用金的限额由总

经理审批。

现金的使用范围：依据国家规定的现金适用范围严格执行。

（三）、存货的管理

公司的存货包括库存商品、低值易耗品和在途物资。

售后服务部对零部件应确定合理库存。正常补库经部门经理和财

务经理审核、总经理审批。外采部分，是指通过非厂家零配件（包括

精品及装饰）销售渠道采购的商品，单笔采购金额超过3,000元或者1

个月内采购次数超过两次（含两次），必须与供应商签定采购合同，

采购合同事前经市场部审批、报财务部备案后执行。库存商品包括商

品车、二手车、零配件、精品及装饰、油漆、辅料及代销商品等。公

司对库存商品中的商品车、二手车采用个别计价法进行核算。零配件、

精品及装饰、油漆、辅料及代销商品等数量进价金额法进行核算，会

计核算按进价总金额登记进、销、存变化，库管员设置明细帐，登记

数量、金额的进、销、存变化，要保证帐帐相符、帐实相符。对库存

商品要求定期（季度）或不定期的进行实地盘点并出具相应盘点投告。

代销商品必须严格执行库存商品管理相关规定，且单独设置〃委托代

销商品〃和〃应付代销商品款〃科目进行过渡核算。

存货发生短损、溢余，应及时查明原因，落实责任，将结果以内

部行文的形式上报总经理审批后区别情况分别处理。若涉及金额在

2Q00元以上的必须上报董事会批示后方可处理。存货盘盈，计入〃营

业外收入〃；存货盘亏毁损，剔除过失人或保险公司等的赔款和残值

后，计入〃营业外支出〃；存货毁损且属于非常损失的，剔除保险公

司赔款和残值后，计入〃营业外支出〃。

低值易耗品是指单位价值在2,000元以下或使用年限在一年以下

的劳动物资。公司的低值易耗品分为实物资产、工具及消耗品三类。

实物资产（单位价值在500元以上（含500元）2000元以下的

低值易耗品）、工具及消耗品（即单位价值在500元以下的实物资产），

在领用时直接计入当期损益。除工具外的公司公共的低值易耗品，由

行政办公室统管，其他各部门单独使用的，由各部门管理。工具由售

后服务部专职库管员负责管理。个人专用工具由使用人专门管理。

对工具以及个人专用工具由库管员设置工具使用台账，实施帐外

资产管理。

按照权责发生制原则，月末将未确认收入的滞库车等领用零部件

及材料部分应转入"在途物资"核算。

（四）公司的应收及预付款项（包括应收帐款、预付帐款、待摊费用、

其它应收款项等），同属流动资产。待摊费用是指已经支出、但应由

本期和以后各期分别负担的、摊销期限在一年以内的各项费用。除待

摊费用之外的各种应收预付款项，财务管理部应分别按客户或供应商

设置明细帐，经常核对并督促清理，严防呆帐、坏帐的发生。要求财

务管理部于每月底三个工作日前向各责任人下发催款通知书，到每月5

日上报财务月报时，将催款未果的情况统计上报财务管理中心。

（五）公司暂不计提坏帐准备金，一旦发生坏帐损失，必须经管理公

司审批后，根据管理公司批复意见进行处理。

第十五条固定资产和在建工程

（一）公司的固定资产是指使用年限在一年以上、单位价值在2,000

元以上的房屋、建筑物、机器、设备、器具、工具等。不同时具备以

上两个条件的为低值易耗品。购买固定资产需向董事会上报专项申请，

申请中要注明购买理由、购买价格、使用及管理部门等，同时要上报

资产购买合同，待董事会审批后方可购买。

（二）固定资产的计价，按以下规定办理：

1、购入的固定资产，以购入价加由企业负担的运输、装卸、包装、

安装调试、保险费用和缴纳的税金计价，国外购入的还应包括进口税

金。

2、自制、自建的固定资产，按建造过程中的实际净支出计价。

3、其他单位投资的固定资产，按评估确认的价值或按合同协议约

定的价格计算。

4、融资租入的固定资产，按租赁协议确定的价款加上由企业负担

的运输、装卸费、途中保险费、安装调试费等计价。

5、在原有固定资产的基础上进行改建、扩建的，按原有固定资产

的价值，加上改扩建发生的支出，减去改扩建过程中的变价收入作为

改扩建的固定资产价值。

6、盘盈的固定资产，按重置完全价值计价。

7、接受捐赠的固定资产，以所附单据确认的金额，加上由企业负

担的运输费、保险费、安装调试费、缴纳的税金等计价。无所附单据

的，按照同类固定资产市场价格计算。

（三）公司的固定资产，分经营性与非经营性分别核算。

（四）公司的固定资产，采用〃平均年限法〃（直线法）计提折旧，

计算方法：

1T页计净残值率

年折旧率----------x100%

折旧年限

月折旧率二年折旧率:12

月折旧额=固定资产原值x月折旧率

各类固定资产的折旧年限，按《商品流通企业财务制度》规定执

行。各类固定资产的预计净残值，统一按资产原值的5%计算。

（五）在建工程支出是指为购建固定资产或对固定资产进行技术改造

在尚未交付使用前发牛的支出。在建工程支出按实际成本计价。

虽已交付使用但尚未办理竣工决算的工程，估价转入固定资产，

并计提折旧。竣工决算办理完毕后，按决算数调整原估价和已提的折

旧。在建工程完工以前因试营业发生的营业收支，计入当期损益。（六）

公司对固定资产计提折旧

1、计提折旧范围：房屋和建筑物；在用机器设备、仪器仪表、运

输工具；季节性停用、修理停用的设备；融资租入和经营租赁方式租

出的固定资产。

2、下列固定资产不提折旧：未使用、不需用的机器设备；以经营

租赁方式租入的固定资产；在建工程项目交付使用以前；已提足折旧

继续使用的固定资产；未提足折旧提前报废的固定资产；国家规定不

提折旧的其他固定资产。

固定资产按月计提折旧。当月增加的固定资产，从次月开始计提

折旧；当月减少（或停用）的固定资产，从次月起停止计提折旧。固

定资产提足折旧后，仍继续使用的，不再计提折旧；提前报废的固定

资产不再补提折旧。

3、公司固定资产大修理费用按实支数核销，不采用预提方式。一

次核销大修理费用较多时，可分期摊销，摊销期限最长不超过二年。

4、公司公共的固定资产，由行政部统管；销售部门单独使用的，

由各销售部门管理。各部门分别设置固定资产明细帐，财务部要求各

部每季度进行一次全盘，要求帐帐、帐实核对。

5、固定资产有偿转让收入，清理、报废的净收入（或净损失）以

及固定资产盘盈、盘亏、毁损、报废的净收益或净损失，分别计入营

业外收支。固定资产清理及处置必须经公司财务管理部审核，执行总

经理审批。各司试乘试驾车辆（不论上牌与否），在处置时必须上报

财务部。

具体管理办法参阅行政管理手册相关章节第十六条

无形资产、长期待摊费用和其他资产

（一）公司的无形资产包括专利权、商标（店徽）权、著作权、土地

使用权、非专利技术、软件等。

（二）无形资产按以下规定计价：

1、购入的无形资产，按实际支付的价款计价。

2、自行开发按法律程序认可的无形资产，按开发过程中发生的实

际净支出计价。

3、接受捐赠的无形资产，按所附单据或参照同类无形资产价格评

估计价。

4、投资方作为资本金或合作条件投入的，按评估确认或合同、协

议约定的金额计价。（三）无形资产的摊销按平均年限法计算。有规定

使用年限的，按规定的使用年限分摊；无规定使用年限的，其摊销期

限五年。转让或出售无形资产取得的净收入，计入〃营业外收入〃。

（四）长期待摊费用包括开办费、以经营租赁方式租入固定资产的改良支

出以及对原有固定资产进行装修、装潢的净支出等。其中开办费包括

筹建期间的人员工资、培训费、办公费、差旅费、印刷斐、注册登记

费以及不计入固定资产和无形资产购建成本的利息支出等开办期间的

损益。

开办费自投产营业之日起，按五年的期限分期平均摊销计入管理

费用；租入固定资产的改良支出，按〃租赁期与耐用年限孰短〃的原

则分期摊销；固定资产的装修、装潢净支出，按立项装修、装潢后固

定资产的耐用年限分期摊销。

其他资产包括临时设施、银行冻结存款、冻结物资、涉及诉讼中

的财产等。临时设施是指企业为保证施工和管理的进行而建造的各种

简易设施。临时设施以建造时发生的实际支出计价，按工程受益期限

分期摊入工程成本，报废清理回收的残值扣除清理费用后计入〃营业

外收支〃。

第十七条成本费用管理

（一）公司有关购、销、存业务的各种耗费（包括直接耗费和间接耗

费）均计入成本或费用。（二）下列支出不得计入成本、费用：

1、固定资产及无形资产购建支出及相关费用。

2、与经营活动无关的其它支出。

（三）公司采用个别计价法（与厂家相应系统核算方法一致）计算和

结转商品销售成本。维修车间领用物资采用移动加权平均法计算维修

成本。

（四）公司的费用开支，根据其发生环节和费用属性，分为〃经营费

用〃、〃管理费用〃和〃财务费用〃。

1、公司在经营过程中发生的业务招待费，分别计入经营费用和管

理费用。

2、员工福利贽：指除法定社会福利外所有在员工福利方面的支出，

即在员工医疗、员工就餐、交通、住房等方面投入的非法定性费用，

主要含各项补助，如话费补助、交通补助、住房补贴等、驻外人员探

亲差旅费、员工餐费、过节费、医药费等，但差旅补助不包括在内，

根据帐务处理归属于差旅费。

3、工会经费：所有在组织员工活动方面所投入的费用。职工教育

经费：聘请培训讲师、外派参加培训所产生的培训报名斐、资料费、

培训差旅费以及内部购买培训教材等所有在员工培训方面投入的费用，

包括培训而发生的差旅费。公司每月按职工应发工资总额的2%比例计

提。

3、公司的工资及奖金分配，原则上应坚持工资增长速度低于本企

业经济效益增长速度，员工平均实际收入增长速度低于本企业劳动生

产率增长速度。公司制定薪酬制度、分配方案及工资总额，报董事会

批准后方可执行。

第十八条销售及利润管理

（一）公司商品销售收入按以下原则确认。

1、采用直接收款方式销售商品，以货款已经收到或取得收取货款

的凭证、目发票帐单和商品（或提货单）已交付购方（交付提货单者，

则不论商品是否已发出）作为销售收入的实现。

2、采用分期收款方式销售，按合同约定全部价格作为本期销售收

入的实现，未收到款项的部分确认为企业的债权。

3、预收货款，发票帐单和商品（或提货单）已交付购方（交付提

货单者，则不论商品是否已发出）时作为销售收入的实现。

（二）销售商品时，给予购货方的销售折扣、折让、计入相应商品的

〃商品销售折扣与折让〃科目，这里包括赠送各式商品和服务的成本

（仅限于管理报表）。销售商品退回，冲减当期商品销售收入。

（三）一个会计期间内各项收入之和减去各项支出（成本、费用和损

失等）之和的差额，是企业的利润；以上差额小于〃零〃时，则表示

企业当期亏损。

（四）公司的净利润交由董事会统一分配。

第四章会计核算与财务报告

第十九条公司实行独立核算。在会计核算中，财务部门严格按照

相关要求和《商品流通企业会计制度》的规定，处理会计事务，编制

财务报告，进行业绩评价。

第二十条会计核算应遵守会计核算的基本操作规范。

第二十一条财务部严格按照财务管理规范的规定，定期编制财务

报告。财务报告包括会计报表及其说明。会计报表包括会计报表主表、

会计报表附表及其说明。

第二十二条会计报表应当根据登记完整、核对无误的会计帐簿记

录和其他有关资料编制，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明

清楚。任何人不得篡改或者授意、指使、强令他人篡改会计报表的有

关数字。

第二十三条会计报表之间、会计报表各项目之间，凡有对应关系

的数字，应当相互一致。本期会计报表与上期会计报表之间有关的数

字应当相互衔接。如果不同会计年度会计报表中各项目的内容核算方

法有变更的，应当在年度会计报表中加以说明。

第五章税务

第二十四条公司依据税法规定，保证纳税及时、准确。

第二十五条公司流转税，依增值税、营业税的有关规定正确核算。

第二十六条公司企业所得税，依税法规定正确确定应纳税所得额,

按所得税税率计算应纳所得税额。

第二十七条公司依个人所得税法代扣代缴个人所得税。

第二十八条公司依国家其他规定缴纳国家征收的各种税费。

第二十九条公司享有各种减免税政策，应依据享有减免税的规定

处理利得。

第六章会计监督

第三十条会计人员对本单位的经济活动进行监督。

（一）会计人员进行监督的依据是：

1、财经法律、法规、规章。

2、会计法律、法规和国家统一会计制度。

工省、州、市财政部门和国务院业务主管部门根据《中华人民共

和国会计法》和国家统一会计制度制定的具体实施办法或者补充规定。

4、公司根据《中华人民共和国会计法》和国家统一会计制度制定

的单位内部会计管理制度。

5、公司的预算、财务计划、经济计划、业务计划等。

6、财务管理规范及公司各部门制度及工作流程。

（二）会计人员应当对原始凭证进行审核和监督。对不真实、不合法

的原始凭证，不予受理。对弄虚作假、严重违法的原始凭证，在不予

受理的同时，应当予以扣留，并及时向财务经理及总经理报告，请求

查明原因，追究当事人责任。对记载不准确、不完整的原始凭证，予

以退回，要求经办人员更正、补充。

（三）会计人员应当对实物、款项进行监督，建立并严格执行财产清

查制度。发现帐簿记录与实物、款项不符时，应按国家有关规定进行

处理。超出会计人员职权范围的，应当立即向财务经理、总经理报告,

请求查明原因，作出处理。

（四）会计人员应当对财务收支进行监督。

1、对审批手续不全的财务收支、应当退回，要求补充、更正。

2、对违反规定不纳入单位统一会计核算的财务收支，应当制止和

纠正。

3、对违反国家统一的财政、财务、会计制度规定的财务收支，不

予办理。（五）会计人员对违反单位内部会计管理制度的经济活动，应

当制止和纠正；纠正无效的，应当立即向财务经理、总经理报告，请

求处理。

（六）会计人员应当对单位制定的预算、财务计划、经济计划、业务

计划的执行情况进行监督。（七）会计人员应对公司相关商政策执行情

况进行监督。

按照董事会要求接受上级相关部门审计时，积极配合审计工作，

如实提供会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料以及有关情

况，不得拒绝、隐匿、谎报，不得示意当事人出具不当的审计报告。

第三十一条会计工作交接

（一）会计人员工作调动或者因故离职，必须将本人所经管的会计工

作全部移交给接替人员。没有办清交接手续的，不得调动或者离职。

（二）接替人员应当认真接管移交工作，并继续办理移交的未了事项。

（三）会计人员办理移交手续前，必须及时做好以下工作：

1、已经受理的经济业务尚未填置会计凭证的，应当填制完毕。

2、尚未登记的账目，应当登记完毕，并在最后一笔余额后加盖经

办人员印章。

3、整理应该移交的各项资料，对未了事项写出书面材料。

4、编制移交清册，列明应当移交的会计凭证、会计帐簿、会计报

表、印章、现金、有价证券、支票簿、发票、文件、其他会计资料和

物品等内容。

（四）会计人员办理交接手续，必须有监交人员负责监交。一般人员

交接，由财务经理负责监交；财务经理交接，由总经理负责监交，必

要时可由管理公司财务总监或审计部派人会同监交。

（五）移交人员在办理移交时，要按移交清册逐项移交；接替人员要

逐项核对点收。

1、现金、有价证券要根据会计帐簿有关记录进行点交。库存现金、

有价证券必须与会计帐簿记录保持一致。不一致时，移交人员必须限

期查清。

2、会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必须完整无缺。

如有短缺，必须查清原因，并在移交清册中注明，由移交人员负责。

3、银行存款帐户余额要每月与银行对帐单核对，如不一致，应当

编制银行存款余额调节表调节相符，各种财产物资和债权债务的明细

账户余额要与总帐有关帐户余额核对相符；必要时，要抽查个别帐户

的余额，与实物核对相符，或者与往来单位、个人核对清楚。

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