放射科工作计划

放射科工作计划

放射科工作计划

日子如同白驹过隙，又将迎来新的工作，新的挑战，是

时候专心思考计划该如何写了。什么样的计划才是好的计划

呢？下面是我为大家收集的放射科工作计划，希望对大家有

所帮助。

放射科工作计划1为切实加强科室建设，保证我科可持续

进展战略目标的实现，不断满足人民群众日益增长的医疗卫

生需求，针对20xx年我放射科工作不足之处，主要表现为

科室学术论文发表较少。全年新技术、新项目开发少。人才

建设成果不足，尚存在人才流失等现象。结合我院进展的实

际需要与科室的详细情况，制定20xx年工作计划如下：

一、加强科室人才培育及加强科室梯队建设

加强科室人才的培育和人才梯队建设是科室将来进展的

成败关键。为此我科在将来迫切需要引进年青医师，促进科

室人才队伍结构合理化。结合目前政策环境，争取引进已取

得“住院医师规范化培训合格证”、“执业医师资格证”的青

年医师。同时，我科将将继续加强对年轻医师和技士的.培

育，保证其顺利取得相关执业资格，使得放射科的人才梯队

构成合理，解放科室骨干力气，使其能够得到重点培育，将

骨干力气置于日常科室质量掌握上。同时解放学科带头人,

使其能带动全科的科研工作。进而实现提高科室整体业务水

平，夯实科室基础业务。

二、业务进展计划

新业务新技术方面，我科将不断地结合我科实际情况，

拓宽检查范畴，全面提升收入增长点。简化检查流程，合理

的全方位的开发利用PACS系统及全新上海联影uDR机，更

好的及便捷的为患者服务。我科将克服一切客观不利条件,

为医院及科室争创更高经济效益，争取20xx年我科全年总

收入较20xx年增长8%左右。同时培育年轻医生，进一步提

升业务能力，督促并辅导年轻医生、技师考取CT、MRI能力

测评证书，为MRI项目做好储备,争取近年来引进核磁共振，

满足临床需求，更好地为病人服务，提高医院及科室整体诊

疗水平。

医疗平安方面，科室不断完善标准化的操作规程，全体

人员严格按标准化操作，并有严格的奖惩制度。科室各种资

料管理有条有序，资料完整。各项设备仪器均有专人负责保

养并定期检查。各类人员工作流程及全科质量掌握指标纳入

全科的全面考核，凡出现的医疗差错、纠纷，患者投诉及医

疗不良事件，一律召开全科人员讨论会，查找原因，制定整

改措施，避开事件重复发生。20xx年全年全科争取不出现任

何医疗平安措施事故，患者投诉争取保持为零。

放射科工作计划2—、业务进展计划

L20xx年也是我科持续进展关键的一年。为增加科室收

入多去临床科室走动和科室医生搞好关系。多拉点门诊病人

和住院病人提高收入。争取达到收入比20xx年翻一倍。

2.加强专业理论知识的学习和深造，开展科室讲课活动,

要求每二个月一次，注意本专业的常见病，多发病和临床医

师共同学习、讨论和分析。

3.继续在增收节支方面下功夫，20xx年在保持全年增收

的同时，力求节约水、电、卫生材料的消耗；加强设备平时

的维护保养，削减故障发生率，保障设备的正常运行，维持

正常的工作及患者就医秩序。

二、医德医风、劳动纪律方面

1、20xx年我科加强医德医风教育，养成自觉早上班，

晚下班，常加班的工作氛围和机制。加强执业医师的法律法

规教育，自觉抵制行业的不正之风，树立高尚的,职业道德。

尽心尽职尽责的为患者服务，让患者满意是我们工作的基本

准则。

2、20xx年，我科将继续围绕“质量、平安、服务、管理、

绩效”这一主题开展放射诊疗管理工作。

3、在20xx年的基础上，提高影像诊断符合率，提高阳

性患者检出率、甲片率，削减废片率。诊断严格根据《影像

诊断报告书写规范》书写影像诊

断报告。技术严格根据《影像技术操作规程》对患者进

行影像检查。

4、加强对全科人员进行消防平安、防火、防盗培训，对

检查者进行隐私保密和放射防护，严防坠床、跌倒事件发生。

一切以患者的健康为中心，最大限度的保证患者的生命平安。

5、提高诊疗服务质量，对病人进行优质的接诊、检查和

报告准时发放服务。承诺报告发出时间：平诊病人不超过30

小时，急诊病人20分钟内出具诊断报告；对于必须讨论会

诊的疑难病例，向患者说明，推迟取结果时间，最迟不超过

24小时，以最大限度保证诊断报告的正确性。

6、乐观支持协作医院绩效改革工作，贯彻执行“多劳多

得，绩效优先，兼顾公平”的原则。

最后20xx年在照相和服务上我们要创新做到下病房去和

患者沟通，上门服务为患者照相。凡年满70岁以上老人免

费送照片一张。并过塑可以起到永久保存。这样是我们医院

的优质服务进一步得到提升。

总之，这一年里有收获也有不足之处，我们将扬长避短，

戒骄戒躁，将专心开展好“三好一满意”活动，根据医院的

要求，按群众满意标准提升服务质量，弘扬医德，脚踏实地

的工作，在以后的工作中更好的为患者服务.

20xx年，我们期待在院领导的带领下，在全院职工的共

同努力下，为我医院的各项建设做出努力和贡献。

放射科工作计划3医学影像的迅速进展，高质量的数字化

图像使其在对疾病的定位和定性方面能起到了决定性的作

用，随着信息技术、数字技术和网络技术的日益成熟，为数

字影像医学提供了更广阔的进展空间，基层医院放射科面临

着前所未有的挑战，放射科管理必须以新的思路、新的理念

去适应医学影像的'进展。

1、转变观念，主动出击，提高组织和领导能力

科室主任除具备良好的业务素养以外，还应该懂得一定

的管理知识及领导艺术。注意管理知识的积累，专心学习管

理学书籍，从中找到可资借鉴和参照的领导阅历、工作力法

和管理技巧，乐观创建与患者的和谐、与领导的和谐、与社

会的和谐、与科室同事的和谐。重视科室团结，做到相互敬

重、相互协作，识大体、顾大局，转变观念，变被动服务为

主动出击，形成团队精神，共同完成各项工作任务。

2、加强科室规范化管理

2.1分组管理将科室不同业务技术分成2组，即普放诊断

组、普放技术组，每组设组长一名，明确职责，详细负责日

常工作的正常运转，并带领本组人员专心学习，提高业务水

平，在保证各组工作正常运转的前提下，执行不同影像学方

法的轮转学习，以利于专业技术的全面把握和人才培育，达

到影像医学“一专能”的目标。根据科室需要，增设放射科

网络管理及对外联络小组，负责科室对外宣传联络及仪器设

备、电脑网络、影像诊断工作站的一般性维护以及技术性问

题的解决，包括影像资料存盘等日常工作。

2.2专心贯彻执行医院各项规章制度和文件精神结合本

科室实际情况，明确职责，建立各考核机制，建立和完善科

室各项规章制度。制定《放射科质量管理》、《放射科岗位职

责及各类人员职责》、《放射科管理制度》、《放射科机器操作

规程及技术操作规程》、《放射科规章制度实施细则》等一系

列规章制度。加强机器设备的维护和保养，制定《放射科机

器设备维护及清洁卫生责任明细》，分片包干，责任到人。

2.3影像资料数字化管理（1）放射科全部诊断报告书写

均在影像工作站和激光打印机上完成，影像诊断报告更规范、

更清晰，精心设计制作报告系统中的模块功能，使诊断医师

将更多的时间和精力用于分析影像而不是书写报告上。同时,

每一份诊断报告必须通过科主任或主治医师以上人员的审

签，方可正式发出。（2）放射科影像资料数字化，真正实现

了无胶片化管理，极大地降低了放射科传统管理模式所需的

成本，图像可以永久存储和直接调用，提高了管理效率和工

作效率。（3）合理的数字化放射科资料管理，有利于提高医

疗诊断质量，促进医院科研教学水平及现代化管理水平的提

高，可以为医院带来显著的经济效益和社会效益。

放射科工作计划4本年度，放射科的护理人员在护理部、

科主任的正确带领下，科护士长的指导下切实遵循和贯彻落

实“以人为本”的科学进展观，“以病人为中心”的服务理

念。以医疗平安为目标，强化内涵建设，提高技术水平和服

务质量，制造优质护理。根据护理部有关精神，结合我科实

际情况，制定本年度护理计划如下：

一、主要工作目标：

1、严格无菌操作，CT增强、输液反应碘对比剂反应、介

入手术感染率为零。

2、灭菌消毒合格率为100%。

3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。

4、年护理事故发生率为零。

5、基础护理理论知识考核成果平均分＞90分。

6、护理技术操作考核成果平均分＞90分。

7、病人对护理工作满意度为＞95%。

8、掌握成本，提高收益。

二、保证措施：

1、加强护理管理，确保目标实现。建立健全各项规章制

度（附交接班制度、查对制度及各班护士职责），以制度管

人，实行强有力的监督措施，让制度形成习惯从而使科室形

成一种良好的风气，以利于科室长远进展。

妇幼医院放射科

2、加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素养及专

业能力得到提高，每月组织一次业务培训，内容包括基础理

论，专科护理，计划免疫知识等。多翻阅护理相关书籍，亲

密关注护理知识新动态，不断提高护理人员的业务水平，更

好的协作手术科室开展新业务、新技术。

3、加强护理专业技术操作培训，特殊是留置针的使用，

提高静脉穿刺成功率，在工作中不断总结阅历教训，做到胆

大心细，克服心理障碍。定期或不定期进行穿刺失败原因的

讨论，请较有阅历的护士讲授穿刺成功的阅历。加强急救知

识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培

训，达到人人娴熟把握和应用。接到急救病人通知，能在最

短的时间内迅速开头手术抢救，并且能灵敏、灵活、娴熟地

协作抢救工作。乐观学习与护理相关的新业务新技术。

4、加强护理操作规范，实施流程化服务。严格无菌操作

及查对制度，提高护理质量。进一步完善各班工作制度，严

格掌握人员流淌，对违反无菌原则的人和事给予准时订正,

防止院内感染，

5、努力改善服务态度，让患者从心里满意。要求每位护

士树立良好的服务态度，满腔热忱地对待每位患者，把病人

的满意作为我们工作的最终目标，尽可能为病人提供便利。

杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生，决不允许与病人发

生争吵。严格执行保护性医疗制度，随时为病人着想，对病

人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予谈论。工作

中注意加强与医

妇幼医院放射科

生的.沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不

断提高内部服务质量，以便更好的协作手术。

三、药品的管理：

1、定期清点药品，防止积压、变质，发现有沉淀、变色、

过期、标签模糊等药品准时上报处理。

2、建立适量的药品基数，根据科室常规用药情况备药，

做到既保证临床用药需要，又避开积压。珍贵药品有交接记

录本，做到班班交接，账物相符，确保使用需要。

四、物品的管理，应以开源节流，掌握成本为前提。

1、强化对科室硬件设施的常规检查意识，加强各种仪器

性能及平安检查，准时发现问题准时维修，保持仪器设备都

处于完好状态。

2、对一次性物品实施量化管理，做到既保证临床使用需

求又不浪费，防上一次性医疗用品流失。

建立完善的护理质量监控体系，加大自查力度，发现问

题准时改进；定期查找护理隐患并进行分析反馈，使各项工

作程序化、规范化。通过统计手术人次、满意度调查、有无

差错疏忽及投诉、检查卫生区等指标，完善和促进护理工作,

不断提高手术室护理质量。

放射科工作计划5—、基本情况

放射科分为CT室和普放两个科室，现有医务人员5人,

其中1人为聘用人员，CT室2人，普放3人。获资格证书3

人，放射上岗证5人具有。

医疗设备方面：CT室、西门子CT机一台、柯机激光相机

一台、洗片机1台、空调3台，为了报告单的规范整洁，并

配置了电脑及打印报告工作部。

普放方面：现有上海500mA及北京万东300mAx光机各一

台，洗片机2台，空调1台，除湿机1台，为了报告的规范

性也配置了电脑以及打印机。

二、工作开展情况

科室全体人员乐观参加院内外的业务学习，努力提高自

己的业务素养和业务水平，不断更新、知识、提高技术水平，

加上我院乐观开展“树行业新风，创一流服务活动，就医人

员不断增加,截上到12月31日”。

1、普放摄片人数达到XX张，其中合医XX张，医保XX

张，门诊和住院病人检查2720人次，检查人次比20xx年增

加xx人次。甲片率张数xx,其符合率达到80%,乙片张数

xx,其符合率小于15%。诊断符合率达到70虬

2、透视方面：干部职工健康体检xx人次，学生xx人次，

征兵体检XX余人次。特殊造影：XX例。其总收入为XX元。

CT室：由（10月7日至12月30日）共接待病人xx人次，

总收入xx元。月收入突破2万元以上。

三、存在的问题

1、书写报告不规范，详简不一，没有统一认可的标准,

漏诊率较高，导致临床不信任放射科报告。

2、提高质量不高，许多体位不够标准，有责任心因素，

技术因素，暗房及胶片因素。

3、部份医生态度差，话语不够温馨，显示不出“以病人

为中心的‘宗旨

4、与临床科的协调度不够。

5、发放报告不准时。

放射科工作计划6患者平安是全球关注的重要问题，提高

医疗平安必须关注系统改进，为了最大可能地通过合格的员

工利用正确的方法为合适的患者提供准时、平安、有效的服

务，建立一个更平安的医疗系统，促使全院医疗质量持续改

进，根据质控办三年规划及质控办岗位职责，结合20xx年

质控工作的阅历总结，现制定20xx年工作计划如下：

一、完善医疗质量掌握方案。

为了达到医院医疗质量管理的全员参加、全部门掌握、

全过程掌握，建立完善的医疗质量管理体系，首先要健全医

院医疗质量管理网络，如医疗质量管理委员会、病案管理委

员会、医疗质量督导组、科室质控小组。在原有科室的质控

成员中筛选出组长，进一步完善院内质控网络。

二、加强合理用药，掌握药占比。

针对我院20xx年度药比超标详纽情况，根据各科20xx

年实际完成的药比指标数为依据，制定各科各项药比指标。

在抓好服务质量与医疗质量的同时，掌握药比在规定范围内,

与超标科室沟通药比高的原因，制定切实可行的措施，力争

20xx年能够达标。

三、加强病历质量管理与监测。

1、病历文书书写质量（包括检查申请单）。由于20xx年

7月我院更换信息系统软件，需要一段时间的调试，期间各

科室病历文书书写质量明显下降，特殊是医学检查申请单书

写的不规范，导致放射科、检验科等职能科室工作延后，但

是我科在这几个月努力收集各方面信息，找出医学检查申请

单书写不规范的原因，与各科室开会探讨，已经改善大部分

不规范的地方，但仍存在不足之处，在接下来的一年，协作

信息系统的完善，我科将会把该项工作做好，便利临床工作

流程。

2、病历首页填写质量与编码录入。总结中提到该问题是

医疗质量管理一个薄弱环节，但在新的一年，质控科将会定

期召开科室主任会议，强调病历质量管理的重要性，更加专

心注意病历首页的检查，发现问题将严厉批判甚至惩罚当事

医生，争取该板块工作有所进步。

3、出院病历归档。我科将在接下来的工作中设立科室质

控分，对未归档病历的科室医生扣分，最终会扣到相应医生

的工资中，以此来促进病历准时归档。

四、加强手术及日间手术质量掌握。

联合临床药学部门对运行病历中手术预防用药的正确性

进行点评，防止抗生素滥用，针对我院实际情况，主要对妇

产科剖宫产手术预防用药进行监督，力争明年达到规范。

查看手术记录，对病历上的不规范进行整改，力求手术

病历质量过关。

五、加强临床路径质量管理与监测。

对于临床路径这块工作，存在漏报、医生不重视等现象，

我科不定期与科主任进行临床路径会议，强调临床路径的,

重要性和鼓动医生上报临床路径的乐观性。逐渐在科室设立

病案管理人员，即监督临床路径人员，有临床路径的讲课将

乐观派相关医师参加，对于有外出学习进修的人员，多留意

大医院临床路径的做法思路，多向大医院学习沟通

六、加强重症病例质量管理与监测。

争取每日早上参加科室查房，听取科室医护人员心声,

对各科危险值有一定概念，通过信息系统知道每日医院的重

症病人数及详细病情进展，多下临床学习了解，参加科室重

症病人讨论分析，把握重症病人重症程度，出现问题准时解

决，找出解决方法再请示上级院长。

七、加强传染病报告质量管理与监测。

加强住院部医生诊断传染病的意识，要结合临床和医技

科室如检验科、放射科等观点看法，若医生与医技人员判定

不全都，应展开讨论，住院病人统一住院部医生上报，医技

部门负责通知医生是否检查出传染病，但最终诊断还是住院

部医生结合临床定夺。加强医生上报传染病的意识，20xx年

上报工作基本圆满完成，新一年希望能再接再厉，做到不漏

报、误报一例。

八、加强医疗不良事件监测。

完善相关医疗不良事件监测制度，对于上报的医疗不良

事件准时准时组织讨论，制动应对措施。加强医疗不良事件

监测管理的宣教工作，制定医疗不良事件应急预案，加强医

生上报意识。

九、定期组织开展质量检查、分析与反馈。

每月定期进行业务查房，找出临床科室的需求，尽量简

化临床工作，削减临床科室工作量、便利医生工作。

十、进一步完善质控组织架构。

加强质控工作人员的培训，提升质控人员综合能力。多

关注大型质控讲座，听取多方建议，思考总结出适合本院实

际的质控管理。

十一、不断推动质控信息化管理。

信息系统正在逐渐完善，各部分工作也能通过信息系统

落实，这极大便利了质控部门工作。扩大信息系统的掩盖面，

是我科必需继续跟进管理医疗质量的重要渠道。

在新一年年的工作中，质控办全体成员将坚持做艰苦的

工作，有正确的方法，少说空话，做好数据的收集、分析、

使用，提供在结构、流程和结果方面的可比性资料，发现质

量改进机会，为优化医院系统改进，保障医院医疗平安，提

升医院服务品质而不懈努力！

放射科工作计划720xx年放射科在医院的领导下圆满完

成了医院下达的各项工作任务，使科室的两个效益得到进展,

在新的一年里将继续努力，20xx年工作打算如下：

1、科室管理

强化组织纪律，明确岗位职责，加强劳动纪律管理，继

续抓好科室平安教育，强化工作人员平安意识，科室卫生区

域包干到人。

以团队精神和业务素养作为综合标准，定期进行综合考

评。促进工作人员责任心。

建立科室的激励机制，以公平公正为原则，激励大家乐

观向上、团结工作，一心一意为患者服务的工作精神。

2、人员培训计划

强化人员培训，并结合综述开展一些课题讲座，通过以

练促学的方式，提高医生队伍的.基本技能和专业知识。

结合医院培训计划，选派年轻医师到上级医院进行轮训。

放射科设备配置计划：

放射科目前使用的500mA一般透视机，该机是1985年生

产,至今近30年，我院于1997年3月，以二手机购买使用

18年，根据国家对医疗设备使用年限规定和该机目前的实际

情况，同时

因电线腐朽，线路老化、外皮脱落，机械部件维修无配

件，故障频发，维修费用昂贵。且直接影响放射科日常透视，

胃肠造影，同时影响临床业务的拓展，如妇科子宫造影，外

科胆道造影，泌尿系造影，四周血管造影及痿管造影，骨科

部分手术，心血管内科冠脉造影、心脏起搏器植入，以及肿

瘤灌注治疗等介入诊断与治疗工作的开展，使临床检查诊断、

治疗受到限制，病员外流，经科室开会针对此事再次讨论建

议医院急需购买数字胃肠机。综上所述，回顾放射科一年

来的进展，结合现状及数字化放射科的建设要求，建议医院：

购置数字11-TV（数字胃肠机）一套。

放射科

二0XX年二月

放射科工作计划8医学影像的迅速进展，高质量的数字化

图像使其在对疾病的定位和定性方面能起到了决定性的作

用，CT、MR、CR、数字胃肠，尤其是介入放射对疾病集诊断

与治疗为一体，放射科正从单一的学科渗透到各临床学科，

发挥其在医学领域的无可比拟的重要作用。随着信息技术、

数字技术和网络技术的日益成熟，为数字影像医学提供了更

广阔的进展空间，基层医院放射科面临着前所未有的挑战，

放射科管理必须以新的思路、新的理念去适应医学影像的进

展。

1、转变观念，主动出击，提高组织和领导能力科室主任

除具备良好的业务素养以外，还应该懂得一定的管理知识及

领导艺术。注意管理知识的、积累，专心学习管理学书籍，

从中找到可资借鉴和参照的领导阅历、工作方法和管理技巧,

乐观创建与患者的和谐、与领导的和谐、与社会的和谐、与

科室同事的和谐。重视科室团结，做到相互敬重、相互协作，

识大体、顾大局，转变观念，变被动服务为主动出击，形成

团队精神，共同完成各项工作任务。

2、加强科室规范化管理

2、1分组管理将科室不同业务技术分成3组，即普放诊

断组、普放技术组、CT组，每组设组长一名，明确职责，详

细负责日常工作的正常运转，并带领本组人员专心学习，提

高业务水平，在保证各组工作正常运转的前提下，执行不同

影像学方法的轮转学习，以利于专业技术的全面把握和人才

培育，达到影像医学

一专能

的目标。根据科室需要，增设放射科网络管理及对外联

络小组，负责科室对外宣传联络及仪器设备、电脑网络、影

像诊断工作站的一般性维护以及技术性问题的解决，包括影

像资料存盘等日常工作。

2、2专心贯彻执行医院各项规章制度和文件精神结合本

科室实际情况，明确职责，建立各考核机制，建立和完善科

室各项规章制度。制定《放射科质量管理》、《放射科岗位职

责及各类人员职责》、《放射科管理制度》、《放射科机器操作

规程及技术操作规程》、《放射科规章制度实施细则》等一系

列规章制度。加强机器设备的维护和保养，制定《放射科机

器设备维护及清洁卫生责任明细》，分片包干，责任到人。

2、3影像资料数字化管理

（1）将放射科采纳我科计算机系统将全部资料进行整理,

刻录成一级光盘进行归档，作为原始资料保存，供临床医生

及出现各种医疗纠纷事件时的查阅，将阳性病例资料根据不

同系统分类出来，对于有手术病理证实的阳性资料分别刻录

成二级光盘，作为科研和院内外会诊之用，显著提高了影像

资料存档的管理水平。

（2）放射科全部诊断报告书写均在影像工作站和激光打

印机上完成，影像诊断报告更规范、更清晰，精心设计制作

报告系统中的模块功能，使诊断医师将更多的时间和精力用

于分析影像而不是书写报告上。同时，每一份诊断报告必须

通过科主任或主治医师以上人员的审签，方可正式发出。

（3）放射科影像资料数字化，真正实现了无胶片化管理,

极大地降低了放射科传统管理模式所需的成本，图像可以永

久存储和直接调用，提高了管理效率和工作效率。

（4）合理的数字化放射科资料管理，有利于提高医疗诊

断质量，促进医院科研教学水平及现代化管理水平的提高，

可以为医院带来显著的经济效益和社会效益。

3、执行科内绩效，全面提高科室人员乐观性乐观支持协

作医院绩效分配改革工作，大胆进行科内绩效再分配，全科

五个组，明确各自的工作职责和范围，科室内部分配执行

放射科工作计划9一、今年科室内仍把进展放在第一位:

把提高医疗服务质量作为科室的进展定位点，为此我们

将从以下几点来提升和改进：坚持以人为本，患者至上，努

力提升窗口服务水平，近最大努力做到让病人满意；技术水

平的不足，一方面要加强对年轻大夫的培训，另一方面也要

加强与临床科室的联系，弥补自身的不足；最后要多联系上

级医院，多学习先进的技术，必要时给予我们支持。

二、杜绝和削减差错事故的发生：

小的医疗纠纷仍然存在，这就要求我们时刻留意医疗平

安，加强医患沟通，留意自己的言辞，努力提高自己的业务

水平，大家携手制造一个和谐的就医环境。

三、急需增加人员：

科室内的诊断人员紧缺一直是个大问题，有几位老同志

要面临退休，新近本科人员太少，新的PACS系统需要多名

写报告者，近几年来我们科室人员一直没有休放射假，科内

部分同志放射查体多项指标不合格，令人担忧。目前急需增

加影像诊断专业本科毕业生，同时也要适当的增加影像技术

专业本科人才，为科内大型设备的安装与开发提供保障。

四、不断完善科室人员的合理配置：

其一，具有一定数量的《执业医师证书》持有者，以规

范诊断人才配置；二是，不行小视，要具有一定数量的本科

技术人才和骨干，以完善众多大小设备的管理和投照技术工

作。二者缺一不行，不能一味追求或渴望诊断人才。望医院

给与妥善解决。

五、急需规范集体阅片：

PACS系统开头安装使用，考虑到科室人员紧缺，我们急

需设立集体阅片室，一方面将报告集中书写，批阅；另一方

面可以讨论疑难病例，不断提高我们的诊断率。

六、急需增添新设备：

其一，MR时有故障，远不能满足临床大夫的需求，不少

病员流失，因此增添新MR迫在眉睫。

其二，胃肠机老化，效率低下，不能满足PACS系统的要

求，新数字胃肠机的引进也是工作所必须的。

七、需要规范“影像科临时报告》

增设“影像科临时报告“，即夜班一人值班发临时报告，

第二天来换正式报告，这也是二甲向三级医院迈进，也是医

院规范化管理的需要，望领导们可以询问其他医院。

八、需要深厚学习风气：

科室尤其是年轻人员学习风气不够热烈，纪律涣散，以

后应多开展讲座，带动年轻人的学习劲头，适当的给与嘉奖,

加强管理，相互监督，提高工作效率，培育出放射科一只优

秀的工作团队。

九、科室内部分制度还需要完善：

由于任何制度不是一成不变的，要适应医院进展的新理

念，要适应不断变化的需要，当然还需要大家的、共同努力

及院领导的支持。

总之，上述事宜，既需要领导的支持，又需要本科室的

努力，还需要相互之间的熟悉、理解和沟通。新的一年，我

们的工作重点是以进展为前提，坚持稳中求胜，努力扎实进

展，继续完善各项规章制度，加强基础设施建设，扩大业务

范围，努力提高我们自身的服务水平与业务能力，加强沟通

与合作，弥补我们的不足。努力开创科室工作的新局面。

放射科工作计划10医院放射科工作计划一年来，在院领

导的正确领导下，在医院各科室的大力支持下，我科室同志

齐心合力，坚持以病人为中心，提高医疗服务质量为主题,

树立高度的事业心和责任心，努力学习、钻研业务，围绕本

科室的工作性质，求真务实、踏实苦干，较好地完成医院下

达的各项工作任务，现将本年度的工作总结和科室开展情况

作一系统回顾：

一、基本情况

放射科分为CT室和普放两个科室，现有医务人员5人,

其中1人为聘用人员，CT室2人，普放3人。获资格证书3

人，放射上岗证5人具有。

医疗设备方面：CT室、西门子CT机一台、柯机激光相机

一台、洗片机1台、空调3台，为了报告单的规范整洁，并

配置了电脑及打印报告工作部。

普放方面：现有上海500mA及北京万东300mAX光机各一

台，洗片机2台，空调1台，除湿机1台，为了报告的规范

性也配置了电脑以及打印机。

二、工作开展情况

科室全体人员乐观参加院内外的业务学习，努力提高自

己的业务素养和业务水平，不断更新、知识、提高技术水平，

加上我院乐观开展“树行业新风，创一流服务活动，就医人

员不断增加，截上到12月31日”

1、普放摄片人数达到4520张，其中合医1080张，医保

720

张，门诊和住院病人检查2720人次，检查人次比20xx

年增加880人次。甲片率张数3616,其符合率达到80%,乙

片张数452,其符合率小于15虬诊断符合率达到70%。

2、透视方面：干部职工健康体检H02人次，学生1328

人次，

征兵体检60余人次。特殊造影：48例。其总收入为144390

o

CT室：由（10月7日至12月30日）共接待病人338人次,

总收入74360元。月收入突破2万元以上。

三、存在的问题

1、书写报告入规范，详简不一，没有统一认可的.标准，

漏诊率较高，导致临床不信任放射科报告。

2、提高质量不高，许多体位不够标准，有责任心因素，

技术因素，暗房及胶片因素。

3、部份医生态度差，话语不够温馨，显示不出“以病人

为中心的宗旨

4、与临床科的协调度不够。

5、发放报告不准时。

放射科工作计划1120xx年我市成立放射质量掌握中心,

目前将放射质量掌握中心安置在靖煤集团总医院，对我院及

我们科室是巨大的荣誉，放射质量掌握中心将“以病人为中

心，以提高医疗服务质量”为主题，以提高我市医院放射质

量为目标，专心履行业务指导及管理职能，提高医疗质量和

保障患者平安，通过对以下工作的要求，提高我市各个放射

科的工作质量，详细计划如下：

（一）在市卫计委的领导下，在省放射质量掌握中心的业

务指导下，继续做好依法行医、放射防护等宣传监督作用，

在全市所属范围内提倡规范医疗行为，提高医疗质量，削减

医疗纠纷。无执业医师资格一律不得从事放射诊断工作，逐

步形成二级以上医院诊断和技术工作的分工，必须专心执行

先拿证再上岗工作。

（二）组织本市开展放射学术会议，为放射学专业工提供

一个相互沟通和学习的平台，促进本市放射质量提高，加强

本市与兰州以及全国各大医院之间的沟通，缩短我们之间的

差距，让我市的放射水平紧跟全国的步伐，不要落伍。

（三）组织本地区开展读片会，继续组织单位和个人参加

读片活动，通过读片会的形式上可以提高对放射工作成效的

动态熟悉，乐观推动建立放射沟通群及群，疑难病例开展广

泛的讨论，解决

各个医院放射科的问题，提高全部参加人员的放射诊断

水平。同时，乐观推动组织参加每月一次的'由兰州各大医

院组织的省读片会。

（四）有机会继续组织邀请上级医院和其他省市的放射学

专家来本地区进行学术讲座，以开阔广阔放射工的眼界，并

提高业务水平。

（五）中心将继续做好对医院开展业务技术指导，乐观提

倡科研活动，要求各单位放射界从业人员乐观撰写论文，开

展科研活动，切实提高专业技术水平，乐观推动跨医院，跨

学科的组建科研团队，提高放射专业人员的科研水平。

（六）强调碘造影剂的使用平安，包括降低造影剂的使用

量，高度重视碘过敏反应的抢救的准时性及重要性，降低在

碘造影剂使用中的担心全因素，削减医疗纠纷的发生。

（七）进一步强化辐射防护意识，重视病人及环境辐射危

害，特殊是儿童知妇女的辐射防护，将根据卫生部辐射防护

规定进行防护检查，增强辐射防护的法律意识。规范本地区

全部放射科制定正确的针对儿童的放射投照条件并严格遵

守执行。

（九）计划在下半年组织一次全市性的全面质控检查，检

查的主要内容为依法行医、报告规范及辐射防护等方面，进

一步强化诊断报告的规范性。

我中心也是刚成立，目前打算从以上几个方面开展工作，

望上级主管部门给予支持，我们的工作也是在摸索探究阶段,

希望主管部门

提出宝贵的意见建议，促进我们放射质量掌握中心的工

作，提高我市放射质量的提高。

放射科工作计划12随着医学影像的迅速进展，高质量的

数字化图像，使其在对疾病的定位性方面起到了决定性的作

用，也为临床诊断提供牢靠的诊断依据。在新的一年里我们

将发扬成果，克服不足，把各项工作做的更好。

一、加强科室管理，严格根据标准化操作规程操作。科

室各项资料有完整，各项设备有专人负责保养，定期检查。

二、钻研业务，科室人员乐观参加院内外的业务学习，

提高自己的,业务素养和业务水平，不断更新知识，提高技

术水平。

坚持每日早读片的制度，着重讨论疑难片的诊断。不断

提高全科人员的诊断水平。

三、树立良好的医德医风，加强职业道德。全科人员努

力做到文明礼貌服务，时刻为病人着想，不与病人发生争吵，

做到解释耐心，尽量按时给病人发放报告，满足病人需求。

全科人员严格执行医院各项规章制度，工作专心负责，乐观

主动，团结协作，不收受红包。

四、把好质量关，提高经济效益，技术人员不断改进投

照技术，确保CR、CT片质量。最大限度保证诊断正确性。

20xx年12月20日

放射科工作计划1320xx年是我院创建区域性名院及三级

医院关键的一年，放射科全体人员愿与院部的中心工作保持

高度全都，加强人才培育，提高业务技能，更新设备，加强

医德医风建设，不断提高文化素养，保证胜利完成院部下达

的各项工作目标任务。下面就是一年的工作计划：

一、科室管理方面

20xx年我科着重加强两方面工作。

一是质量建设：包括图像质量和诊断质量及服务质量。

这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。一个技术组，

负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高另一个

是诊断组，主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。

两个专业组分别由组长负责统计和收集每月的质量掌握指

标的汇总以及各项整改措施的讨论分析，由科主任详细制定

下一步的整改方案。

二是文化建设：逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不

断提高人文素养和大局观念，加强职业道德内涵建设，建立

互学互帮，以院为家，院荣我荣，以此提高整体科室形象。

乐观参加院部各项文化活动，党员和青年志愿者起模范带头

作用，树立良好的职业价值观，为我院的精神文明建设做出

贡献。

二、业务进展计划

20xx年也是我科持续进展关键的一年。面临着人员结构

老化，部分设备需要更新，新业务新技术需要突破进展等众

多进展瓶颈问题。

首先加强人才培育计划工作。把人才引进，高层次引进

人才培育，高层次培育作为科室进展的重点工作。实行请进

来（把优秀专家请进来），送出去（科室业务骨干送出去培育）

的方法，不断提高业务技能。

加强专业理论知识的学习和深造，继续开展科室内业务

串讲活动，要求每个人每年至少两次备课，进行业务串讲学

习。注意本专业的常见病，多发病开展讨论和分析。要求40

岁以下人员人人娴熟把握该类疾病的影像特点及诊断要点，

大大削减漏诊及误诊率。

另外要求40岁以下人员每周一次集中学习和病例讨论、

读片活动。针对日常工作中遇到的问题总结解决方法。科主

任带头参加每一次的集中学习，医院放射科把要留意的问题

和诊断原则分析思路逐步落实到每一位工作人员当中。

新业务新技术方面，20xx年计划开展2-3项新的造影技

术及乳腺dr的摄影技术、全景齿科检查技术，不断地结合

我科实际情况，拓宽检查范畴，全面提升收入增长点。简化

检查流程，合理的全方位的开发利用pass系统功能，建立

健全远程会诊系统的利用开发，更好的及便捷的为患者服务。

争取20xx年我科全年总收入较20xx年增长10%左右。

医疗平安方面，我科制定了20xx年度一系列规范化的流

程方案，各类人员工作流程及全科质量掌握指标纳入全科的

全面考核，凡出现的医疗差错、纠纷，甚至是患者投诉，一

律召开全科人员讨论会，查找原因，制定整改措施，避开事

件重复发生。20xx年全年全科争取不出现任何医疗平安措施

事故，患者投诉争取降到最低点。

增收节支也是一项重要工作，20xx年在保持全年增收的

同时，力求节约水、电、卫生材料的消耗加强设备平时的维

护保养，削减故障发生率，保障设备的正常运行，维持正常

的工作及患者就医秩序。

三、设备添置计划

为协作我院乳腺病科的成立及口腔科工作的开展，20xx

年需增添乳腺dr一台及全景齿科x光机一台。

四、医德医风、劳动纪律方面

20xx年科室对医德医风、劳动纪律加强监督和管理。把

法律法规和劳动纪律纳入当月的质量考核指标中去，与每个

人的效工挂钩。医德医风和劳动纪律考核，执行轮流当班制，

每人一个月，全科人员轮流值班考核。凡医德医风方面出现

患者投诉，医疗差错，事故纠纷及责任事故，除院部给予惩

罚外，科室也给予一定惩罚，并且取消当年的一切评先资格。

如后果严重者，取消晋级晋职资格。

20xx年我科加强医德医风教育，养成自觉早上班，晚下

班，常加班的工作氛围和机制。加强执业医师的'法律法规

教育，自觉抵制行业的不正之风，树立高尚的职业道德。尽

心尽职尽责的为患者服务，让患者满意是我们工作的基本准

则。

总之，20xx年放射科全体医务人员愿以高尚的姿态高质

量的技术情的服务团结协作的精神和谐奋进的氛围全面协

作院部的各项中心工作。为顺利完成各项工作目标任务而努

力奋斗，为医院的各项建设做出我科的努力和贡献。

放射科