物资仓库管理制度

物资仓库管理制度

物资仓库管理制度1

购物中心物业公司仓库物资管理办法

1.目的

为了加强对采购物资、库存物资的'有效管理。

2.适用范围

适用于本公司物料仓库储存管理。

3.职责

仓管员负责仓库物料储存管理。

4.工作程序

4.1物资入库时仓管员认真按物资采购清单会同使用部门进行

数量和质量检验，对不符合要求的物资拒绝入库，以确保入库物资的

质量。

4.2物资入库时及时办理入库手续，登记入帐入卡，分类摆放整

齐，严禁易燃、易爆和有害物资混装混放，选择好保管场所，同时采取

相应的堆码苫垫措施。

4.3物资发放时要采用先进先出法，确保库存物资正常流转。

4.4各使用部门来仓库领用物资，必须事先填好由主管以上人员

签批的领料单，仓库保管员凭领料单按实发放。

4.5仓库管理人员要对库存物资定期进行保养维护，做好防盗、

防毒、防火、防鼠、防潮、防霉变等，并配足消防器材，确保仓库的

安全。

4.6库存物资定期盘点，按时上报盘点表，发生盘盈或盘亏要及

时查明原因，按规定程序报批处理，确保帐、卡、物三相符。

4.7搞好物资卫生和环境卫生，使库容、库貌保持整洁。物资仓

库管理制度2

一、认真贯彻执行医院的经济政策和各项规章制度，遵守财经

纪律，任何人不能以权谋私，假公济私，损害医院集体利益。

二、加强计划管理，通过会计核算及正确的反映计划执行情况。

每月报计划，由分管领导批准方可采购。库存物资额以保证全院供

应工作，防止积压为标准。

三、一切物资入库时必须在规定时间办理验收入库手续。入库

前必须检验数量、质量、规格、型号、合格方可入库°入库的物资

设备、说明书资料不齐全或质量、数量、规格不符时不得入库，由

采购人员负责与供货单位联系处理。

四、仓库管理要做到三清、两齐、四号定位和九不，既

①三清：规格清、材质清，数量清;

②两齐：库容整齐、摆放整齐;

③四号定位：按物类或设备的.库号、架号、格号、位号存放；

④九不：不锈、不潮、不冻、不腐、不霉、不变质、不坏、不

漏、不过期。

五、定期编制仓库与设备物资库存情况报表，月、季报仓库的

帐、卡。一切报表应符合规定，帐物相符。报表要准确并与财务相

符。

六、物资发放须按计划执行并且有一定批准手续，不符合手续

的不得发放并保存好原始凭证。

七、各科室使用的物资要有专人领取和专人管理，严格物资领

用制度。物资出入要有一定手续，建立台帐，做到合理使用，杜绝

浪费。

八、及时掌握市场信息，根据医院临床、维修等方面的需要和

保质、保量、齐全配套、经济合理、保障供应的原则，做好预测和

采购的决策。

九、采购工作必须做到坚持原则、掌握标准、执行制度、严格

财经纪律，不允许有损公肥私的现象存在。做到无计划不采购，质

量规格不明不采购，价格不合理不采购。采购物资做到及时、准确、

质量高。

(5)托收而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询,

直到消除悬事挂账C

(6)各部门的余料入库，仓库保管员根据余料的名称、数量开具

入库单，注明某部门的退料。

2.物资的储存保管

(1)物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划

设置仓库，并根据仓库的.条件考虑划区分工，使用量大且频繁的货

物应就近摆放，使用量小的物资可以选择较远的货架进行存放。

(2)物资堆放一般是需要在堆垛安全、合理、可靠的前提下，根

据货物特点，推行五五堆放，必须做到过目见数，检点方便，成行

成列，摆放整齐。

(3)仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工

具等负有经济责任和法律责任。因此必须要做到“人各有责，物各

有主，事事有人管”。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘

亏等，保管员不得采取“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。

(4)保管物资要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处

理，加强保管措施，使公司财产不发生保管责任损失。同类物资堆

放，要考虑先进先出，发货方便，留有回旋余地。

⑸保管物资，未经部门领导的同意，一律不准擅自借出。

(6)仓库要严格保卫制度，禁止非本库存人员擅自入库。仓庄严

禁烟火，明火作业需经保卫科批准。保管员要懂得使用消防器材和

必要的防火知识。

3.物资出库

(1)所有发料凭证，保管员应妥善保管，不可丢失。

(2)物资出库坚持一盘底，二核对，三出库，四减数的原则。对

贪图方便，违反出库原则造成物资失效、霉变、大料小用、优料劣

用以及差错等损失，保管员应负经济责任。

(3)物资出库按月平均单价计量出库。领料单应填明材料名称、

规格、型号、领料数量或材料用途，领料人签字。属计划内的材料

应有材料计划，属限额供料的材料应符合限额供料制度，属规定审

批的材料应有审批人签字。同时，超费用领料人未办手续，不得发

料。

(4)发料必须与领料人办理交接，当面点交清楚，防止差错出门。

(5)对于部门领料，属部门定员领料，必须是固定岗位人员领取。

其他部门领料，必须由部门的领导签字才可发料，否则，造成物料

损失，由管理员承担经济责任。

(6)对于专项申请用料，除计划采购员留作备用的数量外，均应

由申请单位领用。常备用料，凡属可以分割折另的，本着节约的原

则，都应折另供应，不准一次性发料。

4.其他有关事项

(1)创造“五好”仓库(安全、优质、方便、多储、低耗)是每个

保管员努力的方向，每月对仓库进行一次检查，以促进创“五好”

仓库的开展。

(2)允许范围内的差错、合理的自然损耗所引起的盘盈、盘亏，

每月都可以上报，以便做到账、卡、物、资金四一致。

(3)记账要字迹清楚，日清月结不积压，托收、月报及时。

(4)保管员调动工作，一定要办理交接手续，移交中的未了事宜

及有关凭证，要列出清单三份，注明情况，双方签字，需领导见证，

双方各执一份，报人事部存档一份，事后发生纠葛，仍由原移交人

负责赔偿。对失职造成的亏损，除原价赔偿外，还要给予纪律处分。

(5)库存盈亏反映出保管员的工作质量，力求做到不出现差错。

物资仓库管理制度4

一、仓库应明确专人负责管理，有关部门领导必须经常对仓走工

作人员进行业务知识和安全管理教育；

二、工作人员应熟悉和掌握储存物资的性能，尤其对易燃、易爆、

化学危险品，必须懂得其性能、危险程度、保管和救护方法；

三、遇有火灾应及时报警和尽力扑救，遇有盗窃等违法犯罪活动

要敢于斗争，抓获作案人或保护现场，及时报告、协助追查;

四、管理人员必须严格执行各类物资的收、发、领、退、核制

度，定期检查，帐物相符；

五、各种易燃、易爆化学危险品，一律分类隔离存放，严禁混存；

六、剧毒物品要明确专人保管.涂明标记，双人双锁；

七、领用化学危险品、剧毒物品等须经厂办和安监部门批准；

八、加强重要材料仓库防护设施，做到门窗牢固，有防护栏杆，并

装置报警器；

九、仓库周围严禁搭工棚，堆放杂物，西周杂草应清除干净，废内

主要通道要保持畅通；

十、库区严禁烟火，库房与明火、烟囱、高压线等保持一定距离。

仓库内不许生火，仓库电气设备应按《仓库防火安全管理规则》安装,

并定期检查,做到人员离开关门、关窗，并切断电源；

十一、非仓库工作人员和领送料人员，未经许可不得进入库房。

因工作需要入易燃、易爆物品仓库时，必须遵守仓库防火安全规定，

主动交出发火器具等（仓库工作人员应认真查询），进入危险品库房，

一律不得穿带有铁灯、铁掌的’鞋子，开启危险品包装物时，应使用铜

质或不发生火花的专用工具，以防发生火险；

十二、任何人不得以任何借口擅自转让、外借、处理危险物品，

外单位调拔、存放易燃易爆物品须经市公安局和厂办、安监部的批

准。领用、运输易燃易爆物品的人员和车辆不得在公共场所和人口

集中的地区停留；

十三、采购剧毒化学危险品须经厂办、安监部等部门审核，厂部

转签介绍信严格按计划进货。化学危险品采购人员必须持有公安部

门颁发的“化学危险品采购证”，无证人员不得进行化学危险物品的

采购；

十四、仓库应配备适量的消防器材，并定期检查维护；

十五、仓库应安排人员值班看守，节假日应加强力量，由领导带

班，确保安全,节假日申领危险品须经厂值班领导批准;物资仓库管理

制度5

一、仓管人员对进仓物料必须严格检查物料的规格、质量和数

量。发现与发票数量不符，以及规格、质量不符合使用部门的要求，

应拒绝进仓，并立即向采购部递交物品验收质量报告进行处理。

二、经办理验攻手续进仓的物料，必须填制“商品、物料进仓验

收单”，仓库据以记帐，并送采购部一份用以办理付款手续。物料经

验收合格，办理进仓手续后，所发生的一切物料短缺、变质、变型、

霉烂等问题,均由仓库负责处理。

三、各部门领用物料，必须填制“仓库领料单”或“内部调拨凭

单”，经使用部门经理签名，再交仓库主管批准，方能领料。

四、为提高各部领料工作的计划性及有利于加强仓库物资的管

理，采用隔天发料办法办理领料事宜。

五、各部门领用物料的下月补给计划，应在月终前报送仓管部。

临时补给物资必须提前'天报送仓管部。

六、物料出仓，必须办理出仓手续，填制“仓库领料单”或“内

部调拨单”，并验明物料的规格、数量，经仓库主管签署、审批发货。

仓库应及时记帐及送财务部一份。

七、仓管人员对任何部门均应严格按先办出仓手续后发货的程

序发货，严禁先出货后补手续的错误做法，严禁白条发货。

八、仓库应对各项物料设立“物料购、领、存货卡”，凡购入、

领用物料，应立即作相应的'记载，以及时反映物资的增减变化情况，

做到帐、物、卡三相符。

九、仓库人员应定期盘点库存物资，发现升溢或损缺，应办理物

资盘盈、盘亏报告手续，填制“商品、物粕盘盈、盘亏报告表”，经

领导批准，据以列帐，并报财务部一份。

十、为及时反映库存物资数额，配合供应部门编好采购计划，以

节约使用资金，仓管人员应每月编制“库存物资余额表”，送交财务

部、采购部各一份C

十一、各项物资、材料均应制订最高储备量和最低储备量的定

额，由仓管部根据库存情况及时向采购部提出请购计划，供应部根据

请购数量进行订货，借以控制库存数量，以避免物资积压或供应短缺,

而影响经营管理的正常进行。

十二、仓管部未能及时提出请购而造成供应短缺，责任由仓管部

负责。如仓库按最低存量提出请购，而采购部不能按时到货,责任则

由采购部负责。

十三、公司物资管理制度，经总经理批准后，公司各部门均应遵

照执行。物资仓库管理制度6

一、加强仓库管理，做好物资的收发和保管工作。做到保质、保

量、及时、成套地完成物资的收发任务。保质就是要把质量好的物

资收进来并发给用户；保量就是按合同规定的数量，及时缩短验收和

配发时间，做到快收快发，按照物资的供应计划，及时地把物资发放到

需求单位。

二、做好仓库管理是加强物资管理的一项重要任务，为此每位仓

库管理人员必须根据储存物资的特点，做好“五无”一无霉烂变质、

无损坏和丢失、无隐患、无杂物积尘、无老鼠;做好“六防”-----

防潮、防冻、防压、防腐、防火、防盗。

三、保证物资管理的安全,严防贪污盗窃，严防坏人破坏,严防一

切事故发生，严禁无关人员进入仓库，不准在仓库内吸烟、烧电。

四、物资进仓须有严格验收手续，对物资的数量、规格、质量、

名称等做到准确无误，同时做好进仓的.登记手续。

五、物资出库发放必须严格执行发料,须有领料凭证，并且手续

完备、齐全，否则仓库管理人员有权拒发材料。

六、开展技术革新，不断改善仓库的物资管理工作，减轻笨重体

力劳动，做到科学管理仓库，提高工作效率，使物资尽快地投入生产，

充分发挥物资的作用。物资仓库管理制度7

一、认真贯彻执行国家的经济政策和各项规章制度，遵守财经

纪律，任何人不能以权谋私，假公济私，损害集体利益。

二、加强计划管理，常用物品建立保障需求的库存数，日常库

存外物资采购须由院领导批准，方可采购。库存物资应根据现库房

额及发展所需来制定限额，既保证全院供应工作，又防止物资积压。

三、一切物资入库时，必须在二个工作日内办理验收入库手续。

入库前，必须检验物资数量、质量、规格、型号、合格后方可入库。

办理入库的物资设备、说明书资料不齐全或质量、数量、规格不符

时，不得入库，由采购人员负责与供货单位联系处理。

四、仓库管理要做到三清、两齐、四号定位和九不，即①三清:

规格清、材质清、数量清；②两齐：库容整齐、摆放整齐；③四号

定位：按物类或设备的,库号、架号、格号、位号存放；④九不：不

锈、不潮、不冻、不腐、不霉、不变质、不坏、不漏、不爆。

五、定期编制总务仓库与总务物资库存情况报表：月、季报仓

库的账、卡。一切报表应符合规定，账物相符，并按规定产品目录

顺序排列好台账。报表要准确，并与财务相符。

六、物资发放须按计划执行，并且有一定批准手续，不符合手

续的不得发放，并保存好原始凭证。

七、各科室使用的一切物资要有专人领取和专人管理，严格物

资领用制度，专项物资领用必须办理审批手续，物资出入要有一定

手物资仓库管理制度8

一、仓库管理的原则

1、经济原则：是指储备的仓库物资应经济合理，在保证安全生

产的前提下，逐步减少库存物资储备和资金占用。

2、服务原则：是指仓库管理要简化工作程序，提高工作效率，

更好的为生产服务C

3、管理原则：是指仓库管理员要做到管物资、管节约，避免物

资沉淀、遗失和损失浪费，切实降低生产成本。

二、仓库管理的任务

1、根据生产需要适当补充物资储存数量，及时调整库存物资结

构，保持经济合理水平。

2、负责材料保管、发放和回收工作，并监督材料节约使用。

3、按公司的规定和要求，及时编制有关材料收、发、存统计报

表和情况反映。

4、负责在用工具的保管、借用和管理工作。

三、仓库的帐卷管理

1、财务部负责建立《仓库物资管理台账》，凭入库单、出废单

详细记录物资收、发、存动态和使用方向，为加强物资管理提供信

息和基础资料。

2、仓库管理员每天早上应将上一个工作日的领料单汇总后交财

务部；财务部应及时按照领料单做好《仓库物资管理台账》的登记

工作。

3、劳保护品和工具的发放明细，要落实到人；除正常记录的

《仓库物资管理台账》夕卜，还应详细在《劳保护品登记簿》和《个

人工具台帐》上进行登记；《劳保护品登记簿》由财务部负责，

《个人工具台帐》由生产部负责。

四、仓库管理规定

（一）计划、采购、入库、报销程序

1、每月25日前，各部门应根据本部,［下月重点工作或检修计

划，拟定备品备件、消耗材料的采购计划；拟定计划前要会同仓库

管理员对库存情况进行核实，当计划数超出库存量时，差额的部分

做为计划数保留，其余的应减去，当计划数小于库存量时，应全部

减去，做到既要保证正常生产，又不能造成积压；然后填写《物资

采购计划表》，一式四份，采购物资的名称、型号、数量、使用时

间及具体要求要详细填写清楚，经部门负责人签字后，报公司分管

领导审批。

2、经公司分管领导批准后的材料计划交供应部三份，其中一份

由仓库管理员留存，作为采购物品入库的依据，一份由财务部留存，

作为办理入库手续和报销的依据。

3、供应部应严格按照《物资采购计划表》中的物资名称、型号、

数量、使用时间和具体要求，遵循“货比三家”和"相同的价格比

质量，相同的质量比价格”的原则，集中进行采购；无《物资采购

计划表》的，一律不得采购、办理入库和报销手续；特殊情况必须

经公司分管领导批准后方可。

4、采购的物资入库前，仓库管理员应按照《物资采购计划表》

所列内容与实物进行核对，物资名称、型号、数量与《物资采购计

划表》所列内容相符（因技术原因不能确认的，可通知使用部门验

收）后，方可入库，并在采购清单（或收据）上签字确认。

5、财务部凭仓库管理员签字认可的采购清单（或收据）和公司

领导批准的《物资采购计划表》，为供应部出具入库单；无仓库管

理员签字认可的采购清单（或收据），财务部不得为其出具入库单。

6、供应部凭财务部签字的入库单和公司领导批准的《物资采购

计划表》，办理报销或冲账手续；无入库单和公司领导批准的《物

资采购计划表》，财务部不得办理报销或冲账手续。

（二）物资管理

1、仓库管理员具体负责仓库的全面工作，包括物资管理、发料、

保养、盘点等工作，仓库内物资摆放要整齐，库容要清洁。

2、仓库管理员凭领料人所在部门负责人签字认可的领料单发货;

领料单填写的名称、型号必须与《仓库物资管理台账》相符，否则，

应要求领料人予以改正；领取劳保护品和工具时，还应在领料单

“备注栏”内注明使用人的姓名。

3、对于临时性抢修或急需、包括夜间消缺所需要的材料，如部

门负责人不在，可由领料人先办理借用手续，但事后必须补办领料

单。

4、仓库管理员应掌握保管期，对有保管期限的物资，应将出厂

日期、入库时间和储存期限做好记录，做到先进先发，轮换更新。

5、每月的'25日，财务部负责做出“盘点表''并会同供应部仓

库管理员对仓库物资进行盘点，帐、卡、物要相符；每月的最后一

个工作日前，财务部负责做出《仓库物资长短报告书》，报公司分

管领导。

6、仓库的物资和工具不能随便出错，特殊情况必须经公司分管

领导批准。

（三）废旧、剩余物资的管理

1、废旧或检修替换下来的物资要及肘进行回收，分门别类的统

一保管；通过检修、拼配后，能继续使用的要继续使用，失去使用

价值或无法修复的物资，要集中存放或经公司领导批准后由供应部

集中处理，不允许私自乱扔乱放。

2、项目安装完毕或检修后的剩余材料要及时退库，仓库管理员

要按照出、入库程序重新办理入库手续。

（四）工具管理

1、已配备到个人和班组的工具，由个人和班组自行管理；正常

损坏或使用年限较长的，可以旧换新；丢失或非正常使用损坏的，

自行解决，因此影响工作的，按有关规定考核。

2、工作时不得从仓库借用已配备到个人和班组的工具。

3、离开岗位时，配备的工具应收回。

五、本制度所界定的物资，除另有所指外，主要是指为满足正

常生产所必需的备品备件、消耗材料、办公用品、劳动护品等，石

灰石和煤炭除外。

六、办公用品的计划、账务、发放工作暂由财务部负责。

七、本制度自二0一年十一月二十六日开始执行，原《仓库物资

管理制度》同时作废。物资仓库管理制度9

为了加强英那河水库防汛储备物资的管理，发挥好防汛物资在

防洪期间的作用，根据水库实际，制订本制度。

一、根据“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险”的防

汛工作方针，为满足度汛抢险需要，英那河水库防汛物资按防汛方

案规定足额储备。汛期水库防汛物资的组织储备和管理工作，由英

那河水库分公司水情科负责。非汛期由英那河水库分公司办公室负

责管理。

二、水库防汛物资应当入库保管。物资仓库管理由专人负责。

仓库管理要做到帐物相符，堆放整齐，存取方便，安全可靠。

三、水库防汛储备物资品种和数量额根据防汛汛方案的实际需

要确定。防汛储备物资目前储备的主要品种和数量是：防汛储备物

资品种和数量的增减，由英那河水库分公司根据实际需要制定防汛

物资购置计划，上报经批准后购置。四、防汛储备物资必须专物专

用，未经英那河水库分公司领导批准同意，任何科室和个人不得动

用。

五、防汛储备物资调用，由使用部门（或个人）根据实际需求,

向英那河水库分公司提出申请，经批准后，由英那河水库分公司物

资管理员负责核发，并确保品种、数量无误。若情况紧急，可电话

联系报批，然后完善手续。

六、英那河水库分公司办公室应做好防汛物资的.回收工作。防

汛抢险结束后，应组织回收使用单位（或部门）未用完的物资，并

做好记录上报英那河水库分公司水情科。对于非汛期借用的物资，

由英那河水库分公司办公室负责按期回收入库，并确保物资完好。

回收物资的维修保养，由英那河水库分公司水情科和办公室负责。

七、防汛抢险使用的物资，由英那河水库分公司负责核销。

八、防汛储备物资每年年终复核一次。根据实际需要，由英那

河水库分公司提出下年度储备物资添置计划，汛前报工程部批准后

实施。

十、英那河水库分公司水情科每年年终要公示水库防汛储备物

资的库存情况、调用情况。

防汛物资管理人员应该做到：

1、严格贯彻“安全第一，常备不懈，讲究实效，定额储备”的

原则，对防汛物资进行管理C

2、了解防汛物资性能，注意防汛物资的日常化维护与保养，保

证防汛物资完好无损。

3、掌握消防知识，注意防火、防盗，确保防汛物资安全管理。

4、防汛物资存放应分区分类、整齐划一、合理堆放，确保调用

方便。

5、定期防汛物资进行盘点，做到心中有数。

6、规范防汛物资出入库登记手续，做到“实物、台帐”相符。

7、防汛储备物资属国家专项储备物资，必须“专物专用”，未

经领导批准同意，任何单位和个人不得擅自动用。本制度自公布之

日起执行。

8、搞好库容库貌建设，仓库要勤打扫、勤整理、物资堆放整齐、

品种规格不混杂，努力做到物资堆放定点有序。物资仓库管理制度

10

为加强公司物资仓库防火安全的管理.根据公安部《仓库防火安

仝管理规划》制定本管理制度：

1、仓库消防安全必须贯彻“预防为主，防消结合”的方针，实行

谁主管谁负责的.原则。物资仓库的防火安全由本单位物资部门负责

人负责。

2、物资仓库保管员应当熟悉储存物品的分类性质、保管业务和

防火安全制度，掌握消防器材的操作使用和维修保养方法，做好本岗

位防火工作。

3、对仓库保管员应当进行仓储业务和消防知识的培训，新职工

须经考试合格方可上岗作业。

4、物资仓库应严格执行夜间值班、巡逻制度，定期进行防火检

查，消除火灾隐患。

5、物资仓库电气装置必须符合国家现行规定，应采取相应的隔

热、散热措施。

6、仓库内不准放置移动式照明灯具，照明灯具垂直下方禁放物

品，且与储存物品水平距离不小于50厘米。

7、库房内禁用电炉、电烙铁、电熨斗等电热器和电视机、电冰

箱等家用电器以及禁用明火。

8、易燃易爆危险品必须分区存放,严格执行其特殊管理规定。

9、物资仓库应当设置醒目的防火标志，对消防器材应当设置在

明显和便于取用的地方，并经常检查，保持完整好用。

10、此制度的执行将严格按照企业内部管理规定实行奖惩，对触

犯刑律的由司法机关追究刑事责任。物资仓库管理制度11

第一章仓库建筑

第一条新建、改建和扩建的仓库建筑设计，应符合《建筑设计防

火规范》的规定，并经公安消防监督机关审核和验收。

第二条仓库、货场、生活区、维修工房必须分开布置。

第三条易燃和可燃物品的露天堆垛与烟囱、明火作业场所、架

空电力线等的安全距离应当符合《建筑设计防火规范》的规定。

第四条储存易燃物品仓库地面，应当采用符合《建筑设计防火规

范》规定的材料。

第五条库区的加工间和仓库管理员办公室应当单独修建或用防

火墙与仓库隔开。

第六条仓库区域内应当按《建筑设计防火规范》有关规定，设置

消防车通道。

第七条储存易燃和可燃物品的仓库、货场应当根据防雷的需要,

装置避雷设备，并请有资质的管理部门监测合格后，方可投入施用。

第二章储存管理

第一条仓库内物品储存要分类、分堆，堆垛与堆垛之间应当留出

必要的通道，主要通道的宽度一般不应少于两米，根据库存物品的不

同性质、类别确定垛距、墙距、梁距。储存量不得超过规定的储存

限额。

第二条露天存放物品应当分类、分堆，易燃和可燃物品堆场与建

筑物的防火间距应当符合《建筑设计和消防防火规范》有关规定。

第三条能自燃的物品、化学易燃品与一般物品以及性质互相抵

触和灭火方法不同的物品，必须分库储存，并标明储存物品的名称、

性质和灭火方法。

第四条能自燃的物品、化学易燃品的堆垛应当布置在温度较低、

通风良好的场所，并应当有专人定时测温。

第五条遇水容易发生燃烧、爆炸的化学易燃物品，不得存放在潮

湿和容易积水的地点。

第六条受阳光照射容易燃烧、爆炸的化学易燃物品，不得露天存

放。

第七条闪点在四十五度以下的桶装易燃液体不准露天存放，在炎

热季节必须采取降温措施。

第八条化学易燃品的包装容器应当牢固、密封，发现破损、残缺、

变形和物品变质、分解等情况时，应当立即进行安全处理。

第九条易燃、可燃物品在入库前，应当有专人负责检查,检查符

合要求方准入库或归垛。

第十条储存易燃和可燃物品仓库、露天堆垛、罐区，不准进行分

装、试验、封焊，动用明火等可能引起火灾的作业，如因特殊需要这

些作业时，事先须经安环部和分管领导批准，并采取安全措施，由安环

部派信进行现场监护，备好充足的灭火器材，作业结束,须切实查明未

留火种后方可离开C

第十一条储存易燃和可燃物品的仓库管理员，在日常的管理工作

中，应穿棉布工作服，防止工作人员，穿易产生静电的化纤工作服进入

工作现场。

第十二条仓库内不准设办公室、休息室，不准住人，不准用可燃

材料搭建隔层。

第十三条在仓库或露天堆垛的防火间距内，不准堆放可燃物品和

其它杂物。

第十四条库区和仓库内要经常保持整洁。对散落的易燃、可燃

物品和库区的杂草应当及时清除。用过的油棉纱、油抹布、沾油的

工作服、手套等用品，必须放在库外的安全地点，妥善保管或及时处

理。

第十五条仓库院内，仓库，严禁吸烟。油库、炸药库院内，严禁开

手机和带静电物品进入库区。

第十六条认真做好三防工作，即人防、物防、技防。充分发挥技

防监视器的作用。并认真做好维护保养工作。

第三章装运管理

第一条装卸化学易燃物品，必须轻拿轻放，严防震动、撞击、重

压、摩擦和倒置。不准使用能产生火花的工具，不准穿带钉子的鞋，

并应当在可能产生静电的设备上安装可靠的接地装置。

第二条进入易燃、可燃物品库区的机动车辆,必须戴防火罩，并

不准进入仓库C

第三条运输易燃、可燃物品的车辆，一般应当将物品用苫布苫盖

严密，随车人员不准在车上吸烟。

第四条对散落、渗漏在车辆上的化学易燃物品，必须及时清除干

净。

第五条各种机动车辆在装卸物品时，排气管的、一侧不准靠近物

品。各种车辆不准在库区、仓库内停放和修理。

第六条仓库、堆场装卸作业结束后，应当彻底进行安全检查。

第四章申,源管理

第一条仓库内一般不宜安装电器设备,如需要安装时，应当严格

按照有关的《电力设计技术规范和消防管理规定》执行。

第二条储存化学易燃物品的仓库，应根据物品的性质，安装防爆、

隔离或密封式的电器照明设备。

第三条各类仓库的电线主线应架设在仓库外，引进仓库的电线，

必须装置在金属或硬质塑料套管内，电器线路和灯头安装在仓库通道

的上方，与物资堆垛保持安全距离，严禁在仓库房顶架电线。

第四条仓库内不准使用碘鸦灯、日光灯、电炉子，电熨斗、电烙

铁，交流收音机和电视机等电器设备，不准用可燃材料做灯罩，不应当

使用60瓦以上的灯泡。

第五条仓库内不准架设临时电线，库区如需架设临时电线，必须

经安环科和公司领导批准，使用时间不超过半个月，到期及时拆除。

第六条每个仓库单独安装开关箱，并设在仓库外，且安装防雨、

防潮等保护设施。

第七条在库区及仓库内使用电器机具时，必须严格执行安全操作

规程。电线要架设在安全部位，免受物品的撞击、砸碰和车轮碾压。

第八条电器设备除经常检查外，每年至少应进行两次绝缘摇洌，

发现可能引起打火、短路、发热和绝缘不良等情况时,必须立即修理

或更换。

第九条禁止使用不合规格的保险装置，电器设备和电线不准超过

安全负荷。仓库工作结束时，必须切断电源。

第五章火源管理

第一条库区内严禁吸烟、用火。

第二条门卫金属火炉距可燃物不应当小于一点五米。金属烟囱

距可燃墙壁、屋顶不应当小于七十厘米，距可燃屋檐不应小于十匣米,

高出屋檐不应小于三十厘米。烟囱穿过可燃墙壁、窗户时，必须在其

周围用不可燃材料隔开。（公司应没有火炉）

第三条不准用易燃液体引火，火炉附近不准堆放木片、刨花、废

纸等可燃物。

第四条不准靠近火炉烘烤衣物和其他可燃物。燃着的火炉应有

人负责管理。

第五条从炉内取出的炽热灰烬，必须用水浇灭后倒在指定的安全

地点。

第六章消防设施

第一条仓库区域内应当按照《建筑设计防火规范》有关规定，设

置消防给水设施，保证消防供水。

第二条仓库、货场应根据灭火工作的需要,备有适当种类和数量

的消防器材设备,并布置在明显和便于取用的地点。消防器材设备附

近,严禁堆放其他物品。

第三条消防器材设备应当有专人负责管理，定期检查维修，保证

完整好用。寒冷季节要对消火栓、灭火机等消防设备采取防冻措施。

第四条仓库应当装设消防通讯、信号报警设备。物资仓库管理

制度12

（一）总则

1.仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种

物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的

主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安

全，收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。

2.要根据企业生产需要和厂房设备条件统筹规划，合埋布局；

内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证

体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分

类法，不断提高仓库管理水平。

（二）物资验收入库存

3.物资入库存，保管员要亲自同交货人交接手续，核对清点物

资名称、数量是否一致，按物资交接手续的要求签字验收，应当认

识到签收是经济责任的转移。

4.物资入库存，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，

更不准投入使用。

5.材料验收合格，保管员凭发票、送货清单所开列的名称、型

号、数量、计量验攻就位，钢材应涂色标志，入库存单各栏应填写

清楚，并随同托收单交财务部门记账。

6.不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。如工作马虎，混入

生产，保管员应负失职的责任。

7.验收中发现的问题要及时通知部门领导和经办人处理。托收

到而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直到消

除悬事挂账。

（三）物资的储存保管

8.物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划

设置仓库，并根据佥库的条件考虑划区分工，凡吞吐量大的落地堆

放，周转量小的货架存放，落地堆放以分类和规格的次序排列编号,

上架的以分类四号定位编号。

9.物资堆放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五

五堆放，根据货物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列,

文明整齐。

10.仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和

工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责，物各有

主，事事有人管。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等,

保管员不得采取“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。

11.保管物资要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识

处理，加强保管措施，勿使公司财产物资发生保管责任损失。同类

物资堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有回旋余地。

12.保管物资，未经部门领导同意，一律不准擅自借出。总成

物资，一律不准折件零发，特殊情况应经部门领导批准。13.仓库

要严格保卫制度，禁止非本库工作人员擅自入库。仓库严禁烟火，

明火作业需经保卫部门批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的

防火知识。

（四）物资发放

14.按“推陈储新，先进先出，按规定供应，节约用料”的原

则发放材料。发料坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。

对贪图方便，违反发料原则造成物资失效、霉变、大料小用、优料

劣用以及差错等损失，保管员应负经济责任。

15.领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量、图号、

零件名称和材料用途，核算员和领料人签字。属计划内的材料应有

材料计划；属限额供料的.材料应符合限额供料制度；属规定审批的

材料应有审批人签字。同时，超费用领料未办手续，不得发料。

16.调拨材料，保管员要审查单价、货款总金额并盖有财务部

门收款印章时方可发料。发现价格不符或贷款少收等，应立即通知

开票人更正后发货C

17.对于专项申请用料，除计划采购员留作备用的数量外，均

应由申请单位领用C常备用料，凡属可以分割拆零的，本着节约的

原则，都应拆零供应，不准一次性发料。

18.发料必须与领料人和接料部门办理交接，当面点交清楚，

防止差错出门。

19.所有发料凭证，保管员应妥善保管，不可丢失。

（五）其他有关事项

20.记账要字迹清楚，日清月结不积压，托收、月报及时。

21.允许范围内的磋差、合埋的自然损耗所引起的盘盈盘亏，

每月都可以上报，以便做到账、卡、物、资金四一致。

22.创造五好仓库是每个保管员努力的方向，每月对仓库进行

一次检查，以促进创五好仓库的开展。

23.保管员调动工作，一定要办理交接手续，移交中的未了事

宜及有关凭证，要列出清单三份，写明情况，双方签字，部门领导

见证，双方各执一份，存档一份，事后发生纠葛，仍由原移交人负

责赔偿。对失职造成的亏损，除原价赔偿外，还要给纪律处分。

24.库存盈亏反映出保管员的工作质量，力求做到不出现差错。

物资仓库管理制度13—、严格贯彻“安全第一，常备不懈，讲究

实效，定额储备”的原则，对防汛抗旱物资进行管理。

二、了解防汛抗旱物资性能，注意防汛抗旱物资的日常化维护

和保养，保证防汛抗旱物资完好无损。

三、掌握消防知识，注意防火、防盗，确保防汛抗旱物资安全管理。

四、防汛抗旱物资存放应分区分类、整齐划一、合理堆放，确

保调用方便。

五、建立防汛抗旱物资盘点制度，每月定期对防汛抗旱物资进

行盘点，做到心中有数。

六、规范防汛抗旱物资出入登记手续，健全防汛抗旱物资台帐

和管理档案，做到“实物、台账”相符C

七、防汛抗旱储备物资属政府专项物资，必须“专物专用”，

未经领导批准同意，任何单位和个人不得擅自动用。防汛抗旱物资

仓库管理制度为了加强项目部度汛储备物资的管理，发挥好度汛物

资在防洪期间的作用，根据我部实际，制订本制度。

一、根据“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险”的度

汛工作方针，为满足度汛抢险需要，项目部度汛物资按度汛方案规

定足额储备。项目部度汛物资的'组织储备和管理工作，由安全文明

办公室负责。

二、项目部度汛物资应当入库保管。物资仓库管理由项目部办

公室委派专人负责c项目部应制订具体的度汛物资领用制度。仓库

管理要做到帐物相符，堆放整齐，存取方便，安全可靠。

三、项目部度汛储备物资品种和数量额根据度汛方案的实际需

要确定。度汛储备物资目前储备的主要品种和数量是：砂石料

30000m3、土方50000m3、编织袋10000条、铁锹100把、雨衣、

雨靴200套。度汛储备物资品种和数量的增减，由度汛办公室提出,

报监理批准后实施C

四、度汛储备物资必须专物专用，未经度汛办公室批准同意，

任何科室和个人不得动用。

五、项目部度汛储备物资调用，由使用部门（或个人）根据领

用制度，向项目部度汛办公室提出申请，经批准后，由度汛办公室

物资管理员发调拨指令。管理人员接令后，应做到及时核发，并确

保品种、数量无误c若情况紧急，可电话联系报批，然后完善手续。

电话报批，先用后办的，由办公室负责督促使用单位（或部门）补

办手续，确保调令齐全，便于年终结算。

六、办公室应做好度汛物资的回收工作。度汛抢险结束后，应

组织回收使用单位（或部门）未用完的物资，并办理好手续，作为

结算依据。对于非汛期借用的物资，由办公室负责按期回收入库，

并确保物资完好。回收物资的维修保养，由办公室负责。

七、项目部度汛抢险使用的物资，由办公室负责核销。

八、度汛储备物资每年年终复核一次。根据实际需要，由办公

室提出下年度储备物资添置计划，报财务部批准后实施。

十、办公室每年年终要公示项目部度汛储备物资的库存情况、

调用情况和价款结算情况。

本制度自公布之日起执行。物资仓库管理制度14

一、凡已清查建帐的固定资产，使用部门要爱护和保管好，末

经主管部门允许，不得随意搬迁或借用。

二、使用固定资产的部门，应有专人负责管理、建卡、登记，

物资损坏或丢失，应查明原因，写出书面报告，经主管部门领导批

准后，方可报损补发。

三、使用部门需增加、制做固定资产时，应先写出书面报告，

说明原因，经主管部门及院领导审批后，方可统一制做或购买。不

得私自购入，否则不予签字、报销。

四、凡新购入固定资产，要严格办理出入库手续，应先到总务

仓库办理物资验收入库单，验收合格后，入固定资产帐、加盖固定

资产专用章后，方可到财务科报销。

五、全院固定资产主管部门有权调动并及时办理有关手续，开

具凭证，各使用部门无权向本部门以外调动。

六、固定资产的报废，使用部门应填写报废单，按固定资产价

格管理权限审批后，方可报废。无手续者，不得随意报废。

七、科室固定资产每年至少要清查一次，将清查情况及时与主

管部门汇报，医院每年清查一次。科室分管物资的人员要协助主管

部门的‘管理人员认真清查汇总。

八、为使固定资产管理规范化，主管部门有权随时抽查各部门

物资的使用与管理情况。若有账物不符现象，及时汇报院领导按有

关规定处理；

九、固定资产管理和使用应纳入科室工作的重要内容，做到合

理使用，管理完善c对因玩忽职守或违反操作规程，造成财产损失

者，当事人或科室必须立即写出书面报告，说明原因，根据情节按

有关规定处理，对隐情不报者，应严加处罚。物资仓库管理制度15

（一）总则

1、仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种

物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。仓管

的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保

安全，收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。

2、仓管主要是根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合

理布局；内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理

的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和

ABC分类法，不断提高仓库管理水平。

（二）物资验收入库存

3、物资入库存，保管员要亲自同交货人交接手续，核对清点物

资名称、数量是否一致，按物资交接本上的要求签字，应当认识签

收是经济责任的转移。

4、物资入库存，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，

更不准投入使用。

5、材料验收合格，保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、

计量验收就位，钢材应涂色标志，入库存单各栏应填写清楚，并随

同托收单交财务科记账。

6、不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用°如工作马虎，混入

生产，保管员应负失职的责任。