现代化水厂设备管理制度

现代化水厂设备管理制度一、总则（一）目的为加强现代化水厂设备管理，确保设备安全、稳定、高效运行，满足供水生产需求，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司所属现代化水厂内所有生产设备、辅助设备及相关设施的管理。（三）基本原则1.安全第一原则：把保障设备安全运行放在首位，严格遵守相关安全法规和标准。2.预防为主原则：加强设备的日常维护、保养和巡检，及时发现和消除设备隐患。3.科学管理原则：运用先进的管理理念和技术手段，提高设备管理水平。4.全员参与原则：设备管理涉及全体员工，鼓励员工积极参与设备管理工作。二、设备管理职责（一）设备管理部门职责1.负责制定和完善设备管理制度、操作规程、维护保养计划等。2.组织设备的选型、采购、安装、调试及验收工作。3.建立设备台账、档案，记录设备的基本信息、运行状况、维护保养等情况。4.组织设备的定期巡检、维护保养、故障维修及技术改造工作。5.负责设备备件的计划、采购、库存管理工作。6.对设备管理人员进行培训和考核，提高其业务水平。（二）生产部门职责1.负责本部门设备的日常操作、使用和维护，确保设备正常运行。2.及时向设备管理部门反馈设备运行中出现的问题，配合设备管理部门进行设备维修和改造。3.协助设备管理部门做好设备的巡检、保养等工作。（三）维修部门职责1.负责设备的故障维修、紧急抢修工作，确保设备尽快恢复正常运行。2.按照设备管理部门制定的维护保养计划，做好设备的维护保养工作。3.对设备维修过程中发现的问题及时反馈给设备管理部门，提出改进建议。4.负责维修工具、设备的管理和维护。（四）操作人员职责1.严格按照操作规程操作设备，不得违规操作。2.做好设备的日常清洁、润滑、紧固等工作，及时发现设备运行中的异常情况并报告。3.配合维修人员进行设备维修，提供必要的协助。4.参加设备管理部门组织的培训，熟悉设备性能和操作技能。三、设备前期管理（一）设备选型与采购1.根据生产需求和技术要求，由设备管理部门会同相关部门进行设备选型。2.选型过程中，要充分考虑设备的先进性、可靠性、经济性、适用性等因素，参考同类设备的运行情况和用户反馈。3.按照公司采购管理制度，进行设备采购招标或询价，选择合格的供应商。4.签订设备采购合同，明确设备的规格型号、数量、价格、交货期、质量标准、售后服务等条款。（二）设备安装与调试1.设备到货后，由设备管理部门组织相关人员进行验收，检查设备的数量、规格、型号、外观等是否符合合同要求。2.按照设备安装说明书的要求，由专业安装队伍进行设备安装，确保安装质量。3.设备安装完成后，进行调试运行，对设备的性能、参数进行测试和调整，使其达到设计要求。4.设备安装调试过程中，要做好记录，包括设备安装位置、安装时间、调试情况等。（三）设备验收1.设备安装调试完成后，由设备管理部门组织生产部门、维修部门等相关人员进行验收。2.验收内容包括设备的运行性能、技术参数、安全防护装置、操作界面等方面，要严格按照合同要求和相关标准进行验收。3.验收合格后，填写设备验收报告，办理设备移交手续，正式投入使用。4.对验收不合格的设备，要及时与供应商沟通，要求其限期整改或更换设备，直至验收合格为止。四、设备运行管理（一）操作规程制定与执行1.设备管理部门根据设备的性能特点和使用要求，制定详细的操作规程，明确设备的启动、运行、停止操作步骤，以及注意事项。2.操作规程要发放到设备操作人员手中，操作人员必须严格按照操作规程操作设备。3.设备管理部门要定期对操作规程的执行情况进行检查，发现违规操作要及时纠正，并进行相应的培训和教育。（二）运行记录与报表1.操作人员要认真填写设备运行记录，记录设备的运行时间、运行参数、运行状况、故障情况等信息。2.运行记录要及时、准确、完整，不得随意涂改或伪造。3.设备管理部门要定期收集、整理运行记录，进行分析和总结，为设备的维护保养和管理决策提供依据。4.按照规定向上级主管部门报送设备运行报表，报表内容要真实、准确、清晰。（三）巡检与维护1.设备管理部门制定设备巡检制度，明确巡检周期、巡检内容、巡检人员等要求。2.巡检人员要按照巡检制度的要求，定期对设备进行巡检，检查设备的运行状况、外观、连接部位、润滑情况等，及时发现设备隐患。3.对巡检中发现的问题，要及时处理，能够当场解决的要立即解决，不能当场解决的要记录下来，及时汇报给设备管理部门安排维修。4.根据设备的运行状况和使用寿命，制定设备维护保养计划，包括日常维护、一级保养、二级保养等。5.维护保养工作要严格按照维护保养计划和操作规程进行，确保维护保养质量。6.设备维护保养完成后，要填写维护保养记录，记录维护保养的内容、时间、人员等信息。（四）故障处理1.设备运行过程中发生故障，操作人员要立即停机，并及时报告设备管理部门。2.设备管理部门接到故障报告后，要迅速组织维修人员进行故障诊断和维修。3.维修人员要对故障原因进行分析，制定维修方案，采取有效的维修措施，尽快恢复设备正常运行。4.对重大设备故障，要及时向上级主管部门报告，并组织相关人员进行分析和总结，采取预防措施，防止类似故障再次发生。5.设备故障维修完成后，要填写故障维修记录，记录故障发生时间、故障现象、故障原因、维修措施、维修时间等信息。五、设备备件管理（一）备件计划制定1.设备管理部门根据设备的运行状况、维修历史、备件消耗情况等，制定设备备件计划。2.备件计划要明确备件的名称、规格型号、数量、采购时间等信息，确保备件的及时供应。3.对关键设备和易损备件，要适当增加库存数量，以应对突发情况。（二）备件采购1.按照公司采购管理制度，由设备管理部门负责备件的采购工作。2.选择合格的备件供应商，签订采购合同，确保备件的质量和交货期。3.对采购的备件要进行严格的验收，检查备件的规格型号、数量、质量等是否符合要求。（三）备件库存管理1.建立备件库存管理制度，对备件进行分类存放，标识清晰。2.定期对备件库存进行盘点，确保账物相符。3.做好备件的防潮、防锈、防火、防盗等工作，保证备件的质量不受影响。4.根据备件的消耗情况和库存数量，及时调整备件采购计划，避免备件积压或缺货。六、设备技术档案管理（一）档案建立1.设备管理部门负责建立设备技术档案，档案内容包括设备的选型、采购、安装、调试、验收、运行、维护、维修、改造等全过程的资料。2.设备技术档案要做到一物一档，档案资料要齐全、完整、准确。3.档案资料要分类存放，便于查阅和管理。（二）档案更新1.随着设备的运行和管理工作的开展，要及时更新设备技术档案。2.设备发生维修、改造、更换重要部件等情况时，要将相关资料及时归档，确保档案的时效性。3.定期对设备技术档案进行整理和归档，对过期或无用的资料进行清理。（三）档案查阅1.因工作需要查阅设备技术档案的，要填写档案查阅申请表，经设备管理部门负责人批准后，方可查阅。2.查阅档案时，要爱护档案资料，不得随意涂改、损坏、丢失。3.查阅完成后，要及时归还档案，并在档案查阅登记表上签字确认。七、设备报废管理（一）报废鉴定1.设备管理部门定期对设备进行检查和评估，对符合报废条件的设备提出报废申请。2.报废鉴定要组织相关技术人员和专家进行，根据设备的技术状况、运行年限、维修成本、安全性能等因素，综合判断设备是否达到报废标准。3.对拟报废设备要进行现场核实，确保设备确实无法继续使用。（二）报废审批1.报废申请经设备管理部门负责人审核后，报公司主管领导审批。2.公司主管领导根据报废鉴定情况和公司实际情况，做出是否批准报废的决定。（三）报废处理1.设备报废批准后，由设备管理部门组织相关