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文档简介

对监理单位管理办法总则目的与依据本管理办法旨在加强对监理单位的规范化管理,确保监理工作质量,依据国家相关法律法规及行业标准制定本办法。适用范围本办法适用于在本地区从事建设工程监理活动的所有监理单位及其从业人员。基本原则监理单位应遵循独立、客观、公正的原则,依法履行监理职责,维护建设单位和施工单位的合法权益,确保工程质量、安全、进度和投资目标的实现。监理单位资质管理资质申请与审批1.监理单位申请资质,应按照规定提交相关材料,包括企业法人营业执照、人员资质证书、业绩证明等。2.资质审批部门应在规定时间内完成审批工作,对符合资质条件的单位颁发相应等级的资质证书。资质等级与业务范围1.监理单位资质分为不同等级,各等级监理单位应在其资质等级许可的范围内从事监理活动。2.甲级监理单位可承担各类建设工程的监理业务;乙级监理单位可承担本专业工程类别二级以下(含二级)建设工程项目的监理业务;丙级监理单位可承担本专业工程类别三级建设工程项目的监理业务。资质年检与动态管理1.资质管理部门每年对监理单位进行资质年检,检查其人员资质、业绩、经营行为等是否符合资质标准要求。2.监理单位资质实行动态管理,当监理单位的人员、业绩等发生变化时,应及时办理资质变更手续。监理人员管理人员资质要求1.监理单位从业人员应具备相应的专业知识和技能,取得国家规定的资格证书。2.总监理工程师应具有注册监理工程师资格,并具有丰富的工程管理经验。人员配备与岗位职责1.监理单位应根据工程项目的规模、复杂程度等合理配备监理人员,明确各岗位人员的职责。2.总监理工程师负责全面管理监理工作,组织编制监理规划,审批监理实施细则,协调各方关系等;专业监理工程师负责本专业监理工作,审查施工方案,检查工程质量等;监理员负责现场旁站、检查施工质量等具体工作。人员培训与考核1.监理单位应定期组织监理人员参加业务培训,提高其业务水平和综合素质。2.建立监理人员考核制度,对监理人员的工作业绩、职业道德等进行考核,考核结果与薪酬、晋升等挂钩。监理工作程序与内容监理工作准备1.签订监理合同后,监理单位应组建项目监理机构,明确监理人员分工。2.总监理工程师组织监理人员熟悉工程图纸和相关文件,参加设计交底和图纸会审。施工阶段监理1.审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案等,提出审查意见。2.检查施工单位的质量保证体系和安全生产管理体系是否健全有效。3.对工程原材料、构配件和设备进行见证取样送检,检查其质量证明文件。4.旁站监理关键工序和隐蔽工程施工过程,检查施工质量。5.定期召开监理例会,协调解决工程建设中存在的问题。6.审核施工单位提交的工程进度计划,检查实际进度与计划进度的差异,采取措施进行调整。7.审核施工单位提交的工程款支付申请,签署工程款支付证书。竣工验收阶段监理1.组织工程预验收,检查工程质量是否符合验收标准要求。2.对预验收中发现的问题,督促施工单位及时整改。3.协助建设单位组织工程竣工验收,编写工程质量评估报告。监理工作规范与标准监理规划与实施细则1.监理单位应编制监理规划,明确监理工作的范围、内容、目标、措施等。2.专业监理工程师应根据监理规划编制监理实施细则,对监理工作的具体方法、步骤、措施等进行详细规定。监理工作文件与资料管理1.监理单位应建立健全监理文件与资料管理制度,对监理过程中形成的各类文件和资料进行及时整理、归档。2.监理文件与资料应包括监理规划、监理实施细则、监理月报、监理会议纪要、工程质量评估报告、竣工结算审核意见等。监理工作质量控制1.监理单位应建立质量控制体系,对工程质量进行全过程监控。2.严格执行工程建设强制性标准,对违反强制性标准的行为及时制止并报告建设单位。监理工作安全管理1.监理单位应建立安全管理体系,审查施工单位的安全生产许可证和安全生产规章制度。2.检查施工现场的安全防护设施、施工机械等是否符合安全要求,对发现的安全隐患及时督促整改。监理单位考核与奖惩考核内容与方式1.对监理单位的考核内容包括监理工作质量、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调等方面。2.考核方式采用定期检查与不定期抽查相结合,查阅监理文件与资料、现场检查等方式进行。奖励与惩罚措施1.对监理工作成绩突出的单位,给予表彰和奖励,包括颁发荣誉证书、给予经济奖励等。2.对监理工作存在问题的单位,视情节轻重给予警告、责令整改、降低资质等级、吊销资质证书等处罚,并追究相关人员的责任。监督管理政府监督管理部门职责1.政府建设行政主管部门负责对本地区监理单位进行监督管理,制定相关政策法规,规范监理市场秩序。2.定期对监理单位进行检查,查处违法违规行为,维护建设市场的正常秩序。行业自律组织作用1.监理行业协会等自律组织应加强行业自律管理,制定行业规范和职业道德准则,组织监理单位

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