hse考核管理办法_第1页
hse考核管理办法_第2页
hse考核管理办法_第3页
hse考核管理办法_第4页
hse考核管理办法_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

hse考核管理办法[公司/组织名称]HSE考核管理办法总则目的为加强公司HSE(健康、安全与环境)管理工作,提高HSE管理水平,确保公司生产经营活动符合国家相关法律法规和行业标准要求,保障员工的健康与安全,保护生态环境,特制定本HSE考核管理办法。适用范围本办法适用于公司各部门、各基层单位以及全体员工的HSE考核管理工作。考核原则1.客观公正原则:以事实为依据,按照统一的考核标准和方法进行考核,确保考核结果真实、准确、公平。2.全面覆盖原则:对HSE管理的各个方面进行全面考核,涵盖健康、安全、环境管理的全过程和所有环节。3.奖惩结合原则:将考核结果与部门和个人的绩效、奖惩挂钩,激励先进,鞭策后进,促进HSE管理水平的整体提升。4.持续改进原则:通过考核发现HSE管理中存在的问题和不足,及时采取措施进行改进,不断完善HSE管理体系。考核组织与职责考核领导小组公司成立HSE考核领导小组,由公司主要负责人任组长,分管HSE工作的领导任副组长,各相关部门负责人为成员。考核领导小组的主要职责如下:1.负责审定HSE考核管理办法和考核标准。2.定期听取HSE考核工作汇报,研究解决考核工作中存在的重大问题。3.审定HSE考核结果,决定对部门和个人的奖惩事项。考核工作小组考核工作小组设在公司HSE管理部门,由HSE管理部门负责人任组长,相关人员为成员。考核工作小组的主要职责如下:1.负责制定HSE考核实施细则和考核标准。2.组织实施HSE考核工作,收集、整理、分析考核数据和资料。3.提出考核结果建议,提交考核领导小组审定。4.对考核工作进行总结和分析,提出改进措施和建议。各部门职责1.各部门负责人是本部门HSE考核工作的第一责任人,负责组织本部门员工认真落实HSE管理各项工作任务,积极配合考核工作。2.各部门应指定专人负责本部门HSE考核资料的收集、整理和报送工作。考核内容与标准健康管理考核内容与标准1.职业健康监护员工上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康检查率达到100%。未达到要求的,每降低1个百分点扣[X]分。职业健康监护档案建立健全,档案内容完整、准确。档案不完整或不准确的,每发现一处扣[X]分。2.职业危害因素监测按照国家规定的检测周期和检测项目对工作场所职业危害因素进行检测,检测率达到100%。未达到要求的,每降低1个百分点扣[X]分。职业危害因素检测结果符合国家职业卫生标准要求。超标一项扣[X]分。3.职业健康培训员工职业健康培训覆盖率达到100%。未达到要求的,每降低1个百分点扣[X]分。培训内容符合国家相关规定和公司实际需求,培训效果良好。培训内容不符合要求或培训效果不佳的,扣[X]分。安全管理考核内容与标准1.安全制度执行严格执行国家和公司的各项安全管理制度,无违规行为。每发现一次违规行为扣[X]分。安全操作规程齐全、有效,员工严格按照操作规程进行作业。操作规程不齐全或员工未按规程作业的,每发现一处扣[X]分。2.安全检查与隐患排查治理定期开展安全检查和隐患排查工作,检查和排查记录完整。未按规定开展检查和排查工作或记录不完整的,每次扣[X]分。对排查出的安全隐患及时进行治理,隐患治理率达到100%。未达到要求的,每降低1个百分点扣[X]分。3.应急管理应急预案完善,符合公司实际情况和国家相关规定,并定期进行演练。应急预案不完善或未按规定进行演练的,扣[X]分。应急物资和设备配备齐全、完好,定期进行检查和维护。物资和设备配备不全或损坏未及时修复的,每发现一处扣[X]分。环境管理考核内容与标准1.环境管理制度执行严格执行国家和地方的环境保护法律法规和公司的环境管理制度,无环境违法行为。每发生一次环境违法行为扣[X]分。建设项目环境影响评价和“三同时”制度执行率达到100%。未达到要求的,每降低1个百分点扣[X]分。2.污染物排放管理污染物排放符合国家和地方规定的排放标准。超标一项扣[X]分。污染物排放监测记录完整、准确。记录不完整或不准确的,每发现一处扣[X]分。3.生态保护采取有效措施保护生态环境,无破坏生态环境的行为。每发生一次破坏生态环境的行为扣[X]分。积极开展节能减排工作,完成公司下达的节能减排指标。未完成指标的,扣[X]分。考核方式与周期考核方式1.日常检查考核:考核工作小组定期或不定期对各部门和基层单位的HSE管理工作进行检查,检查结果作为日常考核的依据。2.季度考核:每季度末,考核工作小组按照考核标准对各部门和基层单位的HSE管理工作进行全面考核,形成季度考核报告。3.年度考核:每年年底,考核工作小组根据日常检查考核和季度考核结果,对各部门和基层单位的HSE管理工作进行综合评价,形成年度考核报告。考核周期1.日常检查考核随时进行。2.季度考核周期为每季度的最后一个月。3.年度考核周期为每年的1月1日至12月31日。考核结果评定与应用考核结果评定1.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。具体评定标准如下:优秀:考核得分在[X]分以上(含[X]分)。良好:考核得分在[X][X]分之间(含[X]分)。合格:考核得分在[X][X]分之间(含[X]分)。不合格:考核得分低于[X]分。2.有下列情形之一的,直接评定为不合格:发生重大及以上HSE事故的。存在严重环境违法行为,被政府有关部门责令停产整顿的。拒绝、阻碍考核工作,情节严重的。考核结果应用1.与绩效挂钩:将HSE考核结果纳入部门和个人的绩效考核体系,作为绩效工资、奖金分配的重要依据。对考核结果为优秀的部门和个人,给予适当的绩效奖励;对考核结果为不合格的部门和个人,扣减相应的绩效工资和奖金。2.与评先评优挂钩:HSE考核结果作为部门和个人评先评优的重要条件。考核结果为不合格的部门和个人,不得参与年度各类先进评选。3.与干部任用挂钩:将HSE管理业绩作为干部选拔任用的重要参考依据。对HSE管理工作成绩突出的干部,在同等条件下优先提拔任用;对HSE管理工作不力、发生重大HSE事故的干部,进行问责和组织处理。奖惩措施奖励1.对年度HSE考核结果为优秀的部门,颁发“年度HSE管理先进部门”荣誉称号,并给予[X]元的奖励。2.对年度HSE考核结果为优秀的个人,颁发“年度HSE管理先进个人”荣誉证书,并给予[X]元的奖励。3.对在HSE管理工作中做出突出贡献的部门和个人,给予专项奖励。惩罚1.对年度HSE考核结果为不合格的部门,给予通报批评,并责令限期整改。对整改不力的部门,进行停产整顿。2.对年度HSE考核结果为不合格的个人,进行批评教育,并扣减相应的绩效工资和奖金。情节严重的,给予行政处分。3.对发生HSE事故的部门和个人,按照公司事故管理规定进行处理。构成犯罪的,依法追究刑事责任。申诉与复议申诉被考核部门或个人对考核结果有异议的,可以在收到考核结果通知后的[X]个工作日内,向考核工作小组提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论