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文档简介

2024年安全生产月活动方案

一、活动背景

今年6月是第23个全国“安全生产月”,为深入贯彻

落实关于安全生产的XX论述,扎实推进安全生产专项整治

行动集中攻坚,组织好今年“安全生产月”各项工作,特

制定本活动方案。

二、活动主题

人人讲安全、个个会应急畅通生命通道。

三、活动时间

2024年6月1日至6月30日

四、活动目的

通过开展安全生产月系列活动,深入宣传贯彻安全生

产法律法规,普及安全知识,增强全体员工的安全意识和

防范能力,推动企业安全生产工作持续稳定发展。

五、活动安排

(一)宣传发动阶段(6月1日-6月5日)

1.召开安全生产月活动启动大会,传达活动方案,明

确活动要求和目标。

2.在公司内部显著位置悬挂安全生产月主题横幅、张

贴宣传海报,营造浓厚的活动氛围。

3.利用公司网站、微信公众号、内部通讯等平台,发

布安全生产月活动相关信息和安全知识。

(二)教育培训阶段(6月6日-6月15日)

1.组织全体员工参加安全生产法律法规、规章制度、

操作规程等方面的培训,提高员工的安全法制意识和操作

技能。

2.邀请安全专家进行安全知识讲座,讲解安全生产形

势、典型事故案例和安全防范措施。

3.开展安全知识竞赛活动,激发员工学习安全知识的

积极性和主动性。

(三)隐患排查治理阶段(6月16日-6月20日)

1.各部门开展全面的安全隐患自查自纠活动,重点排

查设备设施、作业环境、人员行为等方面的安全隐患。

2.安全生产月活动领导小组组织安全检查小组,对各

部门的安全隐患排查治理情况进行检查和指导。

3.对排查出的安全隐患进行分类梳理,制定整改措施,

明确整改责任人和整改期限,确保安全隐患得到及时有效

治理。

(四)应急演练阶段(6月21日-6月25日)

1.制定应急演练方案,组织开展火灾、爆炸、中毒等

事故的应急演练,提高员工的应急处置能力和自救互救能

力。

2.对应急演练进行评估和总结,分析存在的问题和不

足,提出改进措施和建议。

(五)总结表彰阶段(6月26日-6月30日)

1.各部门次安全生产月活动进行总结,形成书面报告

提交给安全生产月活动领导小组。

2.安全生产月活动领导小组对各部门的活动开展情况

进行综合评估,评选出先进集体和先进个人,并进行表彰

和奖励。

3.对安全生产月活动进行全面总结,分析活动取得的

成效和存在的问题,提出改进安全生产工作的措施和建议。

六、活动要求

(一)高度重视,加强领导。各部门要充分认识开展

安全生产月活动的重要意义,切实加强组织领导,确保活

动顺利开展。

(二)精心策划,广泛参与。要结合本部门的实际情

况,精心策划活动方案,广泛动员员工积极参与各项活动,

确保活动取得实效。

(三)突出重点,注重实效。要紧紧围绕活动主题,

突出重点领域和关键环节,深入开展安全隐患排查治理和

教育培训等活动,切实提高企业的安全生产水平。

(四)强化宣传,营造氛围。要充分利用各种宣传渠

道和手段,广泛宣传安全生产月活动的重要意义和活动内

容,营造浓厚的活动氛围。

的生产环境。

二、安全生产月组织机构

组长:XX(项目经理)

职责:组织落实全员参与安全生产月活动,落实各岗

位责任工作,对各岗位进行评估考核。

副组长:XX(项目技术负责人)

职责:负责安全生产月活动具体实施和指导,安全应

急救援演练方案编制。

成员:XX(项目部管理人员)

职责:按照各自的岗位,分工明确,组织有序开展各

项安全生产月活动。

三、活动时间

2024年6月1日一6月30日

四、活动主题

安全生产月活动主题:人人讲安全、个个会应急一一

畅通生命通道

(一)安全生产月活动经费

①施工场地内布置安全展板5块、挂设安全标语8副、

大门位置LED滚动宣传安全标语、印发安全宣传单1000份。

②购买香皂500块、毛巾500张、腐香正气液3件、

西瓜200斤、牙刷1000支。

③应急演练物资:灭火器5瓶、担架1副、止血贴1

盒、纱布2卷、碘伏2瓶、酒精2瓶、棉签5包。

(二)组织开展安全生产月活动

①由项目经理组织项目全体管理人员召开“安全生产

月”动员大会。

②项目部安全部组织现场所有班组、分包单位工人在

施工现场1#楼召开2024年“安全生产月”动员大会,营造

氛围。

③由项目安全部组织施工现场全体员工,开展“安全

生产月”对施工现场重大危险源开展危险源辨识,安全隐

患清单梳理汇总。

④由项目安全部,组织管理人员开展“安全生产月”

新安法知识竞赛,对1名2名3名获奖人员分别奖励XX

元现金奖励。

(三)组织开展安全生产月专项检查

依据施工进度情况,由项目经理带队组织项目管理人

员、分包单位开展安全生产月隐患排查,对存在的问题及

时落实相关责任人限期进行整改,对整改不及时的责任人,

按项目管理制度进行考核。

(四)开展安全生产月应急演练及培训教育

①由项目经理组织在施工现场开展“触电应急救援演

练”。演练邀请主管部门及集团公司相关领导参加。

②由项目部安全部分别组织各班组作业人员,进行安

全培训教育和安全事故案例培训,提高广大民工安全意识。

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