会展项目管理模拟试题及答案_第1页
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文档简介

会展项目管理模拟试题及答案一、单选题(共85题,每题1分,共85分)1.一个完整的会展项目计划方案,应包括两大部分()A、项目的详细操作计划与执行控制B、对项目战略的评估与选择C、项目的战略方案与操作计划D、项目的构想与使命正确答案:C2.会展项目管理的财务目标是()A、利润最大化B、现金流不中断C、成本控制最优化D、投资效果最大化正确答案:A3.会展项目财务评价指标可以分为项目赢利能力分析和()A、成本/收益分析B、财务评价报告分析C、清偿能力分析D、风险评估分析正确答案:C4.会展项目资源计划的工具中,用以反映各种资源在项目周期各阶段用于完成哪些工作的情况的工具称为【】A、资源矩阵B、资源甘特图C、资源数据表D、资源负荷图正确答案:B5.会展项目管理过程可归纳为五个阶段()A、启动-组织-执行-控制-结束B、启动-规划-执行-控制-反馈C、启动-执行-控制-结束-反馈D、启动-规划-执行-控制-结束正确答案:D6.会展行业采用的财务记账方法是()A、收付实现制B、权责发生制C、现金记账制D、权债发生制正确答案:A7.下列不属于按照主题赞助类型的是()A、活动主题赞助B、体育赛事赞助C、重大节庆活动赞助D、公益活动赞助正确答案:A8.按照管理特点进行分类,以无形产品——智力活动为主的是()A、新产品开发项目B、工程建设项目C、技术研究开发项目D、业务运作项目正确答案:C9.会展项目财务管理的目的是()A、偿还债务B、盈利C、现金流不中断D、现金流平衡正确答案:C10.会展项目管理过程包括()A、项目的启动、策划、计划、实施、结束B、项目的启动、可行性研究、实施、控制、评估C、项目的启动、策划、计划、财务控制、后续评估D、项目的启动、规划、执行、控制、结束正确答案:D11.以下不属于有名合同的是()A、会展保险合同B、会展租赁合同C、会议合同D、会展运输合同正确答案:C12.会展项目成本控制中不属于对成本的动态控制的是【】A、研究降低成本的途径B、采取成本控制措施C、分析成本变化D、审核成本支出正确答案:D13.按展览项目目的分类,展览项目可以分为()A、展示类和交易类B、综合类和专业类C、贸易类、消费类和科技类D、综合类和专题类正确答案:A14.下列关于出国(境)举办经济贸易展览会组办单位资格规定的说法中,正确的是【】A、出国(境)办展须经中国国际贸易促进委员会审批B、组展单位应当向商务部提出出国(境)办展项目申请,项目经批准后方可组织实施C、依法登记注册的企业、事业单位、社会团体、基金会、民办非企业单位法人,注册5年以上,具有与组办出国、(境)必展活动相适应的经营范围D、具有相应的经营能力,净资产不低手1000万元人民币,资产负债率不高于30%正确答案:A15.会展项目危机识别的特点包括()A、综合性、系统性、静态性、信息性、独立性B、全员性、系统性、静态性、信息性、综合性C、综合性、系统性、动态性、信息性、独立性D、全员性、系统性、动态性、信息性、综合性正确答案:D16.会展项目的灵魂是()A、创新B、灵活性C、可行性D、效益正确答案:A17.出国举办经济贸易展览会都实行()A、相应审批部门备案B、审批制C、主办单位自行举办D、分级审批制度正确答案:B18.自下而上计划又称为()A、滚动计划B、详细计划C、概念性计划D、框架计划正确答案:B19.项目进度控制过程中,各部门定期汇报工作进展情况,视具体情况定期或不定期召开各部门工作会议,发现偏离,采取纠偏措施,属于项目进度控制过程中的什么阶段()A、准备阶段进度控制B、执行阶段进度控制C、实施阶段进度控制D、后续阶段进度控制正确答案:C20.多个内容差别大、技术复杂、利用多个职能部门资源时会展项目适合于()A、部门控制式B、矩阵型C、工作队式D、会展项目型正确答案:B21.会展项目危机识别的特点包括全员性、系统性、信息性、动态性和【】A、全面性B、及时性C、综合性D、准确性正确答案:C22.关于会展项目经济评价的主要作用阐述不正确的是()A、项目决策的辅助依据B、运用价值规律,提高举办单位的经营效果C、认识活动的规律性,提高效益的有效方式D、提高举办单位素质,增强活力具有推动作用正确答案:A23.关于资源计划的方法说法不正确的是()A、头脑风暴法B、资源平衡法C、资源甘特图法D、专家判断法正确答案:C24.以下关于网络图绘制原则的表述中,正确的是()A、线不逆行,指向结点编号增大方向B、两点一线,可以有回路C、有向,自左至右,源终不唯一D、结点编号按顺序由小到大,不能留有余号正确答案:A25.对所有会展项目资产和资产特性进行确认、追踪和管理属于项目变更控制中的()A、进度变更控制B、综合变更控制C、范围变更控制D、配置变更控制正确答案:D26.以下关于网络图技术的说法中,正确的是()A、确定作业时间时若没有历史资料可查,可用众数法估计B、对大中型会展项目按工作顺序进行任务分解,直到单项工作不能分为止C、绘制原则之一是有向,自左致右,但源终唯一D、关键路线是唯一的正确答案:C27.会展项目管理规划的于段和技巧包括样板法、组织理论、相关人员分析和()A、人力资源经验B、组织表C、团队建设D、人力资源直方图正确答案:A28.会展项目的总休特征为顾客导向性、客户广泛性、项目连带性和()A、效益关联性B、效益最大化C、效益整合性D、效益综合性正确答案:C29.会展项目财务管理的目的是【】A、现金流不中断B、社会效益最大C、利润最大D、盈亏平衡正确答案:A30.下列不属于会展项目危机发生可能会导致的情况的是()A、人员损失B、财物损失C、经济损失D、物质损失正确答案:C31.会展项目国民经济评价的特点有使用独特的一套价格体系,还包括()A、采用全国统一使用的参数B、清偿能力分析C、赢利能力分析D、使用成本/收益分析正确答案:A32.按照管理特点进行分类,以有形产品——技能、工艺活动为主的是()A、技术研究开发项目B、工程建设项目C、新产品开发项目D、业务运作项目正确答案:B33.小型的、专业性较强、不需涉及众多部门的会展项目结构类型是()A、矩阵型B、部门控制式C、工作队式D、会展项目型正确答案:B34.会展项目合同可以分为有名合同和无名合同,划分的依据是()A、会展的类型以及会展项目的主题B、会展项目的具体实施C、会展所涉地域D、在法律中有无明确规定的合同名称正确答案:D35.适用于多个会展项目,企业中所有人都是按会展项目划分,不存在职能部门的是()A、部门控制式B、工作队式C、会展项目型D、矩阵型正确答案:C36.对于1000平米以上的对外经济技术展览会,以下说法不正确的是()A、国务院部门所属单位及境外机构主办的,报商务部审批B、地方单位主办的,由所在省、自治区、直辖市外经贸主管部门审批,报外经贸部备案C、以科研、技术交流、研讨为内容的,由科技部审批D、国务院或省级人民政府名义主办的,报国务院及省级人民政府审批正确答案:D37.下列属于主办人亏损型的活动是()A、毕业典礼B、新品推介活动C、促销活动D、企业年会正确答案:A38.会展项目合同可以分为有名合同和无名合同的分类标准是()A、会展所涉地域B、在法律中有无明确规定的合同名称C、会展的类型D、会展项目的主题正确答案:B39.大型会展项目、工期要求紧,要求多工种,多部门密切配合的会展项目结构类型是()A、工作队式B、部门控制式C、矩阵型D、会展项目型正确答案:A40.会展项目组织将质量控制的重点放在()A、输出阶段B、输入阶段C、工作过程中D、实施过程中正确答案:C41.项目作为管理对象的整体性,要做到数量、质量、结构的总体优化必须符合的标准为()A、约束目标的实现B、总体效益的提高C、成果目标的实现D、经济效益的提高正确答案:B42.下列关于会展项目危机识别的说法中,不正确的是【】A、会展项目危机识别就是把会展项目的危机要素归类,并分层查找出来B、由于预防得当,有可能一次就把所有的会展项目危机都调别出来C、会展项目危机识别是将项目的不确定性转变为危机的陈述过程D、会展项目危机识别是制定危机应对计划的依据正确答案:B43.出国举办经济贸易展览会的审批过程中,负责宏观管理的是()A、工商行政管理部门B、对外贸易经济合作部C、中国贸易促进委员会D、商务部正确答案:B44.会展项目财务管理的核心目标是()A、盈利B、利润最大化C、现金流不中断D、偿还债务正确答案:B45.会展项目损失抑制的方法包括减损和()A、抢救B、分散C、灾难计划和紧急事件计划D、隔离正确答案:D46.损失减少措施包含抢救和()A、隔离B、抢救C、灾难计划和紧急事件计划D、分散正确答案:C47.会议评估策划案中所涉及的会议举办时间是否适宜,会议的长短是否合适,会议的流程是否合理等,属于()A、对整体策划的评估B、对策划委员会的评估C、对秘书处的评估D、对目标明确性的评估正确答案:A48.针对会展项目的赞助可分为全额赞助或部分赞助,其分类的标准是按赞助的()A、对象B、类型C、形式D、内容正确答案:B49.要约最正式的形式是()A、口头形式B、书面形式C、传真D、电报正确答案:B50.会展项目资源计划的方法包括专家判断法、头脑风暴法和()A、甘特图B、资源平衡法C、工作分解结构D、网络图正确答案:B51.1年以上或者超过1年的一个营业周期的债务叫做()A、短期负债筹资B、长期负债筹资C、临时性负债D、固定期负债正确答案:B52.项目管理的发展历程中,1960年以前属于第几阶段()A、第四阶段B、第一阶段C、第二阶段D、第三阶段正确答案:B53.会展项目赢利能力分析指标包括动态投资回收期、静态投资回收期、内部收益率和()A、净现值率B、流动比率C、速动比率D、资产负债率正确答案:A54.下列属于利润导向型的活动是()A、企业年会B、慈善活动C、促销活动D、毕业典礼正确答案:C55.以下关于会展项目危机识别的说法中,不正确的是()A、会展项目危机识别是将项目的不确定性转变为危机的陈述过程B、会展项目危机识别是在会展项目启动时一次就可以完成的事C、会展项目危机识别的基本依据是客观世界的因果关联性和可认识性D、会展项目危机识别是把会展项目的危机因子要素归类,并分层查找出来正确答案:B56.不同类型的会展危机需要采用不同的分析方法。其中,随机型危机评估方法包括最大可能原则、最大数学期望原则、最大效用数学期望原则和【】A、概率分析B、贝叶斯概率法C、遗憾原则D、盈亏平衡分析正确答案:B57.下列不属于项目辅助变更的是()A、费用变更B、整体变更C、进度变更D、范围变更正确答案:B58.会展项目危机评价方法不包括()A、确定型危机评估B、突发型危机评估C、不确定型危机评估D、随机型危机评估正确答案:B59.会展项目资源计划的编制依据不包括()A、网络计划B、工作分解结构C、资源库描述D、项目工作进度计划正确答案:A60.多个类似的、大型的、重要的、复杂的会展项目适合于()A、会展项目型B、工作队式C、矩阵型D、部门控制式正确答案:A61.从量本利关系分析增加利润的途径不包括()A、增加标准广告牌位(摊位、门票等)销售数量B、提高目标利润率C、降低单位变动成本D、提高售价正确答案:B62.编制会展项目质量方针包括【】A、项目设计、控制和完工交付B、项目设计、实施和完工交付C、项目启动、实施和完工交付D、项目启动、设计和竣工正确答案:B63.以下关于网络计划的说法中,错误的是()A、网络图结点的编号由小到大,可以留有余号,以便插入新工序B、网络图能反映出系统之间内在的联系,分清问题的轻重缓急C、网络图的绘制原则是有向、自左至右、源终不唯一D、根据历史资料,对各项工作确定一个时间,若没有历史资料可查,则用经验估工法正确答案:C64.会展项目质量计划确定的主要依据和基础是()A、项目的质量方针B、项目范围说明书C、项目标准和规定D、产品说明书正确答案:B65.在项目进度计划更新过程中,项目进度调整的重点是()A、关键工作的调整B、日常工作的调整C、核心工作的调整D、主要工作的调整正确答案:A66.为了能极大提高会展项目管理的水平,其管理体系的核心是()A、合同管理B、绩效管理C、计划管理D、成本管理正确答案:C67.展览会项目评估内容包括【】A、展览工作、展览人员和展品工作B、展览费用、展览人员和展览效率C、展览工作、宣传工作和管理工作D、主办者、参展商和参观者正确答案:D68.会展项目组织结构类型有许多,其中针对大型、重要、复杂的、要求利用多个职能部门资源的会属项目适合采用【】A、项目型B、工作队式C、部门控制式D、矩阵型正确答案:B69.日本佳能公司作为职业高尔夫协会联赛的正式合作伙伴,在经营方面被给予长期承认,提供照相机、望远镜、传真机、复印机等产品服务()A、命名权B、展示权C、范畴权D、供应权正确答案:C70.展览项目可以分为综合类展览项目和专业类展览项目的分类标准是()A、按展览项目内容B、按展览项目性质C、按展览项目形式D、按展览项目目的正确答案:A71.危机识别需要确定三个相互关联的因素是()A、危机来源、危机事件、危机征兆B、内在风险、危机征兆、危机信息C、财务危机、沟通危机、市场危机D、市场风险、经营风险、合作风险正确答案:A72.从会展项目编制财产预算的角度出发,政府组织的庆典活动属于【】A、领导人或者主办人亏损型活动B、利润导向型活动C、公益性活动D、收支平衡型活动正确答案:A73.大型展会的质量计划常采用的质量控制方法是()A、质量标杆法B、排列图法C、流程图D、成本/收益分析法正确答案:A74.以下关于会展项目危机识别的说法中,不正确的是()A、会展项目危机识别就是把会展项目的危机因子要素归类,并分层查找出来B、会展项目危机识别是制定危机应对计划的依据C、危机识别不是一次就可以完成的事,应在会展项目的整个生命周期中定期进行D、会展项目危机识别是将会展项目的确定性危机因子转变为危机的陈述过程正确答案:D75.出国举办经济贸易展览会组办单位的资格规定正确的是()A、工商管理部门登记B、经贸部审批C、中国国际贸易促进委员会审批D、商务部审批正确答案:C76.下列不属于会展项目支出预算的是()A、研究开发、市场发展支出B、注册费C、会计费用D、日常管理费用正确答案:A77.对展览面积在1000平米以上的对外经济技术展览会,我国实行()A、相应审批部门备案B、分级审批制度C、主办单位自行举办D、管理部门备案正确答案:B78.以下属予确定型危机评价方法的是()A、贝叶斯概率法B、概率分析C、遗憾原则D、最大数学期望原则正确答案:B79.以下是无名合同的有()A、会展保险合同B、会议合同C、会展租赁合同D、会展运输合同正确答案:B80.要约发出以后,在送达受要约人之前,要约人将其撤回,称为()A、要约终止B、要约作废C、要约结束D、要约失效正确答案:A81.保证会展项目以一定的投资耗费取得最佳经济效果的科学手段是()A、会展范围计划管理B、会展资源计划管理C、会展进度计划管理D、会展项目可行性研究正确答案:D82.会展项目规模小、专业面窄、技术为重点的会展项目适合于()A、矩阵型B、工作队式C、部门控制式D、会展项目型正确答案:C83.会展项目经理应该集中精力确保对()进行有效管理,这是造成项目问题的主要原因。A、配置变更B、进度变更C、综合变更D、范围变更正确答案:D84.项目可分为工程建设项目、业务运作项目、新产品开发项目、技术研究开发项目等类型,其分类的标准是()A、应用领域B、管理特点C、业务范围D、业务性质正确答案:B85.以专家的创造性思维来索取未来信息的会展危机识别方法是()A、SWOT分析法B、头脑风暴法C、情景分析法D、德尔菲法正确答案:B二、多选题(共15题,每题1分,共15分)1.项目特征包括()A、管理和生产要素配置的静态性B、项目的一次性(单件性)C、项目约束性目标的明确性D、项目成果性目标的明确性E、项目作为管理对象的整体性正确答案:BCDE2.会展评估报告的主要内容有()A、盈利能力评价B、结论、建议、对策C、效果评价D、过程分析E、概要正确答案:BCE3.会展项目经理应具备的三大能力包括()A、财务分析能力B、自我学习能力C、团队领导能力D、会展项目管理能力E、会展项目经营能力正确答案:CDE4.以下属于会展业产品的有【】A、餐饮娯乐,交通通讯便利条件B、会议所需场地、设备的租用C、展会参展商为观众特别是专业观众提供的产品展示D、展台搭建,宣传资料,导游解说,奖品礼物,表演介绍E、会议组织者与承办者为与会人

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