检修项目质量管理措施

检修项目质量管理体系与措施

1质量管理体系

1.1质量体系

为确保该工程施工质量，持续满足业主要求，我们将根据工程特点，按照GB/T19001—

2008标准建立工程施工的质量体系，建立一套与业主、监理沟通的稳固信息渠道，实施对施

工全过程的质量保证和质量控制，为业主提供满意的工程服务。

1.2项目质量方针

1.2.1质量方针

质量至上，打造精品工程。

诚信服务，树立国际品牌。

1.2.2质量方针的内涵

a）该方针表述了公司确保施工质量的一贯宗旨和方向，体现了满足业主要求和诚信服务

的承诺。

b）体现了我们精心组织，精心施工，以高质量、高水平、高效益、高速度地完成工程施

工任务，为建成国内一流，行业领先的炼厂，以精细过程来提供施工质量保证，打造精品炼

厂的决心。

c）施工中，遵守国家、地方有关法律法规和施工技术标准、规范，做到科学施工、文明

施工，确保业主的需求和期望得到满足，实现业主满意的目标。

1.3项目质量目标

根据施工范围和公司实际情况，确定以下项目旅工质量目标：

1.3.1总体质量目标：确保提供满足顾客需求和期望的工程（产品）和服务。

1）单位工程一次合格率1（）（）%;

2）合同履约率100%；

3）提供优质服务，顾客投诉为零，顾客满意率B5%以上。

1.3.2质量目标

1）管线、管件、设备、阀门安装对号准确率100%。

2）焊接一次合格率：管道95%以上，钢结构焊接90%以上。

3）设备安装合格率100%；

4)管道补口补伤一次合格率98%以上。

5)试压、投运一次成功，无事故。

1.4质量承诺

(1)公司对施工项目独立承担工程质量责任。保证施工及其工作成果完全符合工程合同

文件、设计文件的要求和使用目的。

(2)确保质量控制，严格按照合同规定和相关标准规范、法律法规的要求进行。

(3)确保质量管理体系运作能获得人力、设备设施、专业技术、资金等充足的资源保障。

(4)保证按业主要求、工程承包合同的技术和质量要求进行施工，确保本工程一次验收

合格。

(5)按照合同规定做好工程保运和服务工作。

1.5质量管理的组织方案构架及关系图表

1.5.1质量体系组织机构

为严格工程施工的质量控制，项目部建立管理、监督、控制、保证质量体系。项目总工

程师主管项目质量体系的运行和质量检查/控制工作；各专业工程师为本专业的质量负责。

项目部设技术质量部，负责日常质量控制和质量监督检查工作，各专业质检工程师，施

工队设专(兼)职质量检查员，公司质量监督站派员驻现场参与项目质量管理工作。

1.5.2质量管理人员配备

我公司将为该工程项目施工选派具有专业能力、经验、知识和技能、并持有专业资格证

书、能够充分履行项目质量检查和控制职责的各专业技术骨干，参加本项目施工，从事本工

程的质量检验和质量管理工作。主要包括：项目质量经理、项目施工经理、各专业质检工程

师、专职质检员等。

153主要人员、部门质量责任

1.5.3.1项目经理

1)项目经理是工程项目施工的全权代表，是工程施工质量第一责任人。

2)建立实施和保持一个有效的质量管理体系并确保有效运行。

3)在质量全部活动中贯彻项目质量方针，实施质量目标，落实质量责任。

153.2项目施工经理

1)协助项目经理实施项目管理的一切活动，在完成施工任务的同时，坚持质量第一、业主

至上的原则。

2)按项目实施计划组织现场施工，组织解决现场施工问题。

1.5.3.3项目质量经理

1）负责项目施工技术、质量管理工作。是项目施工技术质量直接责任人。

2）根据项目需要，组织编制施工组织设计、项目质量计划、解决技术难题。

3）负责项目施工的质量保证和质量控制组织领导工作。

153.4各专业工程师

负责各专业系统（工艺、设备、焊接、质量、钢结构、防腐保温、电仪、吊装、试运等）

施工质量控制，是本专业施工质量直接责任人。

153.5技术质量部

1）依据公司质量管理体系，结合本工程特点，制订项目质量管理体系文件，确保工程项

目质量管理体系得到持续有效的运行，保障施工工程能够达到合同、设计文件要求。

2）负责质量管理体系文件控制管理工作。

3）负责组织实施项目质量管理体系内部审核工作。

4）分析、评审和报告审核的结果及质量管理体系失控事项，寻找出事情发展趋势和发生

失控事项的原因，保护业主项目避免可能出现的风险。

5）编制并向项目一体化项目管理组（业主）技术质量部门提交月度根源性分析报告以及

趋势分析报告。

6）负责现场施工质量的监督检查，解决施工过程中出现的质量问题。

7）配合监理和业主的工作，按合同要求及时通知监理、业主所安排的任何检验和试验工

作，并及时提交有关文件和检验结果等供业主批准认可。

8）负责项目的施工技术管理工作，编制项目施工组织设计、技术方案，并按要求及时报

监理、业主批准备案。

9）负责组织施工组织设计、技术方案和有关技术管理程序、技术文件的实施。

10）负责项目施工技术交底工作，解决施工过程中出现的技术问题。

11）负责项目的技术资料的编制、整理、组卷和归档等管理工作。

153.6经营管理部

负责项目的施工工期、合同、预算、费用管理控制工作，并为其质量负责C

1.5.3.7施工管理部

1）负责工程施工协调，确保项目按期、优质完成。

2）负责现场文明施工管理。

1.538采办部

训考核合格后方可参加本工程施工。

2.1.1.3认真做好开工前的技术交底工作。开工前由技术人员向参加施工的全体管理人员

及作业人员进行技术交底，使作业人员掌握施工工序、作业工艺方法、操作规程、所用机具

设备和检验测量设备以及质量检验标准，确保按技术方案施工，保证施工质量C

2.1.1.4建立激励约束机制，调动职工积极性。制定创优措施，实行质量目标管理。开工

前根据集团公司和建设部优质工程评选标准，结合本工程特点和实际情况，制定切实可行的

创优措施，成立创优领导小组，把质量目标层层分解到各职能部门、施工队、班组和岗位，

明确职责，定期考核，奖优罚劣，确保达到预期质量目标。制定质量经济责任制，项目经济

责任制中要贯彻“质量为本”的思想。实行“优质加奖”的激励机制和“质量一票否决”的

约束机制。如针对管道焊接制定专门经济责任制，按一次合格率及口数计奖等,实行分项工

程质量报检制度。各施工队完成的分项工程在按劳动定额结算奖金前，必须向质检部报检，

未报检或报检后存在质量问题未整改不得结算提取奖金。对在质检部门日常检查、项目组织

的质量大检查和业主组织的检查中，发现的质量问题及时通报批评和按规定处罚。

2.1.2机具设备控制

2.1.2.1机具设备配备的数量、种类、比例、生产能力、性能、精度等级必须持久、稳定

的满足工序的工艺、技术、质量、工期、使用环境的要求，并在开工前对设备进行能力验证，

达到要求方可开工。

2.1.2.2检验、测量、试验设备控制按《监视和测量控制程序》进行，配备数量、种类、

性能、精度等级必须满足测试任务的需要，对关键特殊工序，要计算测量能力指数，以保证

所选配的检验、测量、试验设备的测量范围和不确定度与要求的测量能力一致；由生产部建

立管理台帐和周期检定计划，实施微机化管理；按规定检定校准，做到在用检验、测量和试

验设备处于检定、校准合格状态，确保质量控制的准确性；检验、测量、试验没备要有合适

的标识，以显示检定状态，防止误用。

2.1.2.3对施工现场参与施工的机具设备必须按规定的时间、项目及时进行检查维护和保

养，保证所有设备运转正常。在使用过程中发现设备运转出现异常或性能不稳定时，及时停

止使用，通知生产管理部检修。

2.1.3材料控制

2.131自购材料质量控制

1）供货商的评价和选择

a）设备、材料、购配件采购前，由项目部采办部经理组织有关人员对拟选用的供货商进

行评价，评价内容包括产品供应表现、如期提供产品的保证能力、交付产品之后的售后服务

能力、其它如价格、供方履约的表现等。

b）供货商的选择。对供货商的资质进行严格审查后，以“货比三家”、“价比三家”的原

则，择优选择其性能好、质量高、价格低的服务号供货商。将初步确定的供货商报业主、监

理批准后正式确定供货单位。

2）材料采购

a）在监理、业主的监督管理下，严把施工物资采购、供应质量关，严格控制物资的采购、

供应程序，杜绝不合格的物资进入施工现场。

b）工程所需物资由物资采购员根据采购计划到规定的供货商处进行采购。

c）物资采购员在采购过程中必须及时索取采购物资的材质证明书、合格证、复验单及有

关的技术、质量资料、并验证与实物相符。

d）采取有效措施防止装卸车及运输途中物资的损坏和丢失。

3）采购产品的验证

a）物资到货后，由采办部材料质检员进行严格的入库质量验收和检验，包括材料质量证

明文件（应注明品名、规格型号、材质、生产批号、数量和执行标准并与实物相符）检验和材

料外观质量检验，合格后方可入库。未经入库验收或验收不合格的材料严禁使用。

b）必要时需在供货处进行验证，但此验证不能代替入库检验。

2.1.3.2业主提供材料质量控制

1）项目部采办负责人参加业主、监理组织的业主提供的材料、设备交接检验（包括开箱

检验），检查合格后，填写“材料检查验收记录:

2）库房（料场）划出区域单独存放顾客提供的物资°保管员对顾客提供的物资单独建帐、立

卡。

3）业主提供的质量证明文件由保管员加盖“顾供”印章，与实物对应管理。

4）经检查验证为不合格的物资，由材料检验员填写“物资拒收报告单”一式两份，由采办

经理与业主、监理协商解决。

2.1.3.3材料的储存和保管

1）经检验合格的物资，由保管员负责进行数量验收，登记入库，办理入库手续。

2）现场材料要建立收、发、存登记台帐。做到帐、卡、物、标识、质证文件五对口。

3）能进库存放的材料必须进库妥善保管，防止丢失、损坏；料场存放的物资要上盖下垫，

成套设备配套存放。

4）焊接材料要设专库存放，专人负责。

2.134不合格品处理

1）外观质量判定为不合格的材料和质量证明文件判定为不合格的材料，由保管员填写《材

料拒收通知单》，上报采办经理，由材料采办经理签署处理意见后，交采办计划员处理。不合

格的材料由保管员放入不合格区。

2）经复验不合格的材料，由保管员放入不合格区或挂不合格标牌，并填写《材料拒收通

知单》，由材料采办经理填写处理意见后，交采办计划员处理。

2.136材料质量证明文件的管理

1）材料到达库房或施工现场，材料质检人员应检验其质量证明文件，如果材料质量证明

不符合要求，则拒收相应的材料。

2）保管员妥善保管其质量证明文件，并对其编号。发料或交工时，应将材料的质量证明

文件随材料一同发给领料人或施工技术人员，并让领用人在《质量证明文件收发登记台帐》

上签字。由施工技术人员将其编入交工资料中移交给业主。

2.1.4施工方法、方案

2.1.4.1施工方法控制要点

1）设计图纸下发后，各专'业工程师组织本专业技术人员对图纸进行认真审核，深入熟悉

图纸，认真领会设计意图。项目总工程师对图纸审核中查出的问题组织整理，并及时与业主、

设计代表等进行沟通，使其得到解决。

2）落实工程施工所需的技术标准、规范、法规，并配备至有关部门、单位、人员。

3）组织编制施工组织设计和施工方案、作业指导书等技术文件，并按规定程序审批。

4）按规定的程序逐级进行技术交底。

5）现场施工人员必须按照工艺、图纸和施工技术标准施.工，不得擅自修改工程设计，施

工单位在施工过程中发现完全按照设计文件的要求进行施工将导致工程质量难以保证或增加

工程造价，应立即向监理、业主反映并提出施工变更联络单。

6）技术质量部对审批完毕的设计变更单，经项目总工程师确认后，由资料管理员认真做

好收发登记、存档等工作。签收时认真核对来件数量，严格按规定内容登记，并填写《文件

（资料）接收登记表》，按确定签发范围将设计变更单及时发到与变更内容相关的管理人员和

施工人员手中，接收人必须在发放单上签字。

7）施工中，积极推荐采用新工艺、新技术、新材料）科学组织施工。

8）如实填写施工、检测记录及设备维护、保养记录，为施工能满足质量要求提供证据。

2.1.4.2成品质量检测与控制

1）质量检测管理

严格施工工序和成品质量检测，充分发挥检测管理职能，确保施工质量，施工出符合标

准规范、业主要求的工程.

a）质检责任师编制质量检验计划，确定监检点、检验方法和责任人员并报监理审批。

b）技术质量部负责检测设备、计量器具的配备和检定。

c）采办部门、施工队做好现场材料（包括业主提供材料）质量控制，搞好材料标识和检

验状态标识，防止不合格材料的非预期使用。

d）操作人员坚持“三按”（严格按工艺、标准规范、图纸）施工。

e）操作人员、质检人员坚持“三检制（自检、互检、专检）按质量检验计划做好工序

检验和最终检验和试验，做好检验记录和检验试验状态标识，防止不合格品进入下道工序或

交付。

0专职质检人员做好分项、分部工程质量检验评定。

g）质检责任师组织隐蔽工程检查验收、质量监检点控制。

h）质检责任师组织对出现的任何不合格进行评审和处置，责任单位采取相应的纠正预防

措施。

i）质检责任师组织征求'业主、监理意见，对业主、监理意见进行认真分析并采取改进措

施。

j）项目总工程师在施工进展的适当阶段组织开展内部质量审核

k）工艺责任师组织压力试验、系统吹扫；组织做好试车、保运和保修。

2）成品检测

a）检测依据：

①设计文件。

②相关的标准规范以及提供的检测文件、程序C

b）钢结构安装工程检测

对钢结构坐标、梁水平度、柱竖直度、垫铁布置和放置、螺栓拧紧扭矩等检测符合相关

规范的要求。

c）设备安装工程检测

①整体到货压力容器安装工程检测：垫铁的总高度、块数、缝隙，主体轴（径）向水平

度、垂直度等。

d）工艺管道安装工程检测

①管道焊缝检测

焊缝外观检测应符合下列要求：焊缝外观检查前应将熔渣、飞溅清理干净；焊缝的表面

及热影响区，不得有裂纹、气孔、夹渣、弧坑和未焊满等缺陷；对接焊缝的咬辿深度、连续

长度不得超过规定；检看焊缝外观质量检查记录。焊缝无损检测（射线、超声波、渗透、磁

粉）和返修应符合设计文件要求，无设计文件要求时要符合规范JBrr4730-2005的要求。焊

缝热处理（焊缝和热影响区的硬度值）要符合相关规范的要求。

②管道安装检测：管道安装坐标、标高、水平管道平直度、立管铅垂度、成排管道间距、

交叉管的外壁或绝热层间距、支吊架安装；要符合相关规范的要求。

③阀门检测：阀门型号、安装方向，并检查阀门试验记录；安全阀调试试验标识，并检

查调试记录。

④管道系统试验：试验压力、连通线路、所用试验仪表等要符合相关规范的要求，并检

查试压方案和压力试验记录。

⑤管道系统吹扫与清洗：吹扫与清洗要符合相关规范的要求，并检查吹扫与清洗记录。

e）电气安装工程检测

①电缆线路敷设、牢固和绝缘要符合相关规范的要求。

②接地安装（包括焊接、防腐和电阻值）要符合相关规范的要求。

③盘、柜安装要符合相关规范的要求。

④钢管配线的密封和防爆区域安装要符合相关规范的要求。

⑤电气试验要符合相关规范的要求。

⑥电机的安装要符合相关规范的要求。

⑦系统调试符合相关规范的要求。

f）仪表安装工程检测

①管路安装：管子坡度、走向和标高、严密性试验要符合相关规范的要求。

②节流元件安装：控制元件进出口方向、元件前后直管段尺寸要符合相关规范的要求。

③取源部件安装：部件位置、与管道夹角、取压方向要符合相关规范的要求。

④仪表调校：仪表调校要符合相关规范的要求C

⑤DCS安装调试：机柜及控制台平面度、水平度、垂直度、间隙要符合相关规范的要

求；系统调试与联校要符合相关规范的要求。

2.1.5施工环境控制

2.1.5.1通过对作业环境有效控制，保持稳定、适宜的施工环境，确保施工质量。

2.1.5.2焊接作业时，在施工点设专人监测环境温度、湿度和风速，当出现不允许的环境

条件时，立即停止施工作业，待采取措施（焊接前预热、搭设防风棚等）符合要求后再施焊。

焊材库安装去湿机、空调，以确保焊材储存质量。

2.1.5.3在电器仪表校验试验室安装空调，以确保校验和试验在规定的温度下进行。

2.1.5.4施工暂设等按《施工平面布置》规定进行设置，加强施工平面的日常管理，使施

工设施保持满足施工需要，工程设备材料及施工机械、工装等摆放位置合理、整齐有序，垃

圾及废料定点集中，统一处理，使施工现场条理清晰，道路畅通，以确保施工顺利进行。

2.2质量记录控制

2.2.1目的

对质量记录在标识、贮存、保护、检索和处理等方面进行有效控制，为施工质量满足规

定要求和质量管理体系有效运行提供证据。记录控制执行业主提供的有关记录控制程序和公

司现行的“记录控制程序”等文件。

2.2.2职责

2.2.2.1技术质量部负责质量检查、内外审核、L量、不合格、质量信息及统计分析、质

量回访、质量事故等记录控制，并负责对质量记录管理的监督检查。

2.2.2.2技术质量部负责施工技术记录、竣工技术资料的控制。

2.2.2.3各部门、单位负责收集、整理、保管本部门、单位的质量记录。

2.2.3记录控制

2.2.3.1按照业主有关质量记录要求，以及标准、规范的相关规定进行质量记录编制，并

且有系统地进行比较、储存和维护。

1）项目部各部门、施工队要做到：

a）依据合同要求编写或交付相关施工记录。

b）按照合同规定的进度，必须及时递交给业主、监理记录。

c）按照规定递交所有的质量控制计划和检验/试验计划以备业主的审核与确认。

d）在每个工作场所保存一份质量控制原始记录与检验/试验计划，以备业主、监理的监督

检查。

（2）质量记录必须按规定格式，与工作、施工同步填写，字迹工整、清晰，数据真实、

准确，内容完整齐全，不得随意涂改。

（3）质量记录内容能真实反映时间、地点、环境、事实及人员，并具有可追溯性。

(4)记录由专人妥善保管。

(5)项目部随时保持最新的质量控制记录，以作为证明所采购物资、施工工程实际进行

状态，作为施工与服务符合规定的要求的客观凭证。施工期间，随时向业主、监理提供相同

的质量控制记录。

(6)质量记录采用业主以及标准、规范提供的表格；项目部自编质量记录，记录的格式

和内容应符合业主相关规定要求，经项目总工程师审批，统一编制表号，在项目内部执行。

2.3不合格事项管理

2.3.1目的

对发生不满足规定要求的不合格品以及用于工程的不符合质量要求的材料等进行控制，

以防止不合格品的非预期使用。不合格事项管理执行业主提供的有关不合格控制程序和公司

现行的“不合格控制程序”等文件。

2.3.2职责

232.1公司总经理任命项目经理为不合格事项管理总负责人，处理解决不符合项问题。

232.2项目总工程师负责不合格事项管理并就不合格负责与监理业主联系。

2.323技术质量部负责不合格工程的管理和在现场监督检查过程中发现的不合格项目返

工、返修后的验证。

232.4采办部负责不合格物资的管理。

2.325施工队质检员负责本单位发生不合格的管理和在现场检查中发现的不合格项目返

工、返修后的验证。

2.3.3分级与标识

2.3.3.1分级

不合格按其对工程质量影响的重要程度分为A、B、C三级，其中：

1)A级一一严重不合格品(坚决杜绝此类不合格发生)。

对工程质量起关键作用。可能给下一工序和最终工程质量造成严重影响及安全隐患或重

大经济损失的不合格品。

2)B级一一般不合格品。对下一过程质量有影响并可能使下一工序质量出现不合格品。

3)C级一一轻微不合格品。一般不会给下一工序质量造成很大影响的不合格品。

233.2标识

1)施工及监测过程中发现不合格品，各级质检人员要及时在实物上做出标识并记录。

2)经检验不合格的材料，由材料保管员在实物上书写或挂牌标识。

2.4不符合项处置

2.4.1处置方式

2.4.1.1对施工中发生的不合格，进行返工以消除不合格。

2.4.1.2经检验不合格的材料，采取报废、拒收以防止投入工程使用。

2.4.2自查自检发现不符合

2.4.2.1当发现工程出现不符合项时，应对受影响的工作以及令人怀疑的施工部位采取相

应措施，由技术质量部质检工程师进行系统的记录并上报项目总工程师，以书面形式及时通

知业主或监理单位。

2.422针对不符合项进行调查，分析发生的原因，提出整改建议，及时上报业主方面及

监理单位。

2.423制定不符合处理方案、整改措施，经业主代表、总监理工程师审批签署后实施。

2.424实施处理方案、整改措施对不符合项进行替代、修复或整改。

2.425保存不符合项报告以及所有相关质量证明文件和记录.

2.4.2.6保证所有不符合项都进行整改，完全符合合同、设计文件的要求，并令业主方满

意.

2.4.2.7进行趋势分析，以识别工程风险或提供好的实践方法。

2.4.3对业主确认的不符合项，项目部要求：

2.4.3.1对不符合项影响的工作以及令人怀疑的部分采取相应措施，执行或协助调查确定

不符合项的原因。

2A.3.2制定或协助制定不符合项的处理方案。

2.433对已批准处理方案的执行进行推动、协调和管理，包括对有效整改的监控。

2.434对纠正后的不符合项进行最终检查，使其符合设计文件和业主的要求。

243.5在接受整改结果后，审核不符合项报告，确保各项质量记录的完整性和充分性。

2.4.3.6进行趋势分析，用于识别工程的风险或提供好的实践方法

2.5确认和关闭

2.5.1项目经理对发生的不符合认真进行监控，直至此不符合项的整改措施以及相关质量

记录由责任单位完成，并在不符合报告上签字，以表明不符合项已经整改和验证。

2.5.2当所有整改完成之后，项目经理在不符合项报告上签名并注明日期，表明不符合项

已经整改并经验证。

2.5.3不符合项报告关闭后，主控不符合项报告以及所有相关质量文件和记录（原件）报

业主代表，复印件由项目部技术质量部保管，以保存完整准确的项目记录，用于证明不符合

项的纠正完成并为趋势分析提供帮助，达到识别风险或借鉴经验的目的。

2.6预防措施

(1)当事故过程有多项不符合项出现时，应制订预防措施计划和详细预防措施，以预防

类似问题的复发。

(2)通过对导致不符合项出现的有关人员、程序和指令进行评估来确定预防措施。

2.7检测方案

2.7.1目的

编制成品质量检测方案，使工程质量检测规范化、程序化，确保检测质量。

2.7.2检测原则

2.7.2.1检验和试验人员经培训获得相应资格后方可上岗。

272.2按照合同要求，对将要安装的设备与材料以及其它相关的活动进行检查与试验。

必要时，技术质量部主任以及专业质检工程师应要求业主、设计代表、监理协助对关键检查/

试验点进行检查，以确保设计要求的顺利实现。

2.723按照质量检验计划以及批准的文件、图纸和程序执行检查。

2.7.2.4保证所有用于质量活动的检查、测量以及试验设备器具都处于受控状态。保证其

型号、范围、精度、以及公差范围与特定的要求相一致。一旦发现被检测的物项是由超出了

标定期的设备检测的，视为不合格品，必要时需重新检测。

2.7.2.5技术质量部主任以及专业质检工程师等质量控制人员应与业主授权的代表和监理

随时进行沟通。

2.7.3检测组织、职责

2.7.3.1项目部成立以项目总工程师为组长、技术质量部主任、质量工程师、专业质检师

为成员的检测领导小组，负责工程质量检验和试验组织领导工作。

2.732技术质量部以及各专业质检工程师、质检员负责施工质量检测实施c

2.733施工班组、操作人员负责自检、互检实施。

2.7.4质量检验计划

2.7.4.1质量检查实施前，由质量工程师组织编制质量检验计划，其内容包括：

1)由项目经理签署确认的质量控制监督员的权力。

2)项目施工全过程按照时间顺序划分的检验和试验阶段。

3)检验和试验的内容。

4）与质量控制计划和检验试验计划有关的用以控制工程活动或某部分工程的程序。

5）要遵守的适用规范和标准，包括国家、地方、行业和业主的技术规范要求。

6）见证点、停检点的设置及实施要求等。

7）验证将要产生的记录。

8）接受和拒绝产品交付服务的标准。

9）执行现场或非现场质量控制体系的人员名称、资历。

10）检测设备、工具配备及按检定周期进行校准，确保精度、性能达到规定要求等。

2.7.4.2质量检验计划的审批

在与质量检验计划有关活动或工程开始之前30天，将质量检验计划提交业主评估和确认。

2.7.5检测实施

2.7.5.1质量报验

为确保规定的检验试验项目按要求得以实施，当工程的任何部分（包括停睑点、隐蔽工

程等）已经或即将做好检查准备，由技术质量部向业主、监理报验。

275.2检验及试验内容和检验程序

1）本工程施工主要专业的主要检验内容见以下各专业主要检验内容。

华北石化公司2014年二、二催化装置检怅施1：组笊设计

a）工艺管道施工质量检脸:

序号专业检查项目检查内容检查方法

1材料检险材料侦量证明文件、狂验报告，材料规格型号、数域、查看检验记录、试验报告

外观质址等

2工管道组对坡口、间隙、错口现场查看、查看检验记录

现场杳看、测量或查看检验记录、

3艺管道焊接焊接工艺评定、焊工资格、焊接材料、焊健外观质量

探伤报告

道

4热处理热处理报告、破度值查看试验记录

5管膨胀补偿甥安装补偿量查看安装记录

6固定管架及弹簧吊安装位置、牢固现场杳石、杳看检验记录

7接地电阻测试电阻值，连接质量查看测试记录

8管道系统试压泄漏、变形、压力降查看试验记录

b）防腐I：程施I：质垃检验:

1防除锈检查洁净度，粗糙度现场查看、查看检验记录

2,腐防腐层质量厚度，搭接,附着力现场测趾、查看检脸记录

3工补口、补伤质量犀度,搭接,附着力现场测量、查看检脸记录

4程电火花检验针眼，气孔，漏点现场检测、查看检验记录

C）保温工程施工质量

1保材料材质检脸导热系数.容揖空验报告

2温保温层质量厚度，接缱，固定现场检测、查看检验记录

3工防潮层顺量里度现场检测、查看检验记录

华北石化公司2014年二、二催化装置检怅施1：组笊设计

4程保护层质量搭接，坡向,密封，直线度现场查看或查看验收记录

d）机泵安装施工质址检验:

序号专业检查项目检查内容检查方法

1设备验收规格型号，质量证明文件，隙机配件查看脸收记录

坐标、标高、外形尺寸、外观质量及预留

2基础验收现场检测、查看验收记录

泉螺栓孔位置、尺寸

泵就位、初戌正、找坐标、标高、水平度，垫铁位置，出、入

3安现场检测、查后检测记录

平口加临时盲板,地脚螺栓孔灌浆、灌浆料标号

4装机泵二次找正纵向、横向水平度，标高现场测量、行后检测记录

5联轴器对中及端面联轴器径向位移、倾斜度、端面间隙符合现场测量、查专检测记录

6二次灌浆混凝土强度等级、灌浆层厚度、养护现场查看、查看检测记录

7随机管线内部清扫、法兰面平行度及安装质量现场查看、查看检测记录

8机泵单机试运运试方案交底,检杳确认电机转向，监测现场查看、查看检测记录

e）钢结构推「•质灵检验

序号专业检查项目检查内容检查方法

1钢组合梁、柱预制扪曲、直线度、焊缝高度现场测址或查看记录

2垫铁安装与灌浆总高度、块数、缝隙、密实度现场查看、查看记录

结

3钢结构组对框架时角线误差，水平，垂直度现场测量或查看记录

4构钢结构而强螺栓接触面抗滑移系数，终扭力矩检查试验报告、记录

5安钢结构焊接焊接工艺评定,焊缝高度、外观质量,无损检测报现场测量或查看记录

6除锈洁净度，粗精度现场查看、检查记录

装

7防腐、防火层验收材料复验报告，防腐层厚度、附着力现场测量或杳拧记录

华北石化公司2014年二、二催化装置检怅施1：组笊设计

8主体验仪水平，垂直度现场测量或查看记录

f）动力设备配电施工质量检验计划

1电缆敷设隐蔽前检查防火阻燃措施,与热力管道等净距,电缆材料外观校验.电缆现场测破、查看或杳看记

电

沟深度、宽度，接地电IU测试等录

2母线安装焊接，相间及对地安全距离，穿墙套管安装质量等现场测量:、住看或告存记

气

3盘柜封盘前电气性能机械和电气闭锁，爬电距离和电气间隙，绝缘电阻，接地等现场测fit查看或杳看记

安

4电机安装垫铁，交接试验报告，电机试运.接地等现场查看或查看记录

5装变压器安装交接试验报告，并列运行条件，绝缘油,保护装置整定也.接现场查看或查看记录

6高压电器安装交接试验报告，接地查看试验记录

g）自控仪表施工质量检验计划

1温度取源部件安装位置,方向，轴线现场查看或查看记录

2压力取源部件安装位置.万向，取压角度现场查看或杳看记录

仪

3流量取源部件安装取源部件直管段长度.取用角度现场查看或查看记录

表

4物位取源部件安装导向装置垂直度现场测量或查看记录

5安仪表盘（箱）安装水平度，垂直度现场测里或查看记录

6温度仪表安装检定报告，女装位置，连接质量现场查看或查看记录

装

7压力仪表安装校验记录，安装位置现场杳石或直看记录

8流域仪表安装校验记录，女装位黄，力向，性按腹量现场春石或宣石.圮泉

华北石化公司2014年二、二催化装置检怅施1：组笊设计

9物位仪表安装校验记录，连接质量现场查看或查看记录

10调节阀、执行机构和电磁阀校验记录，规格、型号、材质,安奘位置.方现场查看或查看记录

11火灾报警器安装安装位置,高度现场查看或查看记录

12可燃气体检测涔安装安装位置，高度现场查看或查看记录

13仪表电缆绝缘泄试规格、型号，绝像电阻值现场查看或查看记录

2）工程质量施检验程序见图2.7.5.2—1

全部

质量保证

资料审查

W#•1

程

交

工

检

记

验

试

检

记

杳

录

验

评

测

录

一

确

报