某市地铁管理信息系统规划方案项目解决方案

文档说明

本文档是《管理信息系统规划和方案设计》项忖解决方案阶段成果报

告。文档内容是对本项目在《某市地铁IT/IS战略规划设计报告》所

提出的某市地铁管理信息系统整体构想的具体说明，包括对应用软件

系统构成及功能的说明分析，及相应的网络、硬件等基础设施的构成

说明分析，并对整个系统的投资和效益做出分析。

文档依据

本需求分析报告是以下列文档和资料为依据：

《某市地铁管理信息系统需求报告》

♦《某市地铁管理信息系统战略规划设计报告》

❖《某市地铁IT/IS管理体系设计报告》

前提

本解决方案报告是在双方就前述本报告所依据的文档达成共同认识

的基础上编制的。

适用范围

本文档可作为编制某市地铁管理信息系统整体或部分实施/开发计划

时的依据，以及进行所涉及的系统整体或部分实施/开发时的指南。

第1页共68页

目录

文档控制.............................................................错误!未定义书签。

文档说明..............................................................................1

文档依据..............................................................................1

前提...................................................................................1

适用范围..............................................................................

1解决方案设计综述................................................................3

1.1解决方案的设计目标.........................................................3

1.2解决方案的设计原则.........................................................3

2解决方案总体说明................................................................8

2.1解决方案的总体构成..........................................................8

2.2核心管理软件系统选择........................................................9

2.3应用系统解决方案一.........................................................21

2.4应用系统解决方案二.........................................................26

2.5解决方案选择分析...........................................................31

3应用系统解决方案分析...........................................................35

3.1会计核算与财务管理.........................................................35

3.2人力资源管理...............................................................36

3.3采购与库存.................................................................37

3.4市场营销管理...............................................................38

3.5合同管理....................................................................38

3.6内部网/办公管理/知识管理....................................................38

3.7工程设计管理...............................................................41

3.8项目管理....................................................................47

3.9设备管理维护...............................................................48

4解决方案总结....................................................................49

4.1解决方案实施分析...........................................................49

4.2解决方案效益分析...........................................................52

4.3应用系统集成方面的考虑.....................................................55

4.4现有应用系统处理...........................................................56

4.5解决方案其他有关问题.......................................................61

4.6解决方案总结...............................................................63

5解决方案功能及配置说明67

1解决方案设计综述

1.1解决方案的设计目标

某市地铁管理信息系统解决方案设计的目标，是在本项n前阶段对某

市地铁信息系统需求、信息系统战略、n71s组织的分析、说明和设

计的基础上，对某市地铁未来管理信息系统的构成进行进一步具体分

析说明。包括对应用软件系统构成及功能的说明分析，及相应的网络、

硬件等基础设施的构成说明分析，并对整个系统的投资和效益做出分

析。

1.2解决方案的设计原则

1.2.1企业信息化模式分析

随着现代信息技术（InformationTechnology,简称IT）的飞速发展，

利用信息技术创新企业管理，实现企业管理信息化已成为提升企业竞

争力的重要措施。实现企业信息化最重要的一项任务就是采用以

ERP为代表的企业管理软件系统构建企业信息系统，实现企业的管

理信息化。

然而，在前些年的企业信息化过程中，产生过大面积的信息系统应用

失败或应用效果不显著的情况，即所谓的“IT黑洞”。研究企业信息

系统成功应用模式，有着非常重要的意义。

❖n■应用模式

由于众多企业在应用信息技术方面难以达到预期目标，一些企业开始

与研究机构合作，进行这类问题的研究。其中最著名的研究成果就是

美国麻省理工学院（MIT）自1984年开始，直至1991终告结束的

一项称之为“九十年代的管理”的研究。该项研究调查了IT应用对各类

机构的影响，研究人员发现：成功的企业在应用IT的方式上比简单

的办公室自动化和事务处理自动化的应用方式要先进。研究结果可以

用下图表示：

业务驱动。

事实上，在信息系统建设上存在两种主要的思路和方式，即全新定制

开发方式和软件包驱动业务变革方式：

全新定制开发方式

全新开发方式就是从业务出发，在业务流程优化设计之后，提出对IT

系统功能和流程的需求，再按图索骥来确定IT系统解决方案.并委

托专业公司或自行组织队伍进行全新定制和开发。这种方法的好处是

流程优化设计有较大的空间，如果系统开发得好的话，可以较大部分

满足企业需求。但在具体实践中，成功的概率不大，失败的风险较高，

由于开发技术难度、项目周期、适应企业的变化、软件升级、灵活性

要求以及日常维护等方面的问题，全新开发的系统总是差强人意，往

往使企业深陷于MIS泥潭而不能自拔。除非行业极特殊需求，一般

不建议采用全新定制模式。

软件包驱动业务变革方式

汉普咨询公司大量实践经验表明，在涉及到企业全局性的信息系统建

设上，比较合理的方法是根据企业需求，挑选成熟、有大量成功案例

的标准软件包，在流程优化设计的I司时，进行软件功能的匹配，根据

具体情况，来决定是否调整业务流程或者进行二次化开发。这种开发

技术难度相对简单多了，系统在灵活性、升级维护方面也不会存在太

多的问题。这种方式示例如下：

1.2.2对某市地铁需求的总体理解

通过对某市地铁公司的现状、业务流程、IT/IS能力及需求调研分析，

我们看到，某市地铁公司已经跨过初始的创业阶段，正在进入正规化

发展阶段。富有远见的某市地铁公司领导人己经认识到，企业管理水

平还存在着相当的差距，为此发起了目前这场规模空前的改革，并将

管理信息系统建设作为这次改革的一项重要内容。因此，未来的某市

地铁管理信息系统应当体现先进的管理思想和方法，并且在功能方面

广泛地覆盖某市地铁的业务运作流程，以支撑某市地铁未来管理目标

的实现。

作为负责某市市轨道交通事业建设、运营及附属资源开发的大型国有

企业，某市地铁公司的总体运作呈现出多业态、集团化的特征。地铁

公司的建设、运营和资源开发三大主营业务在运作和管理方面差异显

著。另外，某市地铁公司还全资拥有或控股地铁设计院、物费公司、

监理公司等多种类型的业务。这要求某市地铁未来的管理信息系统能

够支持不同类型、不同层次的业务和管理需求，保证企业多样化业务

流程的高效率运作，并且能够有效地适应各种业务未来的发展和变化。

根据目前地铁建设的态势及某巾市政府对未来某市城市轨道交通的

规划，某市地铁公司面临着空前的发展机遇。未来数年内，某市地铁

需要承担持续的、大规模的地铁建设任务，并且地铁运营线路里程和

可开发的相关资源量随之快速埴长。这必将使某市地铁在公司规模、

收入、支出、地理范围等方面大规模地扩展。这需要某市地铁未来的

管理信息系统能够有效地支持企业各方面的快速发展，并且在未来的

电子商务环境中不断地满足业务和管理需求的发展。

出于对信息技术应用的强烈需求，某市地铁陆续购入了大批的计算机,

并在不同时期为着不同目的而引进各种规模和类型的多个应用软件。

但由于缺乏有效的规划和管理，总体上应用效果不理想。目前除了常

用的个人办公软件，几乎没有一套能有效地支撑起管理和业务之作的

应用系统。因此，未来某市地铁的管理信息系统建设方案，应当包含

i套完整有效的项目实施方法和保证措施，保障系统建设目标的实现。

从我们这个项目前阶段的调研分析可以看到，目前某市地铁公司缺乏

管理信息系统建设方面的成功经验，公司信息管理部门的组织架构和

能力有待完善和提高，这使得某市地铁公司管理信息系统建设对外部

服务和技术支持的依赖性较强。在设计某市地铁管理信息系统建设方

案时，需充分考虑相关的服务和技术支持的可靠程度及成本，，呆障系

统的功能建设和运作。

1.2.3解决方案设计原则分析

通过以上分折，我们认为，某市地铁管理信息系统建设总体上应采取

"软件包驱动业务变革”的方式。选择一套符合需要的集成化管理软

件系统作为未来某市地铁管理信息系统的核心，并整合和集成需要的

其他软件系统。管理信息系统的建设方案应当满足以卜.方面的要求：

❖应用软件的功能。应用软伶系统应当体现先进管理思想和方法，

并广泛支持经过优化的企业核心业务流程。

技术的领先性。尽可能选择使用领先的Internet技术的应用系统,

保证某市地铁管理信息系统的发展，并支持未来电子商务运作。

产品线的完整性。系统应当能够对决策支持、客户关系管理等多

个应用领域提供支持，以满足不同类型和层次的业务需求。

开发工具的普及性。系统应当具备功能较强、易于掌握和使用、

具有广泛使用基础的开发工具对其进行二次开发或客户化设置，

提高系统适应和发展能力。

产品伸缩性。系统应当具备可靠、平滑的扩展能力，以适应企业

规模的发展。

♦3项目实施的方法和保证。系统建设方案中应当包含一套完整有效

的项目实施方法和保证措施，保障系统建设目标的实现。

♦服务/技术支持。系统建设方案中应当需充分考虑相关的服务和

技术支持的可靠程度及成本，保障系统的功能建设和运作。

与第三方产品的集成性。系统应当能够提供广泛的第三方产品集

成方案，提高系统支持各类不同业务需求的能力，保证企业多样

化业务流程的高效运行。

♦需求满足程度。系统应当较高程度地满足各项业务和职能的运作

需求，有效地支撑整个企业的经营和管理。

♦总拥有成本及投资回报。在满足各方面要求的条件下，系统应当

具备优化的总拥有成本并可为企业提供尽可能高的投资叵报。

♦风险。大型管理信息系统建设不可避免地面临多种风险因素，系

统建设方案应当尽可能地回避已知的各种类型的风险。

2解决方案总体说明

2.1解决方案的总体构成

根据我们对某市地铁的管理信息系统战略规划，某市地铁未来管理信

息系统构成如下图所示：

2.2核心管理软件系统选择

2.2.1集成化管理应用领域现状分析

自二十世纪九十年代以来，随着信息技术的发展及市场竞争的日益激

烈，以ERP为代表的集成化管理软件系统获得了飞速发展。其中如

SAP、Oracle.PeopleSoft.Baan等系统在世界范围内产生了较广

泛的影响力。近年来，随着电子商务、客户关系管理等新的应用领域

的发展，集成化管理软件市场格局也随之发生了变化，用户对应用系

统的功能和型成性要求不断提高，Baan、J.D.Edwards等供应商因

战略、财务等问题造成实力大大减弱，市场主流更加向SAP、Oracle

两大应用系统集中，并且Oracle凭借其出色的电子商务、Internet

战略和技术能力，超越SAP而成为集成化管理软件市场的新需主。

国内在集成化管理软件的应用方面相对滞后。因为国内市场经济环境

和相关管理思想方法的发展历史较短，先期进入国内的SSA、Forth

Shift等国外管理软件，在八十年代末到九十年代中期的推广应用浪

潮中并未能取得理想效果，甚至产生大面积的失败。国内的相关开发

工作上要集中支持工厂运作MRP系统和支持国内现有财务制度的会

计电算化系统。其中会计电算化系统在国家政策的支持下获得较大发

展，用友、金蝶、浪潮国强、新中大等一系列财务软件进行了大面积

的推广应用。至九十年代末，随着市场经济的发展及SAP、Oracle

等先进的软件系统的进入，国内集成化管理软件的应用获得突破性进

展。国内的财务软件、管理软件在管理思想方法，技术水平，成熟程

度等方面的差距也暴露出来，于是国内部分有实力的应用软件开发商

也跟随世界潮流，向集成化管理软件系统方向发展，近年来获得较突

出发展并在国内产生较大影响的用友和金蝶。

我们可以将目前在国内市场上的集成化管理软件总体上划分为三个

层次：第一个层次是包括Oracle.SAP,世界级面向大型集团型企

业的高端系统，功能全面、强大，技术先进，系统成熟并且集成度高，

在世界范围内先进企业获得广泛应用，形成了覆盖广泛领域的大量成

熟解决方案和最佳实践经验。第二个层次是以Symix.SSA为代表

的面向中小型企业的国外系统，规模中等，主要面向中小型制造企业

等特定的细分市场，技术上也具备一定的先进和成熟程度。第三个层

次是以用友、金蝶为代表的国内软件公司，在财务系统的基础上向集

成化的ERP应用系统扩展，定位在面向国内企业，在管理思想方法、

功能技术方面努力追赶国外先进的应用系统（主要是中小型应用系

统），总体上还很不成熟，其应用系统相比而言在功能、集成性、稳

定性方面均比前两个层次有较大的差距。

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2.2.2主要管理软件系统比较

结合以上分析，并根据某市地铁管理信息系统的设计原则，我H苜先对目前国内市场上的主要管理软件系统进行分析和比较,

以确定未来管理信息系统的核心。

ORACLE应用产品和SAP、SSAvSYMIX产品的比较分析

Oracle应用产品l】iSAPnySAP.COMSSASYMIX

应以资源的全面管理为思想.目标是适应市场的变提供企业级的ERP产品,包括：财是个典型的面向中小型制造业的是面向小型企业的小MJ造软件.99年销售收入

用化，增强企业的竞争和生存能力.务,人力资源，分销.制造.ERP软件.提供M造.财务,分销.为1.35亿美金,是0RACLK99珏锦华收入（93.

软企业锻功能::从企业后台到前台,鹤诙范幽广.客户关系钟理系统尚未成熟推出.但财务模块功能相对较弱,也定性较3亿美金）的1%.

件包括：财务.分销/销售，制造.人事,客户关没有销售/财务分析系统（正在推差.只有制造、分精和财务系统・财务系统功能比

的系管理，分析决策支持.商业智能，工作流旨理，出）,启业智能系统分析功能薄弱.应用产品最早是针对流程制造业较弱.解决方案主要是面向MTO（按订电制造）

功项目管理，企业战略首理等业务范够.没有实现山正意义上的智能.（如：洗衣粉等）开发的.因此块少的周散型制造业,其他制造模式,比如正复性

能产品支持29种语本,而且大部分产品都实现了本模块间集成紧密,他做性过强•不一些其他行业解决方案,所以集成了生产、流程式生产，目前没有解决方案.

地化（例如：根据各国不同的会计制度.将财务支持独在购买、独，工实魂.许多第三方产品,如：使用Tresolog只有很小部分基于HTERXET的产丛.

模块本地化等）尽管R/34.0的模块是相互依赖公司的TreasuryManagement和不但没有客户关系管理、曲业智能等企业欲决

与先进管理顾问公司合作.为客户提供特殊的功的,但是采购/定单录入修改和应收Control!ingSystem.财务系统是策分析、战略支持产品,一些基本功能模块也

能支持和管理咨询•以达到客户在管理上所霜要帐款部分是相互不关联的.只是在住第三方产品基fiS上开发的.不fit金.比如：QualityManagement（历量管

的深度和广度.4.0版,只有人力资源管理（HRMS）是典组的-IS-40O平台上的产品.过理）.MaintenanceManagement（同护管理）.

每个模块间都是可以完全独立,又可以无缝集成和差旅费用（TravelExpense＞突去几年中.SSA一直致力于旧系一向Transportation（运输管理）等-

使用.修了这一点.UNIX和XI平台上的移枕,但新系统管理会计模块（Manage碇ntAccounting》与

并实上.有部分比例的用户购买了不稳定,客户满意度极差.SSA1996销的和采明模块都没有集成.

SAP的一些模块.但却一官束之高年增加了一倍的开发人员.但此举却过去几年中.用售收入仃所增长.主要是在纷

阂・降国是SXP极决无法灵活实地.直接修响了SSA的时分状况.杂的小就造他市场占有一部分市场份额.

SSA连续匚年亏损,因公司业务状况共大力推广的CSRP।CustomerSynchronized

第10页共6S页

太差被美国NESDAQ成份股票除名，ResourcePlanning）客户同步资源计划是针

RIH又面幅总赖（原IRM离我短理》对小型耐烧业的先班做之，但具体产品与其他

因对公司业务发掘回天无力，预备退校块集成时仍有何呵.

休，生后服务模块（SyteService）有明显缺陷.

技Oracle的战略翻随国际互娃网的发展趋势,互连由于所杓关位梗块都是案密集成因过去几年一直.致力于产品稳定性产乩只能运行在ProgressDatabase数据库

术网计驿结构（ICA）方案为客户提供了集中管珅的,客户机/服务等的应用结构.带建设.新产品，新技术几乎没件任何上,性能平平,功能单一。

的的环境去维护应用系统.透过浏览器来收、使用.耒「作常高的系统管理成本和呆高进展.技术上已经没自领先性。产品可以运行在NT平台上,只付部分产品支

领用集中式方式进行维护、推广和更新软件,1CA的开发实施循用.到目前为止,其客户机，服务零的应持INIX平台.

先结构为公司W省一笔可观的系统维护着刖，避免与应用相分离的数据库技术完全排用结构尚不稳定，没有INTERNET的客户机/眼务器的应用体系结构,带来「很高

性有经聆的维护人员难以聪谙且成本较马.除「任何针对一个数据库可使用的体系结构.的系统管理成本和开发实施跋用.

On1cle的自我服务解决方案使企业员工从大量繁优化技术,因此SAP的数据库集成在RELEASE7中,很多模块如:

璐的事物性处理工作中解脱出来，格更多的时间至多只能作到“演示”性的集成,Maintence模块在UNIX系统上运行

和精力投入到分析决策工作层面.而不是JI正意义上的集成.仍然漏洞百出.

作为讹界第一大电子商务供应商，Oracle的电子许多新产品（或姐件）是用C和C++

商务解决方案以强大的ERP系统为必础，结合（而不是用ABAP4）编寸的，会带

Oracle商务智能系统，最大限度地挖掘企业数据米集成一体的问胞.

的应用潜力,为企业提供时时的决策依据。

产谩供从核心关系数抠库（RDBMS）,系统开发丁.具、仅有应用级软件产丛和专用的没有销售管理,客户关系管理,商业只有面向MTO（按订单制造）的禽散型制造业

&应用汲软件产品，适用于中层人员的分析支持工ABAP4开发工具.业务框架结构部智能等系统，没有基于INTERNET的的产品.

战具（OLAP.OSA,OFA）,为他导提供商业智能系统分由第三方厂家开发,这种结构的应用.有很小部分基于INTERNET的产品.，象EDI.Web

的（BIS）.魁念是为基于推广R/3产品和第三某些自己开发的模块•WarehouseAccess.有Service功能的根块,但不成熟.

完Oracle的客户关系汾理系统（CKM）、电了•商务方软件产处的协作性而提出的.（仓麻）和ResourceManagenent<资功能上有很大缺陷.

S（E—Business）、专业的设备玲理<MRO）解决方源镑理）与其他功能模块之间有很大不但没有客户关系管理、曲业智能等企业级决

性案等等.利用ICA和WebCustomers.Web鸿沟.集戌中有粮多问逮.策分析、故珞支持产品.•些基本功能模块也

Eaployees,及WebSuppliers等软件.Oracle不健全.比如：QualityManagement（历量管

足;唯一提供此类技术产处的供收应•也淌足不PJ埋J.MaintenanceManageaent（维If'笆

的客户要求，理）Transportaiion（运输管理）等.

Sytel.ine（SYMIX产出）统之支持一些北都成

熟业务流程的能力.制如:0E（订单输入模块）

中的信息不能用来更新相色预测.

一些基本功能模块，如实现配置功健的

SyteSelect是来源于第三方Trilogy的产品，

集成过程中仍有许多间13.

开OracleDesigner和OracleDeveloperABAP4AS/SETC/SEand枷(RPGand

L4Gprogress

发C/C^generation).

开放,稳囿性和易理解.专用的.如杂的,基于诂语使用习

I只能运行在Progress数椒库.平台非常H限.

具针对企业建模和开发需求的市场领先产品.惯的开发工具.基r-0S-4W平台和DB2-40O数超库.

可运行在NT上，但£.有部分产M支持UNIX平

的超过50万个右•资历证书的开发员开发正在使用没有第三方厂家的应用软件产品是使用AS/SETCASEand(Xfli(RPG

台1-1.0

普Developer.用ABAP工具开发的.没有非SAP用andC/CJgenoration)开发工具,非

UGprogress是业界非常少用的一种开发工

及fit用产品运用OracleDeveloper*Designer等户使用ABAP.行业标准的开发」:具.功能单一有

客户化、二次开发复杂.技术人员的培养

性数种ORACLE数据库的专用开发工只开发的,配合资料表明，近年来开发人员的限.

有难度.

各种先进的报收开发工JL开发的产品运行在业雇佣成本增长率突破了25%,碓以获得前水准的开发技术力fit.

界性能最优ORACLE数据库平台E.将ORACI.I-：数导致许多公司到学校去雇请客户化二次开发时增加复杂性.成本

据库内核技术的精华发挥至极限,在运行性能和还未毕业的学生以减低成本。■Z.

速度上.都蝴先于SAPR/3产品.近年来.SAP有越来越多的模块采

用非ABAP谱言开发.例如俏竹配置

管理校块一SalesConfigurator）JI!

C和C++开发,给R「3新老产出集

成带来了一些新的问退.

产适应于中等规模、大规模至卸大规模企业R/3不能够地企业的逐步壮大而同大部分模块还是携rIBNAS/400产品规模较小,只适用于小型制造业。

品既可用J•单点安装的客户，又可用「多点安装的步成长.旦必须分股安装「多个使client/server体系站构,面对企业打展性不做，企业规费的壮大将会受到软件的

伸本户用心点.在可福虬晌格来.SAP将未来香■电.于法扩大祭线.矣蚣企业严用制妁.

缩大型客户包括：会受到这种模式的制妁，同时迫「发展过程中的系统支持带来M约瓶

性Xerox--施乐公司市场压力而将其多点模式转为集中颈。

Cicso-一思科网络公司馍K.

⑶--通用汽车和微软口盥,只适用于NT/SQL

SunMicrosystems—太阳微系统公司Server的新模块版本将来在产品

Mil—美国依每计算机公司仲缩性方面会受到制妁.SAP对

却.--美国敦豪快递公司VT5.0这种阶段性产品是非常依拘

的.

项诩过IS09002认证的实施方法AIM,严格按照国际依靠合作伙伴完成实施支捋,以及因为财政茕况极差.目前SSA已大幅在中国的技术力量的

目1S09002标准去实施ERP项目.过程详细.文档资作为项目经理的内部联同组织的工嫡减在中国的员工数,大陆人才流

实料完符，以及严格的项目控制流程。作，从而实现实族成本的降低。失。目前5SA全中国员工数在30人

施依林先进管理顾问公司及自身的顾问实施队伍£乂杂的产储实族过程：用户必须育左右，在中国的实能续问等技术力量

的实族和完成应用项完美的项II文档和项II管理计划做无法保证合格的产品实施.

方配合.目前SSA中BI技术顾问的主要任务是

法留住现有客户.

和

保

证

JR麻厂家直接提供技术支持并承担技术、实施、多家的杂志和分析报告对SAP培训因为财政氯况极差,口前SSA已大幅在中国的技术力最有：艮.

务后支持等全能资任.和实族提出了严格的质询.尤其是缩诚在中㈤的力T.数.大强人才流

/经美国GartnerDecisionDrivers公司评定：价格的昂贵和质加.失.目前在中国的服务和技术支持力

技Oracle公司的辔方支持服务悻名第--培调是必须及时安州的.SAP的珞般无法满足客户的需求.

术全环有五个超级技术支持中心,透过全球支持技训机构人手是个问题.

支术,可以提供完全的、7天*24小时技术支持服务.

持ORACLE中国华南区有本地顾何支椅服务.

与ftlflll129个厂商的力作伙伴的文将，保UE与第今年公司的液略转向作为开放型产因为系统平台和开发工具的局限，与仃开放的产品按口，豆因为东统的数据柞平台

第三方软件产品的集成：品并可以和第三方产品集成来进行第三方产品的接口比较苍白.非常同限，影响与第三方产品的接口.

三CooperativeAppsInitiative(CAD技术保证辂市场推广.但是.界面的处理不是那产品极不也定，也直接影响了与第三

方Oracle应用产品和第三方产品紧密集成.么智能化和易于使用：数据的确认方产品的集成性，

产全面的、也定的、向上皴容的应用程序界面集技似乎被忽略r,所有的界面必须使

品术(SetofAPIs).用ABAP/4工具来编程,这也衢要一

的遵守对象连接和嵌入(OLE).动态数据交换(DDE)定的成本.

集和对软数据连接(ODBC)技术的国际标掂.应用程序界面只可以和少数有限的

成开放的“行业解决方东连接港二应用软件集成.

性

关于ORACLE应用产品与PeopleSoft、用友、金蝶产品的比较分析

Oracle应用产品1HPeopleSoft7.5用友NC金蝮K/3ERP

龙以资源的全面管理为思想.目标髭适应巾场相纣优势土要集中在人力资谯管目商用友软件CFSOFT尬新软件系统为New目前金蟆最新软件系统为K3管理软件,其

用的变化.摺强企业的竞争和生存能力.«(IIRMS)方面.Centun•管理软件,简称NC版.其软件的功能软件的功能从会计核算慢慢过微到核算与

软企业级功能：从企业后台到前台,榄款莅困财务/分销等模块都是购买第二方及应用角度经过长期的应用积累,较符合中国管理并重,因金娱软件设置的初始板架为

件广,包括：财务，分悄由华，制造.人中，产品,过分依帔第三方合作伙伴.大陆的国情.立版功能板块收齐全.外财务核核算,后面发展起来的财务分析、管理公

的客户关系管理.分析决策支林.商业智能.算和财务管理二大系统,具体fb总账、应收计功能比较薄弱，目前财务具体模块有孑3

功工作疏管理,项目管理，企业战略管理等业款管理，应村款件理、报账中心、固定资产、总账、应收款管理,应付款管理、报账中

能务慈*预算管理.成本仰理、项目成本、资金管理、心.固定资产.现金管理，合并根表、结

好茄支持29种谱吉.而且大部分产乩部实资金管理等.算中心等,但没有项目会计.

现了本地化(例如।根据各国不同的会计制人力资源系统：人力资源系统：

«.将财务模块本地化等》