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文档简介
计生专干绩效管理办法一、总则(一)目的为加强计划生育工作队伍建设,提高计生专干工作绩效,确保计划生育各项任务的顺利完成,依据国家计划生育相关法律法规及行业标准,结合本地区实际情况,制定本绩效管理办法。(二)适用范围本办法适用于本地区各级计划生育专职干部(以下简称“计生专干”)的绩效评估与管理。(三)基本原则1.客观公正原则:以客观事实为依据,对计生专干的工作表现进行公正、公平的评价。2.注重实绩原则:重点考核计生专干在计划生育工作中的实际业绩和贡献。3.激励约束原则:通过绩效评估,激励先进,鞭策后进,促进工作质量和效率的提高。4.动态管理原则:根据计划生育工作的发展和变化,适时调整绩效评估指标和方法。二、绩效管理职责分工(一)计划生育部门职责1.负责制定和完善计生专干绩效管理办法,明确绩效评估指标、标准和流程。2.组织实施绩效评估工作,对计生专干的工作表现进行定期考核和评价。3.汇总、分析绩效评估结果,提出绩效反馈意见和改进建议。4.根据绩效评估结果,实施相应的激励措施,如奖励、晋升、培训等。(二)基层计划生育机构职责1.负责本机构计生专干的日常管理和工作指导,督促其认真履行工作职责。2.协助上级计划生育部门开展绩效评估工作,提供真实、准确的考核信息。3.根据绩效评估结果,对本机构计生专干进行内部调整和优化,确保工作任务的有效落实。(三)计生专干职责1.认真履行计划生育工作职责,积极完成各项工作任务,不断提高工作质量和效率。2.如实提供个人工作业绩和表现等相关信息,配合绩效管理工作的开展。3.根据绩效反馈意见,制定个人改进计划,并认真组织实施,不断提升自身工作能力和水平。三、绩效评估指标及标准(一)人口与计划生育政策宣传1.指标:组织开展计划生育政策宣传活动的次数。计划生育政策知晓率。2.标准:每月至少组织[X]次计划生育政策宣传活动,包括宣传讲座、发放宣传资料、咨询服务等。计划生育政策知晓率达到[X]%以上,通过问卷调查等方式进行评估。(二)人口信息统计与上报1.指标:人口信息统计的准确率。人口信息上报的及时率。2.标准:人口信息统计准确率达到[X]%以上,确保人口数据的真实性和完整性。按照规定的时间节点,及时、准确地上报人口信息,迟报率不超过[X]%。(三)计划生育技术服务1.指标:育龄妇女计划生育技术服务覆盖率。计划生育手术并发症发生率。2.标准:育龄妇女计划生育技术服务覆盖率达到[X]%以上,为育龄妇女提供免费的计划生育技术服务,如避孕节育、生殖健康检查等。计划生育手术并发症发生率控制在[X]%以内,加强手术质量管理,降低手术风险。(四)流动人口计划生育管理与服务1.指标:流动人口计划生育信息采集率。流动人口计划生育服务均等化落实情况。2.标准:流动人口计划生育信息采集率达到[X]%以上,及时掌握流动人口的计划生育情况。按照国家和地方有关规定,为流动人口提供与户籍人口同等的计划生育服务,确保服务均等化。(五)计划生育奖励扶助政策落实1.指标:计划生育奖励扶助对象资格确认准确率。奖励扶助资金发放及时率。2.标准:计划生育奖励扶助对象资格确认准确率达到[X]%以上,严格审核奖励扶助对象资格,确保政策落实到位。奖励扶助资金按时足额发放到对象手中,发放及时率达到[X]%以上。(六)群众满意度1.指标:群众对计划生育工作的满意度。2.标准:通过问卷调查、电话回访等方式,群众对计划生育工作的满意度达到[X]%以上。四、绩效评估方法与流程(一)评估方法1.日常考核:基层计划生育机构对计生专干的日常工作表现进行记录和评价,包括出勤情况、工作任务完成情况、工作质量等。2.定期考核:计划生育部门每季度对计生专干进行一次全面考核,根据绩效评估指标和标准,对其工作业绩进行量化评分。3.群众评议:通过召开座谈会、问卷调查等方式,广泛征求群众对计生专干工作的意见和建议,作为绩效评估的参考依据。(二)评估流程1.绩效计划制定:年初,计生专干根据本地区计划生育工作目标和任务,结合自身工作职责,制定个人绩效计划,明确工作目标、任务和措施,并报基层计划生育机构审核备案。2.绩效实施与监控:在绩效计划实施过程中,计生专干按照计划认真履行工作职责,基层计划生育机构负责对其工作进展情况进行跟踪监控,及时发现问题并督促整改。3.绩效评估:每季度末,计划生育部门组织开展绩效评估工作,计生专干按照要求填写绩效评估自评表,基层计划生育机构进行初评,提出初评意见,报计划生育部门审核。计划生育部门根据日常考核、定期考核和群众评议结果,对计生专干进行综合评估,确定绩效评估得分。4.绩效反馈:计划生育部门将绩效评估结果及时反馈给计生专干,肯定成绩,指出不足,提出改进建议。计生专干根据反馈意见,制定个人改进计划,并报基层计划生育机构备案。5.绩效结果应用:根据绩效评估结果,对表现优秀的计生专干给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、给予物质奖励、优先晋升等;对绩效不达标的计生专干进行诫勉谈话、培训辅导或调整工作岗位等。五、绩效奖励与惩罚(一)绩效奖励1.年度优秀计生专干奖:对年度绩效评估得分排名前[X]%的计生专干,授予“年度优秀计生专干”称号,并给予[X]元的奖励。2.单项工作奖励:对在人口与计划生育政策宣传、人口信息统计与上报、计划生育技术服务、流动人口计划生育管理与服务、计划生育奖励扶助政策落实等单项工作中表现突出的计生专干,给予[X]元的奖励。3.晋升奖励:在职务晋升、职称评定等方面,同等条件下优先考虑绩效评估结果优秀的计生专干。(二)绩效惩罚1.诫勉谈话:对绩效评估得分排名后[X]%的计生专干,进行诫勉谈话,责令其分析原因,制定整改措施,限期提高工作绩效。2.培训辅导:根据绩效评估中发现的问题,有针对性地对绩效不达标的计生专干进行培训辅导,帮助其提升工作能力和水平。3.调整岗位:对经过诫勉谈话和培训辅导后,工作绩效仍无明显改进的计生专干,调整其工作岗位,直至解除劳动合同。六、绩效沟通与反馈(一)沟通机制1.建立定期沟通制度,计划生育部门与基层计划生育机构之间、基层计划生育机构与计生专干之间定期进行沟通交流,及时了解工作进展情况,协调解决工作中存在的问题。2.设立意见箱和举报电话,畅通信息渠道,鼓励计生专干和群众对绩效管理工作提出意见和建议。(二)反馈方式1.绩效评估结果反馈采用书面报告的形式,详细列出计生专干的各项绩效评估指标得分、排名情况、存在的问题及改进建议。2.针对绩效反馈意见,组织计生专干进行面对面沟通交流,帮助其理解评估结果,共同制定改进计划。七、绩效档案管理(一)档案内容计生专干绩效档案主要包括以下内容:1.个人基本信息,如姓名、性别、年龄、工作岗位等。2.绩效计划及完成情况记录。3.日常考核、定期考核和群众评议结果。4.绩效奖励与惩罚记录。5.绩效沟通与反馈记录。6.其他与绩效评估相关的资料。(二)档案管理1.绩效档案由计划生育部
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