工程质量措施方案

工程质量措施方案

GD220207□□

单位（子单位）工程名称广州洲周光电科技有限公司厂房及部分附属设施建设项目

致____________________东莞市粤建监理工程有限公司____________________（项目监理机构）：

我方已根据本公司有关规定完成了____________________工程质量操纵措施方案______________________的

编制，并经我公司技术负责人审杳批准，请予以审查。

附件：（施工组织设计/施工方案）6份

项目经理部（项目章）

项目负责人；

日期：年月日

专业监理工程师/总监代表审查意见：

专业监理工程师/总监代表：

日期：年月日

总监理工程师审核意见：

项目监理机构（项目章）

总监理工程师：

日期：年月日

GD220103□□

广州洲周光电科技有限公司厂房及部分附属设施建设项目

工程质量操纵措施方案

单位（子单位）工程名称：广州洲周光电科技有限公司厂房及部分附属设施建设项目

工程地点：___________________广州市南沙区珠江工业园内_____________________

总承包施工单位：（法人章）银广厦集团有限公司

施工单位:（法人章）______________________银广厦集团有限公司________________________

编制单位：_______________________银广厦集团有限公司_______________________

编制人：

编制日期：年月a

审核人：________________________________________________________________

审批人：_____________________________________

审批日期：年月m

工程质量操纵措施

目录

第一章：编制根据............................................1

第二章：工程概况............................................1

第三章：质量管理体系........................................2

1、总要求.................................................2

2、文件总要求............................................3

3、文件操纵..............................................3

4、质量记录操纵..........................................4

第四章：管理职责............................................5

1、管理承诺..............................................5

2、以顾客为关注焦点......................................5

3、质量方针..............................................5

4、质量目标..............................................6

5、质量管理体系策划......................................6

6、职责与权限............................................7

第五章：质量管理、流程、质量保证体系......................19

第六章：安全管理...........................................24

第七章：检验与试验计划.....................................25

第八章：质量通病预防措施..................................29

工程质量操纵措施方案

第一章：编制根据

1、广州洲周光电科技有限公司招标文件、合同书；

2、建材广州地质工程勘察院《岩土工程勘察报告》；

3、广东城建达设计院有限公司设计任务书与设计图纸；

4、现行国家施工规范、质量标准；

5、广东省、广州市建委、劳动局有关管理文件；

6、有关安全、文明施工方面的上级文件，如《建筑施工安全检

查标准》；

7、广州市建设工程质量、安全监督站关于《广州市建设工程质

量通病治理措施》；

8.TS09001：2000版标准及公司质量保证体系（D）版：《质量

手册》、《程序文件》；

项目部对项目施工的组织与实施过程严格编制的《质量计划》进

行系统、科学的管理，发扬“团结、进取、敬业、奉献”的企业精神,

遵循“优质、高效、守约、服务”的企业宗旨，努力实现本项目的质

量目标。

第二章：工程概况

工程地点：广州市南沙区珠江工业园内。

建设单位：广州洲周光电科技有限公司

施工单位：银广厦集团有限公司

监理单位：东莞市粤建监理工程有限公司

设计单位：广东城建达设计院有限公司

建筑规模：总用地面积约23700以，总建筑面积：59213.3m2,

其中厂房面积：58646.22m2,门卫室两个55.08nf,设备房512nl工

地上6层，檐高30.8m。

结构形式：框架结构。

本工程地基为桩基础，基础为独立基础，建筑场地类别为III类；

安全监督单位：广州市南沙区建设工程质量安全监督站；

质量监督单位：广州市南沙区建设工程质量安全监督站；

第三章：质量管理体系

1、总要求

项目部按GB/T19001-2000idtIS09001：2000标准及公司质量

管理体系，实施工程项目质量管理体系的各个过程，并确定这些过程

的实施步骤与过程之间的关系，保持质量管理体系满足持续改进。

⑴通过质量策划将项目部质量管理体系所需的全部过程加以识

别，包含这些过程所需的输入、输出及开展的活动与应投入的资源；

⑵针对项目提供产品的特性，确定过程的顺序；通过过程活动

的职能分配，确定过程之间的相互作用；

⑶通过项目部在各类渠道获得必要的信息，并对信息进行分析

反馈，确保过程的有效运作及进行必要的监控；

⑷通过过程的测量、监控与数据的收集分析，采取必要的纠正

与预防措施，以实现所策划的目标与促进质量管理体系的持续改进。

2、文件总要求

⑴总则

项目部根据GB/T19001idtIS09001：2000标准及集团公司质

量管理体系的要求建立项目质量管理体系运行所需要的文件。项目部

建立的质量管理体系文件包含：

①公司质量手册（D版）、程序文件（D版）；

②项目总承包合同；

③施工图纸及设计变更文件；

④法令、法规、规程、规范及验收标准；

⑤质量计划、总承包实施方案；

⑥质量记录：管理性质量记录、工程质量记录

⑵质量手册

本项目部根据《质量手册》D版及公司质量管理体系文件（D版）

建立质量管理体系运行所需文件。

3、文件操纵

项目部组织编制实施性施工组织设计1方案）及项目质量计划，

项目总工程师审核后，送公司总工程师审批。各科室参与编写作业指

导书，负责工程项目设计图纸、实施性施工组织设计（方案）与项目

质量计划等的管理。

项目部均应建立本项目受控文件清单，确保文件更换与修订状态

得到识别。

文件受控方式

・施工图纸由项目部盖章并编号，发放时要做发放记录。图纸会审

与图纸设计变更由项目部及时在图纸上标识出变更部分。

•工程项目技术性文件（施工规范、验收标准）的管理：

技术总负责人操纵项目部使用最新版本的施工规范与验收标准

等。资料员对所使用的技术性文件编制一览表，建立台帐。每季度检

查一次技术性文件的使用情况。

•项目部应指导督促施工单位使用最新版本的技术性文件，避免使

用作废规范标准施工。

•单位施工组织设计与质量计划由项目部组织有关单位参加的评

审，并由公司总工程师批准后实施。

•施工图纸的更换由技术负责人组织对施工单位进行交底。

4、质量记录操纵

⑴管理性质量记录

要紧是质量体系各要素运行形成的记录。如：设备与人员鉴定记

录、检验与试验记录、施工日志，质量体系运行检查记录等。

⑵工程质量记录

①工程施工质量记录的表式使用《广去省建筑安装工程施工质量

技术资料统一用表》及广州市有关规定。

②厂区道路排水工程施工质量记录的表式使用《广东省市政工程

施工质量技术资料统一用表》及广州市有关规定。

③设立专职资料员，工程施工技术档案资料务必与施工进度同

步，即在每道工序由总承包项目部、监理公司签认前，务必有自检记

录资料。经认证签字后每道工序的技术资料，务必立即交给资料员进

行储存管理。

④对工程技术资料要求内容真实，数据准确，不能事后作补、不

准擅自修改。

⑤每周由专职资料员对技术资料自检一次，每月由公司组织一次

检查，检查施工技术资料的真实性与技术档案整理情况，发现问题及

时处理。

第四章：管理职责

1、管理承诺

⑴项目经理将合同及其它规定要求向本项目全体员工及施工单

位传达，以确保全体员工熟悉合同及顾客的要求；

⑵制定本项目的质量目标；

⑶项目部组织必要的资源、材料设备以确保质量管理体系实施。

2、以顾客为关注焦点

项目部根据总承包合同要求确保下列内容得到实施：

⑴业主的需求与期望；

⑵项目部应履行的责任与义务；

⑶法律、法规方面的要求Q

将这些需求转化为项目的质量目标要求，并通过过程的监控确保业主

满意。

3、质量方针

公司质量方针:

凭借科学技术实力，强化全过程的管理。不断创建优质工程,

实现对业主的承诺C

4、质量目标

⑴按照公司质量目标及合同的要求，确定本工程的质量目标。

（2）项目质量目标：

本工程按照国家标准《建筑施工质量验收统一标准》与施工技术

规范进行质量验收C

5、质量管理体系策划

项目部为确保识别与策划实现项目质量目标所需的必要资源，

为实现质量目标提供保证。在建立、实施质量管理体系过程中，本项

目部开展下列几个方面的质量策划：

⑴根据IS09001：2000标准及公司质量管理体系文件（D版），

对保证产品实现直接过程及支持过程的活动进行策划，明确管理职

责，确保务必的资源，落实测量、分析与改进过程，建立质量管理体

系所需文件。

⑵确定为实现项目质量目标所必需的资源及其管理，策划组织

机构、职能分工、产品实现过程的活动，确保质量管理体系在本项目

的持续改进。

⑶针对本项目的特点编制质量计划。

（4）当项目实施中的某一过程须要更换时，对因此而引起的其他

相应过程的变化做出识别，并及时策划采取相应措施，以确保质量管

理体系在本项目实施的连续性及完整性。

6、职责与权限

⑴项目组织机构

本项目由银广厦集团有限公司派出各类专业技术人员构成“广

州洲周光电科技有限公司厂房及部分附属设施建设项目”对本项目进

行全过程的管理。项目部进驻现场办公，并根据工程的性质与需要，

每个工作层均按专业分工进行专业管理。详见下列《项目管理架构

图》、《项目部管理人员职责》。项目部将发扬“团结、进取、敬业、

奉献”的企业精神，遵循“优质、高效，守约、服务”的企业宗旨，

努力实现本项目的质量目标。

⑵项目管理架构图

工程项目部施工质量管理组织机构框架图

-

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各作业工区

⑶项目部质量管理体系过程分配表

2000版过程章节归口负责人备注

质量管理体系凌以帅

文件操纵凌以帅

质量记录操纵张二伟

工程合同评审工作凌以帅

施工过程操纵陈玉岳

内部审核工作凌以帅

不合格品操纵莫志刚

纠正措施操纵农柏

预防措施张二伟

⑷项目经理部管理机构职能:

术措施

各项技

及落实

术交底

审、技

纸会

1、

观测

沉降

核，

高复

度、标

、垂直

轴线

2、

验收

工程

隐蔽

3、

技

、

材料

划、

度计

工进

及施

设计

组织

施工

术4、

编制

场计划

力进退

、劳动

组机具

检

抽料送

筑材料

各类建

5、

、

制作

试件

纵，