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文档简介

管理学初级考试题及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)1.管理的首要职能是()A.计划B.组织C.领导D.控制答案:A2.以下哪种领导方式注重下属的参与()A.独裁型B.民主型C.放任型D.专断型答案:B3.企业制定战略的第一步是()A.分析外部环境B.确定企业使命C.分析内部资源D.设定战略目标答案:B4.组织中最基本的协调工作是()A.人际关系协调B.组织关系协调C.部门间协调D.员工与工作协调答案:A5.科学管理理论的创始人是()A.法约尔B.泰勒C.韦伯D.梅奥答案:B6.马斯洛需求层次理论中,最高层次的需求是()A.生理需求B.安全需求C.自我实现需求D.尊重需求答案:C7.下列哪种组织结构形式最适合小型企业()A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制答案:A8.管理幅度是指()A.一个管理者直接管理的下属人数B.一个部门的人员数量C.组织的层级数量D.组织的规模大小答案:A9.以下属于定性决策方法的是()A.线性规划法B.头脑风暴法C.决策树法D.量本利分析法答案:B10.控制的基本目的是()A.维持现状B.打破现状C.提高效率D.降低成本答案:A二、多项选择题(每题2分,共10题)1.管理的职能包括()A.计划B.组织C.领导D.控制E.创新答案:ABCDE2.古典管理理论的代表人物有()A.泰勒B.法约尔C.韦伯D.梅奥E.西蒙答案:ABC3.影响组织设计的因素有()A.战略B.规模C.技术D.环境E.人员素质答案:ABCDE4.领导的作用主要体现在()A.指挥作用B.协调作用C.激励作用D.监督作用E.控制作用答案:ABC5.激励理论主要包括()A.内容型激励理论B.过程型激励理论C.行为改造型激励理论D.需求层次理论E.双因素理论答案:ABC6.组织变革的阻力主要来源于()A.个体B.群体C.组织本身D.外部环境E.领导答案:ABC7.决策的过程包括()A.识别问题B.确定目标C.拟定方案D.选择方案E.实施方案答案:ABCDE8.有效的控制应具备的特征有()A.适时性B.适度性C.客观性D.弹性E.明确性答案:ABCDE9.企业的宏观环境包括()A.政治法律环境B.经济环境C.社会文化环境D.技术环境E.自然环境答案:ABCDE10.人力资源管理的职能包括()A.人力资源规划B.招聘与选拔C.培训与开发D.绩效管理E.薪酬管理答案:ABCDE三、判断题(每题2分,共10题)1.管理是一种有目的的活动。()答案:正确2.管理者就是领导者。()答案:错误3.组织文化一旦形成就难以改变。()答案:正确4.集权程度越高,组织的灵活性和适应性就越强。()答案:错误5.非正式组织对正式组织只有消极作用。()答案:错误6.期望理论认为激励力等于效价乘以期望值。()答案:正确7.决策的满意原则是指选择最优方案。()答案:错误8.前馈控制是一种事后控制。()答案:错误9.人力资源是第一资源。()答案:正确10.企业战略管理是一个静态的过程。()答案:错误四、简答题(每题5分,共4题)1.简述管理的含义。答案:管理是指组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项职能活动,合理分配、协调相关资源的过程。2.简述泰罗科学管理理论的主要内容。答案:工作定额;标准化;能力与工作相适应;差别计件工资制;计划职能与执行职能相分离。3.简述组织设计的原则。答案:专业化分工原则;统一指挥原则;控制幅度原则;权责对等原则;柔性经济原则。4.简述目标管理的特点。答案:强调以目标为中心的管理;强调以目标网络为基础的系统管理;强调以人为中心的主动式管理;强调自我控制和自我评估。五、讨论题(每题5分,共4题)1.讨论在企业管理中如何有效激励员工。答案:物质激励如薪酬福利合理设计;精神激励如认可员工成就;提供员工发展机会如培训晋升;营造积极工作氛围等。2.分析组织变革的必要性。答案:适应外部环境变化;提高内部效率;满足员工发展需求;增强组织竞争力等。3.论述领导风格对团队绩效的影响。答案:民主型领导风格利于成员

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