监理部房建监理总结

铁科院（北京）工程咨询有限公司向莆铁路FJJL-1标生产生活监理工作总结报告目录一、工程概述 11.1、工程概况 11.2、水文地质情况 11.3、水文地质特征 31.4、主要工程量 31.5、参建单位 41.6、开竣工日期 5二、监理机构概况 52.1、监理组织机构 52.2、监理人员配置情况 6三、监理工作执行情况 73.1．监理工作依据 73.2．监理工作程序 103.3．监理工作制度 113.4．监理规划及监理实施细则 133.5．监理的主要工作内容 13四、平行检验和见证检验情况 234.1．试验室工作情况 234.2．平行检验及见证情况 234.3．沉降观测情况 27五、监理通知书及回复落实情况 28六、重大质量事故处理情况 28七、单位工程及总体质量评价 297.1.单位工程评价 297.2.总体质量评价 29向莆铁路FJJL-1标监理部生产生活用房监理工作报告一、工程概述1.1、工程概况新建铁路向莆线向塘至莆田（福州）段泰宁及将乐站小型房屋及构筑物包括货场综合楼、公安派出所、仓库、货物站台、货场及通站道路等，房屋设计主体结构采用混凝土框架结构（仓库采用门式钢架轻钢结构），道路采用国家二级公路标准，货物站台采用现浇混凝土结构。1.2水文地质情况地形地貌：剥蚀丘陵及丘间谷地自然坡度20～30度，相对高差60～80m，植被发育，多为杉树、灌木林，谷地多辟为水田。地层岩性：剥蚀丘陵区：(1)-1.粉质黏土，黄褐色，软塑II(1)-4.粉质黏土，黄褐色，硬塑II(9)-1.砂岩，紫红色，全风化III(10)-1.∈ANQG变粒岩，褐黄色，全风化，(10)-2.∈ANQG变粒岩，灰褐色，强风化IV(10)-3.Sγ变粒岩，灰褐色，弱风化V(11)-1.Sγ花岗岩，全风化，III类占90％，IV类占10％(11)-2.Sγ花岗岩，强风化IV(11)-3.Sγ花岗岩，弱风化V下伏基岩：下伏基岩DK255+550～256+040段Sγ混合花岗岩，灰白色，全风化，厚约10m；强风化层厚3～6米，以下为绿色化层；DK256+500～DK257+200为新填土，层厚3～22米，以下为∈ANQG变粒岩，全风化，厚约1～3米，强风化层厚约10米，以下为弱风化层；DK257+200～DK258+200段基岩为∈ANQG变粒岩，全风化，厚约10～30米m；强风化层厚3～5米，以下为绿色化层。其间为交错，过渡阶段。1(0)、人工填土，主要为粉质黏土夹碎石等，密实，III1(1)、al+plQ4粉质黏土，硬塑，II1(2)、al+plQ4粉质黏土，软塑，II1(3)、a+plQ4淤泥质粉质黏土，流塑，II2(1)、el+dlQ粉质黏土，硬塑，II2(2)、pl+dlQ4粉质黏土，软塑，II2(3)、pl+dlQ4粉质黏土，硬塑，II3(1)、al+dlQ4粉砂，饱和，II3(2)、al+dlQ4细砂，饱和，II4(1)、al+dlQ4碎石土，饱和，稍密，IV5(1)、al+dlQ4卵石土，饱和，稍密，IV6(1)、∈1-2ln千枚状变质砂岩、千枚岩，全风化，风化不均匀III类占95％，IV类占5％6(2)、∈1-2ln千枚状变质砂岩、千枚岩，强风化，IV6(3)、∈1-2ln千枚状变质砂岩、千枚岩，弱风化，V物理地质：地震动峰值加速度<0.05g。1.3水文地质特征丘坡区为基岩裂隙水，不发育，填方区为孔隙潜水，埋深0.5-10m。地下水位随季节变化较大，一般为1～1.4主要工程量主要工程内容如下表。序号名称图号建筑面积（m2）室外地面设计标高（m）备注1货场综合楼向莆施图（房）-0211480.95356.30泰宁站2汽车衡计量室向莆施图（房）-021450.90356.40泰宁站3钢结构货物仓库向莆施图（房）-0212763.25357.76泰宁站4叉车运用保养间向莆施图（房）-0213193.60356.30泰宁站5红外线探测站向莆施图（房）-05012-26平轨底泰宁站6给水所Ⅲ向莆施图（房）-0604199.09350.96泰宁站7垃圾转运站向莆施图（房）-060738.00351.10泰宁站8公安派出所向莆施图（房）-1201302.42351.15泰宁站9货物站台专房（03）-45465610357.63泰宁站10站内及通站道路向莆施图（房）-010512558356.22泰宁站11货场综合楼向莆施图（房）-0211480.95196.45将乐站12汽车轨道衡计量室向莆施图（房）-021450.90196.45将乐站13钢结构货物仓库向莆施图（房）-0212800.8198.20将乐站14叉车运用保养间向莆施图（房）-0213193.60196.59将乐站15红外线探测站向莆施图（房）-050113平轨底将乐站16给水所Ⅲ向莆施图（房）-0604199.09350.96将乐站17垃圾转运站向莆施图（房）-060738.00351.10将乐站18公安派出所向莆施图（房）-1201302.42351.15将乐站19货物站台专房（03）-45465610357.63将乐站20站内及通站道路向莆施图（房）-010512558356.22将乐站1.5、参建单位建设单位：向莆铁路股份有限公司设计单位：中铁第四勘察设计院集团有限公司监督单位：铁道部工程质量安全监督总站南昌监督站监理单位：铁科院（北京）工程咨询有限公司施工单位：FJ-1A标中铁十八局集团有限公司FJ-1B标中铁隧道股份有限公司1.6、开竣工日期向莆铁路FJ-1标开工时间为2008年10月1日,开通时间为2013二、监理机构概况2.1、监理组织机构总监理工程师：1人总监理工程师：1人副总监理工程师：4人\安环部：3人，2人综合部：调度1人，合同管理1人，信息资料员1人、财务1人第一监理分站：34人站长、副站长：2人地质：1人测量：1人路基：4人桥涵：12人隧道：13人站后工程：1人第二监理分站：29人站长、副站长：2人信息资料：1人地质：1人测量：1人路基：3人桥涵：10人隧道：10人站后工程：1人永临电力室：3人试验室：5人，向莆铁路FJJL-1标监理部组织机构框图注：1）、本组织机构图中，第一、二监理分站人员配置，均包含副总监在内的兼职分站长和副分站长在内的兼职监理。2）、“兼”表示该人属二个监理分站共有。3）、在具体施工过程中，各专业监理工程师根据现场具体情况作适当调整。2.2、监理人员配置情况根据监理合同要求，2008年10月成立了新建向塘至莆田铁路FJJL-1标监理部。监理部常驻人员90人，总监1人，副总监4人，分站长及副分站长4人，试验室5人，安全环保部3人，技术室3人，办公室3人，后勤人员8人，一分站32人，二分站27人。配置越野车5台，电脑12台，打印机和复印机共7台，扫描仪2台，摄像机1台，数码相机38台，传真机1台。生活设施齐全，从开工至工程竣工监理部配备人员、设备均能够满足现场工作的需要。监理一分站管辖K231+125～K276+648.215，设分站长1人（副总监兼），副分站长1人，专业监理工程师31人，文员1人。监理二分站管辖K276+648.215～K311+078，设分站长1人（副总监兼），副分站长1人，专业监理工程师26人，文员1人。监理部和监理分站办公、生活费用自理，不与施工总承包人发生任何经济来往。监理岗位人员配备的原则是“职能要落实，人员要精干”，强调“事事有人管，人人有专责”。根据工点分散的特点按小范围划分监理小组，以加强对监理人员的管理，挑选出较优秀的监理工程师任小组长，统一协调小组内监理工作及小组人员纪律管理工作，时汇报到监理分站。监理工程师数量：共计配备监理人员78人。专业结构：见下表（人）地质路基桥涵隧道测量计量试验电力安环站后工程调度文员总监副总合计272223215332121478三、监理工作执行情况3.1、监理工作依据3.1.1与监理相关的法律、法规文件⑴国家和铁道部颁布的有关基本建设的政策和法规。⑵国家和铁道部、建设部颁布的有关工程建设监理的各项规定。⑶国家和铁道部颁布的有关铁路工程建设的技术标准及施工规范、规程、试验检测规则及有关“验标”和竣工验收办法等。⑷国家、铁道部批准的有关本工程的文件、甲方有关本工程的文件、通知和会议纪要。⑸经批准的有关本工程的设计文件（含变更设计）、施工组织设计和技术标准。⑹甲方与设计单位签订的《勘测设计合同》。⑺甲方、设计、施工和监理各方联席会议纪要。⑻甲方批准的施工计划，以及甲方颁发的各种管理办法和规定。⑼甲方与施工单位签订的承发包合同以及与监理单位签订的委托监理合同。⑽中铁第四勘测设计院编制的经部批准的有关设计文件及施工图。3.1.2与本工程建设有关的施工规范、质量验收标准及建设单位指定的与本工程建设有关的国家、铁道部现行设计、施工及验收规范、规程、标准。主要专业设计规范及验收标准：主要设计规范：⑴国家和铁道部、建设部颁布的设计规范、工程施工质量验收标准。⑵《铁路房屋建筑设计标准》（TB10011-98）⑶《高速铁路设计规范》（TB10621）⑷《铁路旅客车站建筑设计规范》（GB50226）⑸《铁路车站及枢纽设计规范》（GB50091-2006）⑹《铁路房屋暖通空调设计标准》（TB10056-98）⑺《铁路给水排水设计规范》（TB10010-98）⑻《铁路工程抗震设计规范》（GB50111-2006）⑼《铁路工程结构可靠度设计统一标准》⑽《铁路工程设计防火规范》（TB10063-99）⑾《铁路工程节能设计规范》（TB10016-2002）⑿《铁路旅客车站无障碍设计规范》（TB10083-2005）⒀《电子信息系统机房设计规范》（GB50174）主要专业验收标准：⑴《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300)⑵《铁路混凝土与砌体工程施工质量验收标准》（TB10424）⑶《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202)⑷《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203)⑸《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204)⑹《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205)⑺《屋面工程施工质量验收规范》(GB50207)⑻《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209)⑼《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB50210)⑽《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242)⑾《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243)⑿《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303)⒀《铁路站场工程施工质量验收规范》(TB10423)⒁《铁路给排水工程施工质量验收规范》(TB10422)⒂《铁路混凝土与砌体工程施工质量验收规范》(TB10424)⒃《电子信息系统机房施工及验收规范》(GB50462)⒄审核合格的专业施工图及变更文件17）、监理规划18）、监理实施细则3.2、监理工作程序项目监理机构进驻现场项目监理机构进驻现场熟悉图纸及有关资料.编制监理规划及实施细则熟悉图纸及有关资料.编制监理规划及实施细则监理人员名单通知监理工程师权限通知监理程序通知使用报表通知监理人员名单通知监理工程师权限通知监理程序通知使用报表通知送承包单位送承包单位施工组织设计审批施工现场调查图纸会审分包单位资审施工组织设计审批施工现场调查图纸会审分包单位资审第一次工地例会第一次工地例会投资控制投资控制审核工程量审批开工报告审核预算审批开工报告签发开工令审核签发工程付款单签发开工令处理索赔检查施工现场的安全防护卫生设施实施监督与管理督促承包单位严格按规范.图纸及工艺标准施工，按规定及要求报检质量控制上岗人员资格审核检查施工现场的安全防护卫生设施实施监督与管理督促承包单位严格按规范.图纸及工艺标准施工，按规定及要求报检质量控制原材料预控购配件预控设备预控组织竣工验收检查分项分部及单位工程组织竣工验收检查质量控制及检验批验收参加质量事故分析整理合同文件.技术档案资料，编写竣工验收工程质量评估报告监督事故处理方案执行整理合同文件.技术档案资料，编写竣工验收工程质量评估报告进度控制审核总进度计划进度控制分析查明原因实施返修工作协助建设单位组织竣工验收审核年、季、月施分析查明原因实施返修工作协助建设单位组织竣工验收不合格工进度计划合格实际进度与计划进度对比分析签发竣工移交证书，施工阶段监理总结签发竣工移交证书，施工阶段监理总结3.3、监理工作制度监理工作制度（管理办法）名称综合管理制度安全管理制度监理部考核制度1开（复）工报告审批制度1应急救援预案制度1监理部考勤制度2分包单位审查制度2安全学习教育制度2考勤管理制度（补充）3施工组织设计(施工方案)审批制度3安全会议制度3监理（工作）人员奖惩制度4技术交底及施工方案审核制度4安全检查制度4请休假管理制度5工程原材料、半成品、构配件和设备质量的抽查制度5安全重大技术方案审查制度5员工出差（探亲）财务管理办法6设计文件、图纸审核及施工图核对优化制度6应急救援预案制度6计算机管理制度7技术交底制度7安全技术管理制度7监理部财务制度8工地例会制度8安全质量责任追究制度8食堂管理制度9验工计价审核签认制度9特种设备及制度9卫生管理制度10监理工作会议制度10安全生产管理制度监理部考核制度(补充）11日常检查、巡查制度11隧道重大危险源预测1监理行为评价12检(审)查签字制度12隧道施工事故应急救援预案2服务质量及工作效果13工程施工旁站监理制度及方案13重大危险源及相应措施3人员、设备配备及履约情况14旁站监理实施方案（补充）14安全事故报告、调查处理制度4安全监理15监理工作报告制度进度计划管理制度文明施工16监理日志、文档管理及监理工作台帐制度1进度计划管理制度1文明施工管理制度17工程竣工监理预验收制度2工程进度监督及报告制度2文明施工标准化要求18分包单位及架子队管理制度环保工作制度文物保护管理19工程项目监理交底制度1施工环境保护制度1文物保护管理制度20监理人员岗前培训、持证上岗制度技术攻关创新制度总监管理制度21技术资料档案组织、管理制度监理试验室工作制度汇编1总监理工程师负责制度22监理日志填写及检查制度1试验室工作制度2总监理工程师负责制度23监理工作月、季度、年度报告制度2工作计划检查总结制度3正（副）总监巡视制度24时效管理制度3见证取样制度4总监及专监变动报批制度25计算机管理制度4样品收发、保管、检验、复验的处理制度及判定制度5项目监理部廉政责任书制度质量管理制度5原始记录填写、保管与检查制度6项目监理总结、回访制度1施工测量复核制度6试验检测报告整理审核和批准制度监理部共计93项制度2隧道监控量测方案7试验质量保证制度3隐蔽工程检查制度8仪器设备使用、管理、检定、校验制度4工程过程检验验收制度9资料管理制度5平行和见证制度10混凝土、砂浆取样管理制度6工程质量检查制度11施工混凝土配合比制度7检验批、分项、分部、单位工程质量验收制度12不合格样品处理制度8工程质量终身负责制度13危险品管理制度9工程质量专项报告和监理制度14外委检测管理制度10工程质量事故报告和配合调查处理制度15用电安全制度投资管理制度16检测事故分析报告制度1变更设计审核制度17对承包单位试验室的考核制度2验工计价管理制度18甲供、甲控物资设备进场验收管理制度3工程投资控制制度19进场材料设备报验送检制度3.4、监理规划及监理实施细则我监理部编制的FJJL-1标监理规划于2008年12月通过了向莆公司审核，共编制的16项监理细则及一项应急机制分别为：1）、路基监理细则2）、桥涵监理细则3）、隧道监理细则4）、试验监理细则5）、测量监理细则6）、电力监理细则7）、安全监理细则8）、环保监理细则9）、临时用电监理细则10）、无砟轨道监理实施细则11）、生产生活用房实施细则12）、线下工程沉降变形观测实施细则13）、隧道超前地质预报和监控量测实施细则14）、消防安全管理实施细则15）、隧道工程施工阶段风险源管理实施细则16）、工程风险管理实施细则17）、风险预警、响应及信息报送机制3.5、监理的主要工作内容3.5.1、工程质量管理1）、认真审核承包人的质量保证体系

在质量控制过程中，严格审查承包人的质量保证体系，严把“材料关”、“工艺关”、“检验关”。监理部按照《投标文件》承诺，督促施工单位进场施工所需的开挖、拌和、摊铺、碾压设备、测量仪器和试验检测设备，当进场的施工设备、试验仪器不符合合同承诺和施工要求时，及时督促承包人增加或更换。加强对承包人的质检、工地试验机构检查，对其配备人员的素质、数量及试验设备进行了认真检查，督促项目、工地试验室配齐施工所需的试验仪器、人员，各级质检机构人员齐全、职责明确、奖罚分明，确保自检体系能正常运转。每日对工地上发现的质量问题，监理部及时召集现场监理工程师和施工单位现场负责人分析解决。对多次出现的普遍性问题，监理部同施工单位一道现场分析问题，找出原因，研究解决措施，责任落实到人处理。对指挥部、监理部发现的质量问题，由施工单位或项目总工与监理部牵头共同处理，由项目部提出整改措施或处理方案，现场监理督促整改检查，严把施工各个环节，消除质量隐患，共同有效控制施工质量。2）、对可影响结构安全和使用功能的关键工序或部位设置了质量控制点，增加了站长现场验收的程序。如：基础定位放线、基础的检查验收、钢筋工程隐蔽验收，模板及支撑的制作就安装、混凝土的进场验收和浇筑、屋面卫生间防水工程施工、装修工程的干挂石材样板间施工等，在施工中采取了旁站、巡视、平行检验和见证取样等监理手段，确保工程质量。3）对隐蔽工程和关键工序逐项进行核查验收签认，如：基槽坑的隐蔽验收、基础工程的隐蔽验收、楼层钢筋隐蔽工程验收、配筋砌体隐蔽验收、钢筋机械连接隐蔽验收、干挂石材、装修、钢结构焊接隐蔽验收等。4）对混凝土、砌筑砂浆及钢筋接头、钢结构货物仓库高强度螺栓抗滑移试验，按规定严格执行了见证抽样送检制度，按抽样方案见证取样送检，对不合格试件及时进行了处理。5）对违反建设工程规范、标准及安全规定的质量行为及时进行处理；对施工过程中出现的质量缺陷，监理人员针对出现的问题及时督促并帮助施工单位进行了纠正处理，并拍摄了质量缺陷整改前和整改后的照片，将影响的工程质量的问题消灭于施工过程中。6）施工过程中，监理人员及时督促、指导施工单位做好施工技术资料（施工记录、自检记录、隐检记录及各种工程技术资料）的编制、收集和整理，保证了工程技术资料与工程进度同步进行；同时对形成的技术资料进场了核查签认，保证了工程技术资料的真实性、准确性和完整性。7）对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程的抽样检测进行了见证检测，如：排水管灌水试验、屋面及卫生间蓄水试验、防雷接地电阻测试、主体混凝土强度检测、建筑物垂直、标高、沉降观测等，实施了旁站检测，并查验了相关的检测资料和实物。8）施工过程中，监理人员及时督促、指导施工单位做好施工技术资料（施工记录、自检记录、隐检记录及各种工程技术资料）的编制、收集和整理，保证了工程技术资料与工程进度同步进行；同时对形成的技术资料进场了解核查签认，保证了工程技术资料的真实性、准确性和完整性。9）、严格按监理程序办事，以现场质量管理为中心，抓好每道工序施工质量。要求将工序质量控制作为监理工作重点，坚持“严”字当头，加强过程控制，做到现场检查，现场签证，及时发现问题，严格上道工序未经检验或检验不合格，不准下道工序施工，确保分项工程施工质量合格，进而保证分部、单位工程质量合格。积极做好工序检验和中间交工验收，提高监理办事效率。10）、加强与项目部的沟通和协调。监理的通知、指令要得到有效的执行，离不开施工单位指挥部、项目部的理解和配合，监理部对工程质量、进度除合同采取一些强制的处理措施外，也积极主动加强与项目部沟通、协调，及时掌握项目部的工作思路和施工安排，也让项目部了解监理部的想法和采取的措施，取得共同的理解和配合，及时执行监理部的各项指令，避免产生误解，有利于进度、质量的管理。11）、抓源头控制，加强质量管理。⑴、监理内部对工作不负责任，对现场施工质量出现作假，而不闻不问的监理人员进行了清退离场，纯洁了建立队伍。⑵、对施工单位不符责任的现场技术人员提出批评，并建议施工单位进行更换，或现场技术及安全人员不够的，要求施工单位增加人员，有效地保证了现场技术资源到位。3.5.2、安全生产管理要保证施工安全，保证工程质量。首先必须坚持“高标准、讲科学、不懈怠”的理念，只有标准高、严要求、常抓不懈，牢固的树立了质量安全意识，才能生产出主体优质，外观美观的工程，才能按工程重点完成任务，才能保证生产过程中的安全。针对工程重点、难点及控制性工程，强化关键卡控，落实问题整改；因此加强房屋高空作业、安全防护设备配备等是我们关键卡控的重点。1）、抓现场作业控制，确保施工安全。⑴、监理部安全管理分为二级管理，监理部为一级管理，负责全面工作。具体内容有：①、审核施工单位安全生产保证体系是否建立、健全。②、安全生产制度是否建立，是否行之有效。③、施工企业资源和安全生产许可证的有效性。④、安全生产管理人员资格及配合是否合理。⑤、落实施工单位人员安全培训情况及应急预案编制和演练。⑥、检查特种作业人员是否持证上岗。⑦、审核施工组织设计中安全技术措施和专项安全施工方案是否符合安全生产强制性标准要求。监理部对工地的日常检查，除总监巡视记录外，总站安全专监每月不少于三分之二的时间下工地巡视检查，配合现场解决处理施工安全问题。对较大的安全隐患及时下发监理通知单，对极严重的安全隐患，可能引发安全事故报告总监，由总监及时下发停工令，并向业主报告。2）、监理部分站为二级管理，主要负责点上的工作。具体内容有：①、督促施工单位按设计图纸施工，如隧道开挖程序、施工方法、安全距离控制、喷锚支护过程控制及衬砌厚度控制等。②、生产生活用房施工高空作业防护、脚手架塔设及邻近房屋高坡防护。③、负责检查施工现场安全用电是否规范，消防设施是否有效。④、检查施工现场安全标志是否齐全，是否有针对性。⑤、督促现场文明施工及环、水保符合有关工程技术标准规范。⑥、现场落实施工单位高风险管理实施情况，旁站超前地质预报、超前水平钻孔及监控量测、沉降监测的实施情况。3）、在安全监控方面我监理部做到“铁面孔、铁手腕、铁纪律”，对存在的质量安全问题及时指示，坚持“四不放过”即：施工中有质量安全隐患不放过；不按作业程序施工不放过；施工中违反操作规程不放过；不合格材料进场不放过。⑴、安全整改和停工指令监理人员在检查中发现安全事故隐患，应立即书面指令要求施工单位整改；情况严重的，由总监理工程师签发《工程暂停令》，要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理工程师及时向有关主管部门报告。⑵、对可影响结构安全和使用功能的关键工序或部位增加总监现场验收的程序。如：基础的检查验收、钢筋工程隐蔽验收，模板及支撑的制作就安装、混凝土的进场验收和浇筑、屋面卫生间防水工程施工、装修工程，监理部安排分站站长定期不定期的到现场进行巡检及验收，确保了关键工序或部位的工程质量和安全。⑶、抓好房屋高空作业防护：房建施工安全，首先是关注脚手架塔设牢固稳定，检查脚手架搭设是否有垫板支撑，剪力撑是否到位，搭接角度是否符合要求，爬梯坡度是否合理，是否有扶梯和平网，铺面板是否满铺，是否有探头板，屋顶高台作业安全防护平网及兜底网是否稳固有效。要求工地遵照执行，确保了现场安全平稳完成各项工作任务。⑶、抓好邻近房屋的高边坡防护，做到了督促施工单位加强边坡及挡墙防护工程，给交验工作创造良好基础。⑷、严格掌控大型设备使用情况：监理部每半年对大型施工机械设备进行专项检查一次，对特种设备每季度专项检查一次，一般施工机械每月由施工单位上报运转动态表。3.5.3、工程进度管理根据合同工期规定的施工进度节点目标。监理部督促承包人进场的主要人员、机械数量、性能、规格、试验仪器满足《投标文件》要求，对不符合要求的督促承包人更换。同时结合向莆铁路FJ-1标合同段工程的特点，监理部认真审核各项计划报表、施工总进度、阶段进度目标，合理审查承包人施工组织设计，为保证工程有计划、有步骤、循序渐进、均衡施工，避免前松后紧，盲目赶工，加大投资或成本，影响工程质量。监理部对施工节点目标采取“计划—实施—检查—调整”的程序进行动态控制，针对泰宁、将乐场站前期生产生活用房施工进度缓慢存在的问题，督促承包人限期增加机械人员设备，监理部安排专人负责督促落实并跟踪检查，同时督促承包人采取措施限期整改，确保各项工作的顺利完成。施工过程中，监理部要求各位现场监理工程师严格监理，在保证工程质量的前提下热情服务，帮助施工单位出谋划策，统筹安排施工。监理工程师做到及时检验施工报检项目，使得工程施工顺利进行3.5.4、投资及变更管理监理部根据施工承包合同对施工单位进场的主要机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。对于机械设备不到位的原因影响工程的工期、质量的，及时发出监理通知，并要求承包人按合同及时进场到位，并将情况汇报业主；按施工承包合同监督施工单位主要技术、管理人员的构成、数量与合同所列名单是否相符，对不称职的主要技术、管理人员提出更换要求，对承包人管理人员因特殊原因调换则按规定考核素质及业务能力是否胜任该项工作，并报业主。1）、严格依照监理部下发的《关于进一步规范FJJL-1标监理部计量支付办法》中规定的计价管理办法完善审批流程：⑴．对于当期计量项目内容，不管编制还是审核，施工单位各工区及监理分站双方相关负责人务必仔细缜密，条件有理有据的进行审签，现场监理及分站直接赋有现场确认权、认量权，完全将计价权限授权于现场监理，为进一步更有效的控制工程质量、安全铺垫了必要的保障。⑵．监理部在审查计量证书时，一旦发现不按合同或下发文件规定执行的，以及各种明显的计算错误、不完善的、不齐备的计量资料或不具备计量条件的情况，将不予办理，并将此项工作作为现场监理人员考核的依据。⑶、为了有效地管理工程计量，防止重计、漏计、错计等问题发生，并为计量支付的审批工作提供可靠依据，承包人与监理分站应分别对已审批确定的工程量建立计量台帐（暂无施工图纸的先以咨询图为准，最终以正事施工图纸为准），监理站建立总计价台帐。⑷、变更工程计量必须在变更工程数量批复后进行，在计量时，将批复文件复印件附在计量证中，以便查阅。请各分站审查计量资料时认真核对，避免未批复前出现计量情况，总站会对最终数量及真实性进行审核。⑸、生产生活用房的验工计价严格执行“四不计”原则：即工程质量不达标的工程部位及段落不予计价；安全措施不达标的工程段落，应相应扣除其安全措施费中的费用；现场存在问题或下发监理通知单未及时整改的工程部位及段落不予计价；不听管束擅自施工的工程部位及段落则不予计价。⑹、扣除原始收方记录中的工程进度确认表的同时，现场监理对应前表所扣除的段落将验工数量签认表中工程数量予以扣除，分站进行审核，确认无误后方可签认工程数量（经过修改后的进度确认表及工程数量签认表及反应出的工程数量要一致）。对于不按照本规定执行的监理人员，监理部在检查中一旦发现，除进行处罚外，视其情况进行考核登记。2）、

设计变更管理⑴、监理部根据施工设计图纸和变更设计，以分部工程为单位，建立了施工计价情况动态管理台帐，施工单位也以同一模式建立了工程台帐，由局指指挥部与各工区、监理部共同复核，统一下发原设计工程台帐作为三方控制基础，在施工过程中，监理部每月建立计量台帐，同时监理部也要求现场监理工程师建立自己的台帐，以防止漏计和超计，保证计量标准。对每月计量的工程，由监理部组织现场中间交工验收，质量合格等资料齐全的方可计量，对资料不齐全、质量不合格的工程或变更工程坚决不予计量，通过层层把关，保证计量工程数量的准确性。在合同发生争议时，尽量本着友好协商的原则解决或通过上级主管部门予以调解。本工程合同争议工作解决的较好，未出现因合同争议而影响工程进度和质量等问题，更未出现诉讼问题，也未发生分包转包等现象。3.5.5、信息管理1）建立健全信息台帐，包括：人员、设备、制度、质量、安全、验工计价、进度及其它过程控制内容；2）建立日报制度、周分析、月报等制度，及时为委托人提供信息数据；3）认真填写各类报表，对报表中相关数据的真实性负责；4）信息、数据均应以文字为凭、数字为据；采用文字、图表、照相、录像等多种媒体收集现场施工情报数据；3.5.6、工作协调1）施工准备阶段的协调。监理根据合同督促建设单位与施工单位、供货单位按合同条款做好各自的工作，为开工和顺利施工创造条件。2）施工阶段进度问题的协调工作十分复杂，监理、业主、施工单位对现场进度明显滞后的问题，通过会议形式，明确各方共同遵守的进度计划，并在进度计划中标明剩余工程量、劳动力安排、道路、水电、设备安排，然后每日督促施工单位落实，并上报业主工地现场执行情况。3）验工计价问题的协调。施工中出现的变更设计是不可避免的，监理要在现场勘查的基础上仔细研究，合理计算价格，与有关各方充分协商，达到一致意见。4）对于承包合同一方或双方严重违约，或遇到非常棘手的合同纠纷问题时，监理应及时向上级报告，稳妥处理。5）积极参加业主主持的各项会议，在会上提出自己的建议。四、平行检验和见证检测情况4.1、试验室工作情况本监理部试验室设在泰宁县大金湖FJJL-1标监理部院内，占地面积300㎡，试验用车1辆，试验室共有人员5人，其中试验室主任1人，试验工程师2人，试验员2人；试验室共分为水泥室、力学室、集料室、标养室、耐久室、土工室、化学室八个科室，试验仪器共计64台（套）及各种化学试剂。4.2、平行试验及见证情况4.2.1、做好标准试验、加大现场检测频次监理部在各级领导部门和具体指导下，从试验室工作的实际出发，打破常规，精心部署，克服了人员紧张、线路长、工作量大等困难，紧紧围绕公司的工作理念进行监控，进一步加大抽检、平检的次数和力度。在工作期间对试验室各项工作职责、管理制度、管理办法进行了完善，严格执行试验室岗位责任制、试验仪器使用维修及保养制度、试验检测报告单填写与保管制度、安全与卫生制度等，认真统计试验工作的月度汇总，并及时向总监办、指挥部等领导机构上报。全面落实日常试验任务，加强对各种原材和现场的抽检工作，随时做好工作准备，在工作中遇到重大问题及时逐级向上级请示报告，做到不瞒报、虚报，有新的技术问题需要领导批示的，在第一时间里向领导请示。严格执行国家有关试验的技术标准、规范、规程，及时、认真地做好各项试验。4.2.2、严把原材料质量关严把原材料、半成品进场关：凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、出厂证明等，符合要求后抽检并见证取样送检测中心复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料杜绝用于工程。4.2.2.1．泰宁站生产生活用房检测情况1、试验室工作情况 1.1原材料检测（407批次）砂石料检测22批次，水泥检测20批次，钢筋检测28批次，门窗检测4批次，门窗玻璃检测1批次，普通烧结砖检测5批次，劈裂砌块检测2批次，乳胶漆检测10批次，瓦片检测10批次，地砖检测5批次，纸面石膏板、轻钢龙骨石膏板检测5批次，防静电地板检测1批次，聚氨酯防水胶检测3批次，改性沥青防水卷材、高聚物防水卷材检测4批次、珍珠岩保温板检测5批次，H型钢架检测1批次，夹芯板检测1批次，铜芯电力线检测15批次，UPVC管检测20批次，成品小便器、灶台、太阳能热水器、空调器、电热水器、轴流风机等质保书245份。1.2现场检测（277批次）地基承载力（重型动力触探）检测10批次，桩基完整性检测71批次，混凝土强度抗压试验149批次，给排水管道通水试验12批次，屋面渗漏水试验10批次，照明电路通电试运行试验15批次，防雷及接地电阻试验10批次。2.、平行检验见证检验情况2.1平行检测（39批次）砂石料检测4批次，水泥检测3批次，钢筋检测5批次，门窗检测4批次，门窗玻璃检测1批次，普通烧结砖检测1批次，劈裂砌块检测1批次，乳胶漆检测1批次，瓦片检测2批次，地砖检测1批次，铜芯电力线检测1批次，混凝土强度抗压试验15批次。2.2见证检测（309批次）砂石料检测3批次，水泥检测4批次，钢筋检测2批次，门窗检测4批次，门窗玻璃检测1批次，普通烧结砖检测1批次，劈裂砌块检测1批次，乳胶漆检测1批次，瓦片检测2批次，地砖检测1批次，纸面石膏板、轻钢龙骨石膏板检测1批次，防静电地板检测1批次，聚氨酯防水胶检测1批次，改性沥青防水卷材、高聚物防水卷材检测1批次、珍珠岩保温板检测1批次，H型钢架检测1批次，夹芯板检测1批次，铜芯电力线检测3批次，UPVC管检测2批次.地基承载力（重型动力触探）检测10批次，桩基完整性检测71批次，混凝土强度抗压试验149批次，给排水管道通水试验12批次，屋面渗漏水试验10批次，照明电路通电试运行试验15批次，防雷及接地电阻试验10批次。4.2.2.2．将乐站生产生活用房检测情况1、试验室工作情况 1.1原材料检测（502批次）砂石料检测35批次，水泥检测27批次，钢筋检测48批次，门窗检测5批次，门窗玻璃检测2批次，普通烧结砖检测7批次，