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文档简介
第一章人员架构及管理范围
1.1架构图
总人数:39人
1.2物业管理工程部关键职责
工程部负贡:
带格式的:缩进:左侧:L67厘米,悬挂缩进:4.2
,山对物业土建及全部机电设施(电气、电梯、空调、给排水、通讯、・手符,编号+级别:I+编号样式:A,B,C,…一
起始编号:1+对不方式:+对齐位四:0厘
保安消防等系统)维修保养米•制表符后于:0.75+缩进位置:0.75
硬米,段前不分贞,制表位:8.88字符,列表制表
位+不在2.02孑符
日常运行管理
心对业主、租户开展有偿服务
工匕对装修工程进行监督管理
应对物业设施提出完善、整改方案
具体包含以下内容:
1.2.1在物业总经理领导下,具体负责落实实施物业经营方针,制订物业设备管
理工作具体目标和政策。
1.22定时编写月、周汇报、运行报表等工作,积累相关资料和数据,为管理决
议提供依据。
1.23负责物业设备计划和实施,运行和使用、维护和修理、改造和更新直到报
废全过程技术和经济管理。
1.2.4负责物业设备技术改造,引进工作和更新工程可行性研究,编制年度计划
经报批后实施。
1.25加强设备项目验收、运行、维修原始统计资料:编制物业设各保养、大修
计划、预防性试验计划(月计划、年计划)并负责组织计划完成,控制费
用,提升修理经济效果。
1.2.6依据物业设备基础折旧和大修理基金提取情况,协同财务部门合理计划和
安排使用设备购置费用、更新改造费用、大修理费用和备件流动资金等。
1.2.7制订物业设备管理维修各项规章制度技术规程和技术标准,实施定额管理
和经济核实,完成总经理下达各项技术、经济指标。
1.28依据实际需要和要求,确俣多种设备(电梯、空调和照明等)按时开启和
关闭,统计详实完整运行数据。合适地安排值班,其中,变配电室、冷冻
机房、热交换室、楼宇中央控制室等可能需要二十四小时值班:夜间值班
从实际需要出发,由值班工程师率领技术工人组成。
1.29有计划、有组织地开展设备更新和改造,提升物业设备优异性和低能耗、
高效率、防污染等性能,保持设备现代化水平。
1.2.紧急事件总是会碰到,应急抢修是对工程部技术水平、组织水平和职员素
质关键考验。所谓紧急事件是指忽然发生停电、停水、电梯停运、漏水、
污水外溢等影响大设备故障。接到应急汇报,当班人员应立即通知总经理、
总工程师及专业工程师,并立即赶到现场,采取应急方法尽可能降低所发
生损失,恢复设备正常运行。
1.2〃推进全员参与设备管理活动,督促日常维护和保养,组织部门间设备管理
评选竞赛活动和定时设备普查工作,促进全体职员关心和参与设备管理。
12以“经济、舒适、安全、高效”为指导方针,负责保障经营所必需水、电、
蒸汽、冷气和热能供给,做好能源分配和交用核实基础工作,使每位职员
树立环境保护和节能意识,尽可能降低能源使用,主动推广节能方法,做
好能源使用统计及分析,以提升环境保护和成本控制效益。
1.2/3负责设备安全管理,组织物业设备事故分析和处理:制订安全防火、事故
防范方法并督促落实实施。
1.2./封曳集和编制设备相关技术资料和维修图纸,做好设备技术档案_L作。
/.2/5负责组织物业多种设备备件确定、订货和供给。对备品、备件储存作出监
控统计,以确保在抢修时有足够材料应用,达成成本控制目标。
1.2/我常常总结和推广物业设备管理经验作法和应用维修新技术,提升维修技术
水平。负责组织设备管理和技术人员培训学习,经过技术讲座,知识问答
等多种形式,主动开展营业部门人员设备管理基础知识培训,不停提升全
员设备管理意识和水平。
/.2/7检察和指导全部承判商在物业内进行工程,以确保其依据物业管理企业所
定规章和安全标准施工。
1.2."解答物业管理部一切相关工程之问题及杳询,处理物业内住客之投诉,尽
力为她们处理工程相关问题。
1.2/绅ij订多种运行维修管理制度及表格,将多种运行保养工作正确统计,达成
管理标准化、文件化、表格化,避免人为原因对工程运行造成影响。
1.220外判维修保养
把关键设备及系统日常维修保养工作,包含零、配件存仓,皆外判给合
格承造商。首先可确保物业关键资产得到妥善保养,使设备能畅顺运行,
其次,可令设备寿命得以延长。可外判维修保养设备有:
带格式的:缩进:瓦f»J:2.5闻米,编号+级别:
加」制冷机组十编号样式:a.…+起始^号:1+对齐方
+对方位置:0匣米+制表符后于:
3Vb.电/扶梯+缩进位置:0.75厘米,段前不分页
加一空调自控机组
1*由电话交换主机
加—消防报警系统
配—保安技防系统
加一水处理系统
-h.电脑系统
1.3工程各班组职责范围
1.3.1强电专业职责范围
1.3.1.1负责整个电气系统运行和资料管理。
1.3.1.2负贡发电机运行管埋。
1.3.1.3负责全部高低压配电柜、变压器、发电机等设备维修保养及故障修理。
1.3.1.4负责空调、冷冻设备动力电源供给。
1.3.1.5负责水泵房等电器设备维修保养及故障检修。
1.3.1.6负责物业公共范围内全部照明设备保养和故障检修。
I.3.1.7负责物业临时供电安排和计划。
1.3.1.8对供电系统不完善地方,提出整改方案及施工计划。
1.3.1.9负责燃油储存和发放。
1.3.1.10配合物业管理处负责向业主、租户提供有偿服务。
1.3.I.11详列故障多种现象,汇报上级取得总维修方案。
1.3,1.12负责物业内电/扶梯运行管理。
1.3.1.13负责监督电梯维修企业维修保养和故障检修工作。
1.3.2弱电专业职责范围
1.3.2.1负责物业门磁,监控设备,消防警报设备,电话设备,公共广播设备,
楼宇自动管理设备,电视设备,综合布线,信号增强等系统运行管理。
1.3.2.2负责全部以上设备维护保养和运行统计。
1.3,2.3详列设备故障种种现象,汇报给相关专业维修承造商,使她们于最短
时间内,作出合适检修,使设备重新投入运行。
1.3.2.4配合物业管理部,负贡向业主、租户提供有偿服务。
1.3.2.5熟悉电脑及打印机等部件应用,掌握系统软件操作。
1.3.2.6熟悉系统分类、监控设备分布,掌握设施参数及其操作方法。
1.3.2.7严格实施工程部要求机电系统运行方案。
1.3.2.8监视设施情况,探测报警,如发觉不正常立即做出合适反应并作汇报
及提出建设性意见。
1.3.2.9做好电器设备及弱电房消防工作和卫生工作。
1.3.2.10实施二十四小时四班/三班制不得擅离职岗,交接班之前做好各类汇总
并打印。
1.3.2.11定时对各类设备和工具做定时清洁、检修、测试。
1.3.2.12每七天、每个月总结运行、故障、统叶。
1.3.2.13主动参与业务学习和技术培训、复训,不停提升自己业务水平。
1.3.3空调班组职责范围
1.3.3.1熟悉空调系统设备性能、运行情况、控制状态,制订合理运行方案,
研究改善方法,减低能耗。
1.3.3.2制订月、年度维修保养计划,做好日常运行维修统计及月、年度总结
上报。
1.3.3.3做好空调系统口常维修保养工作,确保设备处于优良技术状态。
1.3.3.4做好⑻急抢修工作,当班人员接到应急汇报应立即赶到现场,处理事
故。
1.3.3.5班组职员主动参与业务学习和技术培训,不停提升业务水平。
1.3.3.6做好空调系统图纸,资料、维修工具保管,检测仪表校正。
1.3.3.7做好空调设备机房清洁工作,做到无污迹,无灰尘,无垃圾。
1.3.3.8做好不一样工种配合,努力完成领导交给各项任务。
1.3.4给排水班组职责范围
1.3.4.1负责给排水设备及管路维修,处理相关设备运行时发生设备维护技术
事务,跟踪给排水设备报修工作具体落实,做好应急抢修工作及日常
维护工作。
1.3.4.2熟悉掌握给排水系统设备运行情况,定时巡视关键部位及关键设备工
作情况,如有发觉设备发生异常或故障,应立即作出正确判定,采取
有效方法,避免造成损失。各设备巡视统计依据相关表格。
1.3.4.3做好给排水设备运行统计,如有发觉问题,应立即处理。假如无法处
理时,立即上报总工程师。
1.3.4.4做好本班组设备运行报表,对请修单进行登记、编号,同时统计请修
完成后情况,掌握维修进展情况,确保各部门维修需要。
1.3.4.5主动处理LI常碰到技术难题,对于无法处理或关键问题应立即汇报总
工程师,同时提出个人提议或处理方法。
1.3.4.6做好水泵房管理工作,严禁无关人员进入,负责消防泵日常清洁及试
运行_L作,负贡水箱清洗。
1.3.4.7负责燃气系统、设备维修保养。
1.3.4.8认真落实实施总工程师下达维修、保养计划,并认真讨论实施,确保
安全生产。
1.3.4.9主动配合其它班组工作,努力完成领导交给多种任务。
1.3.4.10主动参与业务和技术培训,不停提升业务水平。
1.3.5综合维修职责范围
1.3.5.1负责公共范围内和管理处家俱、陈设修理和翻新。
1.3.5.2负责公共范围内天花、玻璃窗、橱窗、门锁等多种修理及整改.
1.3.5.3负责公共范围内墙壁、天花、金属构架油漆翻新。
1.3.5.4负责土建结构方面比如渗漏水及墙体修补及整改等。
1.3.5.5负责公共范围内各式五金配件安装、修理。
1.3.5.6负责多种机器设备维修保养。
2.1.建立组织机构标准
建立合理组织机构是高效率地开展物业设备管理组织确保。建立设备管
理机构必需遵照通常标准是:
2.1.1.在物业总经理领导下总工程师负责制标准。
2.1.2.精兵简政标准。能由社会负担工作,要尽可能委托专业厂家负担。部门
管理人员要少而精、办事效率高、熟悉情况、反应灵敏,专业主管必需
坚持在第一线工作。
2.1.3.设备管埋、技术和经济三位一体标准。
2.1.4.职责职权对应分明标准。在统领全局前提下,职权分散有利于提升效率,
有利于调动下级主动性和培养下级工作能力。
2.1.5.保持最好管理幅度标准,通常以4-8人为佳。
2.1.6.信息反馈和调控标准。
2.1.7.按各个物业各自特点、专业人员技术水平设计组织体制。
2.2.工程部组织机构设计
物业工程部组织机构和岗位合理设置,是完成工程部任务确保条件。工
程部组织机构设计,应表现统一领导、分级管理标准。
22/.多种不一样层次专业人员配置、组成及其百分比关系,应和工程部任务
需要相适应。
2.2.2.在人员配置和机构设计上要考虑一专多能标准。
223.处理好专业和专业之间、工种和工种之间协调和配合关系。
224组织机构还应根据精简机构、提升工作效率要求,努力争取降低管理层
次,充足发挥各级、各类人员主动性标准。
2.3.工程部组织机构设置方法
工程部组织机构按专业系统设置,工程部在总工程师统一领导下,下设
若干个专业作业级,以下图所表示。
第二章岗位职责
一、总工程师岗位职责
直接上级:总经理
直接下属:各专业工程师、文员
岗位职责:
1.落实总经理指令,负责工程部日常管理,对总经理负贲。
2.主持部门工作例会,检验值班工程师工作日志,确保工作正常运转,并尽力节
省能源。
3.全权调配工程部技工和设备,界定各班组工作范围及职责,为业户及各部门提
供良好服务场所和条件。
4.安排日常维修保养工作,并监督检验其实施结果。
5.审定班组工作计划,检验计划实施情况,制订本部门年度工作计划及月度实施
方案,报总经理审批后实施。
6.参与新增项目标谈判、评审、报价及验收,确保质量达成预定标准。
7.深入第一线了解情况并指导工作,立即处理多种问题。
8.负责制订部门制度、操作规程和要求,并督导技工实施。
9.培训下屈技工,定时对下属技工进行绩效评定,并按要求进行奖惩。
10.组织、制订设备重大维修保养外判标书、协议要求,备件购进计划,并负责实
施及监察外判企业工作。
II.依据实际要求和运行情况比较,结合科技发展情况,咨询专业意见,不停改善
原设计,大力支持下属进行技术改造,使设备性能日臻完善。
12.负责协调同物业企业其它部门关系及对外关系,诸如供电局、电话局、自来水
企业、市政局、环卫局、劳动局及消防局等单位。在接触中要四处以企业利益
为重,维护和提升企业在社会上良好形象。
13.确保物业全部屋宁设名,依据政府要求和法例要求,接收定时之检验、测试和
保养。
14.为每十二个月之工程开支和水电费作出预算案,并提交总经理审批。
素质要求:
15.基础素质:含有相当丰富工程管理专业知识,责任心强,善于沟通,并能协调
各部门相互关系,含有相当组织管理能力。
16.自然条件:30岁以上,身体健康。
17.文化程度:工程技术专业大本以上或相同学历,受过楼宇工程技术管理专业培
训。含有高级工程师技术职称。
18.外语水平:中级以上英文水平,能阅读一般工程技术资料。
19.工作经验:在高级大型物业或四星级以上酒店中担任过工程总工程师3年以上
或副总工程师5年以上:含有7年以上技术管理经验。
20.特殊要求:对现代化物业如办公楼、商场、公寓装修和机械、电力、锅炉、管
道和弱电等方面专业知识有较全方面了解。
二、工程部文员岗位职责
直接上级:总工程师
宜接下属:无
岗位职责:
1.在总工程师指导下,负责工程部办公室相关事务性工作及接待来访客人。
2.帮助总工程师翻译、整理、打印各类汇报、文件资料及技术资料等。
3.提醒总工程师按时参与计划中多种会议。
4.填报相关报表,经总工程师签字后上报总经理室。
5.负责工作部内部文件、资料、通知传阅和回收。
6.负责工作部人员考勒(出勤、年假、加班等)、福利(工资、奖金、加班费)、
劳保用具申报、领取和发放。
7.负贡现金报销和支票办理。
8.接听电话、统计留言,做好传真及邮件统计和传输。
9.参与工程部例会,做好会议统计并整理下发。
10.负责技术档案整理存档。
素质要求:
11.基础素质:办事严谨、讲究效率、保守秘密。
12.文化程度:中专文秘专业以上学历。
13.外语水平:英语初级以上水平,含有笔译、口译和文件起草能力。
14.工作经验:在物业管理或物业设备维修工作2年以上,含有工程技术方面通
常知识,了解工程部在物业管理中地位和作用,能够处理办公室日常业务及
设备档案分类和管理。能熟练使用常见办公软件、自动化软件,汉字录入速
率100字/分以上,错误率1%以下。
15.特殊要求:含有较强文字处理能力,能编译起草会议纪要等叉件。
三、值班调度岗位职责
宜接上级:总工程师
直接下属:工程部全部值班人员
岗位职责:
1.负责处理值班期间发生一切相关工程及设备方面维修事务。
2.完成上一个班次还未完成事宜。
3.监督检验工程部各岗位值班情况。
4.检验并掌握大厦各系统设备运行情况,发觉异常或故障,立即做出正确判定,
采取有效方法立即处理。
5.做好值班统计,审阅各班组设备运行报衣,完成维修单登记、编号、分配和
完成报统计工作。
6.掌握天天维修工作进程,确保物业各部门维修需要。关键问题立即汇报总工
程师并提出处理措施。
7.完成总工程师分配其它任务。
素质要求:
8.基础素质:工作扎实、细致,情绪稳定,有进取心。
9.自然条件:身体健康,30岁以上。
10.文化程度:工程技术专业大专以上毕业或相同学历,接收过酒店工程技术管
理专业培训。
II.外语水平:中级英文水平,能看懂设备型号及操作说明。
12.工作经验:5年以上酒店或物业设备维修管理经验,在高级大型物业或酒店
中担任值班调度3年以上,对工程部各个步骤全方面了解,有效强动手能力。
四、电气专业组岗位职责
全方面负责大汉变配电站运行和管理、电力系统、电梯系统运行,负责
维修和保养,负责照明设备维修和保养。
1.电气工程师
直接上级:总工程师
宜接下属:强电主管、弱电主管
岗位职责:
/./确保变电设备系统、电梯正常运行,为物业经营提供动力、照明、电梯供给是电
气工程师首要职责。
1.2检验供电、电梯系统运行情况,审阅运行统计,发觉异常立即处理。
/.3根据维修保养制度要求,提出定变配电室、电梯设备系统维护保养计划,每个月
定时上报工程部审定,并负责组织实施。
1.4熟悉掌握全部设备性能,当设备系统出现故障,要立即组织人力进行抢修,以电
短时间恢复其使用功效。
1.5落实实施岗位贡任制、安全贡任制,督促检验卜.属职员严格实施安全操作规程,
确保设备及人员有发生安全事故,确保配电室洁净整齐。
1.6做好下属职员技术培训和考评工作。
1.7培训下属,督9检验下属工作。
1•8做好技术档案建立、管理和设备维修、检验、保养统计,善于总结经验教训,逐
步用新技术、新工艺进行改造,使设备系统愈加完善。
1.9做好和供电局等外协单位协作关系。
1.也制订系统运行方案,确保变压器及全部设备在最高效率下工作,使系统更节省能
源和降低能耗。
1.11组织电梯设备年检及外判维修保养工作。
1.N提交每七天/每个月电气系统运行汇报,编写停电尤其通告。
1.3帮助总工程师进行工作:
带格式的:缩进:首行缩进:0.55厘米,境号+
♦「计算年度开支预算线别:1+编号样式:a,b,c,…+起始编号:1
+对齐方式:左恻+刻齐位处:。匣米+制衣符后
♦一重大设备维修保养外判标书制订及报价单审核于:0.75厘米+缩进位四:0.75厘米
带格式的:缩进:1.3厘米,悬挂缩进:
♦J监管承判商在物业内进行之工程,确保其安装水平合乎工程部标准14.21字符.编号别:1♦编号样式:讯h.
j…-起始编号:1+对齐方式:左恻+对上位
工工程结束后验收冏:0毡米+制农符后于:0.75匣米+缩进位
置:0.75闻米
带格式的:能进:首行缩进:0.55厘米,漏号+
素质要求:级别:1+编号样式:a.b.c.…十起始编号:1
+对齐方式:左例+对齐位置:0厘米+制表符后
1.14基础素质:含有认真负责、脚扎实地、一丝不苟、精益求精工作精神和工作风,于:0.75用米+缩诳位置:0.75I®米
为人正直,善于协调人际关系。
1.15自然条件:身体健康,年纪30岁以上。
1.16文化程度:含有大专以上或相同学历。
1./7工作经验:含有5年以上物业维修管理工作经验,8年以上变电设备系统管理运
行工作经验。
1.特殊要求:持有北京市劳动局、供电局领发高/低压配电上岗证、操作证,高级
技术等级证书。
2.强电主管
直接上级:电气工程师
直接下属:强电运行技工、维修技工
岗位职责:
2.1帮助工程师做好变配电室和强电、电梯设备、消防系统和各弱电系统运行
管理,做好防火、防水、防小动物及防尘方法,确保强电设备系统正常运
行,各弱电系统操作正常。
22帮助工程师搞好物业强电、电梯设备、照明系统动作和维护。处理通常运
行、维修故障及小型改造工作。
2.3认真实施巡视检验制度和维修俣养制度要求,督促检验各班次巡视统计和
用电量统计统计,发觉异常,立即汇报。作好强电设备、照明系统和弱电
消防系统维修保养计划安排和组织实施工作,使物业强电设备、照明系统
一直处于良好运行情况。
2.4根据维修保养制度要求,帮助工程师做好对变电设备系统及强电、弱电、
电梯设备、消防系统维修保养广划及其实施,使变电室设备一直处于良好
运行情况。
25立即向工程师提出所需零配件材料清单,确保常见材料零配件必需库存量。
2.6做好班组人员考勤,按时上报。
27培训下属并督促检验下属工作,监管属下之工作操守和工作环境,遇有尤
其棘手事件立即汇报。
28管理使用好所属班组工具及仪表,使之常常处于良好及正确状态。
素质要求:
2.9基础素质:办事认真,扎实肯干。含有上卜.沟通,团结协作工作精神。
2./。自然条件:身体健康,年纪在25岁以上。
2.H文化程度:含有中等技术专业或相同学历。
2工作经验:含有5年以上物业维修管理工作经验,4年以上变电设备系统管理运
行工作经历。
2/3特殊要求:特殊要求:持有北京市劳动局、供电局领发高/低压配电上岗证、操
作证,高级技术等级证书。
3.强电运行技工
直接上级:强电主管
直接下属:无
岗位职责:
3.1严格遵守操作程序,做好防水、防火、防小动物及防尘方法,确保变电设
备正常运行。
3.2认真实施巡视检验制度,做好巡视统计、运行统计和用电量统计统计,发
觉异常立即采取方法,预防隐患酿成大故障。
3.3根据主管安排,依据维修保养制度内容和要求对变电设备进行维修保养。
3.4严格实施岗位贡任制及安全责任制,确保人身和设备安全。
3.5严格实施工程部值班制度和交接班制度,确保在岗时不出任何问题。
3.6每班必需对配电室进行清洁,便地面、窗台、设备表面不留积尘。依据上
级安排,定时进行设备内部清洁。
3.7坚守岗位,定时巡查本系统设备,并正确统计多种运行数据,填好运行表
格上报。
3.8发生事故时,值班人员应保持冷静,根据操作规程立即排除故障,事故未
排除时不交班,应上下两班协力排除故障,完成后编写事故汇报,交工程
师审阅。
3.9按要求开闭设备,不私自调整设备运行控制参数、状态、运行方法、设定
值及管线走向。
3.10严格实施职员守则和物业企业其它规章制度,确保配电系统正常运行。
素质要求:
3.11基础素质:含有认真负责,扎实肯干工作精神和作风。
3.自然条件:身体健康,年纪在20岁以上。
3.13文化程度:含有技校以上学历。
3.”工作经验:含有2年以上物业设备维修工作经验,3年以上变电设备系统运行操
作、维修保养工作经历。
3./5特殊要求:持有北京市劳动局、供电局领发高/低压配电上岗证、操作证,中级
技术等级证书。
4.强电维修技工
直接上级:强电主管
直接下属:无
岗位职贲:
4.1熟练掌握各类电气设备操作、维修保养规程。
4.2服从主管工作安排,确保按质完成工作任务。
4.3根据工程师/主管安排,依据维修保养制度内容要求,对强电设备、照明系
统进行维修保养,并达成质量要求。
4.4维修保养操作必需严格实施电工工艺规范,各接点必需牢靠坚固,绝缘及
防水处理必需可靠。
4.5严格实施岗位责任制及安全责任制,确保人身和设备设施安全。
4.6发生事故时,值班人员应保持冷静,根据操作规程立即排除故障,事故未
排除时不交班,应上下两班协力排除故障,完成后编写事故汇报,交工程
师审阅。
4.7接到维修通知单应立即到位检修恢复正常,维修完成后做好统计上报工程
师,并立即回到值班地点。
4.8按要求开闭设备,不私自调整设备,改变线路走向。
4.9严格实施职员守则和物业企业其它规章制度,确保配电系统正常运行。
素质要求:
4.也基础素质:工作认真负责,扎实肯干。含有团结协作精神。
4.11自然条件:身体健康,年纪在20岁以上。
4./2文化程度:含有技校以上学历。
213工作经验:含有2年以上物业设备维修工作经验,2年以上强电系统维修保养工
作经历。
4.14特殊要求:持有北京市劳动局、供电局领发高/低压配电上岗证、操作证。
5.弱电主管
直接上级:电气工程师
直接下属:弱电运行技工、维修技工
岗位职责:
5.I负责物业电话机房、报警监控、消防系统主机等弱电设备维护和保养,确
保通讯系统通畅无阻。
>?确保自控系统二十四小时正常运行,为业户发明一个安全环境。
5.3根据维修保养制度要求,作好弱电设备维修保养计划安排和组织实施工作,
使物业弱电各系统一直处于良好运行情况。
5.1天天检验自控系统、布线系统等弱电系统巡检统计,井对全部个系统进行
巡视,发觉问题立即处理。
5.5对物业内消防系统等资源及分配情况作出完整详尽统计。
5.6熟悉消防主机、楼宇自控主机性能,发生故障时应能立即处理,以最短时
间恢兔正常运行,处理不了应立即联络设备厂家处理C
5.7培训下属并督促检验下属工作,监管属下之工作操守和工作环境,遇有尤
其棘手事件立即汇报。
5.8管理使用好本班工具及仪表,使之常常处于良好及正确状态。
素质要求:
5.9基础素质:工作认真负责,脚扎实地、精益求精。
5.也自然条件:身体健康25岁以匕
5.11文化程度:自控专业或通讯技术专业大专以上毕业或相同学历。
5./2工作经验:5年以上大厦弱电系统维修经验,3年以上物业弱电管理工作经验。
6.弱电运行技工
直接上级:弱电主管
直接下属:无
岗位职责:
6.1坚守岗位,定时巡查弱电系统设备,并正确统计多种运行数据,填好运行
表格上报。
6.2确保音响设备、电视接收及播放、消防、监控、自控、手机对讲等弱电系
统正常运行,为物业经营活动服务。
6.3发生事故时,值班人员应保持冷静,根据操作规程立即排除故障,事故未
排除时不交班,应上下两班协力排除故障,完成后编写事故汇报,交工程
师审阅。
6.4严格实施岗位责任制及安全责任制,确保人身和设备安全。
6.5严格实施职员守则和物业企业其它规章制度,确保弱电系统正常运行
素质要求:
6.6基础素质:工作扎实肯干,认真负责,团结协作。
6.7自然条件:身体健康,年纪在20岁以上。
6.S文化程度;含有技校通讯专业以上文凭。
6.9工作经验:含有3年以上物业设备值班工作经验。
7.弱电维修技工
直接上级:弱电主管
直接下属:无
岗位职责:
7.1严密监楼宇自动控制系统设备运行情况并做好统计。
7.2熟悉系统工作原理、线路连接,一旦出现故障,立即进行抢修。在尽可能
短时间内恢复全部功效。
7.3严格实施岗位责任制和安全贡任制,确保人身和设备安全。
7.4坚守岗位,定时巡查本系统设备,并正确统计多种运行数据,填好运行表
格上报。
7.5服从工程师/主管工作安排,依据维修保养制度内容,按时按质按黄完成弱
电系统检测维修任务。
7.6发生事故时,值班人员应保持冷静,根据操作规程立即排除故障,事故未
排除时不交班,应上下两班协力排除故障,完成后编写事故汇报,交工程
师审阅。
7.7接到维修通知单应立即到位检修恢复正常,维修完成后做好统计上报工程
师,井立即回到值班地点。
7.8按要求开闭设备,不私自调整设备运行控制参数、状态、运行方法、设定
值及管线走向。
7.9严格实施职员守则和物业企业其它规章制度,确保楼弱电系统正常运行。
素质要求:
7.也基础素质:工作认真负责,扎实肯干。含有团结协作精神。
7.11自然条件:身体健康,年纪在20岁以上。
7.R文化程度:含有自控、通讯、计算机专业技校以上学历。
7.13工作经验:含有5年以上大运弱电维修工作经验,3年以上弱电设备系统维修操
作工作经历。
五、空水专业岗位职费
负责空调系统、冷冻系统、通风系统口常运行和维修保养。
1空水工程师
直接上级:总工程师
直接下属:空调主管、给排水主管。
岗位职责:
1.1确保空调采暖系统、各上下水系统设备正常运行,对所属设备系统和人员
负有全方面管理责任。检验空调采暖系统和上下水系统运行情况、控制状
态,审阅运行统计,发觉误差立即纠正。
1.2提出设备系统维修保养计划和备品备件购置计划,每个月定时上报工程部
总工程师审定,并负贡组织实施。
/.3熟悉和掌握全部设备性能,当设备系统出现故障时,要立即组织人力进行
抢修,以最短时间恢复其正常运行。
1.4落实实施岗位责任制和设备维修保养制度,率领并督促检验下属职员严格
实施安全操作规程及职员守则,确保空调机房洁净整齐。
1.5做好下属职员技术培训和考评工作。
/.6做好技术档案建立、管理和设备维修、检验、保养统计,总结经验教训,
逐步用新技术、新工艺进行改造,使设备系统愈加完善。
1•7负责制订空调采暖系统和上下水系统运行方案及设备开停时间表,并不停
研究改善方法,使系统更节省能源和降低损耗。
1.8组织锅炉、冷水机组等设备年检及外判维修保养工作。
1.9提交每七天/每个月空调采暖系统运行汇报,编写停止空调或其它伐给尤其
通告。
带格式的:缩进:首行缩进:0.55厘米,编号十
1.帮助总工程师进行工作:级别:1+编号样式:a,b.c,…+起始编号:1
+对齐方式:左恻+时齐位置:0座米+制表符后
T:0.75闻米+缩进位置:0.75阻米
U一计算年度开支预算带擀式的:缩进:#糊:1.3吁米.沿排缩进:
11.21字符,海号+级别:」+编号样式:Hb,
重大设备维修保养外判标书制订及报价单审核C,,•,+起始编号:1+对齐方式:左恻+对齐位
况:0。米+制衣符后于:0.75■I缩进位
设:0.75袒米,利表位:3.43字符,列表制表位
监管承判商在物业内进行之工程,以确保其安装水平合乎工程部标准+不在6.5字符
带格式的:缩进:首行缩进:0.55座米,茶'•3+
工程结束后验收级别:1+编号样武:a,b,c,-+起始编号:1
+对齐方式:左例+对齐位置:0厘米+制表符后
于:0.75闻米+缩进位.置:0.75哩米
素质要求:
1.11基础素质:办事认真,扎实肯干。团结协作,为人正直。
1.N自然条件:身体健康,年纪在30岁以上。
1.13文化程度:含有大专以上学历。
/.〃外语水平:中级英文水平,能看懂设备型号及操作说明。
7.15工作经验:含有5年以上物业设备维修工作经验,3年以上空调系统运行工
作经验。含有组织空调系统运行操作、维修保养能力及通常故障处理能力。
2空调主管
直接上级:空水工程师
直接下属:空调技工
岗位职责:
2.1负责物业制冷、供暖、空调、送风、排风系统设备维修保养,确保空调制
冷系统正常运行。
22确保冷冻机组和其它冷冻设备正常运行。
23根据所测定室外温度和相对湿度,调整各空调区域温度和湿度。
24设备系统出现故障时,要立即组织人力抢修,在最短时间内恢复其使用功
效。
25要求值班人员天天详尽统计系统设备在运行过程中工作状态。严格实施巡
视检验制度,检验各班次巡视统计内容,发觉异常,立即采取方法,预防
小隐患酿成大故障。
2.6依据设备要求和使用情况,提出对制冷空调设备系统维修保养计划安排,
报总工程师审批后组织实施,使设备一直处于良好工作状态。
27培训下属并督促检验下属工作,监管属下之工作操守和工作环境,遇有尤
其棘手事件立即汇报。
2.S建立并首理好技术档案,做好维修保界和零配件更换统汁。
29管理使用好本班工具及仪表,使之常常处于良好及正确状态。
素质要求:
2.基础素质:脚扎实地,一丝不苟,精益求精。含有上下沟能能力,善于督
导部属职员工作。
2.11自然条件:身体健康,年纪25岁以上。
2./2文化程度:含有中等技术专业或相同学历。
2.13工作经验:含有5年以上物业设备维修工作经验,4年以上空调给排水设备
技术管理,维修保养工作经历。
〃持有北京市劳动局颁发管道、制冷维修、焊接技术中级以上等级证书(任
意两种)及体检合格证。
3空调运行技工
直接上级:空调主管
直接下属:无
岗位职责:
3.1严格遵守操作程序,确保冷冻机组及其它制冷设备、空调设备正常运行。
3.2根据主管安排,依据维修保养制度要求,按时、按质、按量对冷冻机组和
其它制冷设备、空调设备进行维修保养。
3.3严格实施岗位责任制及安全责任制,确保人身和设备安全。
3.4坚守岗位,定时巡查本系统设备,并正确统计多种运行数据,填好运行表
格上报。
3.5做好设备运行和巡视检验统计,发觉异常,立即汇报。发生事故时,值班
人员应保持冷静,根据操作规程立即排除故障,事故未排除时不交班,应
上下两班协力排除故障,完成后编写事故汇报,交工程师审阅。
3.6接到维修通知单应立即到位检修恢复正常,维修完成后做好统计上报工程
师,并立即回到值班地点。
3.7按要求开闭设备,不私自调整设备运行控制参数、状态、运行方法、设定
值及管线走向。
3.S严格实施工程部值班制度、交接班制度,确保在岗时不出任何问题。
3.9严格实施职员守则和物业企业其它规章制度,确保空调系统正常运行。
素质要求:
3.10基础素质:工作认真负责,扎实肯干。含有团结协作工作精神。
3.11自然条件:身体健康,年纪在20岁至40岁以内。含有特殊技能可放宽至
45岁以下。
3./2文化程度:含有技校/高中以上学历。
3工作经验:2年以上空调系统维修保养工作经历。
3.〃持有北京市劳动局颁发制冷维修、焊接技术中级以上等级证书及体检合格
证。
4空调维修技工
4.1熟练掌握各类空调制冷、采暖设备操作、维修保养规程。
4.2服从工程师/主管工作安排,确保按质完成工作任务。
4.3根据主管安排,依据维修保养制度内容要求,对制冷设备、空调系统进行维修保
养,并达成质量要求。
4.4维修保养操作必需严格实施工艺规范,各接口严密,安装牢靠。
么5严格实施岗位责任制及安全责任制,确保人身和设备设施安全。
么6接到维修通知单应立即到位检修恢复正常,维修完成后做好统计上报工程师,并
立即回到值班地点。
4.7按要求开闭设备,不私自调整设备,改变管、线路走向。
4.夕严格实施职员守则和物业企业其它规章制度,确保空调、制冷系统王常运行。
素质要求
和空调运行技工相同。
5给排水主管
n接上级:空水工程师
直接下属:给排水技工
岗位职责:
5.1帮助工程师做好给排水系统运行管理,确保给排水系统、燃气系统正常运
行。
5.2根据维修保养制度要求,都助工程师做好设备系统维修保养计划安排组织
实施,使给排水系统、燃气系统处于良好运行情况。
5.3帮助工程师做好所需零配件整理和申购工作,确保常见材料零配件必需备
用量。
5.4帮助工程师做好本专业技术档案建立和管理、维修保养统计,方便于从中
总结经验教训,逐步采取新技术、新工艺,使给排水系统功效愈加完善。
5.5天天检验给排水系统巡检统计、并对整个系统进行巡视,发觉问题立即处
理。
5.6培训卜.属并督促检验下属工作,监管属下之工作操守和工作环境,遇有尤
其棘手事件立即汇报。
5.7管理使用好本班工具及仪表,使之常常处于良好及正确状态。
素质要求:
5.8基础素质:脚扎实地,一丝不苟,精益求精。含有上下沟能能力,善于督
导部属职员工作。
5.9自然条件:身体健康,年纪25岁以上。
5.10文化程度:含有中等技术专业或相同学历。
5.11工作经验:含有5年以上物业设备维修工作经验,4年以上空调给排水设备
技术管理,维修保养工作经历。
5.持有北京市劳动局颁发管道、制冷维修、焊接技术中级以上等级证书(任
意两种)及体检合格证。
6给排水技工
宜接上级:给排水主管
直接下属:无
岗位职责:
6.1严格遵守操作程序,确保给排水系统、燃气系统正常运行。
6.2根据主管安排,依据维修保养制度内容,对给排水设备进行维修保养。
6.3严格实施岗位责任制及安全责任制,确保人身和设备安全。
6.4坚守岗位,定时巡查本系统设备,并正确统计多种运行数据,填好运行表格上报。
6.5发生事故时,值班人员应保持冷静,根据操作规程立即排除故障,事故未排除时
不交班,应上下两班协力排除故障,完成后编写事故汇报,交工程师审阅。
6.6接到维修通知单应立即到位检修恢夏正常,维修完成后做好统计上报工程师,并
立即回到值班地点。
6.7按要求开闭设备,不私自调整设备运行控制参数、状态、运行方法、设定值及管
线走向。
6.8严格实施职员守则和物业企业其它规章制度,确保给排水系统、燃气系统正常运
行。
素质要求:
6.9基础素质:工作认真负责,扎实肯干。含有团结协作工作精神。
6.自然条件:身体健康,年纪在20岁以上。
6.11文化程度:含有技校/高中以上学历。
6./2工作经验:2年以上给排水系统维修保养工作经历。
6.13持有北京市劳动局颁发管道、焊接技术中级以上等级证书及体检合格证。
7水化验技工
直接上级:给排水主管
直接下属:无
岗位职责:
7.1根据工程师/主管安排,依据维修保养制度要求,对中水、软化水、生活水
消毒设备进行维修保养,发觉异常,立即采取处理方法。
7.2适时安排对中水、软化水、生活水消毒系统进行计划维修、保养,使设备一
直处于良好工作状态。
7.3按要求对各中水质依据水质情况合适调整设备运行参数,并正确统计水质及
调整方法。
7.4立即向主管提出所需零配件清单,帮助主管办理申购手续。
7.5严格实施工程部值班制度和交接班制度,确保在岗时不出任何问题.
7.5坚守岗位,定时巡查本系统设备,并正确统计多种运行数据,填好运行表格
上报。
7.7发生事故时,值班人员应保持冷睁,根据操作规程立即排除故障,亨故未排
除时不交班,应上下两班协力排除故障,完成后编写事故汇报,交工程师审
阅。
7.8接到维修通知单应立即到位检修恢任正常,维修完成后做好统计上报工程师,
并立即回到值班地点。
7.9按要求开闭设备,不私自调整设务运行控制参数、状态、运行方法、设定值
及管线走向。
7.10严格实施职员守则和物业企业其它规章制度,确保软化水系统正常运行。
素侦要求:
7.11基础素质:工作认真负责,含有团结协作精神。
7.自然条件:身体健康,年纪在20岁以上。
7.13文化程度:含有技校以上学历。
7.一”工作经验:含有3年以上物业设备管理工作经验,2年以上软化水设备操作经验。
含有软化水设备运行操作和维修呆养知识及通常故障处理能力。
7.15特殊要求:持有相关部门颁发上岗证。
8.设备维修技工
直接上级:给排水主管
直接下属:无
岗位职责:
8.1遵守安全操作规程,确保人身及设备安全万无一失。
8.2帮助主管做好多种机械设备、燃气系统运行管理,确保多种机械设各及燃气
系统正常运行。服从主管工作安排,保质保量完成工作任务。
8.3根据维修保养制度要求,帮助主管做好设备系统维修保养计划并组织实施,
使多种机械设备一直处于良好运行情况。
8.,立即向主管提出多种机械设备、燃气系统所需零配件申购,确保常见材料零
配件备用量。
8.5帮助主管做好本专业技术档案建立和管理、维修保养统计,从中总结出经验
教训,逐步采取新技术、新工艺,使多种机械设备性能愈加完善。
8.6接到维修通知单应立即到位检修恢复正常,维修完成后做好统计上报工程师,
并立即回到值班地点。
8.7发生事故时,值班人员应保持冷睁,根据操作规程立即排除故障,身故未排
除时不交班,应上下两班协力排除故障,完成后编写事故汇报,交工程师审
阅。
8.8管理使用好本班工具及仪表,使之常常处于良好及正确状态。
素质要求:
8.9基础素质:办事认真,扎实肯干,含有上下沟通,团结协作精神和良好人际
关系。
8.10自然条件:身体健康,年纪在25岁以上。
8.11文化程度:含有技校以上学历。
8.12工作经验:含有5年以上物业设备维修工作经验,5年以上机械设各维修保
养工作经历。燃气工要求2年以上燃气系统设备操作经验。
8.13特殊要求:燃气工应持有相关部门颁发上岗操作证。
六、综合维修专业
负责整个物业装饰装修、家俱等维修和保养,对整个物业进行内外装修、
维修保养及更新,组织二次装修管理。
1.综合维修工程师
直接上级:总工程师
直接下属:综合维修技工
岗位职责:
/./确保内外装修正常运行,对所属设备系统和人员全方面责任,并负责组织
二次装修工程管理工作。
1.2根据维修保养制度要求,提出对所属设备系统维修保养计划,每个月定时
上报工程部审定,并负责组织实施。
1.3设备系统出现故障,耍立即组织人力进行抢修,以最短时间恢复其使用功
效。
1.4落实实施岗位责任制、安全责任制,督促检验下属职员严格实施安全操作
规程.,确保设备及人员不发生安全事故。
1.5做好下属职员技术培训和考评工作。
7.6培训下属,督导检验下属工作。
1.7做好技术档案建立、管理和设备维修、检验、保界统计工作,善了总结经
验教训,逐步用新技术、新工艺进行改造,使设备系统愈加完善。
1.8做好所需材料和零配件采购计划,确保常见材料和零配件备用量,提交每
七天/每个月运行汇报。
1.9帮助总工程师进行工作:
带格式的:缩进:首行缩进:0.55厘米]编号・
心计算年度开支预算镒别:1+编号样式:a,b,c,…+起始编号:1
+对齐方式:左恻+对齐位a:0匣米+制衣符后
3-b.重大设备维修保养外制标书制订及报价单审核于:0.75闻米+缩进位置:0.75厘米
监管承判商进行之工程,以确保其安装水平合乎工程部标准
工程结束后验收
素质要求:
/.也基础素质:含有认真负责、脚扎实地、一丝不苟、精益求精工作精神和作
风。含有上下沟通能力,为人正直,人际关系融洽。
1.11自然条件:身体健康,年纪30岁以上。
1.N文化程度:含有中等技术专业或相同学历。
/.13工作经验:含有5年以上物业设备维修工作经验,4年以上煤气系统、机械
设备、土木维修技术管理、维修保养工作经历。
2.综合维修技工
直接上级:综合维修主管
直接下属:无
岗位职责:
2./服从主管工作安排,保质保量完成工作任务。
22根据主管安排,依据维修检修制度要求,对装饰装修范围内工作进行维修检
修,并达成质量要求。
23工作中注意保护现场,避免污染公共区域,保持环境卫生整齐。
24严格实施岗位责任制及安全责任制,确保人身和设备安全。
2.5接到维修通知单应立即到位检修恢复正常,维修完成后做好统计上报工程师,
并立即回到值班地点。
26严格实施职员守则和物业企业其它规章制度。
素质要求:
2.7基础素质:办事认真、细致。
2.8自然条件:身体健康,年纪在25岁以上。
2.9文化程度:含有技校以上学历。
2.工作经睑;含有2年以上物业设备维修工作经验
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