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文档简介
装配式住宅构件生产和安装信息化技术导则andinstallationofprefabrica主编单位:重庆建工工业有限公司批准单位:重庆市城乡建设委员会重庆市城乡建设委员会文件渝建发[2014]51号重庆市城乡建设委员会现批准《装配式住宅构件生产和安装信息化技术导则》为我市工程建设推荐性标准,编号为:DBJ50/T-191-2014,自2014年8月1日起施行。本规程由重庆市城乡建设委员会负责管理,重庆建工工业有限公司负责具体技术内容解释。重庆市城乡建设委员会二○一四年五月二十六日建标标备[2014]120号重庆市城乡建设委员会:你委《关于工程建设地方标准<装配式住宅构件生产和安装信息化技术导则>备案的请示》、《关于工程建设地方标准<装配式混凝土住宅结构施工及质量验收规程>备案的请示》,《关于工程建设地方标准<装配式混凝土住宅构件生产与验收技术规程>备案的请示》、《关于工程建设地方标准<地下工程地质环境保护技术规范>备案的请示》(2014年6月6日),收悉。经研究,同意该四项标准作为“中华人民共和国工程建设地方标准”备案,其《装配式住宅构件生产和安装信息化技术导则》《装配式混凝土住宅结构施工及质量验收规程》《装配式混凝土住宅构件生产与验收技术规程》《地下工程地质环境保护技术规范》该四项标准的备案号,将刊登在国家工程建设标准化信息网住房和城乡建设部标准定额司二〇一四年六月十二日根据重庆市城乡建设委员会《关于下达重庆市住宅产业化系列工程建设标准制订项目计划的通知》(渝建【2013】305号的要求,由重庆建工工业有限公司和重庆大学负责,会同有关科研、设计、教学、制作和施工单位,在广泛调查研究基础上,参考了有关国际标准和国内其他省市的相关标准,共同制订了《装配式住宅构件生产和安装信息化技术导则》。本导则主要内容是:1.总则;2.术语;3.基本规定;4.信息化管理;5.信息系统;6.信息编码。验,并将需要修改、补充的意见和有关资料交重庆建工工业有限公司技管办(地址:重庆市江津区珞璜工业园B区,邮编:402283,传真,以便今后修订时参考。本规程主编单位、参编单位、主要起草人和审查人员:重庆大学重庆市建筑科学研究院重庆建工住宅建设有限公司重庆建工新型建材有限公司重庆图佑工程设计咨询有限公司重庆宝汇钢结构工程有限公司重庆钢铁集团建设工程有限公同重庆用友软件有限公司重庆扬浪科技有限责任公司杨行平周天政张建超李永福吴伟张意兰国权邓春周春光刘永刚 2术语 23基本规定 4信息化管理 54.1一般规定 54.2经营管理 64.3计划管理 64.4设计管理 74.5材料管理 94.6生产管理 4.7成品与发运管理 4.8现场施工管理 5.1一般规定 5.2网络系统 5.4运行维护及安全管理 6信息编码 6.1一般规定 6.2行业级信息编码 6.3企业级信息编码 6.4项目级信息编码 附录分类与代码表 26本导则用词说明 引用标准名录 37条文说明 39 2 44Informatizatio 5 54.2BusinessManagemen 4.3PlanManagement 64.4DesignManagement 7 94.6ProductionManagement 4.7FinishingandShipping 4.8jobsitemanagement 6.1BasicRequiremen 6.3EnterpriseInformation 6.4ProjectLevel 26ExplanationofWordinginThisCode 36 37ExplanationofProvisions 391.0.1为了引导装配式住宅构件生产和安装过程中的信息化管理及其信息系统建设,使构件生产和安装各环节处于受控和可追溯的状态,制定本导则。1.0.2本导则适用于重庆市装配式住宅构件生产和安装的信息化管理及其信息系统建设。1.0.3装配式住宅构件生产和安装的信息化管理及其信息系统建设,除了应符合本导则规定外,尚应符合国家、行业有关标准的规定。工22.0.1装配式混凝土住宅precastconcretehousings装配式混凝土住宅是指由预制的混凝土基本结构构件,还有外墙板、内墙板、室内厨卫整体设施等非受力构件及建筑部品等在工厂生产加工,现场组装成的住宅。2.0.2装配式混凝土结构precastconcretestructure由预制混凝土构件或部件通过各种可靠的连接方式装配而成的混凝土结构,包括装配整体式混凝土结构、全装配混凝土结构等。在建筑工程中,简称装配式建筑;在结构工程中,简称装配式结构。定义由三部分组成:1BIM是一个设施建设项目)物理和功能特性的数字表2BIM是一个共享的知识资源,是一个分享有关这个设施的信息,为该设施从建设到拆除的全生命周期中的所有决策提供可靠依据的过程;3在项目的不同阶段,不同利益相关方通过在BIM中插入、物料清单是计算机管理描述产品构成的物料明细表,包括制造一个产品所需的各种物料及其数量和相互之间的组成关系。以可交付成果为导向对项目要素进行的分组,它归纳和定义了项目的整个工作范围,每下降一层代表对项目工作的更详细定32.0.6条码技术dimensionalbarcodetechnology条码技术是集编码、条码标识符号设计、印刷、识别和计算机技术于一体的技术。2.0.7射频识别技术radiofrequencyidentificationRFID射频识别技术是一种通信技术,可通过无线电讯号识别特定目标并读写相关数据,而无需识别系统与特定目标之间建立机械或光学接触。二维码是指在一维条码的基础上扩展出另一维具有可读性的条码,使用黑白矩形图案表示二进制数据,被设备扫描后可获取其中所包含的信息。43.0.1装配式住宅构件生产和安装的信息化管理应覆盖企业自3.0.2企业应建立健全适应信息化管理的组织机构和制度,相应岗位的人员应具有使用信息系统的能力。3.0.3企业应选用适宜的应用系统和集成平台实施信息化管3.0.4企业应根据信息化的需要,建设网络宜的设备。3.0.5在构件生产和安装的信息化管理过程中,应对信息资源3.0.6在构件生产和安装的信息化管理过程中,应符合数据保54.1一般规定4.1.1装配式住宅构件生产和安装的信息化管理应以项目管理的思路来帮助企业协调完成相关的设计、采购、生产、安装等业务活动,包括经营管理、计划管理、设计管理,材料管理、生产管理、成品与发运管理、现场施工管理。4.1.2装配式住宅构件生产和安装的信息化管理流程如图4.1.2所示。64.2.1经营管理应包括投标管理、合同管理。4.2.2投标管理宜依据BIM或施工图提供的信息进行成本估4.2.3合同管理应对合同的订立、实施、控制和评价全过程进行1应对合同进行编码,并以图形、文档等形式保存合同文件及相关信息。2应根据合同管理的需要设定审批、审核、变更等流程,并记录和传递相关信息。3应实时收集合同实施过程中的相关信息,并进行分析处理,对可能发生的风险进行预警。4.3计划管理4.3.1计划管理应根据项目策划书、项目合同编制计划,依据计划安排生产与安装,通过计划对进度进行控制。4.3.2应对项目计划、工作分解结构(WBS)进行编码,并建立项4.3.3应满足多层计划管理和动态交互的要求。4.3.4应充分利用信息技术、自动识别技术及视频技术来收集境等信息,并与计划对比分析,对可能产生的风险进行预警。74.4设计管理4.4.1设计管理应包括BIM的建立、管理以及应用。4.4.2BIM的管理应包括图纸管理、构件管理、变更管理、物料清单管理。4.4.3BIM应满足构件生产和安装各阶段各相关方协同工作的需要,包括信息的获取、更新、修改和管理。4.4.4在模型数据交付时,数据提供方和接受方均应对互用数据进行审核、确认。4.4.5在模型数据交换时,宜采用通用的转换方式和转换工具。4.4.6企业应制定设计管理中的信息化管理流程,如图4.4.6所示。变更管理构件管理图纸管理4.4.7图纸管理应对图纸进行编码并集中管理。深化图纸管理流程如图4.4.7所示。4.4.8构件管理应对构件进行编码,并建立构件设计信息与原材料信息、生产和安装进度信息以及质量信息等之间的联系。4.4.9BOM管理应包括BOM结构管理和配置管理,BOM清单应充分体现数据共享和信息集成。8设计图断设计图断深化图设计计划设计交底非设计阿题模型审核深化设计图不合格图纸送审确认不合格重恢东果探化设计图下发设计问题对外联格4.4.10变更管理应及时保存变更信息,变更后的图纸、BOM表需审核后方可下发。深化图设计变更流程如图4.4.10所示。设计变更设计变更模型审核或换版图纸送审确认纸下发对外联络94.5.2企业应制定材料管理中的信息化管理流程,如图4.5.2所示。材料验收材料库存管理平衡库存采购计划材料采购BIM信息的自动导入或人工录入预套料4.5.3套料管理应依据BIM提供的BOM表进行材料的预套料,并建立套料信息与库存信息之间的联系,依据平衡库存的结果编制采购计划。4.5.4采购管理应包括计划管理、过程管理和供应商管理,并满足下列要求:1计划管理应对采购计划进行编码,并建立采购计划与采购申请单、采购合同、原材料库存信息以及质量信息等之间的联2过程管理应录入原材料到货、出库、进场和耗用信息,并与计划进行对比分析,依据进度管理信息及时调整采购量。3供应商管理应审查供应商资质,录入合格供应商的相关信4.5.5质量管理应对采购的材料进行进场验收,并及时提交验收记录。4.5.6库存管理应包括材料入库、出库、盘点、余料等仓储全过程的管理,并应满足下列基本要求:1应对原材料和库存区域进行编码,并建立原材料信息与库存区域信息、供应商信息之间的联系。2应结合RFID或条码技术,收集和录入原材料的库存信息,定期分析项目的用料情况、库存情况、成本情况以及编制各类报表。4.6.1生产管理应涵盖构件的整个生产过程,其包括计划管理,4.6.2企业应制定生产管理中的信息化管理流程,如图4.6.2所示。4.6.3计划管理应根据BIM提供的信息编制生产计划,并对生产计划进行编码,同时建立生产计划与构件生产进度信息、构件工序质检信息、生产现场监控信息、原材料信息、构件加工信息等之间的联系。4.6.4工艺管理应根据BIM提供的信息编制工艺及相关规定,并对工艺及相关文件进行编码。4.6.5进度管理与质量管理应结合条码技术,收集和录入各关键工序进度信息与质检信息,其管理流程如图4.6.5所示。(第一道工序)完工登记(第一道工序)扫描器/手机(第一道工序)(最后一道工序)4.6.6企业应对收集的生产信息进行统计分析,并将结果作为绩效考核和生产能力评价的依据。4.6.7应将生产进度信息及时导人BIM中,并能以可视化方式展示。4.7成品与发运管理4.7.1成品与发运管理应涵盖成品的入库、出库、发运等各环节,其应包括库存管理、发运管理。4.7.2应对构件进行人库前的验收,并及时提交验收记录。4.7.3库存管理应包括构件入库、出库、盘点等仓储管理全过程的管理,并应满足下列基本要求:1应对库存区域进行编码,并建立库存区域信息与构件信息之间的联系。2应结合RFID或条码技术,收集和录入构件库存信息,定期统计分析项目构件的使用情况、库存情况、成本情况以及编制各类报表。4.7.4发运管理应按项目计划的要求和施工单位确定的现场安装顺序编制发运计划,并进行编码,同时建立发运计划与构件信4.7.5构件发运过程中应结合RFID或条码技术,实时跟踪构件4.8现场施工管理4.8.1现场施工管理的范围应涵盖构件进场、现场安装、竣工与交付等各环节,其包括施工计划管理、现场物资管理、进度管理、4.8.2企业应制定现场施工管理中的信息化管理流程,如图4.8.2所示。BTMBTM信息的自动导进场检验现场物资管理构件进场项目创建施工计划4.8.3施工计划管理应依据项目计划的总要求编制施工计划,并对施工计划进行编码,同时建立施工计划与施工进度信息、质量信息、安全信息等之间的联系。4.8.4现场物资管理应结合RFID或条码技术,收集并录入物资进出场和耗用信息,并与采购计划进行对比分析,依据进度管理信息及时调整进退场时间及采购量。4.8.5质量管理应包括构件的进场验收与现场施工过程中的质1构件的进场验收应结合RFID或条码技术,录入构件进场信息与验收记录。2现场施工过程中的质量控制应结合RFID或条码技术或视频技术,收集并录入构件安装过程中的质量信息,并对信息进行分析处理,对可能产生的质量问题提供制定纠正、预防的信息。4.8.6进度管理应结合RFID或条码技术,实时收集和录入现场施工进度信息,并将进度信息及时导入BIM。4.8.7安全管理应及时收集并录人职业健康、安全、环境活动的标进行对比分析,对可能产生的隐患进行预防。4.8.8竣工交付管理应在竣工时对收集的信息进行整理和分析,并将完工信息导入BIM,最终形成可交付的完整的BIM。5.1一般规定5.1.1信息系统的建设应遵循可靠性、先进性、安全性、开放性、可扩展和可移植的原则。共享。产品,并建立与之相适应的数据容灾体系。控、经营决策四个层次。标准规题接口信息安全保牌图5.1.4信息系统架构5.2.3宜建设Intranet,运行TCP/IP协议。5.2.4若需高可靠性,应冗余终端设备网卡、网络设备、链路及5.3.2软件宜支持B/S计算模式。5.3.3操作系统可选用MSWindows或Linux,数据库宜选用中小型关系数据库。5.3.4BIM软件可选用Autodesk,Bentley,NemetschekGra-phisoft,GeryTechnologyDassault等公司的平台软件。5.3.5选用的应用软件宜经过第三方软件检测机构检测,符合用户要求。5.4运行维护及安全管理事务机制、系统日志等方面保障录人数据的真实、有效、完整和一5.3.2应定期从及时性、真实性、完整性与安全性四个方面对信息管理情况进行检查和评估,对发现的问题进行整改。5.3.3应定期对系统防雷措施、接地安全、运行等情况进行检查6.1.1信息分类和编码应根据建筑领域信息化管理的需求,结合各类信息内容的属性或特征,将信息按一定的原则和方法进行识别和归类,建立信息管理系统所使用的信息代码系统,保证信息交换中信息元素代码的唯一性,以便管理和使用信息。6.1.2企业在进行信息代码的制定时应考虑信息使用人员的应用、在计算机管理系统的应用和成批管理项目时的应用。6.1.3信息分类应遵循科学性、系统性、可扩延性、兼容性和实用性等基本原则。6.1.5代码一般采用下列字符?1阿拉伯数字0~9;2英文字母A~Z(E、O、I除外)。6.1.6企业在放置条码或RFID标签码时,可采取下列原则:1对于柱构件,宜粘贴在柱底板向上500mm高的外侧;2对于梁构件,宜粘贴在距离梁端部500mm的外侧;3对于小构件,应以打包方式使用条码,粘贴时宜贴在醒目4埋置RFID标签时,埋置深度应与现有设备、技术等相适应。6.1.7装配式住宅成品构件编码应从行业、企业、项目三个类别考虑,编码结构见图6.1.7,编码规则见表6.1.7-1,编码示例见表图6.1.7成品构件编码结构内容示何说明22436个项目4区域编码3区域代码为T245462梁76代码见附录3.0.1条A轴~B轴,3轴~482921二维码应用BA1+构件类别代码+构mm日瑞号+购件瞬号+校验彩124J802DMA1011D001124.0022M1020的相同主键实现成品构件与其相关材料和生产人员等信息之间的关联。如图6.1.8所示。加9)教aB6.2行业级信息编码6.2.1行业级信息编码应对地区、厂商等行业数据进行编码,可适用于所有装配式构件生产的企业。6.2.2行业级信息编码应由国家或行业专门机构编制。6.3企业级信息编码6.3.1企业级信息编码应对材料、设备、人员、厂区、工序和工位、项目参与方、项目等企业全局数据进行编码,可适用于企业内部所有项目。6.3.2企业级信息编码应由企业内部编制,制定时应参照有关6.3.3材料编码适用于材料的分配、追溯、跟踪与管理以及材料信息与其他系统之间的信息交互。可采用图6.3.3的编码结构,编码规则见表6.3.3。内容占位l2110101010000001表示板材料223中类代码24258时统计以及人员信息与其他系统之间的信息交互。可采用图6.内容占位122231636.3.5设备编码适用于设备信息的查询、设备维护信息的收集和设备能力的分析以及设备信息与其他系统之间的信息交互。可采用图6.3.5的编码结构,编码规则见表6.3.5。一顺序号一设备类型代码图6.3.5设备编码结构内容占位l2产的剪板机22346.3.6项目参与方编码适用于对项目参与方信息的管理、服务的评价、以及与其他系统之间的信息交互。可采用图6.3.6的编码结构,编码规则见表6.3.6。顺序号项目参与方类别代码资源类别代码内容占位1序号为0001,来自外部组22646.3.7厂区编码适用于以区域为单位进行信息查询、统计分析以及厂区信息与其他系统之间的信息交互。厂区编码主要包括生产区编码与非生产区编码。其中:1生产区编码结构可采用图6.3.7-1的结构,编码规则见表2非生产区编码结构可采用图6.3.7-2的结构,编码规则见表6.3.7-2。车间代码区域功能类别代码内容占位1区域功能类别代码1代码可参照附录表&0.22码位:1X顺序号区域功能类别代码图6.3.7-2内容占位1区域功能类别代码1为003,长50米,宽50米的材料存储区2区域属性代码8代码可参照附录9.0.1条336.3.8生产工序编码适用于构件生产信息的收集与统计、工时和生产能力的分析以及构件生产信息与其他系统之间的信息交互。可采用图6.3.8的编码结构,编码规则见表6.3.8。XXX工位代码工序代码生产区编码内容占位13示钢构件在1车间放样T24326.3.9项目编码适用于项目的统计、跟踪管理以及项目信息与项目其他系统之间的信息交互。可采用图6.3.9的编码结构,编码规则见表6.3.9。内容142013年9月2013年9月序号为01的项目226.4项目级信息编码6.4.1项目级信息编码应对合同、计划、图纸、构件等项目数据进行编码,可适用于特定项目。6.4.2项目级信息编码应由企业内部编制,使用时应参照有关6.4.3合同编码适用于以项目为单位进行合同实施信息的收集、合同进度信息的跟踪、合同成本的控制以及合同信息与其他系统之间的信息交互。可采用图6.4.3的编码结构,编码规则见表6.4.3。XXXX合同类别代码项目编码表6.4.3合同编码规则内容占位16213B6.4.4计划编码适用于以项目为单位进行计划执行情况的跟踪、分析和管理以及计划信息与其他系统之间的信息交互。可采用图6.4.4的编码结构,编码规则见表6.4.4。码位:计划类别项目编码图6.4.4计划编码结构表6.4.4计划编码规则内容占位1622326.4.5图纸编码适用于以项目为单位进行图纸信息的查询、变用图6.4.5的编码结构,编码规则见表6.4.5。XXXXXXXX顺序号版本代码图纸类型代码项目编码图6.4.5图纸编码结构表6.4.5图纸编码规则内容占位l6130901PMD10001表示编号为130901项目中序列号为0001的第一版平面布置图。2图纸类型代码232441构件竖向位置代码F1.采用层次码。数部分为代码。以此类推J以此类推H1≤标高2的位置以此类推2构件类别代码梁2.缺省位用字母"u"表示。柱隔墙阳台门窗卫溶部品电气设备部品续表2.0.1餐厨部品2.缺省位用字母"u"表示。储柜部品墙面铺装部品地面铺装部品雨棚隅撑3构件水平位置代码3.0.1构件水平位置代码结构如图3.0.1-1所示,左侧字母轴线代码见表3.0.1-1,左侧数字轴线代码见表3.0.1-2,情况分类码见表3.0.1-3。XX情况分类码左侧数字轴线代码情况分类码左侧字母轴线代码平面视图方向以此类推1轴线3轴线以此类推014资源类别代码表4.0.1资源类别代码1122成品l23续表4.0.13l1,采用层次码。过程中使用的材料。施工过程使用的材料,如土方等。场施工使用的设备、仪234l2管理人员3专业技术人员45操作人员5l内部组织26办公设备、办公用品12办公用品71281广区2391,采用层次码用数字"0"代替缺省位型钢聚合物混凝土防火、防水及防火材料防水材料门窗框材料表6.0.1用人形式代码1订立固定期限劳动合同企业内部人员2订立无固定期限劳动合同企业内部人员3订立完成一定工作任务为期限的劳动合同企业内部人员4企业内部人员5非全日制用T.企业内部人员6外聘人员的人员7外协人员非聘用人员8表7.0.1项目参与方类别代码8区域功能类别代码S生产区C材料存储区P成品存储区Y实验区Q9区域属性代码9.0.1区域属性代码由长度信息代码和宽度信息代码组成。长度信息代码描述该区域的长度信息,用1位字母和3位数字表示,如表9.0.1-1所示;宽度信息代码描述该区域的宽度信息,用1位字母和3位数字表示,如表9.0.1-2所示。T整数部分编码。以此类推宽度为一米宽度为两米以此类推别代码见附录表4.0.1。工序代码如表10.0.1所示。表10.0.1工序代码安装钢筋蒸汽养护B承包合同F分包合同L监理合同S设计合同C采购合同J加工合同K技术合同N劳务合同P借款合同T投资合同Y运输合同Q其他合同12计划类别代码里程碑计划指导计划实施计划13图纸类型代码表13.0.1图纸类型代码平面布置图立面布置图构件详图剖面图锚栓布置图锚栓详图零件详图节点大样图本导则用词说明度不同的用词说明如下:1)表示很严格,非这样做不可的:正面词采用“必须”;反面词采用“严禁”。2)表示严格,在正常情况下均这样做的:正面词采用“应”;3)表示允许稍有选择,在条件许可时首先这样做的:正面词采用“宜”;反面词采用“不宜”。4)表示有选择,在一定条件下可以这样做的:正面词采用“可”。……的规定”或“应按……执行”。引用标准名录《标准化工作导则》GB/T1.1《信息分类和编码的基本原则与方法》GB/T7027《分类与编码通用术语》GB/T10113《术语工作计算机应用词汇》GB/T17532《信息技术信息安全管理实用规则》GB/T19716《企业信息分类编码导则》第一部分GB/T20529.1《企业信息分类编码导则》第二部分GB/T20529.2条文说明 433基本规定 444信息化管理 454.1一般规定 4.2经营管理 454.3计划管理 4.4设计管理 4.5材料管理 4.6生产管理 4.7成品与发运管理 5信息系统 496信息化编码 6.1一般规定 1.0.1通过本导则的制定,规范装配式住宅构件生产和安装的信息化管理工作,从而实现相关装配信息可追溯的目的。3.0.4本条中的网络基础设施主要是指搭建局域网所需要的网3.0.6本条中相关规定是指信息安全等级宜按国家三级标准进行建设和管理。4.1一般规定4.1.1本条中的信息化管理主要是针对业务的管理,不包含财务、成本等管理,但在具体信息系统建设时,应提供与财务数据、成本数据的接口,以便数据的交互。4.1.2装配式住宅构件的生产和安装的信息化管理需要建立清晰的信息流程,才能使信息高速共享,交换流畅。本条的信息化管理流程属推荐性,企业可参照。4.2.2由于国家把BIM的推广和应用纳入“十二五”规划中,BIM的应用已成为许多评奖工程和投标过程中必备条件之一,此外BIM给建筑企业各方面带来的效益也是非常明显的,因此,企业在投标过程中应用BIM是非常必要的。4.3.3本条中的多层计划管理主要是指业主总体控制计划、监理控制计划、施工单位的详细施工/设计/采购进度计划(承包/分包商)、各职能部门业务工作计划之间的层次关系,同时各部门计划应与各级别计划形成一个整体。动态交互是指详细计划的调整能自动反映到总体计划中。4.3.4本条中的自动识别技术主要指条码技术和RFID,自动识别技术可以提高数据的收集与录入效率,节省手工录入时间。视频技术主要用于生产现场与施工现场,能够比较直观的发现问题4.4.1本条中的设计管理是指企业从设计院拿到设计图之后到实际生产之前的阶段。4.4.3本条中相关方主要是指项目参见方,如设计方、总承包4.4.7图纸是设计产生的重要信息,必须严格控制。依据图纸的编码可以实时跟踪图纸的状态,如送审、内审、下发等。同时图纸是由模型生成,只有模型的正确才能保证图纸的正确。4.4.8构件信息是生产和安装过程中需要使用的信息,通过对构件编码和数据库共享将构件信息与相关的数据联系起来,使构件在生产和安装过程中受控和可追溯。4.4.9本条中BOM清单是指物料清单,物料清单是计算机管理描述产品构成的物料明细表,它是编制生产与采购计划、跟踪物管理主要是指构件与零件、材料之间的组成管理,BOM配置管理是指能修改和定义BOM清单。4.5.3本条中的套料管理主要是指通过专业软件预先对构件的使用材料进行统计分析,以便根据统计结果预测材料需求。4.5.4本条中的合格供应商审查材料可参见表4.5.4。合格供应商审核资料(复印件或扫描件)资料名称1工商行政管理部门颁发的营业执照234567总代理提供的书面授权书、委托书或证明文4.5.6本条是指应在相应的数据库内建立与库存库位对应的虚拟库位,材料进行入库登记时,使用数据采集工具扫描条码标签,然后填写材料基本信息,待信
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