2023年(中级) 工商管理预测卷含答案解析

2023年（中级）工商管理预测卷（一）

考试方式：【闭卷】考试时间：【90分钟】总分：【100分】

一、单项选择题（共50题，每小题2分，共100分）

1、辽海公司的某商品的年需求量为10000单位。每单位价格为200元，订购成

本为每次400元，单位商品的保管率为1%,则该商品的经济订货批量为（）单

位。

A、1000

B、1200

C、1600

D、2000

【答案】D

【解析】本题考查经济订货批量的计算。根据题干可知，D=10000,P=200,

CO=400,H=l%o则经济订货批量EOQ二

2、从投资者的角度，（：）是投资者要求的必要报酬或最低报酬。

A、资本成本

B、历史成本

C、平均成本

D、付现成本

【答案】A

【解析】本题考查资本成本的相关知识。从投资者的角度看，资本成本是投资

者要求的必要报酬或最低报酬。

3、平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具,包括四个方面,其中（）考虑的

问题是“我们必须擅长什么？”

A、顾客角度

B、内部流程角度

C、学习与发展角度

D、财务角度

【答案】B

【解析】本题的考点为：绩效考核的方法。

平衡计分卡的4个重要方面：顾客角度一一顾客如何看我们；内部流程角度一

-我们必须擅长什么；学习与成长角度一一我们能否继续提高并创造价值；财

务角度一一我们怎样满足企业的所有者。

4、以产品离开生产线进入流通领域为起点，以送达用户并提供售后服务为终点

的物流活动是（）o

A、企业生产物流

B、企业供应物流

C、企业采购物流

D、企业销售物流

【答案】D

【解析】本题考查企业销售物流。企业销售物流是连接生产企业和终端需求的

桥梁，它是企业物流活动的一个重要环节，它以产品离开生产线进入流通领域

为起点，以送达用户并提供售后服务为终点。

5、企业只生产或者经营一种标准化产品，只供应某一顾客群体，体现的是企业

在选择目标市场时的（）模式

A、市场集中化

B、产品专业化

C、市场专业化

D、选择专业化

【答案】A

【解析】本题考查目标市场的概念及模式选择。

产品/市场集中化即企业的目标市场无论是从市场（顾客）或是从产品角度，

都是集中于一个细分市场。企业只生产或经营一种标准化产品，只供应某一顾

客群。可以使企业集中力量，在一个子市场上拥有较高的市场占有率。其他选

项为干扰项。

6、国际化经营战略根据企业实施重点不同划分为不同类型，下列关于全球化战

略的表述正确的是（）

A、母公司与子公司、子公司与子公司的关系是双向的

B、东道国市场具有明显的差异化需求时适用此战略较为有利

C、在成本压力大而东道国市场特殊需求较少的情况下适用此战略较为有利

D、容易丧失对子公司的控制

【答案】C

【解析】本题考查国际化经营战略的类型。

A选项，属于跨国化战略的特点，故错误；B选项，全球化战略提供的是标准化

的产品或服务，因此在东道国市场具有明显的差异化需求的情况下，这种战略

是不合适的，故错误；D选项，属于多国化战略的缺点，全球化战略无此特

点，故错误。

7、（）是工业企业在一定时期内生产的预定发到企业外的工业产品的总价

值，是企业可以获得的货币收入。

A、产品产值指标

B、工业商品产值

C、工业增加值

D、产品产量指标

【答案】B

【解析】本题考查生产计划指标。

工业商品产值是工业企业在一定时期内生产的预定发到企业外的工业产品的总

价值，是企业可以获得的货币收入。利用商品产值和企业的实际销售收入比

较，可以体现出企业生产与市场需求的吻合程度。

产品产值指标是指以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量。工

业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。产品产量

指标是指企业在一定时期内生产的，并符合产品质量要求的实物数量。

8、电子商务系统中的一般业务服务层是为了交易而提供的通用业务服务，其核

心是（）。

A、电子支付

B、电子认证

C、客服服务

D、商业信息安全传递

【答案】B

【解析】本题考查三个层次。

电子商务系统框架有三个层次，分别是网络层、信息发布层、一般业务服务

层。一般业务服务层中，核心是CA认证，即电子认证。

9、在A-U过程创新模式的（）阶段，产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈

上升趋势，且超越产品创新，通过“纠错”形成了主导设计。

A、不稳定

B、过渡

C、稳定

D、成熟

【答案】B

【解析】本题考查A-U过程创新模式的过渡阶段。过渡阶段的产品创新逐渐减

少，而工艺创新继续呈上升趋势，且超越产品创新，通过“纠错”形成了主导

设计。

10、某公司的日用产品组合包括香皂、纸巾和洗发水三类产品，其中香皂又分

为舒肤佳、拉瓦、佳美、柯柯，纸巾分为茶敏、白云、普夫，洗发水分为潘

婷、海飞丝等。该公司产品组合的宽度是（）o

A、2

B、3

C、4

D、7

【答案】B

【解析】本题考查产品组合的宽度。产品组合的宽度是指企业所经营的不同产

品线的数量。该公司共有三条产品线，即香皂、歌巾和洗发水，所以宽度为

3。

11、当企业给予渠道成员的激励过分时会出现（）o

A、销售量提高而利润下降

B、销售量和利润都提高

C、销售量下降而利润提高

D、销售量和利润都下降

【答案】A

【解析】当商品流通企业给予渠道成员的优惠条件超过它取得合作所需提供的

条件时，就会出现激励过分的情况，结果是商品流通企业的销售量提高而利润

下降。

12、下列方法中，属于网络市场直接调研方法的是（）o

A、搜索引擎法

B、专题讨论法

C、访问相关网站

D、利用网上数据库

【答案】B

【解析】此题考查网络市场调研方法中直接调研方法的理解。网络市场直接调

研指的是在互联网上收集一手资料或原始信息的过程。按调研思路不同，网络

市场直接调研的方法有四种：网上观察法、专题讨论法、在线问卷法和网上实

验法。

13、美国学者菲利普？科特勒教授认为：（）是个人和集体通过创造、提供出售

并同别人交换产品和价值，以获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程。

A、市场

B、市场营销

C、市场营销管理

D、市场营销环境

【答案】B

【解析】本题考查市场营销的概念。

美国学者菲利普？科特勒教授认为：市场营销是个人和集体通过创造、提供出售

并同别人交换产品和价值，以获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程。题

目描述的是市场营销，其它选项错误。

14、某餐饮企业通过连锁加盟形式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟

属于（）o

A、技术开发与研究联盟

B、营销联盟

C、产品联盟

D、产业协调联盟

【答案】B

【解析】本题考查战略联盟。营销联盟可以通过联盟伙伴的分销系统增加销

售，从而绕过各种贸易壁垒，迅速开拓市场，赢得顾客，其具体形式包括特许

经营、连锁加盟、品牌营销、销售渠道共享等。

15、广义的生产能力是指（）和管理能力的综合。

A、技术能力

B、生产能力

C、销售能力

D、扩张能力

【答案】A

【解析】本题考查生产能力的概念。

生产能力是生产系统内部各种资源能力的综合反映，直接关系着能否满足市场需

要。企业的生产能力有广义和狭义之分，其中广义的生产能力是指技术能力和管

理能力的综合，而狭义的生产能力主要是指技术能力中生产设备、面积的数量、

状况等能力。

16、现代市场营销活动围绕着（）这个中心来开展。

A、利润

B、销售量

C、顾客需求

D、成本

［答案］Q

【解析】此题考查现代市场营销观念的特征。现代市场营销观念注重的是目标

市场，现代市场营销活动围绕着顾客需求这个中心来开展。

17、独立董事的职权之一是（）o

A、任免董事

B、解聘高级管理人员

C、制定公司董事的薪酬

D、提议召开董事会

【答案】D

【解析】独立董事除应当具有《公司法》和其他现行法律、法规赋予董事的职

权外，还具有下列职权：（1）重大关联交易应由独立董事认可后，提交董事会

讨论；（2）向董事会提议聘用或解聘会计师事务所；（3）向董事会提请召开临

时股东大会；（4）提议召开董事会；（5）独立聘请外部审计机构和咨询机

构；（6）可以在股东大会召开前公开向股东征集投票权。独立董事行使上述职

权应当取得全体独立董事的1/2以上同意。

18、某企业的市场份额是20%,它的三个最大竞争者的市场份额分别是25%、

20%、15%,则该企业的相对市场份额是（）0

A、25%

B、33%

C、50%

D、66%

【答案】B

【解析】此题考查渠道市场占有率指标。此题中市场占有率指标按照三大竞争

者进行测算，该企业的相对市场份额=20%+（25%+20%+15%）=33%。

19、在公司组织机构中，拥有最高权力的机构是【）

A、股东大会

B、董事会

C、监事会

D、经理机构

【答案】A

【解析】本题考查股东大会的性质及职权。

股东大会作为最高权力机构对公司的经营管理有广泛的决策权。其他选项为干

扰项。

20、品牌中，“李宁”“康佳”等属于（）o

A、品牌符号

B、品牌名称

C、品牌字体

D、品牌标志

【答案】B

【解析】本题考查品牌的组成。品牌是由品牌名称和品牌标志组成的。其中品

牌名称即可用语言表达的部分，比如“李宁”“康佳”。

21、某企业的总固定成本为60万元，单位可变成本为12万元，产品单位售价

为17万元，则该产品盈亏平衡点的产量是（）万件。

A、5

B、10

C、12

D、15

【答案】C

【解析】【知识点】定量决策方法中的盈亏平衡点法.盈亏平衡点的产量一固定

成本/（销售单价一单位变动成本）-60/17-12:12（万件）。

22、根据企业所期望的技术竞争地位的不同，企业技术创新战略可分为（）o

A、进攻型战略与防御型战略

B、自主创新战略与模仿创新战略

C、技术领先战略与技术跟随战略

D、切入型战略与撤脂战略

【答案】C

【解析】技术创新战略类型一般有三种划分：（1）按照企业所期望的技术竞争

地位的不同，可招企业技术创新战略分为技术领先战略和技术跟随战略；（2）按

照企业的行为方式，可将企业技术创新战略分为进攻性战略、防御型战略和切入

型战略；（3）根据技术来源的不同，可将企业的技术创新战略分为自主创新战

略、模仿创新战略和合作创新战略。

23、某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验、对企业的人力资

源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是（）。

A、管理人员判断法

B、线性回归分析法

C、德尔菲法

D、管理人员接续计划法

【答案】C

【解析】本题考查的是：人力资源需求预测的方法。

德尔菲法：由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的

人力资源需求进行直觉判断与预测。

管理人员判断法：由企业的各级管理人员，根据自己工作经验和对企业未来业

务量增减情况的直觉考虑，自下而上的确定未来所需人员的方法。

其中D选项属于人力资源供给预测的方法，故错;吴；B选项未提及，故错误；

根据题干信息可知是沏德尔菲法概念的考查；

24、在现代企业中，董事会是股东机构决议的（）o

A、权力机构

B、决策机构

C、执行机构

D、监督机构

【答案】C

【解析】本题考查董事会的职权。董事会作为股东会的受托机构，执行股东机

构的决议。

25、()是比较保守、安全、低成本、高效率以及在人员配置、产品供给和资

金运用等方面便于管理的一种海外市场进入模式。

A、贸易进入模式

B、契约进入模式

C、合资进入模式

D、独资进入模式

【答案】A

【解析】此题考查贸易进入模式的理解。国际市场进入模式是指企业进入并参

与国外市场进行产品销售的方式。归纳起来其主要包括三大类：贸易进入模式、

契约进入模式和投资进入模式。其中，贸易进入模式是指企业的产品在国内进行

产品的生产和加工，再通过国内或国外的中间商向海外市场出口的一种市场进入

模式，通常包括直接出口和间接出口两种方式。贸易进入模式是一种比较保守、

安全、低成本、高效率以及在人员配置、产品供给和资金运用等方面便于管理

的一种海外市场进入模式。

26、()是用以规定企业的基本价值观和存在的原因，是企业长期不变的信

条。

A、企业使命

B、核心信仰

C、战略目标

D、未来前景

【答案】B

【解析】此题考查核心信仰的概念。企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分,

其中核心信仰是用于规定企业的基本价值观和存在的原因，是企业长期不变的信

条。

27、某公司计划开发一款新产品，根据调查研究资料可知，预期收益只受未来

市场状态影响，在未来市场状态为好、一般、差三种情况下的报酬率分别为

40%、15%、-5%,而未来市场状态为好、一般、差的概率分别为40%、

40%、20%,则该产品的期望报酬率为()o

A、15%

B、21%

C、25%

D、40%

【答案】B

【解析】此题考查期望报酬率的计算。期望值是一个概率分布中所有可能结

果，以各自相应的概率为权数计算的加权平均值，它反映了预计报酬的平均

化。期望报酬率的计算公式为：

结果的概率：n表示可能结果的个数。依据题干数据，该产品的期望报酬率

K=40%X40%+15%X40%+(-5%)X20%=21%。

28、影响企业薪酬管理的员工个人因素不包括()0

A、员工所处的职位

B、员工的绩效表现

C、企业的经营战咚

D、员工的工作年限

［答案］Q

【解析】此题考查影响薪酬管理员工个人因素的理解。一般来说，影响企业薪

酬管理各项决策的因素主要有三类：企业外部因素、企业内部因素和员工个人

因素。其中，影响企业薪酬管理的员工个人因素包括：（1）员工所处的职位；

（2）员工的绩效表现；（3）员工的工作年限。选项C属于企业内部因素。

29、在股份有限公司中，经理的选任与解聘都由1）决定。

A、董事会

B、股东大会

C、职工代表大会

D、监事会

【答案】A

【解析】本题考查经理的聘任与解聘。

在股份有限公司中，经理的聘任和解聘都由董事会来决定。其他选项为干扰

项。

30、在波士顿矩阵中，对于幼童业务，如果管理者认为其不能转变为明星业

务，应当采取（）o

A、清算战略

B、扩张战略

C、转向战略

D、放弃战略

【答案】D

【解析】本题考查波士顿矩阵。对于幼童业务，如果管理者认为其不能转变为

明星业务，应当采取放弃战略。

31、根据我国《商标法》的规定，注册商标的有效期为（），自核准注册之日

起计算。

A、10年

B、15年

C、20年

D、25年

【答案】A

【解析】本题考查商标权。根据我国《商标法》的规定，注册商标的有效期为

10年，自核准注册之日起计算。

32、下列不属于股东享有的权利的是（）o

A、公司新增资本的优先认购权

B、临时股东大会召开的提议权和提案权

C、出资、股份的转让权

D、决定公司的经营要务

【答案】D

【解析】本题考查股东享有的权利。根据我国《公司法》的规定，股东主要享

有以下权利：（1）股东（大）会的出席权、表决权；（2）临时股东（大）会召

开的提议权和提案权；（3）董事、监事的选举权和被选举权；（4）公司资料的

查阅权；（5）公司股利的分配权；（6）公司剩余财产的分配权；（7）出资、股

份的转让权；（8）其他股东转让出资的优先购买权；（9）公司新增资本的优先

认购权；（10）股东诉无权。选项D属于董事会的职权。

33、某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表示该智能手表处于波

士顿矩阵图的（）

A、幼童区

B、明星区

C、瘦狗区

D、金牛区

［答案］c

34、由企业内部的成员所制定，借由团队讨论，获得企业一致共识，形成大家

愿意全力以赴的未来方向，这属于（）。

A、战略目标

B、经营哲学

C、企业愿景

D、企业使命

【答案】C

【解析】本题考查企业愿景的含义。企业愿景，是由企业内部的成员所制定，

借由团队讨论，获得企业一致共识，形成的大家愿意全力以赴的未来方向。

35、企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第IV象限

的项目，企业应采取的策略是（）0

A、投资、与竞争对手竞争或者放弃投资

B、坐收渔人之利，不需要重点投资

C、重点投资

D、撤出，并终止进一步技术投资

【答案】B

【解析】本题考查矩阵法。企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术

组合分析图中第IV象限的项目，应采取的策略是坐收渔人之利，不需要重点投

资。

36、远程教育、远程医疗诊断等不断成为现实，从技术创新角度，这种创籽属

于（工

A、产品创新

B、工艺创新

C、渐进性创新

D、根本性创新

【答案】D

【解析】此题考查根本性创新的理解。基于技术创新的新颖程度可将技术创新

分为渐进性创新和根本性创新。其中。根本性创新是指技术有重大突破的创

新，往往与科学上的重大发现相联系。例如，信息技术开创的信息时代使远程

研究开发、远程教育、远程医疗诊断、远程控制等成为现实。因此，题干中表

述的“远程教育、远程医疗诊断等”属于根本性创新。

37、生产商利用广告和公共关系手段，极力向消费者介绍产品，使他们产生兴趣,

吸引、诱导他们来购买。这类促销组合策略是（）

A、推动策略

B、拉引策略

C、销售促进

D、人员推销

【答案】B

【解析】促销组合也称营销沟通组合，就是企业把广告、人员推销、销售促

进、公共关系和直接营销等方式有目的、有计划地组合在一起，巧妙运用，以

求达到最佳的促销效果。营销人员可以选择两种基本的促销组合策略：拉引策略

和推动策略.箕中，O拉引策略，是指生产商为唤起顾客的需求，主要利居广

告与公共关系手段，向消费者介绍产品和企业，使他们感兴趣,吸引、诱导他们来

购买；（2）推动策略，是指生产商运用人员推销和销售促进，将产品由生产商向

批发商推销，冉由批发商向零售商推销，最后由零售商向消费者推销。依据题干

的表述，应为拉引策略。

38、成本领先战略的核心是（）o

A、面向某一特定的目标市场开展生产经营

B、取得某种对顾客有价值的差异性

C、加强内部成本控制，获得竞争优势

D、实现规模效应

【答案】C

【解析】本题考查成本领先战略。成本领先战略的核心是加强内部成本控制，

在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低，成为行业中的

成本领先者，从而获得竞争优势。

39、下列关于累计编号法的优点叙述，错误的是（）o

A、可以用来检查零部件生产的成套性

B、可提高生产产品的质量

C、各个车间可以工衡地编制作业计划

D、生产任务可以自动修改

【答案】B

【解析】本题的考点为：提前期法相关内容。

提前期法又称为累计编号法，其优点包括：（1）各个车间可以平衡地编制作业

计划；（2）不需要预计当月任务完成情况；（3）生产任务可以自动修改；（4）

可以用来检查零部件生产的成套性，可知不涉及提高生产产品的质量这一优

点；

40、技术创新战略中，跟随战略技术开发的重点是（）o

A、产品技术

B、工艺技术

C、生产、销售

D、市场开发

【答案】B

【解析】本题考查跟随战略的特征。跟随战略技术开发的重点是工艺技术。

41、某电影院单次观看电影的票价为80元，为了吸引观众观影，该电影院推出

了电影年票，观众购买年票的价格为200元，可观看电影10次，这种产品组合

定价策略为（）。

A、副产品定价

B、产品线定价

C、产品束定价

D、备选产品定价

【答案】C

【解析】本题的考点为：产品组合定价策略相关内容。

A.副产品定价：例如，生产肉类，石油，化工等产品时常会有副产品；

B.产品线定价：例如服装店经营三种男式服装，280元，880元，1800元；

C.产品束定价：即企业将几种产品组合成一束，降低销售。例如电影院的年票

价格比一次一次单独买票的价格便宜的多；

D.备选产品定价：例如汽车用户在购买汽车时可以选购电子开窗遥控器；

本题为产品束定价的教材举例的简单变形，产品束定价即企业将几种产品组合

在一起，进行低价销售，电影院销售的年票即属于此类定价策略；

42、某汽车制造企业为了谋求发展，进行多元化生产，在原轿车的基础上，扩

大车辆类型，增加了摩托车、卡车不同车辆的生产线，该企业的战略模式属于

()。

A、水平多元化战略

B、垂直多元化战咚

C、同心型多元化战略

D、外推型多元化战略

【答案】A

【解析】本题考查多元化战略。

水平多元化战略的特点是在统一专业范围内进行，根据题目企业进行扩展的都

是在汽车生产这一专业内，因此属于水平多元化战略，故选A。垂直多元化：

企业沿产业价值链或企业价值链延伸经营领域。同心多元化：以市场或技术为

核心的多元化。D为干扰项。

43、特许专营的被特许方与特许方之间的关系是()o

A、委托代理关系

买卖关系

C、总部与子公司关系

D、总部与分公司关系

【答案】B

【解析】此题考查特许专营贸易模式的理解。在国际技术贸易的方式中，特许专

营是指由一家已经取得成功经验的企业，将其商标、商品名称、服务标志、专

利、专有技术以及经营管理的方式或经验全盘地转让给另一家企业使用，由被特

许人支付一定金额的特许费的技术贸易行为。特许专营的被特许方与特许方之

间仅是一种买卖关系。

44、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，为扩展业务，该公司决定与

甲省乙市另一公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理机构审核后，应报

（）批准。

A、乙市人民政府

B、甲省国资委

C、甲省人民政府

D、国务院国资委

【答案】A

【解析】【知识点】国有独资公司的权力机构。重要的国有独资公司合并、分

立、解散、申请破产的，应当由国有资产监督管理机构审核后，报本级人民政

府批准。

45、研究开发是创新构思的主要来源，这是（）创新过程模型的基本观

，占、、、。O

A、系统集成和网络模型

B、国家创新系统

C、需求拉动

D、技术推动

【答案】D

【解析】本题的考点为技术推动创新过程模型的为容。

C选项需求拉动的主要来源是：市场需求；D技术推动的主要来源是研究开发;

AB选项一般不会进行考查，可以直接排除。

46、认为消费者喜欢那些可以随处买得到而且价格低廉的产品，企业应致力于

提高生产效率和分销效率，扩大生产，降低成本以扩展市场的营销观念是

（）。

A、生产观念

B、产品观念

C、推销观念

D、现代市场营销观念

【答案】A

【解析】本题考查生产观念。生产观念认为，消费者喜欢那些可以随处买得到

而且价格低廉的产品，企业应致力于提高生产效率和分销效率，扩大生产，降

低成本以扩展市场。因此，这是一种重生产、轻市场营销的观念。

47、企业对绩效考核结果排名前3位的员工提供出国培训的机会，这体现了绩

效考核的（）o

A、管理功能

B、沟通功能

C、监控功能

D、学习和导向功能

【答案】A

【解析】本题的考点为：绩效考核功能中管理功能相关内容。

（1）管理功能：解决了考核什么和怎么考核的问题，又根据考核结果进行奖

惩、晋级、培训等；

（2）沟通功能：一方面可以表达管理层对员工的工作要求和绩效期望，另一方

面也可以了解员工对管理层和绩效目标的看法，建议以及他们的要求。

（3）监控功能：绩效考核对员工个人来说，企业对员工工作状况的评价；对企

业来说，则是要了解和掌握其成员完成任务的数量、质量和效率等信息，并据

此制定相应的人事决策和措施，以改善和提高工作绩效；

（4）学习和导向功能：对照检查，发现差距，和确定改进方向的过程。提供了

学习和导向功能V

根据题干信息可知，是对管理功能的考查；

48、企业核心竞争力的主要体现不包括（）o

A、关系竞争力

B、资源竞争力

C、能力竞争力

D、关键竞争力

【答案】D

【解析】此题考查企业的核心竞争力表现。企业的核心竞争力主要体现为关系

竞争力、资源竞争力和能力竞争力。D选项关键竞争力为干扰选项。

49、关于市场三个基本构成要素的表述，不正确的是（）o

A、人口因素是构成市场的基本因素

B、在人口状况既定的条件下，购买力是决定市场容量的重要因素之一

C、购买欲望是消费者将现实购买力变成潜在购买行为的重要条件

D、人口、购买力、购买欲望三者之间互相统一、互相制约

【答案】C

【解析】此题考查市场构成要素的理解。选项A、选项B、选项D均表述正嘀。

选项C表述错误，正确表述为购买欲望是消费者将潜在购买力变成现实购买行

为的重要条件。

50、交易双方通过计算机网络进行贸易，从洽谈、签约到订货、支付等事项，

均通过网络完成，无需当面进行，这体现电子商务的（）特点。

A、运输全球化

B、资本虚拟化

C、经济全球化

D、交易虚拟化

【答案】D

【解析】本题考查：服务个性化的特点。

电子商务的特点包括：市场全球化、跨时空限制、交易虚拟化、成本低廉化、

交易透明化、操作方便化、服务个性化、运作高效化；并不包括ABC选项，故

可以直接排除掉，选出正确答案；

2023年（中级）工商管理预测卷（二）

考试方式：【闭卷】考试时间：【90分钟】总分：【100分】

一、单项选择题（共50题，每小题2分，共100分）

1、密集型成长战略有多种类型，其中（）是密集型成长战略在市场范围上的

扩展

A、市场渗透战略

B、市场开发战略

C、新产品开发战咚

D、稳定型战略

【答案】B

【解析】本题考查密集型成长战略。

根据题目关键信息“市场范围上的扩展“，可知属于市场开发战略，故选B。

市场开发战略：密集型成长战略在市场范围上的扩展，是将现有产品或服务打

.入新市场的战略。市场渗透战略：企业通过更大的市场营销努力，提高现有产

品或服务在现有市场上的份额，扩大产销量及生产经营规模，从而提高销售收

入和盈利水平。新产品开发战略：企业在现有市场上通过改造现有产品或服

务，或开发新产品、服务而增加销售量的战略。密集型成长战略不包括D。

2、下列理论中，能够正确揭示不同时点上的资金之间换算关系的是（）。

A、货币的时间价值

B、风险价值

C、资本成本

D、财务杠杆

【答案】A

【解析】货币的时间价值，也称资金的时间价值，是指货币随着时间的推移而发

生的增值。货币的时间价值是客观存在的经济范畴，任何企业的财务活动都是在

特定的时空进行的。货币的时间价值原理正确地揭示了不同时点上的资金之间

的换算关系，是财务决策的基础。

3、关于绩效考核标准的说法，错误的是（）o

A、绩效考核标准的设计和确定必须符合科学、理性原则

B、绩效考核标准没有时间期限限制

C、绩效考核标准必须明确、具体、可衡量

D、绩效考核标准对企业成员具有明确的导向性

【答案】B

【解析】本题考查绩效考核标准的内容。选项B错误，绩效考核标准必须有明

确的时间期限。

4、利润计划轮盘是罗伯特・西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩评价模式，

其构成为利润轮盘、现金轮盘和（）o

A、资产轮盘

B、负债轮盘

C、销售利润率轮盈

D、净资产收益率轮盘

【答案】D

【解析】本题考查战略控制的方法。

利润计划轮盘包括三部分，利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘。其他选

项为干扰项。

5、某高新科技企业擅长研究开发，拥有国内外多项先进技术，这些技术形成了

企业的核心竞争力，该企业的核心竞争力体现在〔）。

A、关系竞争力

B、资源竞争力

C、环境竞争力

D、能力竞争力

【答案】B

【解析】本题的考点为：核心竞争力的体现。

核心竞争力的体现包括：（1）关系竞争力——企业在竞争过程中所发生的或者

可以形成的各种“关系”

例如：企业所在产业的状况、本企业与相关企业的关系、企业活动与国家的关

系、企业活动所处的国际经济关系以及经济、社会、政治环境

（2）资源竞争力一一企业所拥有的或者可以获得的各种“资源”，包括外部资

源和内部资源

例如：人力资源、原材料资源、土地资源、技术资源、资金资源、组织资源、

社会关系资源、区位优势、所在地的基础设施等

（3）能力竞争力一一能够保证企业生存和发展以及实施战略的“能力”

例如：企业的战略、体制、机制、经营管理、商业模式、团队默契、对环境的

适应性、对资源开发控制的能动性以及创新性等

根据题目可知该企业的核心竞争力为先进的技术，即技术资源，可知属于资源

竞争力；

6、企业经营决策方法中，目的在于创造一种畅配欲言、自由思考的氛围，产生

更多的创造性思维的方法是（）。

A、哥顿法

B、德尔菲法

C、思维共振法

D、名义小组技术

【答案】C

【解析】本题考查定性决策方法中的头脑风暴法。头脑风暴法又称思维共振

法，其目的在于创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，产生更多的创造性思

维。

7、某企业开发新产品，有4种设计方案可供选择,4种方案在不同市场状态下

的损益值如下表所示。若采用乐观原则判断，该企业应选择的方案（）o

A、方案I

B、方案H

C、方案HI

D、方案IV

【答案】D

【解析】此题考查不确定型决策方法中的乐观原则。乐观原则是指承担风险的

决策者在方案取舍时以各方案在各种状态下的最大损益值为标准，在各方案的最

大损益值中取最大者对应的方案。根据题干数据，各方案损益值的计算过程为：

（1）在各方案的损益中找出最大者：

方案I：max{75,65,35}=75；

方案H：inax{80,60,15}=80；

方案IILmax{70,60,30）=70；

方案N：max：{90,30,201}=90。

（2）在所有方案的最大损益值中找最大者：Max（75,80,70,90）=90。

因此，该企业应选择的方案为IV。

8、分销渠道管理的目标中，反映企业经营状况的目标是（）«

A、市场占有率

B、利润额

C、销售增长额

D、存货周转率

【答案】B

【解析】此题考查分销渠道管理目标。分销渠道管理目标一般包括市场占有

率、利润额和销售增长额。其中，利润额是指企业的分销活动能绐企业带来的

利润数量。利润额的多少反映了企业的经营状况。

9、下面不属于绩效考核的方法（）o

A、民主评议法

B、关键事件法

C、比较法

D、人员核查法

【答案】D

【解析】本题考查：绩效考核的方法。

绩效考核的方法包括：民主评议法、书面鉴定法、关键事件法、比较法、量表

法、平衡计分卡、关键绩效指标法、目标管理法

D属于人力资源供给预测法，故错误；

10、某企业共计生产2种洗衣机、4种电冰箱和5种空调，则该企业产品组合的

长度为（）o

A、2

B、3

C、4

D、11

【答案】D

【解析】企业的产品组合包括四个维度，分别是：（1）宽度，是指企业所经营的

不同产品线的数量：（2）长度，是指产品组合中麻包含的产品项目的总数；（3）

深度，是指产品线中每种产品有多少花色品种、规格等；（4）关联度，是指企业

的各条生产线在最终使用、生产条件、分销渠道等方面的密切相关程度。依据

题干表述，该企业产品组合的宽度为3（洗衣机、电冰箱、空调），长度为11

（2+4+5=11）o

11、下列关于新事业发展部的说法，正确的是（）。

A、最合适中小企业的一种技术创新组织形式

B、是一种临时组建的组织

C、是一种固定性的组织

D、是企业的试验检验中心、情报信息中心、数据处理中心和教育培训口心

［答案］Q

【解析】本题考查新事业发展部。

新事业发展部是大企业为了开创全新事业而单独发立的组织形式，是独立于现

有企业运行体系之外的分权组织，是一种固定性的组织，可知C选项正确。

A选项，新事业发展部一般是大企业采用的技术创新组织形式，而技术创新小

组才是最适合中小企业的技术创新组织形式，故此项说法错误。

B选项，新事业发展部是一种固定性的组织，而不是临时组建的组织，故此项

说法错误。

D选项，新事业发展部仅是为了“新事业”而设立的组织形式，如重大的产品

创新、全新的工艺创籽等，而此项叙述的内容是企业技术中心的功能，故说法

错误。

12、在各种战略控制方法中，将组织的战略落实为可操作的可衡量指标和目标

值的一种新型绩效评价的方法是（）。

A、杜邦分析方法

B、平衡计分卡方法

C、现场控制方法

D、利润计划轮盘方法

【答案】B

【解析】本题考查战略控制的方法。

杜邦分析法：基于财务指标的战略控制方法。杜邦分析法利用几种主要的财务

比率之间的关系来综合的分析企业的财务状况，从财务角度评价企业绩效和战

略实施的状况。

平衡记分卡法是将组织的战略落实为可操作的可衡量指标和目标值的一种新型

绩效评价的方法。

利润计划轮盘：利润计划轮盘由三部分组成，主要是利润轮盘，现金轮盘，净

资产收益率轮盘。C为干扰项。

13、电子商务的核心领域是（）。

A、政府制定的公共政策

B、保障电子商务活动的安全

C、制定电子商务的技术标准

D、电子商务网络的基础设施

【答案】B

【解析】本题考查四个支柱。

保障电子商务活动的安全是电子商务的核心领域，故选B,其他选项为干扰

项。

14、企业技术中心一般采取的组织架构形式是（）o

A、矩阵式

B、直线制

C、直线参谋制

D、事业部制

【答案】A

【解析】本题考查企业技术中心。企业技术中心一般采取矩阵式组织架构。

15、钻石模型主要用于分析一个国家（）

A、拥有的生产要襄是否充足

B、某种产业在国际上的竞争力

C、投资环境是否稳定

D、就业环境是否良好

【答案】B

【解析】本题考查钻石模型。

钻石模型主要用于分析一个国家的某种产业在国际上是否具有竞争力。其他选

项为干扰项。

16、某企业与大学研究所签订协议开发新型材料，双方分别承担相应的任务，

最后对研究成果进行集成，双方共享研究成果，这种研发模式属于（）。

A、自主研发

B、合作研发

C、委托研发

D、基础研发

【答案】B

【解析】本题考查企业研发模式。合作研发的组织形式有：联合开发、建立联

盟、共建机构、项目合作。其中，联合开发即双方并不组建实体，而是依据相

互之间签署的协议共同开展相关研发。在这种情况下，合作项目通常被细分成

多项任务，合作者分别承担自己擅长的任务，最后对各方研制的成果进行集

成，合作成员共享研发成果。

17、某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采生的

是（）战略。

A、横向一体化

B、纵向一体化

C、相关多元化

D、非相关多元化

【答案】D

【解析】本题考查非相关多元化战略。本题中家电行业与医药行业是两个没有

任何关联的行业，所以该集团公司实施的是非相关多元化战略。

18、企业进行综合分析常用的分析方法是（）o

A、PESTEL分析法

B、SWOT分析法

C、波士顿矩阵分析

D、波特的“五力模型”

【答案】B

【解析】本题考查企业综合分析方法。进行企业综合分析常用SWOT分析法。

19、某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世

界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）0

A、技术开发与研究联盟

B、营销联盟

C、产业协调联盟

D、产品联盟

【答案】D

【解析】本题考查契约式战略联盟中的产品联盟。产品联盟是指两个或两个以

上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联

盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。

20、企业在销售过程中，将产品的所有权转移给用户的物流活动，是产品从生

产地到用户的空间转移叫做（）o

A、采购物流

B、生产物流

C、渠道物流

D、销售物流

【答案】D

【解析】本题考查企业销售物流的概念。

采购物流是指实现将资源的物质实体从供应商转移到用户。A项错误。

企业生产物流：是指伴随企业内部生产过程的物流活动。即在企业现有的生产

布局条件下，根据企业生产系统的要求，实现原材料、零部件等物料在供应

库、生产现场、成品库之间流转的物流活动。B项错误。

渠道物流的概念不符合题意。C项错误。

销售物流是指企业在销售过程中，将产品的所有权转移给用户的物流活动，是

产品从生产地到用户的空间转移。D项正确。

21、当企业受环境和资源限制的时候会选择稳定战略，稳定战略的主要类型不

包括（）。

A、无变化战略

B、暂停战略

C、维持利润战略

D、清算战略

【答案】D

【解析】本题考查企业稳定战略。

稳定战略的类型包括无变化战略、暂停战略和维持利润战略、谨慎实施战略。

清算战略属于紧缩战略的类型。

22、根据项目地图法，位于风险-收益气泡图（）区域的项目应当终止或排

除。

A、珍珠

B、牡蛎

C、面包和黄油

D、白象

【答案】D

【解析】本题考查项目组合评估。

珍珠：项目具有很高的预期收益和很高的成功概率，项目的风险较小，属于比

较有潜力的明星项目。大部分企业希望此类项目越多越好。

牡蛎：在该象限的项目通常是一些需要长远规划，具有探索性的研发项目，虽

然潜在收益很高，但是技术开发的成功可能性较低，风险较大。

面包和黄油：一些较小的，技术上比较简单的项目，技术风险低，开发成功率

高，但是预期收益不是很好。可能包括对当前产品或工艺的改进，为细分市场

而做的产品性能调整。

白象：此类项目通常不仅风险大，而且预期效益不好，不值得投资和开发。

白象区域的项目风险大，收益低，不值得进行投资和开发，应当终止或排除。

23、某企业将其职位划分为管理类、技术类、生产类、财务类、营销类、行政

类等几种，根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员

工的薪酬水平。该企业采用的基本薪酬设计方法是（）。

A、职位分类法

B、职位等级法

C、计点法

D、因素比较法

【答案】A

【解析】本题考查职位分类法。职位分类法是将企业中的所有职位划分为若干

类型，如可以把企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类（或生产类）、财

务类、营销类、行政类等职位类型，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡

献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。

24、有限责任公司的监事会每年至少召开（）次会议，监事可以提议召开临时

监事会会议。

A、1

B、2

C、3

D、4

【答案】A

【解析】本题考查有限责任公司监事会的议事规则。有限责任公司的监事会每

年至少召开一次会议。

25、精益生产模式下:推进式模式是以（）技术为核心的企业生产物流管理模

式。

A、JIT

B、ERP

C、MRP

D、MRPII

【答案】C

【解析】本题考查精益生产模式下的推进式模式。精益生产模式下，推进式模

式是以MRP技术为核心的企业生产物流管理模式。

26、研究开发具有探索性，研发经费支出较高，不易获得好的经济效益，这些

现象出现在A-U过程创新模式的（）阶段。

A、过渡

B、稳定

C、不稳定

D、成熟

【答案】C

【解析】本题考查A-U过程创新模式不稳定阶段的表现。在A-U过程创新模式

的不稳定阶段，研究开发具有探索性，研发经费支出较高，不易获得好的经济

效益。

27、某公司将参加并通过项目经理考试列入员工年度绩效考核目标后，员工都在

充分利用业余时间努力学习备考。这体现了绩效考核的（）

A、监控功能

B、沟通功能

C、学习和导向功能

D、激励功能

【答案】C

【解析】此题考查绩效考核学习与导向功能的理解。绩效考核作为人力资源管

理的一项重要职能，其具有的功能包括：（1）管理功能；（2）激励功能；（3）学

习和导向功能；（4）沟通功能；（5）监控功能；（6）增进绩效功能。题干中表

述的该公司增加了参加并通过考试作为员工年度绩效考核目标后，员工在行为和

目标上有了更清晰的方向。这体现了绩效考核学习和导向功能。

28、按照规划的性质，企业人力资源规划可分为（）。

A、总体规划和具体计划

B、短期规划和中期规划

C、企业规划和部门规划

D、招聘规划和培训规划

【答案】A

【解析】人力资源规划按照不同的依据有不同的分类。按照规划时间的长短，

企业人力资源规划可以分为短期规划、中期规划和长期规划；按照规划的性

质，企业的人力资源规划可分为总体规划和具体计划。

29、企业经营决策的主体是（）。

A、决策目标

B、决策方案

C、决策者

D、决策条件

【答案】C

【解析】本题考查企业经营决策的要素。

决策者是企业经营决策的主体，故C正确。其他速项为干扰项。

30、市场营销观念的核心是（）

A、企业如何处理仝业、顾客和社会三者之间的利益关系

B、消费者主权论

C、需求管理

D、现代市场营销活动围绕顾客需求这个中心来开展

【答案】A

【解析】本题考查市场营销观念。

市场营销观念是企业经营活动的基本指导思想，市场营销观念的核心是企业如

何处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系。B项“消费者主权论”是现代

市场营销观念的理论基础，即决定生产何种产品的主权不在于生产者，也不在

于政府，而在于消费者。C项需求管理是市场营钧管理的任务实质。D项即现代

市场营销观念注重的是目标市场，现代市场营销活动围绕着顾客需求这个中心

来开展。

31、通常采用（）对企业外部的宏观环境进行战略分析。

A、PESTEL分析方法

B、SWOT分析方法

C、价值链分析方法

D、波士顿矩阵分析方法

【答案】A

【解析】本题考查PESTEL分析方法。通常采用PESTEL分析方法对企业外部的

宏观环境进行战略分析。

32、某公司经过拆分后，公司间形成了持股甚至控股关系，则公司重组采果的

是（）方式。

A、分拆

B、标准分立

C、解散式分立

D、换股分立

【答案】A

【解析】本题考查公司分立的形式。分拆（即持股分立）后的新公司虽然是独

立的法人单位，但是同时原公司又是新公司的主要股东之一，原公司与新公司

之间存在着持股甚至控股关系，新老公司形成一个有股权联结的企业。

33、企业存在的主要目的是（）

A、获得优势

B、生产产品

C、创造顾客

D、获得利润

【答案】C

【解析】本题考查确定企业愿景、使命与战略目标。

企业生存目的的定位：企业存在的主要目的是创造顾客。其它选项为干扰项。

34、测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是（）0

A、提高息税前利也

B、规避营业风险

C、核算财务总成本

D、优化资本结构

【答案】D

【解析】本题考查财务杠杆系数和资本成本率。财务杠杆系数越大，财务杠杆

利益越大，财务风险越高。企业资本结构决策即确定最佳资本结构。最佳资本

结构是指企业在适度财务风险的条件下，使其预期的综合资本成本率最低，同

时使企业价值最大的资本结构。综合上述，测算财务杠杆系数和资本成本率的

目的是优化资本结构°

35、公司制企业的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的（）关系。

A、委托一代理

B、发包一承包

C、交易

D、行政隶属

【答案】A

【解析】本题考查公司财产权能的两次分离。

企业所有权与经营权分离导致所有者与经营者之向的委托代理关系。其他选项

为干扰项。

36、关于企业使命的说法，错误的是（）o

A、企业使命说明了企业的根本性质和存在理由

B、企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果

C、企业使命揭示了企业长远发展的前景

D、企业使命为企业战略目标的确定提供了依据

【答案】B

【解析】本题考查企业使命的内容。选项B错误，企业战略目标是企业在一定

时间内沿其经营方向广预期达到的理想成果，而不是企业使命的内容。

37、某生产把消费者分为忠诚顾客、不忠诚顾客，这是按照（）变量来细分

市场的。

A、心理

B、人口

C、行为

D、地理

【答案】C

【解析】本题考查细分市场的细分变量的标准。

行为细分。就是企业按照消费者购买或使用某种产品的时机，消费者所追求的

利益，使用者情况，消费者对某种产品使用率，消费者对品牌的忠诚度、消费

者待购阶段和消费者年产品的态度等行为变量来细分消费者市场。其它选项为

干扰项。

38、在经营者拥有的业务能力中，（）是其核心能力。

A、交际能力

B、应变能力

C、决策能力

D、创新能力

【答案】D

【解析】本题考查经营者的素质要求。

经营者的业务能力包括：决策能力、创新能力、应变能力。其中创新能力是一

个经营者的核心能力。

39、企业联盟中联邦模式的联盟核心是（）。

A、盟主企业

B、联盟协调委员会

C、核心团队

D、外围企业

【答案】C

【解析】此题考查联邦联盟的联盟核心。企业联盟的组织模式有星型模式、平

行模式和联邦模式。其中联邦模式的联盟核心是核心团队，由具备核心能力的企

业联合组成。

40、下列关于装卸搬运的说法不正确的是（）o

A、装卸搬运在同一地域范围进行

B、装卸搬运是伴随输送和保管而产生的必要的物流活动

C、装卸搬运本身存在着较大价值

D、装卸和搬运环节占有重要地位

【答案】C

【解析】本题考查企业物流的内容。

装卸搬运是指在同一地域范围内进行的、以改变物的存放状态和空间位置为主

要内容和目的的活动，装卸搬运是伴随输送和保管而产生的必要的物流活动，

但是和运输产生空间效用、保管产生时间效用不同，它本身不生产任何价值。

装卸搬运在同一地域范围进行，A项正确。

装卸搬运是伴随输送和保管而产生的必要的物流活动。B项正确。

装卸搬运本身不产生任何价值。C项错误。

装卸和搬运环节占有重要地位。D项正确。

41、（）是公司依法独立享有的最重要的一项民事权利。

A、原始所有权

B、法人财产权

C、股权

D、经营权

【答案】B

【解析】此题考查法人财产权的理解。公司拥有的法人财产和法人财产权是其

确立法人地位的基础，而公司的产权制度是以公司在法律上具有独立法人地位为

前提的。法人财产权是公司依法享有的最重要的一项民事权利。

42、广义的生产能力概念中，下列不属于技术能力的是（）o

A、人的能力

B、管理的能力

C、生产面积的能刀

D、生产设备的能刀

【答案】B

【解析】本题的考点为：生产能力的概念。

广义的生产能力：是指技术能力和管理能力的综合;

其中技术能力包括：人的能力和生产设备、面积的能力，故可知管理能力不属

于技术能力；

43、公司产权制度的基础是（）o

A、法人治理机构

B、公司的法人财产

C、明晰的产权关系

D、所有权和经营权相分离

【答案】B

【解析】本题考查公司的产权制度。公司的产权制度具有明晰的产权关系，它

以公司的法人财产为基础。

44、铁路运送的不同种类的商品规定有不同的运吩号，《铁路货物运价规则》规

定（）。

A、整车货物运价分1〜7号

B、整车货物运价分1〜17号

C、零担货物运价分11〜12号

D、零担货物运价分21〜23号

【答案】A

【解析】铁路商品运费的计算一般要经过下列步骤：确定运价里程，确定运价

分类和运价率，确定计量数值，计算运费。其中，确定运价分类是指根据方运

货物名称在“铁路货物运输品名分类与代码表”中确定适用的运价号。《铁路货

物运价规则》规定：整车货物运价分1〜7号，零担货物运价分21〜22号。运

价号越大，运价率越高。

45、根据企业所期望的技术竞争地位的不同，企业技术创新战略可分为

（

A、进攻型战略与防御型战略

B、自主创新战略与模仿创新战略

C、技术领先战略与技术跟随战略

D、切人型战略与撒脂战略

【答案】C

【解析】【知识点】技术创新战略的类型。根据企业所期望的技术竞争地位的不

同，可将企业技术创爵战略分为技术领先战略和技术跟随战略。

46、企业可以利用网络技术分析消费者偏好、需求和购物习惯，促进企业针对消

费者而进行研究和开发活动，这体现了电子商务的（）特点。

A、成本低廉

B、交易虚拟化

C、交易透明化

D、服务个性化

【答案】D

【解析】此题考查服务个性化的特点。电子商务是在传统商务的基础上发展起

来的，由于有了信息技术的支撑，较之传统商务它又具备一些新特点，主要包括：

（1）市场全球化；（2）跨时空限制；（3）交易虚拟化；（4）成本低廉化；（5）

交易透明化；（6）操作方便化；（7）服务个性化；（8）运作高效化。其中，服务

个性化是指企业可利用网络追踪、数据挖掘等技术分析消费者偏好、需求和购

物习惯，同时将消费者的需求及时反馈到决策层，咒进企业针对消费者而进行研

究和开发活动，更好地为他们提供个性化服务。依据题干表述，符合服务个性化

的特点。

47、下列关于内部创籽组织的描述，说法正确的是（）

A、内企业的活动局限在企业内部

B、技术创新小组拥有较大的决策权，只接受企业最高主管的领导

C、新事业发展部更接近“自由人联合体”，更容易具有认同感

D、企业技术中心一般采取直线制组织架构

【答案】A

【解析】此题考有企业技术创新内部组织模式的比较。B选项错误，拥有较穴决

策权的组织模式应是/事业发展部;C选项错误，更接近“自由人联合体”的组

织模式应是技术创新小组;D选项错误，企业技术口心一般采取矩阵式组织架

构。

48、产品层次中，（）是产品差异化的标志，是消费者相同需求的不同满足方

式。

A、扩展产品

B、有形产品

C、核心产品

D、附加产品

【答案】B

【解析】本题考查产品层次中的有形（形式）产品。有形（形式）产品是产品

核心层的表现形式，是产品差异化的标志，是消费者相同需求的不同满足方

式。

49、电子商务运作系统的组成要素不包括（

A、企业

B、CA认证中

C、技术研发中心

D、物流配送体系

【答案】C

【解析】本题考查的是：电子商务系统的组成要素。

电子商务系统是由消费者、企业、银行、物流配送体系和CA认证中心等组成。

C选项技术研发中心不属于电子商务运作系统的组成要素。

50、某工厂车间生产单一的某产品，车间共有车末18台，两班制，每班工作

7.5小时，全年制度二作日为250天，设备计划修理时间占有效工作时间的

10%,单件产品时间定额为0.5小时，那么该设备组的年生产能力是（）

件。

A、121500

B、67500

C、50625

D、33750

【答案】A

【解析】本题考查设备组生产能力的计算。M=(F-S)/t=[250X7.5X2X

(1-10%)X18]/0.5=121500(件)。

2023年（中级）工商管理预测卷（三）

考试方式：【闭卷】考试时间：【90分钟】总分：【100分】

一、单项选择题（共50题，每小题2分，共100分）

1、已知设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，

每台机器每小时生产60件产品，那么该设备组的一个工作日的生产能力（）

件。

A、8500

B、9000

C、9600

D、8000

【答案】B

【解析】本题考查生产能力的核算。

依据公式生产能力的计算：M=F*S*P=10*15*60=9000件。

2、（）是指产品从完成试制、投放市场开始，到最终被市场淘汰位置的全

部过程所经历的时间。

A、企业周期

B、产品生命周期

C、生产线周期

D、行业周期

【答案】B

【解析】本题考查产品生命周期策略。

产品生命周期是指产品从完成试制、投放市场开始，到最终被市场淘汰位置的

全部过程所经历的时间。ACD为迷惑选项。

3、某公司准备上一个新的生产项目，项目的经济寿命期为5年，项目固定资产

投资包括建造厂房100万元，购置新设备80万元，项目终结时，厂房按40万

元出售，设备无残值，采用直线法折旧，每年的折旧为（）万元。

A、16

B、20

C、28

D、8

【答案】C

【解析】本题考查现金流量估算。

根据公式，固定资产年折旧额二（固定资产原值-固定资产残值）/项目寿命期，计

算如下：

（I）固定资产原值：题目已知固定资产投资包括建造厂房100万元，购置新设

备80万元，则固定资产原值=100+80=180万元

（2）固定资产残值：题目已知厂房在项目终结时按“40万元出售“，而设备

无残值，因此固定资产残值为“40万元”

(3)项目寿命期：题目已知项目经济寿命期为“5年”

(4)固定资产年折旧额=(180-40)/5=28万元。

4、某知名家电生产企业近日宣布正式进军新能源汽车行业，该企业的这项战略

属于()0

A、企业职能战略

B、企业业务战略

C、企业稳定战略

D、企业总体战略

【答案】D

【解析】此题考查企业总体战略的理解。企业总体战略是保持原有的业务组合

与资源分配方式，进行稳定经营；或是进入新的经营领域，提升发展速度，不断扩

张；或是抑制某些业务的发展，防范企业风险；或是对企业业务组合进行较大规模

的变革，退出某些关键业务，为发展新的业务领域重新配置资源等。依据题干表

述,该家电生产企业正式进军新能源汽车行业，属于进入新的经营领域，此战略应

为企业总体战略。

5、公司在对互斥投资方案的选择决策中，当使民不同的决策指标所选的方案不

一致时，在无资本限量的情况下，应以()指标为选择依据。

A、投资回收期

B、获利指数

C、内部报酬率

D、净现值

【答案】D

【解析】本题考查财务可行性评价指标的运用。在进行投资决策时，主要根据

的是贴现指标。在互片选择决策中，使用净现值、内部报酬率、获利指数这三

个贴现指标选择结论不一致时，在无资本限量的喟况下，以净现值为选择标

准。

6、下列关于现代市场营销观念的特点表述错误的是()o

A、是以顾客需求为中心

B、是以推销及促销作为手段

C、以销定产

D、目的是通过满足顾客需要获得利润

【答案】B

【解析